第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第二章主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第三章工期保證體系及保證措施第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第八章項目風險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案其他應(yīng)說明的事項第一章總體施工組織布置及規(guī)劃本工程中標之后，我公司將組織優(yōu)秀項目管理人員和技術(shù)人員針對本項組織機構(gòu)建立原則：根據(jù)工程項目的規(guī)模、工藝特點和復(fù)雜程度及不同區(qū)域和階段的工作重點和難點，確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率項目管理組織機構(gòu)框圖如下：(詳見附表一)項目經(jīng)理作為公司法定代表人在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)，負責組織本工程項目的合同履約、質(zhì)量、成本、工期、現(xiàn)場管理的控制。向公司組建消防項目經(jīng)理部，選任各部門負責人，并規(guī)定其職責、權(quán)限；遵守國家工程建設(shè)管理法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行與業(yè)主簽定的合作為工程項目質(zhì)量安全的第一責任人，對項目實施過程中的質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導(dǎo)責任；參與編制項目施工組織設(shè)計，合理組織工程所需資源，保證供應(yīng)以滿足參加業(yè)主及公司召開的工程計劃會和協(xié)調(diào)會，并認真落實協(xié)調(diào)會議精神；組織填報公司及業(yè)主工程管理部門要求的各種工程資料表格，并報公司及有向項目經(jīng)理報告工作，對本項目的工程質(zhì)量及技術(shù)負有直接責任；作為本項目的技術(shù)負責人，負責本消防系統(tǒng)總體設(shè)計技術(shù)方案的技術(shù)把關(guān)，組織技術(shù)管理部編寫本消防工程的整體設(shè)計技術(shù)方案并確保得以正確實施，定期組織檢查技術(shù)方案的落實情況；負責現(xiàn)場設(shè)計更改的批準；組織編寫本消防工程的質(zhì)量保證大綱并確保的正確執(zhí)行，定期組織對質(zhì)。審核物資采購部在采購文件中的質(zhì)量保證要求；協(xié)助項目經(jīng)理組織項目竣工交驗工作，組織編寫該項目《用戶操作使用負責所有與該項目有關(guān)的管理性、技術(shù)程序和必要的支持性文件以及合負責編寫本消防系統(tǒng)的整體設(shè)計技術(shù)方案并組織現(xiàn)場設(shè)計人員配合設(shè)計負責協(xié)助業(yè)主對各子標段的技術(shù)管理，協(xié)調(diào)各單位的接口關(guān)系，對設(shè)計負責全面協(xié)助業(yè)主完成消防工程總體工作(消防系統(tǒng)整體聯(lián)網(wǎng)、軟硬件調(diào)試、建審、驗收等)。第二章主要工程項目的施工方案、方法及技術(shù)措施《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》但不僅限于以下標準和規(guī)范，若以上標準和規(guī)范有最新版本，將按相應(yīng)程概述本工程為一座左、右線分離的四車道一級公路長隧道。工程包括室內(nèi)外消防水管電伴熱、取水泵、消防泵、穩(wěn)壓裝置、閥門等給水附屬構(gòu)筑物，隧道內(nèi)消防設(shè)施及管道系統(tǒng)的設(shè)計、材料、設(shè)備及安裝、施工期間的維護、水交付和24個月免費缺陷責水消防系統(tǒng)：本工程隧道內(nèi)設(shè)有消火栓滅火系統(tǒng)。在隧道內(nèi)設(shè)有水消防消防水池液位儀、消防水池至隧道洞內(nèi)的給水管線等組成。系統(tǒng)能夠采集消水位信息、深井潛水泵、火災(zāi)報警設(shè)備的工作狀態(tài)信息。并由本地制，確保蓄水池中的水位范圍。水位檢測對象主要為隧道消防蓄水池，控制對象為消防水證冬季消防系統(tǒng)的正常運行，消防管道采用串聯(lián)恒功率伴熱帶加熱進行保溫，溫度主感器輸送信號到分中心，確保冬季整個消防水系統(tǒng)處于穩(wěn)定可靠的運行狀態(tài)。電伴熱系統(tǒng)采用就地控制，相關(guān)信息通過區(qū)滅火器系統(tǒng):在本工程段內(nèi)所有隧道均在消火栓箱內(nèi)設(shè)置了磷酸銨鹽干災(zāi)的特殊性，尤其對B類火災(zāi)的滅火能力要大，并能適應(yīng)其它類型火災(zāi)。滅火劑不能因溫、濕度而變質(zhì)，且存放期長，滅火器的其它配置要求應(yīng)按現(xiàn)行隧道橫洞防火門：在行車橫洞處設(shè)置2道防火卷簾門，防火卷市門由監(jiān)技術(shù)準備就是在技術(shù)上為施工創(chuàng)造條件，把施工中的技術(shù)問題解決在施之前。提出保證工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的技術(shù)組織措施和施工安全措施，從而保證順利地完成施工任務(wù)。其具體內(nèi)容如下：詳細了解工程的各個技術(shù)細節(jié)，核對所有圖紙(包括原設(shè)計圖紙)，同設(shè)計院、業(yè)主單位一起完成圖紙會審工作，與業(yè)主研定具體施工方案并以此編經(jīng)檢驗合格物資運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，經(jīng)甲方及施工監(jiān)理人員檢驗合格后的數(shù)量等的一致性將其記入庫存帳并對物資分類存放，將數(shù)量記錄在庫存卡標供水深井泵、供水管線、消防水池、消防水池液位儀、消防水池至隧道洞內(nèi)制柜等系統(tǒng)的安裝調(diào)試 (1)消防水池開挖施工(不在此投標范圍) (2)消火栓系統(tǒng)施工安裝本工程消防管道隧道外采用無縫鋼管，隧道內(nèi)采用鍍鋅鋼管。在施工過程中，各種鋼材、管材、管件及附件等在進場后安裝前應(yīng)認真檢查、檢驗，必須符合國家有關(guān)規(guī)范、部頒標準或消防監(jiān)督部門的規(guī)定和要求，并有產(chǎn)品無飛刺。各種連接管件不得有砂眼、裂紋、偏扣、亂扣、絲扣不全、角度不各種閥門的外觀要規(guī)矩無損傷、閥體嚴密性好，閥桿不得彎曲，安裝前石棉橡膠墊、油麻、線麻、生料帶、電焊條、防腐涂料等質(zhì)量都必須符 (1)認真熟悉施工圖紙、施工方案、技術(shù)及安全交底的具體措施。 (2)核對有關(guān)專業(yè)圖紙，查看各種管道的坐標、標高是否有交叉或排列 (3)合理安排施工順序，避免工種交叉作業(yè)干擾，影響施工。 (4)清理施工現(xiàn)場，確定管路走向并進行測繪，繪制管件加工圖。按管 (二)管道定位、放線： (1)按照圖紙確定的標高、位置及坡度測放位置線 (2)施工圖紙對管道的標高和平面尺寸無標注時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求定 (三)管道安裝： (1)按核對無誤的管道單線圖，實測管線標高、走向、支架位置，選擇 (2)支、吊、托架應(yīng)在預(yù)埋件上焊接或采用膨脹螺栓固定。 (3)按設(shè)計要求的管道坐標、標高、坡度確定管架的位置安裝管架。 (4)隧道外及隧道內(nèi)埋地管道采用無縫鋼管，氬弧打底焊接。消防無縫件除銹應(yīng)達到S2.5級后，內(nèi)壁刷厚漿型環(huán)氧煤瀝青，一底 (5)隧道內(nèi)明裝管道采用熱鍍鋅鋼管，卡箍式連接，管道每3米設(shè)置一A.管道絲扣連接 (6)槽鋼支架采用M16x250膨脹螺栓固定在隧道電纜溝底。管道與槽a 根據(jù)管道預(yù)安裝時的管件標識，對管道進行二次安裝，同時安裝管道附件， (9)管道穿越公路，應(yīng)按施工規(guī)范要求進行埋深，并設(shè)置套管。 (10)管道起伏的各頂點處安裝排氣閥。 (11)埋地管道試壓防腐合格后，進行隱蔽工程試驗，并填寫隱蔽工程 (四)干管安裝：1)斷管：根據(jù)現(xiàn)場測繪草圖，在選好的管材上畫線，按線斷管：a在砂輪鋸卡鉗上，對準畫線卡牢進行斷管。壓手柄用力要均勻，不可用力過猛，斷管后要將管口斷面的管膜、毛b.用手工鋸斷管，應(yīng)將管材固定在壓力案的壓力鉗內(nèi)，將鋸條對準畫線，雙手拉鋸，鋸條要保持與管材的軸線垂直，推拉鋸用力要均勻，鋸口要鋸到c.管道的切割、彎制、焊接、管螺紋加工和管道直、吊架制造參照《工業(yè)2)套絲：將斷好的管材，按管徑尺寸分次套制絲扣，一般以管徑15~a.用套絲機套絲，將管材夾在套絲機卡盤上，留出適當長度將卡盤夾緊，對準板套號碼，上好板牙，按管徑對好刻度的適當位置，緊住固定板機，將號上好板牙，把板盤對準所需刻度，擰緊固定板機，將管材放在壓力案壓力鉗內(nèi)，留出適當長度卡緊，將套絲板輕輕套入管材，使其松緊適度，而后兩套成時，輕輕松開板機，開機退板，保持絲扣應(yīng)有的錐度。管子螺紋長度尺3)配裝管件：根據(jù)現(xiàn)場測繪草圖，將已套好絲扣的管材配裝管件。配裝管件時應(yīng)將所需的管件帶入絲扣，試試松緊度(以用手帶入3扣為宜)，在絲扣處涂鉛油、纏麻絲后帶入管件，然后用管子鉗將管件擰緊，使絲扣，去掉麻頭，擦凈鉛油，編號放到適當位置等待調(diào)直。4)管段調(diào)直：將已裝配好管件的管段，在安裝前進行調(diào)直。預(yù)留口方向而要兼顧到管材的彎曲度，相互找正后再將預(yù)留口方向轉(zhuǎn)到合適段端頭目測，一人在彎曲處用手錘敲打，邊敲打、邊觀測，直至調(diào)直管段無彎曲為止，并在兩管段連接點處標明印記，卸下一段或數(shù)段，再接上另一段d.對于管件連接點處彎曲過死或直徑較大的管道可采用烘爐或氣焊加熱或用木板墊在加熱處用錘輕擊調(diào)直。調(diào)直后在冷卻前要不停地轉(zhuǎn)動，等溫度凡是經(jīng)過加熱調(diào)直的絲扣，必須標好印記，卸下來重新涂鉛油纏麻絲，B.法蘭連接1)凡管道與管道、管道與法蘭閥門、管道與設(shè)備法蘭接口連接時，必須2)法蘭連接螺栓直徑、長度應(yīng)符合規(guī)范要求，法蘭連接使用統(tǒng)一的規(guī)格扣，3)法蘭墊片安裝時，周邊整齊，墊片尺寸與法蘭密封面相符，墊片要與4)法蘭連接保持同軸，其螺孔中心偏差不超過5%，且保證螺栓自由穿 (五)管道試壓 (1)管道試壓一般分階段試壓和系統(tǒng)試驗兩種。階段試壓是在干管敷設(shè) (2)試壓前應(yīng)將預(yù)留口堵嚴，關(guān)閉入口總閥門和所有出水閥門及低處放 (3)打開進水閥門，往系統(tǒng)內(nèi)充水，排凈空氣滿水后關(guān)閉閥門。 (4)管道系統(tǒng)充滿水后，對全系統(tǒng)進行水密性檢查。 驗壓力1.4Mpa后，停止加壓，檢查各接口有無滲漏現(xiàn)象。嚴密試驗壓力 (7)管道系統(tǒng)試壓時，發(fā)現(xiàn)滲漏或壓力降超過規(guī)定值時，應(yīng)檢查管道系 (8)拆除臨時加固設(shè)施、臨時盲板、試壓泵和水源，將管道系統(tǒng)內(nèi)的水 (六)管道系統(tǒng)沖洗 (1)管道沖洗應(yīng)在管道試壓合格后，調(diào)試、運行前進行。 (2)管道沖洗進口及排水口應(yīng)當選擇適當位置，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi) (3)沖洗時，以系統(tǒng)內(nèi)可能達到的最大壓力和流量進行，直到出口處的 (七)消防栓箱安裝 彎鋼化玻璃。訂貨安裝前按設(shè)計圖紙核準無誤后，再進行訂貨、安裝。消火 (2)消火栓支管與立管的接口要以栓閥的坐標、標高定位，箱體找正穩(wěn) (4)消火栓閥門與啟泵報警按鈕應(yīng)布置在靠近開門的一側(cè)。 (5)消火栓箱內(nèi)的水帶、水槍及快速接頭等綁扎好后，應(yīng)根據(jù)圖紙將水 (八)水成膜泡沫系統(tǒng)安裝 (2)水成膜泡沫系統(tǒng)與消火栓合用一個消防箱體，尺寸詳見消防箱。 (九)系統(tǒng)通水調(diào)試 (1)核實水池、水泵接合器等的供水能力。 (2)消防水泵、穩(wěn)壓泵單機測試。消防水泵以手動方式啟動時，觀察水泵運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，電機及軸承有無發(fā)熱，壓力指示表是否平穩(wěn)。檢查各連接點有無漏水，支、吊架是否牢固。主備泵做互投試驗。消防水泵應(yīng)在60s內(nèi)投入正常運行。穩(wěn)壓泵在模擬啟動條件下，應(yīng)立即啟動，達到系統(tǒng)設(shè)計壓力 格。 (十)注意的質(zhì)量問題 (1)管道斷口有飛刺、鐵膜。用砂輪鋸斷管后應(yīng)銑口。 (2)鋸口不平、不正，出現(xiàn)馬蹄型。鋸管時站立角度不合適或鋸條未上 (3)絲扣有缺絲、亂絲，不能只套一板，套絲時應(yīng)加潤滑劑。(5)管段局部凹陷。是由于調(diào)直時手錘用力過猛或錘頭觸管部位太集中，)支、吊、托架不牢固。是由于金屬膨脹螺栓安裝不正確或管架與預(yù)埋(7)管道焊口錯口，焊縫不勻，主要是在焊接管道時未將管材軸線對準， (一)消防泵及穩(wěn)壓裝置的安裝設(shè)備開箱應(yīng)檢查名稱，型號和規(guī)格是否符合設(shè)計要求，隨機資料是否齊全。檢查水泵設(shè)備有無缺件、損壞和銹蝕等情況。進出管口保護物和封口應(yīng)完好，否則進行更換后對水泵解體檢查。水泵及穩(wěn)壓裝置就位前應(yīng)復(fù)查基礎(chǔ)裝1)當基礎(chǔ)的尺寸、位置、標高符合設(shè)計要求后，將底座置于基礎(chǔ)上套上2)測定底座水平度，其允許誤差橫向(軸向)不應(yīng)大于0.20/1000，縱向(水泵進出口方向)不小于10/1000mm。若大于誤差范圍，應(yīng)用平墊鐵片3)地腳螺栓擰緊后，用水泥砂漿將底座與基礎(chǔ)之間的縫隙嵌填充實，再a.水泵和電機兩軸不同心度要求：軸節(jié)外形最大外徑(mm)徑向位移(mm)c.用塞尺塞進聯(lián)軸器端面間隙內(nèi)，選擇任意4個點，測量它們的間隙差，檢查軸向偏差。如不符合要求，可在電機地腳下面增加或減少墊片(最多不超過3片)或調(diào)整墊片厚度，以達到要求。線帖平，若有高差，則可調(diào)整電機的地腳墊片后移動電機的位置(徑向)來與出水管的安裝上必須采用異徑漸縮管；管路的水平向中心線必須呈向水泵方向上揚，坡度介質(zhì)粘度較高時，要求進口管路尺寸大于泵的入口尺寸。在泵的入口與管路進口管入應(yīng)該有一個斜度并逐漸向上。在一段長的水平管路上，盡可能的使徑五倍的豎直管路，這樣可防止空氣腔的產(chǎn)生并在泵高真空起動時起到一能通過進口管路時入泵體堵塞泵，這樣會引起泵和驅(qū)動機的損壞，小的物體過濾器的安裝方向必須沿著箭頭方向或者液體流向。在要求安裝過濾器的前。1)必須定期(建議至少每兩星期一次)起泵檢查以確保消防泵處于完好狀整(對填料密封言)。2)應(yīng)定期檢查消防泵的潤滑油(脂)是否足夠，否則應(yīng)添加。慢氣水不足堵塞物封面，排除空氣除空氣水泵不2.水泵流壓3.功率過閥門調(diào)節(jié)流量大4.雜音振路動一中檢查氣蝕原因并排除與電機軸對準載運行壓5.電機發(fā)熱 (二)深井泵安裝：井管內(nèi)徑和不直度應(yīng)符合泵入井部分外形尺寸的要求；井管內(nèi)徑一般應(yīng)不得損傷潛水電纜；井管管口伸出基礎(chǔ)相應(yīng)平面不應(yīng)小于25毫米；井管與基礎(chǔ)間應(yīng)墊放軟質(zhì)隔離層；基礎(chǔ)中部頂留空的尺寸應(yīng)滿足揚水管與泵座連接的需要；井管內(nèi)應(yīng)無油泥和污、雜物；揚水管應(yīng)平直，螺紋和法蘭端面不應(yīng)碰傷，并應(yīng)清洗干凈；長軸深井泵尚應(yīng)作下列檢查：泵的傳動軸端面應(yīng)平整，傳動軸在兩端支承的情況下，中部的徑向跳動不應(yīng)大于0.2毫米；螺紋不應(yīng)碰傷，并應(yīng)清洗干凈；軸承支架和橡膠軸承應(yīng)泵試運轉(zhuǎn)前尚應(yīng)作好下列工作：深井泵；按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定調(diào)整葉輪與導(dǎo)流殼之間的軸向間隙；檢查止退機構(gòu)是否靈活、可靠；承。對未能在入井前檢查電機轉(zhuǎn)向的潛水電泵，應(yīng)根據(jù)啟動電流的變化情況時，泵不得重新啟動，停泵至重新啟建筑滅火器的布置應(yīng)符合下述要求：FF滅火器設(shè)置根據(jù)設(shè)計院出版的施工圖進行，最大保護距離應(yīng)符合規(guī)范要驗合格后經(jīng)過進行。安裝保溫層和防水層需在電伴熱系統(tǒng)全部安裝調(diào)試合格并送電正常后進行；鋪設(shè)電熱帶的管道表面應(yīng)無油污和雜物，焊接口應(yīng)打磨光滑。防腐油漆應(yīng)干燥；在地上拖拉電熱帶，防止扭曲。并且放線時從長直管道部位放起；安裝電熱帶一般安裝在管道側(cè)下方，注意要避開活動管托，由于管道附件如法蘭、閥門和過濾器等，必須考慮附件的伴熱以及拆卸要求，且電熱帶法蘭泄漏時污染；接線盒兩端和首尾兩端各為使安裝美觀，一般將一組電源接線盒和一組溫控接線盒各放在一個管道橫截面上(這樣電纜配管方便美觀)，因此，需要實際安裝電熱帶時，在電源端多留一米長度左右，并且電伴熱帶安裝在官道上不準交叉重疊；接線時必須保證電伴熱帶與各防爆電器附件正確可靠接地。附件安裝要保證緊固件和密封件齊全，防止松動和進水。同時將所有管路上的電伴熱帶屏蔽編織層連接在一起接地保護(接地電阻不大于1歐姆)；用兆歐表檢查系統(tǒng)的絕緣電阻，并聯(lián)電熱帶線芯對屏蔽層應(yīng)不小于2兆歐，在測量電熱帶相間冷態(tài)直流電阻，觀察三相電阻是否平衡；試送電時，將溫度調(diào)整在介質(zhì)維持溫度上，逐段檢查發(fā)熱情況和各電器參數(shù)是否正常，一般試送電兩小時；送電正常后可進行保溫層施工，注意保溫材料應(yīng)干燥以及接線盒處保溫材料的密封(防止?jié)B進雨水及雪)，否則可能達不到電伴熱設(shè)計效果。安裝保溫層時，注意要將手槍鉆等鉆頭磨短、安裝自攻釘時要讓螺孔位法蘭處時，采用鍍鋅鐵皮作包皮，必須在靠近閥門法蘭處將鐵皮邊緣向內(nèi)折邊，防止鐵皮刃割破電熱帶；施工結(jié)束后施工方需辦理中間交接并提供電伴熱安裝竣工圖、接線盒定伴熱電纜直線平行安裝時，伴熱電纜應(yīng)沿彎頭凸面安裝，并在彎頭的兩在支架、托架的兩端及電纜彎曲處應(yīng)對伴熱電纜綁扎固定，伴熱線應(yīng)安支架、托架、閥門等處的安裝的伴熱線長度應(yīng)符合設(shè)計要求，伴熱電纜消火栓支管采用伴熱電纜采用一來一去的敷設(shè)方式，每個消火栓需要置對管道恒溫系統(tǒng)應(yīng)每年進行最少一次例行檢查，一般在冷天來臨之前或檢修時進行對發(fā)現(xiàn)任何電熱帶、配件、保溫層或防水罩有損壞處應(yīng)立即進行修必須采用推薦的配件處理方法如下：故障跡象可能成因校正方法1)供電電壓趨零或偏低2)部分配件沒有連接上或電熱1)對供電系統(tǒng)進行檢修系統(tǒng)發(fā)熱帶被切斷2)檢修各配件和電熱帶量3)部分配件里有不妥當?shù)倪B接3)收緊各配件和電熱帶趨零或偏4)恒溫器錯誤調(diào)校至關(guān)閉的狀4)重新調(diào)校溫控器低態(tài)5-6)測量管道溫度和重新計算發(fā)5)管道處于高溫狀態(tài)電熱帶已熱量并加以更換或補充電熱帶6)電熱帶曾曝露于過高的溫度上干燥的并加上防水罩2)電熱帶用量不夠或選型不當2)用二通補上所缺電熱帶，但總管道溫度3)恒溫控制器調(diào)校不正確線路長度不可超過極限低于設(shè)計4)在進行熱損失計算時所用的3)重新調(diào)校恒溫控制器數(shù)值參數(shù)有前后不一致4)重新核對設(shè)計參數(shù)并做出必要1)超過使用期限，此種情況一1)選擇已經(jīng)試用證明無誤的并標般是逐漸減弱有銘牌及各項技術(shù)指標和制造日熱b、保溫層過薄或厚度不均2)嚴格按照產(chǎn)品使用說明要求進帶部分濕狀態(tài)下不節(jié)能，二衰減率不均；器所能器跳閘6)電熱帶受到機械損傷接縮,屏蔽層短路3)沿保溫層全線應(yīng)做好防水層，狀態(tài)下工作1-3)重新計算核對線路所需電量，再選配合用的斷路器(供電電纜亦應(yīng)選配)4)對斷路器進行檢修5-6)確定故障所在，進行重裝或用搖表測試，判明短路方法如下：方凍2)保溫層過薄或未做防水使電2)加厚保溫層(30-50mm越厚越好)并做好防水，使電熱帶在或出狀態(tài)加速衰減3)選擇名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1)超長度，引起過負荷跳閘，產(chǎn)品導(dǎo)電線芯或電工書或注意事項進行閘起動時的環(huán)境溫度或被伴熱體制約電跳閘2)①尾端兩導(dǎo)線絞接產(chǎn)生短路2)對應(yīng)事故原因參照規(guī)范和注意2、短路跳②接點未做好絕緣或中間絕緣層閘受損，如果首次使用時正常而中3、接點或途出現(xiàn)短路3)任何線路必須裝有漏電保護和過流保護。產(chǎn)品必須選用屏蔽型3)電路未有漏電保護或產(chǎn)品選能即未裝容量的漏電斷路器和限負荷保護的保險線，當上燒毀而造成各種事施準備：與甲方相關(guān)部門溝通落實現(xiàn)場辦公地點及庫房材料存放場地、預(yù)制加工場地和項目全體人員食宿地點，然后開始臨建搭設(shè)進行三通一平，為項目進1)圖紙會審：會同甲方各相關(guān)部門進行圖紙會審，并對提出的問題進行2)圖紙建審：會同各消防主管部門進行圖紙建審。3)詳細的施工方案編制：根據(jù)經(jīng)過消防建審的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行本相目的施工方案的編制，同時也編制與現(xiàn)場情況切實相符的安全4)技術(shù)交底：先由總工程師對項目管理工程師進行總技術(shù)交底，再根據(jù)和已經(jīng)獲得公司和業(yè)主方批準的施工方案及現(xiàn)場安全文明管理方案等，由現(xiàn)場工程師對參與施工的技術(shù)人員和施工人員進行階段性技術(shù)5)技術(shù)資料準備：本工程所需要的圖集、規(guī)范、標準等技術(shù)資料應(yīng)在工施工預(yù)算：1)熟悉施工現(xiàn)場、落實材料堆放場地、管道及結(jié)構(gòu)件預(yù)制作場地、主要2)落實施工用水、用電等施工條件。施工力量準備：需施工隊伍要求在合同簽訂后隨即組建完成并滿足下列條件：每施工機具準備：由公司總部統(tǒng)一管理，根據(jù)工程具體情況需要調(diào)配到施工隊使用,但性能開工前的手續(xù)準備：根據(jù)施工圖紙編制施工預(yù)算，然后根據(jù)施工預(yù)算及施工進度再進行本項進廠計劃、施工人員進廠計劃并交由項目經(jīng)理和公司主管部門并獲得批準，設(shè)備及材料準備：根據(jù)施工材料設(shè)備使用量預(yù)算和目前具備施工條件的施工區(qū)域，在開工前首先準備一批現(xiàn)場常用的管道和電纜等材料及設(shè)備供貨到現(xiàn)場，以便及時配合主體工程的土建項目施工單位進行施工預(yù)埋工作。其余的材料要根據(jù)已聯(lián)絡(luò)溝通渠道的建立：在施工前要與業(yè)主管理方代表進行溝通，及時了解現(xiàn)場主體工程施工單位的聯(lián)絡(luò)方式及聯(lián)絡(luò)人等溝通渠道，以便于在項目實施過程中遇到的相關(guān)問：為保證施工過程中所使用的各類材料質(zhì)量合格，性能優(yōu)良，所有進場材料必須按照材料進貨檢驗程序進行嚴格細致的檢驗，同時訂貨時所選用的供貨商必須是業(yè)績和聲譽都較高的廠家，從而確保所選用的材料的質(zhì)量合格，性能可靠。同時注意：任何一種材料設(shè)備到貨必須保證合格證書、相關(guān)檢驗鍍鋅鋼管：纜的隱患，所以材料進廠后必須加強進貨檢驗，具體為：1)外觀檢查，進場的鍍鋅管外觀檢查應(yīng)內(nèi)外壁鍍鋅均勻，無腐蝕、無毛2)外徑及壁厚檢驗：按國標用游標卡尺檢查外徑及壁厚。3)質(zhì)量證明書檢驗：交貨的每批管材的質(zhì)量證明書有制造廠技術(shù)部門的1)外觀檢查：鍍鋅管件規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，管壁薄厚均勻，內(nèi)外光滑整潔，不得有砂眼、裂紋、毛刺和疙瘩，無偏扣、絲扣不全、螺紋錐度不夠等現(xiàn)象，包裝箱上應(yīng)有耐久油漆標注產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量。成品管件在2)外形尺寸檢驗：按國標用游標卡尺檢查外徑及壁厚，螺紋管件不得斷3)質(zhì)量證明書檢驗：交貨的每批管件的質(zhì)量證明書有制造廠技術(shù)部門的2.項目管理組織機構(gòu)的建立本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成項目部，項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，并以專業(yè)管理和計算機管理相適應(yīng)的科學化管理2.1項目經(jīng)理部主要管理人員及部門職責：項目經(jīng)理作為公司在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)，實現(xiàn)對本供貨合成本、交貨進度、現(xiàn)場服務(wù)管理的控制，向公司總經(jīng)理報告工作；保證在本項目實施過程中貫徹執(zhí)行國家的法律、法令、法規(guī)和主管部門全面負責履行本項目規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)，保證項目管理的有效性；保障項目實施中的資源需求；協(xié)助項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部；負責項目技術(shù)支持、方案解決；負責項目重大方案論證及解決；組織系統(tǒng)區(qū)域調(diào)試及系統(tǒng)整體調(diào)試；組織設(shè)備、材料進場驗收及質(zhì)量監(jiān)督工作；遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行與招標人簽定的合同，主動接受甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督；協(xié)助項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部；負責本項目的合同實施過程中的商務(wù)協(xié)調(diào)及溝通工作；負責合同預(yù)算、成本核算、設(shè)計及施工變更預(yù)算；負責項目實施過程中設(shè)備、材料等管理；負責現(xiàn)場施工機具、施工隊伍管理；組織進場材料報報驗、消防檢測及驗收等資料的編制、整理及歸檔；組織項目進場材料和設(shè)備的驗收；組織材料和設(shè)備驗收資料的編制及提交；組織項目實施過程中質(zhì)量監(jiān)督；負責項目實施過程中安全監(jiān)督；編制項目安全周、月報表；組織項目所需材料、設(shè)備、機具等物資的采購；協(xié)助財務(wù)組完成月材料、設(shè)備、機具等采購物資核實；協(xié)助質(zhì)檢組完成對到貨物資開箱驗收；負責現(xiàn)場施工隊伍的管理和進度控制；組織編制施工進度計劃周、月報表；組織編制現(xiàn)場施工人員需求情況表；組織編制現(xiàn)場需求物資進度計劃表；建立現(xiàn)場物資統(tǒng)計周、月報表；一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，等方面的要求。接到中標通知后，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，準備工作具體如下：認真作好初步設(shè)計方案的審查工作：提前與設(shè)計部門結(jié)合，給施工掃除根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，組織機具2.2.6施工現(xiàn)場準備工作為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個施工階段的階段進度目標的依靠我公司的特長和技術(shù)實力，結(jié)合該項目的特點，建立高效可靠的進度計劃管理體系并根據(jù)實施情況及時調(diào)整和監(jiān)督計劃的執(zhí)行完成情況，從而確保要保證總體計劃的實施，與之相適應(yīng)的配套計劃的完成是關(guān)鍵，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計劃主要包括以下內(nèi)容：對性的施工組織設(shè)計、施工方案本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項本工程將委派具有施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)管理人員組成我公司將站在工程全局的高度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，在具體和3.施工進度計劃(詳見附表二)第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施1.質(zhì)量管理體系(詳見附表三).質(zhì)量保證措施和為用戶服務(wù)的思想。質(zhì)量管理和我公司質(zhì)量保證體系，確保優(yōu)良目遵循標準與規(guī)范，依靠科技創(chuàng)新和管理變革，持續(xù)滿足并不斷超越客戶本標段工程交工驗收工程質(zhì)量目標：合格；體目標：①技術(shù)指標：②外表工藝：為使公司的質(zhì)量方針得到有效貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將針對該工程設(shè)置強有力的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證組織機構(gòu)，嚴格按照質(zhì)量保證體系運作，確保程序有效運行，使質(zhì)量管理有效受控。并采用嚴格的管理手段，建立健全各項規(guī)章制度，在施工過程中強制執(zhí)行。強化質(zhì)量責任制及質(zhì)量終身制教育，圍繞本工程創(chuàng)優(yōu)的目標，扎扎實實開展質(zhì)量管理工作。我嚴把進貨材料質(zhì)量關(guān)，嚴格質(zhì)量檢查驗收程序。最終希望通過我們的努力使①設(shè)置質(zhì)量管理員項目部設(shè)立質(zhì)量管理員，在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工全面質(zhì)量管理工作的核心就是不斷要求提高工作質(zhì)量，以求通過提高工作質(zhì)量來保證提高工程質(zhì)量。明確各級人員的質(zhì)量責任制，人人遵守本崗位崗培訓。③建立健全各項規(guī)章制度在工程開工前分層次、分階段組織人員進行質(zhì)量培訓。要求項目部及各3.施工過程的質(zhì)量管理和控制即：未編制作業(yè)指導(dǎo)書或指導(dǎo)書未經(jīng)有關(guān)部門審批的項目不開工；未進行技術(shù)交底的項目不開工；上道工序驗收未合格，下道工序不開工；施工人具體措施是：預(yù)控有對策施工項目質(zhì)量預(yù)控：指事先對將要進行施工的項目，進行分析其在施工而提出相應(yīng)的預(yù)防對策及質(zhì)量預(yù)控的措施。根據(jù)以往機組施工的經(jīng)驗，結(jié)合工程的實際情況，對本工程應(yīng)從以下項在施工前認真編寫作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書由施工技術(shù)員編制由總工簽作業(yè)指導(dǎo)書實施前，一定要進行認真交底，并做到交底記錄齊全，交底記錄內(nèi)容應(yīng)有交底地點、參加交底人員、交底日期等。交底人、接受交底人信息有反饋在施工中，有關(guān)質(zhì)量方面的信息應(yīng)及時反饋，反饋要逐級進行。如遇特文件有檔案述質(zhì)量文件要編目建檔：質(zhì)量活動記錄、測量記錄、設(shè)計圖紙和圖紙會審記錄；技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書；設(shè)備及材料的合格證明、開箱資料；設(shè)備及材料的試驗和檢驗報告；施工記錄；設(shè)計變更和技術(shù)核定記錄；質(zhì)量事故調(diào)查和處理記錄；試試運記錄；竣工圖；不合格項目的管理包括：鑒別、糾正措施、處理和預(yù)防再發(fā)生。應(yīng)按要施工過程中，施工人員和技術(shù)人員應(yīng)及時對本施工范圍內(nèi)的施工項目進執(zhí)行當日施工記錄制度號：所有進入本工程的作業(yè)隊伍，必須是多年與我司合作并信譽良好、能力滿足的施工隊伍。同時在施工過程中還應(yīng)對其能力進行認定，從根本上保證。為保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，工程外觀觀感質(zhì)量是一項重要指標，同時無論從保證工期，還是減少不必要的損失，成品保護(特別是在與裝修施工配合期間)是本工程的一項重要工作。在此階段成品(半成品)保護的主要措施：作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)項目經(jīng)理部物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，主要采取的措施如采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采書。對材料、設(shè)備有疑問的禁止使用；物資供應(yīng)部委托分供方供貨，事先應(yīng)對分供方進行了認可和評價，建立分供方中選擇；實行動態(tài)管理。公司物資供應(yīng)部、工程管理部等主管部門定期對分供方加強計量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資)，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽第五章安全生產(chǎn)體系及保證措施重視施工安全及職業(yè)健康不僅是企業(yè)員工個人的需求，同時也是企業(yè)形象及生存的必要條件。因此如何確保施工安全和職工的身體健康是施工組織安全管理系統(tǒng)性、可控制性、可操作性得到真正的發(fā)揮，由被動管理變2.本工程安全管理目標環(huán)保管理目標：保證工程現(xiàn)場的良好排水環(huán)境，對工程中現(xiàn)場的排水及廢水處理方法應(yīng)確保在施工期間的余土和垃圾的位置應(yīng)根據(jù)業(yè)主代表核準的地方和方式將其處理。運輸車輛離開施工工地前應(yīng)徹底清掃，確保施工的設(shè)備和材料運確保場地和全部施工保持良好的衛(wèi)生狀況。健康和衛(wèi)生適宜應(yīng)符合當?shù)匕踩拿魇┕けＷC體系建立以項目經(jīng)理為首的安全文明施工指揮體系，建立以總工程師為首的技術(shù)保證體系，建立以安監(jiān)員為首的專業(yè)檢查保證體系和建立約束、激勵保證體系。其具體內(nèi)容為：體系項目經(jīng)理做為本項目的安全第一責任者，負責組織建立并落實本項目各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能班組的安全文明施工職責。為保證企業(yè)安全生產(chǎn)提供充足的資源，大力加強和支持安全管理員工作。協(xié)調(diào)項目部各班組，做好安全文明的匯報、審定、審批項目安全文明施工工作目標計劃、技術(shù)措施和事故調(diào)查報告書。詳細摸清安全文明施工情況，部署解決安全文明施工中在安全技術(shù)保證方面，形成以總工程師為核心技術(shù)保證體系，負責編制并審核安全文明施工技術(shù)措施，審批項目重大安全文明施工措施、技術(shù)措施計劃。參加安全工作會議、安全文明施工大檢查、組織事故調(diào)查處理、技術(shù)鑒定工作。解決施工中重大安全文明施工技術(shù)問題。組織安全規(guī)程、規(guī)定的加的現(xiàn)場安全文明施工檢在安全文明施工管理中，實行重獎重罰的原則，對安全文明施工中做出貢獻的集體和個人給予重獎，對管理不到位，發(fā)生嚴重事故的班組，對工作實行安全風險抵押金制度，項目部各級管理人員和施工人員按承擔責任的大小逐級交納額度不等的安全風險抵押金。定期考核定期兌現(xiàn)，在項目現(xiàn)場，為了建立一個全方位的安全生產(chǎn)保證控制體系，由項目經(jīng)理，各專業(yè)負責人、施工班組長以安全第一責任人為核心組建三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，以形成施工人員對班長負責，班長對專業(yè)負責人負責，專業(yè)負責人對項目部負責的4.安全文明施工技術(shù)保證措施 (1)公司將通過培訓進一步提高施工技術(shù)員的素質(zhì)，提高掌握新技術(shù)和 (2)根據(jù)本工程的實際情況及特點，編制云浮控制系統(tǒng)改造工程的施工計劃，同時按照上級有關(guān)安全管理的規(guī)定及安全施工的需要編制安全技術(shù)措 (3)常規(guī)作業(yè)項目實行標準化作業(yè)。首先使用標準化施工方案，做到設(shè)計合理和周密，其次配置標準化的施工工器具，相同的施工作業(yè)使用同一套首先從施工技術(shù)方案的編制、審核批準到執(zhí)行，都嚴格執(zhí)行技術(shù)管理規(guī)定，其要具備適用性、正確性、周密性、安全性。針對具體項目，制訂出相應(yīng)的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的專業(yè)技術(shù)措施。執(zhí)行中由工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員共同監(jiān)督實施，把技術(shù)措施落實到預(yù)防工具中去，同時選派責任心強、技術(shù)水平意識好的職工擔任關(guān)鍵崗位工作，并進行多點監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)和制 (4)重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工多種交叉作業(yè)施工項目的安全施工措施由技術(shù)、安監(jiān)等部門審查會簽，總工程師批準， (5)重大的起重作業(yè)、運輸作業(yè)、帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全措 (0)在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》時，必須針對施工項目編制安全文明施工措施和危險點分析、審批、交底后方可以施工：針對作業(yè)特點，如高空、地下、帶電等可能給作業(yè)人員帶來的不安全因第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施根據(jù)施工企業(yè)的特點，本項目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有：噪音排放、粉塵排放、污水排放、火災(zāi)隱患、固體廢棄物排放、能源資源的超標。各施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應(yīng)的責任師落實、監(jiān)督與管文明施工與環(huán)境保護具有相同之處，同時兩者之間又能相互促進。因此。 (1)降低噪聲措施根據(jù)環(huán)保噪聲標準(分貝)日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項的，減少并避免噪聲的發(fā)生。必要時應(yīng)采取隔斷措施，減少盡量避免大噪聲機械的使用，必需時應(yīng)采取隔斷措施，同時向操作者提 (1)場區(qū)揚塵控制蓋。運輸和卸運要防止遺撒； (3)區(qū)域管理控制實行現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度，要求作業(yè)人員做好自己所在施工區(qū)域的文1.水土保持及控制措施 (1)工程引起的水土流失區(qū)，均要求達到不同程度的治理。 (2)工程開挖土石方，在工程施工中充分利用，不能利用的全部妥善堆 (3)棄渣場的布置在安全可行的前提下，盡量少占地，與當?shù)刈匀画h(huán)境 (4)取料場優(yōu)先選擇荒山、荒坡，盡量少占用經(jīng)濟林地和農(nóng)田，工程后 (5)工程永久占地、臨時占地及影響范圍內(nèi)遭破壞的區(qū)域有條件的應(yīng)予 (6)各開挖裸露面盡可能恢復(fù)植被，經(jīng)過治理后整體覆蓋率應(yīng)達70%以 (7)避免水土流失對其他單位和個人造成危害。人、機、料、法、環(huán)、測六個方面，建立完整的水土保持保證體系，水土保成立以項目經(jīng)理為組長的水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，制定水土保持方案并負責組織實施。項目經(jīng)理部、各施工隊分級管理，負責檢查、監(jiān)督各項水土保持項目部對施工水土保持工作負全責，其職責是：監(jiān)督檢查各部門水土保各部門負責制定具體的施工水土保持措施、工作制度，并檢查各隊的執(zhí)各隊水土保持監(jiān)察員負責執(zhí)行各項水土保持措施的落實工作，檢查工班求。一級保一級，確保水保工作不流于形式，使各項水保措施落實到規(guī)、規(guī)章和其它規(guī)范性文件為依據(jù)，制定如下措施：程路基防護包括中間帶和路基兩側(cè)綠化和邊坡防護。在管道開挖、回填時對遇隧道進出口處管溝開挖、回填，注意洞口過渡段拉槽及邊仰坡，開挖前先施作邊仰坡外的截、排水溝，防止地表水、雨水給洞口山體穩(wěn)定造成的不時占地包括施工便道、線外運輸便道、施工管理用房、拌和站場 (1)施工便道用地應(yīng)遵循少占土地的原則，盡量避開植被良好地帶，以荒地或植被稀疏地帶為主，對廢棄便道，須予以拆除、清理、平整，并恢復(fù) (2)在臨時工程建設(shè)前，對建設(shè)范圍內(nèi)的樹木進行移植，將清理出的表 (3)對堆置大量砂石料的場地，在雨季降雨沖蝕，會產(chǎn)生砂石料流失，因而施工期可采取一些簡易防護措施，如在砂石料場地周圍堆置草包擋砂， (4)施工結(jié)束后，臨時占地都要進行清理整治，拆除臨時建筑物，清除砼地面，重新疏松被碾壓后密實的土壤，洼地要覆土平整等。水田、旱地等程完工后，只需對其進行土地平整便可返還當?shù)剞r(nóng)民耕作，故土地不再作第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施 (1)總體措施完善安全網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓、處處有人管。堅持安全工作成立以項目部為第一責任人的防火委員會，并負責協(xié)調(diào)處理施工防火工建立安全獎罰制度。為使安全工作有效的開展，在本工程施工中依據(jù)我大型工作項目需編制作業(yè)指導(dǎo)書，工作人員應(yīng)按照作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與進度、安全與效益之間的關(guān)公司按照程序要求建立起安全管理臺帳，針對工程的特點制定不同的安據(jù)安全計劃和上級的有關(guān)規(guī)定，確定檢查的時間和地點，同時把專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和日常性檢查結(jié)合起來，檢查方式多樣化，提高檢查效果，檢查效果既要突出重點，又要全面，檢查結(jié)果既有定性評價，又有定量指標。安全考核和獎懲關(guān)鍵是嚴，只有嚴格考核，才能發(fā)揮獎懲促落實重要施工工序等施工項目的安全施工措施以及機械設(shè)備工具的試驗檢測登記 (2)現(xiàn)場安全文明施工保證措施將材料、設(shè)備、分名別類地整齊地擺放在業(yè)主規(guī)定好的區(qū)域內(nèi)，并將文實到單位和個人，有關(guān)職責制度上墻，做到施工現(xiàn)場圍欄規(guī)現(xiàn)場文明施工的環(huán)境做到以下幾點現(xiàn)場電焊機實行分層、集中布置，電焊機線按電纜化布設(shè)。電焊機箱按統(tǒng)一標準制作，外殼有可靠接地，一、二次線隱蔽、集中、整齊、牢固布置，施工現(xiàn)場預(yù)留孔洞均設(shè)置標準化蓋板(或欄桿、安全網(wǎng))，蓋板上應(yīng)有醒現(xiàn)場安全文明施工采取的其它保證措施現(xiàn)場施工電源箱均采用帶漏電保護雙門防護標準開關(guān)箱供電，布線采用線制接線，布線工藝美觀按規(guī)范施工，保護接零與接地確保裝置安全施工現(xiàn)場應(yīng)盡量減少交叉作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，應(yīng)設(shè)經(jīng)過審批的專項施工現(xiàn)場鉚、焊、鐵工的平臺及施工現(xiàn)場內(nèi)的鐵制板房，做可靠接地，落實防火責任制，加強防火管理，做到有預(yù)案、有制度、有負責人、有消防設(shè)施和器材，經(jīng)常開展防火安全大檢查，對查出的隱患、漏洞限期整改.文物保護措施施工開挖過程中如發(fā)現(xiàn)文物，必須妥善注重對文物的保護工作。基坑開挖前，對參與開挖的所有人員進行交底，開挖速度不可過快，需要按照施工方案的部署逐步進行，排除隨意亂挖的情況。基坑開挖過程中需要有專人負責檢視開挖后的情況，發(fā)現(xiàn)有文物需要立即停止開挖工作，并在4小時內(nèi)向，必須暫時停挖，尋找原因，并派人深入下到基坑進行檢查，人工小心逐步挖掘，發(fā)現(xiàn)陶片、規(guī)則的青石板、瓷片、瓦片、朽木等時必須通知業(yè)主現(xiàn)場工程師和文物管理部門查看現(xiàn)場，由第八章項目風險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案在生產(chǎn)、生活中對初起的火災(zāi)應(yīng)立即組織應(yīng)急人員進行撲救，并及時向說明起火地點、單位、著火的材料、報警人的姓名，地理位置較為復(fù)雜的要派人員前往復(fù)雜路段引導(dǎo)消防車及時達到火災(zāi)現(xiàn)場，有人員傷亡的應(yīng)及時撥在消防車未到之前，要組織應(yīng)急人員，使用常備的消防器材、設(shè)施進行況下最大限度的減少人員傷亡，對貴重物品要盡最大限度進行搶救；在救護車未到之前，應(yīng)及時幫助受傷人員脫離火災(zāi)現(xiàn)場，用冷水沖洗燒傷部位直至疼痛緩解，輕柔去除燒傷區(qū)的皮帶、手表、項鏈、緊身衣物等，不要弄破水泡、不要往傷口涂抹任何藥物，用干凈無絨毛織物覆蓋傷面，手足部位可套上干凈塑料袋，口腔、喉部燒傷，神志清醒者，可繼續(xù)飲冷水，肢體嚴重燒傷的要進行固定，并且分輕重緩急將傷員及時送往醫(yī)院；，防止再次發(fā)生事故；在施救的同時，要聽從統(tǒng)一的指揮，要組織應(yīng)急人員對火場進行警戒，維護火場秩序；火災(zāi)撲救完后，要組織應(yīng)急人員配合有關(guān)部門保護火災(zāi)現(xiàn)場，并協(xié)助調(diào)如發(fā)生爆炸事故(鍋爐爆炸、乙炔、氧氣瓶爆炸等)及爆燃，首先應(yīng)及亡的實施搶救措施，報警時要詳細說明事故發(fā)生地點、人員傷亡情況，是否在公安、消防、醫(yī)療部門未到達現(xiàn)場前，要組織人員撤離，對受傷的人員進行包扎和止血處理，肢體受傷的要進行固定，并由應(yīng)急人員對現(xiàn)場進行控制和保護；毒人員送往就近的醫(yī)院搶救；在醫(yī)護人員未到達之前，可采取催吐措施，減少中毒傷害；對可能涉及到的有毒物品進行控制；配合有關(guān)部門對中毒事故的調(diào)查，對有毒物品可能涉及的場所進行檢查，若傷者情況嚴重，應(yīng)立即撥打急救電話在救護車未到之前，可先對受傷人員進行簡單的止血、包扎傷口、固定骨折處理，但對于較嚴重的墜落，不可輕易移動；對于輕傷，可由交通組自行送醫(yī)院處理；應(yīng)首先切斷電源；檢查傷者情況，若出現(xiàn)心跳、呼吸停止現(xiàn)象，應(yīng)立即進行人工呼吸或心對于輕傷，可由交通組自行送醫(yī)院處理；在救護車未到之前，先對受傷人員進行止血、包扎傷口、固定骨折，并及時攔截其他車輛將受傷人員盡快送往醫(yī)院進行搶救；事故發(fā)生后，項目經(jīng)理應(yīng)向公司保衛(wèi)部報告，同時填寫緊急異常事故報.事故應(yīng)急預(yù)案為確保項目部的生產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的環(huán)境秩序，預(yù)防和應(yīng)急潛在突發(fā)事件或事故的發(fā)生，最大限度的避免一旦發(fā)生突發(fā)事件或事故后，所引發(fā)的案。為能夠及時應(yīng)對一旦發(fā)生的突發(fā)事件或事故，項目經(jīng)理部特成立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍，名單如下：組長：項目經(jīng)理副組長：安全員后設(shè)定信聯(lián)絡(luò)：中標后設(shè)定救護組：中標后設(shè)定交通組：中標后設(shè)定為了確保在發(fā)包人要求的時間內(nèi)完成隧道消防工程設(shè)備安裝調(diào)試，在保證施工質(zhì)量的前提下提前完成本標段施工任務(wù)。我方制定了工期應(yīng)急預(yù)案，主要采取以下措施：調(diào)整關(guān)鍵線路的作業(yè)時間，調(diào)整施工人員的投入，調(diào)整作之間的邏輯關(guān)系，加強施工物資材料的質(zhì)量管理。嚴格按照批準的施工組織設(shè)計(進度計劃、施工總布置設(shè)計等)安排施工進度，合理調(diào)配資源。建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進展和加速施工進度項目施工建立總工程師的技術(shù)責任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗的各級工程師，除編制好總體實施性施工組織設(shè)計外，對關(guān)鍵項目、工序還組織編寫作業(yè)指導(dǎo)書，實行開工前的現(xiàn)場培訓，使每分項工程施工均做到技術(shù)工作到加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工干擾深入現(xiàn)場指揮，并設(shè)立強有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度體系是我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)。本標段工程，地處京郊地段，交通及各種干擾因素多，項目經(jīng)理部、各施工隊均設(shè)立專業(yè)調(diào)度人員深入現(xiàn)場，隨時調(diào)度協(xié)調(diào)現(xiàn)場的交通、施工中的相互干擾，將各種干擾降低到最低限度，保一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，等方面的要求。3.2.1.做好進場前準備工作接到中標通知后，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，準備工作具體如下：3.2.2.技術(shù)準備工作認真作好初步設(shè)計方案的審查工作：提前與設(shè)計部門結(jié)合，給施工掃除3.2.3.物資材料準備工作根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需3.2.4.施工機具準備工作根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，組織機具織現(xiàn)場所需技術(shù)人員和施工人員，并進行培訓，保證本項目的需保證本工程設(shè)備、材料、施工機具等采購、開支資金的總供應(yīng)量、資金3.3.建立完善的計劃保證體系為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個施工階段的階段進度目標的依靠我公司的特長和技術(shù)實力，結(jié)合該項目的特點，建立高效可靠的進度計劃管理體系并根據(jù)實施情況及時調(diào)整和監(jiān)督計劃的執(zhí)行完成情況，從而確保要保證總體計劃的實施，與之相適應(yīng)的配套計劃的完成是關(guān)鍵，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則工程中的