2025管理會(huì)計(jì)試題6及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理ABCD2.下列屬于變動(dòng)成本的是（）A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.直接材料D.廠房租金ABCD3.保本點(diǎn)銷售量指的是（）A.收入等于變動(dòng)成本時(shí)的銷售量B.收入等于固定成本時(shí)的銷售量C.利潤(rùn)為零時(shí)的銷售量D.貢獻(xiàn)毛益為零時(shí)的銷售量ABCD4.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算ABCD5.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（）A.成本控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C.成本差異的計(jì)算分析D.成本差異的賬務(wù)處理ABCD6.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（）A.管理部門B.責(zé)任中心C.銷售部門D.生產(chǎn)部門ABCD7.下列不屬于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)的是（）A.投入資金多B.影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.風(fēng)險(xiǎn)小D.資金回收慢ABCD8.管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合（）A.效益性原則B.最優(yōu)化原則C.及時(shí)性原則D.決策有用性原則ABCD9.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（）A.直接成本B.間接成本C.產(chǎn)品成本D.期間成本ABCD10.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）A.16.40元B.14.60元C.10.60元D.10.40元ABCD答案：1.D2.C3.C4.B5.C6.B7.C8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制ABCD2.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用ABCD3.影響保本點(diǎn)的因素有（）A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量ABCD4.預(yù)算編制的方法有（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算ABCD5.成本差異按其性質(zhì)的不同可分為（）A.有利差異B.不利差異C.數(shù)量差異D.價(jià)格差異ABCD6.下列屬于責(zé)任中心的有（）A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.銷售中心ABCD7.長(zhǎng)期投資決策的主要方法有（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.獲利指數(shù)法D.回收期法ABCD8.管理會(huì)計(jì)的工作程序包括（）A.確認(rèn)B.計(jì)量C.歸集D.分析、編報(bào)與解釋ABCD9.固定成本具有的特征是（）A.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動(dòng)性C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性D.單位固定成本的不變性ABCD10.下列屬于短期經(jīng)營(yíng)決策方法的有（）A.差量分析法B.貢獻(xiàn)毛益分析法C.本量利分析法D.成本加成定價(jià)法ABCD答案：1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.AB6.ABC7.ABC8.ABCD9.AB10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象相同。（）2.變動(dòng)成本法下，期末存貨成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本。（）3.保本點(diǎn)越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。（）4.彈性預(yù)算只能用于成本預(yù)算的編制。（）5.成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（）6.利潤(rùn)中心必然是成本中心，投資中心必然是利潤(rùn)中心。（）7.凈現(xiàn)值大于零，方案可行。（）8.管理會(huì)計(jì)提供的信息主要是面向過(guò)去的。（）9.固定成本是指其總額始終保持不變的成本。（）10.短期經(jīng)營(yíng)決策主要是解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中短期的一次性問(wèn)題。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售，防止盲目生產(chǎn)；簡(jiǎn)化成本計(jì)算；有利于成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。2.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用。明確目標(biāo)；協(xié)調(diào)工作；控制業(yè)務(wù)；考核業(yè)績(jī)。3.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法。包括直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。4.簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則。目標(biāo)一致、責(zé)任分明、可控性、激勵(lì)、反饋。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；完善企業(yè)管理體制；結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用。2.變動(dòng)成本法與完全成本法對(duì)利潤(rùn)計(jì)算有何影響？變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)