2025高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括以下哪項(xiàng)？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案：D2.下列屬于固定成本的是？A.原材料成本B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售傭金答案：C3.預(yù)算管理工作的起點(diǎn)是？A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算考核D.預(yù)算分析答案：A4.企業(yè)并購支付方式不包括？A.現(xiàn)金支付B.股權(quán)支付C.債券支付D.混合支付答案：C5.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不包括？A.籌資戰(zhàn)略B.投資戰(zhàn)略C.收益分配戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略答案：D6.平衡計(jì)分卡中客戶維度不包括？A.市場(chǎng)份額B.客戶滿意度C.員工滿意度D.客戶忠誠度答案：C7.內(nèi)部控制要素不包括？A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.外部審計(jì)D.控制活動(dòng)答案：C8.下列屬于金融資產(chǎn)的是？A.存貨B.固定資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.交易性金融資產(chǎn)答案：D9.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形式不包括？A.合資企業(yè)B.相互持股投資C.合作研究開發(fā)協(xié)議D.獨(dú)立經(jīng)營答案：D10.成本管理的核心是？A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本預(yù)測(cè)答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)總體戰(zhàn)略類型有？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略答案：ABC2.預(yù)算編制方法包括？A.增量預(yù)算B.零基預(yù)算C.固定預(yù)算D.彈性預(yù)算答案：ABCD3.企業(yè)并購的動(dòng)因有？A.獲得協(xié)同效應(yīng)B.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.降低代理成本D.分散風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征有？A.從屬性B.系統(tǒng)性C.指導(dǎo)性D.復(fù)雜性答案：ABCD5.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD6.內(nèi)部控制的目標(biāo)有？A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)B.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全C.合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整D.提高經(jīng)營效率和效果答案：ABCD7.金融工具的特征有？A.期限性B.流動(dòng)性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.收益性答案：ABCD8.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)有？A.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.拓展市場(chǎng)答案：ABCD9.成本管理的原則包括？A.融合性原則B.適應(yīng)性原則C.成本效益原則D.重要性原則答案：ABCD10.全面預(yù)算管理的作用有？A.規(guī)劃與計(jì)劃功能B.溝通與協(xié)調(diào)功能C.控制與監(jiān)督功能D.考核與評(píng)價(jià)功能答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略只關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)。（）答案：錯(cuò)誤2.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。（）答案：正確3.預(yù)算調(diào)整是預(yù)算管理的常態(tài)。（）答案：錯(cuò)誤4.企業(yè)并購一定會(huì)帶來協(xié)同效應(yīng)。（）答案：錯(cuò)誤5.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要關(guān)注企業(yè)的短期財(cái)務(wù)目標(biāo)。（）答案：錯(cuò)誤6.風(fēng)險(xiǎn)管理就是避免風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤7.內(nèi)部控制僅針對(duì)財(cái)務(wù)部門。（）答案：錯(cuò)誤8.金融資產(chǎn)都具有活躍市場(chǎng)。（）答案：錯(cuò)誤9.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟一定會(huì)成功。（）答案：錯(cuò)誤10.成本管理就是降低成本。（）答案：錯(cuò)誤簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型及適用情況。答：包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略用于企業(yè)增長(zhǎng)，穩(wěn)定戰(zhàn)略適合平穩(wěn)發(fā)展階段，收縮戰(zhàn)略在企業(yè)衰退或調(diào)整時(shí)采用。2.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的流程。答：先明確目標(biāo)，再收集資料，然后編制草案，經(jīng)審核調(diào)整后確定最終預(yù)算。3.簡(jiǎn)述企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)。答：有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)等，可能導(dǎo)致并購后業(yè)績(jī)不佳等問題。4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定原則。答：包括系統(tǒng)性、適應(yīng)性、動(dòng)態(tài)性、全員性原則，要綜合考慮內(nèi)外因素，適應(yīng)變化并讓全員參與。討論題（總4題，每題5分）1.討論如何提高企業(yè)預(yù)算管理的有效性。答：加強(qiáng)預(yù)算編制科學(xué)性，嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整偏差，提高全員預(yù)算意識(shí)等。2.討論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的文化融合問題。答：尊重各方文化差異，求同存異，建立共同文化價(jià)值觀，促進(jìn)聯(lián)盟成員間的溝通協(xié)作。3.討論成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要