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文檔簡介

第1篇摘要:隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,高校資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)管理制度的重要性日益凸顯。本文從高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析了現(xiàn)行資產(chǎn)管理制度的不足,提出了完善高校資產(chǎn)管理制度的具體措施,以期為我國高校資產(chǎn)管理工作提供參考。一、引言高校資產(chǎn)是高校開展教育教學(xué)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等各項活動的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,我國高等教育事業(yè)取得了舉世矚目的成就,高校資產(chǎn)規(guī)模也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。然而,在資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時,高校資產(chǎn)管理中存在的問題也日益凸顯,如資產(chǎn)流失、浪費(fèi)、閑置等。為了提高高校資產(chǎn)使用效益,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,本文對高校資產(chǎn)管理制度進(jìn)行了探討。二、高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀1.資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大隨著高校招生規(guī)模的擴(kuò)大、學(xué)科建設(shè)的深入和科研項目的增加,高校資產(chǎn)規(guī)模逐年上升。據(jù)教育部統(tǒng)計,2019年全國普通高校固定資產(chǎn)總額達(dá)到1.6萬億元,較2010年增長了近一倍。2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化高校資產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐漸從以教學(xué)設(shè)備為主向教學(xué)、科研、后勤等多元化方向發(fā)展。教學(xué)設(shè)備、圖書、實驗室等基礎(chǔ)設(shè)施得到了不斷完善,為高校人才培養(yǎng)和科學(xué)研究提供了有力保障。3.資產(chǎn)管理制度逐步完善近年來,我國高校資產(chǎn)管理規(guī)章制度不斷健全,資產(chǎn)管理的法律法規(guī)體系逐步完善。教育部、財政部等部門出臺了一系列政策文件,明確了高校資產(chǎn)管理的責(zé)任主體、管理流程和監(jiān)督機(jī)制。三、現(xiàn)行資產(chǎn)管理制度的不足1.資產(chǎn)管理意識不強(qiáng)部分高校對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不足,缺乏有效的資產(chǎn)管理制度和措施,導(dǎo)致資產(chǎn)流失、浪費(fèi)現(xiàn)象時有發(fā)生。2.資產(chǎn)配置不合理高校資產(chǎn)配置過程中,存在重購輕管、重建設(shè)輕維護(hù)等問題,導(dǎo)致部分資產(chǎn)閑置或過度使用。3.資產(chǎn)使用效益不高高校資產(chǎn)使用過程中,存在資產(chǎn)利用率低、維修保養(yǎng)不及時等問題,導(dǎo)致資產(chǎn)使用效益不高。4.監(jiān)督機(jī)制不健全高校資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制不健全,存在監(jiān)督不到位、責(zé)任不明確等問題,導(dǎo)致資產(chǎn)管理漏洞。四、完善高校資產(chǎn)管理制度的具體措施1.提高資產(chǎn)管理意識高校應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳教育,提高全體師生對資產(chǎn)管理的重視程度,形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。2.完善資產(chǎn)管理制度建立健全高校資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)管理的責(zé)任主體、管理流程和監(jiān)督機(jī)制,確保資產(chǎn)管理工作的規(guī)范、有序進(jìn)行。3.優(yōu)化資產(chǎn)配置合理配置高校資產(chǎn),確保資產(chǎn)利用率最大化。在資產(chǎn)購置過程中,充分考慮資產(chǎn)使用效益,避免盲目購置和重復(fù)購置。4.加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理提高資產(chǎn)使用效益,確保資產(chǎn)得到充分利用。加強(qiáng)對資產(chǎn)維修保養(yǎng)的投入,延長資產(chǎn)使用壽命。5.健全監(jiān)督機(jī)制建立健全資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)對資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保資產(chǎn)管理工作的規(guī)范、透明。6.加強(qiáng)信息化建設(shè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高資產(chǎn)管理效率。建立資產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時更新、查詢、統(tǒng)計和分析,為高校資產(chǎn)管理提供有力支持。五、結(jié)論高校資產(chǎn)管理制度是高校資產(chǎn)管理工作的重要組成部分。針對當(dāng)前高校資產(chǎn)管理中存在的問題,高校應(yīng)采取有效措施,完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)使用效益,為我國高等教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。第2篇摘要:隨著我國高等教育的快速發(fā)展,高校資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)管理工作日益重要。為了規(guī)范高校資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)使用效率,本文從高校資產(chǎn)管理的概念、原則、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、流程、監(jiān)督與考核等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,旨在為高校資產(chǎn)管理工作提供理論指導(dǎo)和實踐參考。一、引言高校資產(chǎn)是高校開展教育教學(xué)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,高校資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)管理工作日益復(fù)雜。建立健全資產(chǎn)管理制度,對于提高資產(chǎn)使用效率、保障教育教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行具有重要意義。二、高校資產(chǎn)管理的概念與原則(一)概念高校資產(chǎn)管理是指高校對其擁有的各類資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃、配置、使用、維護(hù)和處置等一系列管理活動的總稱。主要包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。(二)原則1.全面性原則:高校資產(chǎn)管理應(yīng)涵蓋所有資產(chǎn),包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。2.規(guī)范性原則:高校資產(chǎn)管理應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和政策,確保資產(chǎn)管理的合法性和規(guī)范性。3.效率性原則:高校資產(chǎn)管理應(yīng)提高資產(chǎn)使用效率,降低成本,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。4.安全性原則:高校資產(chǎn)管理應(yīng)確保資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失和損失。5.可持續(xù)發(fā)展原則:高校資產(chǎn)管理應(yīng)兼顧當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益,實現(xiàn)資產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。三、高校資產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)(一)資產(chǎn)管理部門資產(chǎn)管理部門是高校資產(chǎn)管理的核心機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)管理制度、組織實施資產(chǎn)管理活動、協(xié)調(diào)各部門資產(chǎn)管理關(guān)系等。(二)其他相關(guān)部門1.財務(wù)部門:負(fù)責(zé)高校財務(wù)核算、預(yù)算管理等工作,與資產(chǎn)管理部門共同管理資產(chǎn)。2.教務(wù)部門:負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購、使用、維護(hù)等工作,與資產(chǎn)管理部門共同管理教學(xué)設(shè)備。3.科研部門:負(fù)責(zé)科研項目的資產(chǎn)配置、使用、維護(hù)等工作,與資產(chǎn)管理部門共同管理科研資產(chǎn)。四、高校資產(chǎn)管理制度(一)固定資產(chǎn)管理制度1.采購管理:固定資產(chǎn)采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.使用管理:固定資產(chǎn)使用應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則,確保資產(chǎn)充分發(fā)揮作用。3.維護(hù)管理:固定資產(chǎn)維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。4.處置管理:固定資產(chǎn)處置應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和政策,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。(二)流動資產(chǎn)管理制度1.采購管理:流動資產(chǎn)采購應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.使用管理:流動資產(chǎn)使用應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則,確保資產(chǎn)充分發(fā)揮作用。3.監(jiān)督管理:對流動資產(chǎn)使用情況進(jìn)行定期檢查,防止資產(chǎn)流失。(三)無形資產(chǎn)管理制度1.采購管理:無形資產(chǎn)采購應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.使用管理:無形資產(chǎn)使用應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則,確保資產(chǎn)充分發(fā)揮作用。3.監(jiān)督管理:對無形資產(chǎn)使用情況進(jìn)行定期檢查,防止資產(chǎn)流失。五、高校資產(chǎn)管理流程(一)資產(chǎn)采購流程1.需求申報:各部門根據(jù)實際需求,向資產(chǎn)管理部門申報資產(chǎn)采購計劃。2.預(yù)算審核:資產(chǎn)管理部門對申報計劃進(jìn)行預(yù)算審核,確保預(yù)算合理。3.采購實施:按照國家相關(guān)法律法規(guī)和政策,進(jìn)行公開招標(biāo)、詢價等方式采購。4.采購驗收:對采購的資產(chǎn)進(jìn)行驗收,確保資產(chǎn)質(zhì)量。(二)資產(chǎn)使用流程1.使用申請:各部門根據(jù)實際需求,向資產(chǎn)管理部門申請使用資產(chǎn)。2.資產(chǎn)調(diào)配:資產(chǎn)管理部門根據(jù)申請情況,進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)配。3.使用監(jiān)督:對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行定期檢查,確保資產(chǎn)合理使用。4.使用反饋:使用部門對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行反饋,為資產(chǎn)管理部門提供改進(jìn)意見。六、高校資產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:資產(chǎn)管理部門對各部門資產(chǎn)管理工作進(jìn)行定期檢查,確保資產(chǎn)管理的規(guī)范性和有效性。2.外部監(jiān)督:上級主管部門對高校資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資產(chǎn)管理的合法性和規(guī)范性。(二)考核1.定期考核:對各部門資產(chǎn)管理工作進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。2.不定期抽查:對各部門資產(chǎn)管理工作進(jìn)行不定期抽查,確保資產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。七、結(jié)論高校資產(chǎn)管理制度是高校資產(chǎn)管理工作的重要組成部分,對于提高資產(chǎn)使用效率、保障教育教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行具有重要意義。本文從高校資產(chǎn)管理的概念、原則、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、流程、監(jiān)督與考核等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,旨在為高校資產(chǎn)管理工作提供理論指導(dǎo)和實踐參考。在實際工作中,高校應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善資產(chǎn)管理制度,為我國高等教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。第3篇摘要隨著我國高等教育的快速發(fā)展,高校的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。為了加強(qiáng)高校資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)安全,本文從高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀、存在的問題以及相應(yīng)的管理制度等方面進(jìn)行了探討,旨在為高校資產(chǎn)管理工作提供參考。一、引言高校資產(chǎn)是高校開展教育教學(xué)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等各項活動的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,我國高等教育事業(yè)取得了長足發(fā)展,高校資產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。加強(qiáng)高校資產(chǎn)管理,對于提高資產(chǎn)使用效率、保障資產(chǎn)安全具有重要意義。本文從高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀、存在的問題以及相應(yīng)的管理制度等方面進(jìn)行探討。二、高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀1.資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大近年來,我國高校資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,主要包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)包括房屋及構(gòu)筑物、設(shè)備、車輛等;流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款等;無形資產(chǎn)包括專利、著作權(quán)、商標(biāo)等。2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜隨著高校學(xué)科建設(shè)、科研項目的開展,高校資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。一方面,資產(chǎn)種類繁多,包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、圖書資料等;另一方面,資產(chǎn)來源渠道多樣化,既有國家投入,也有社會捐贈、企業(yè)贊助等。3.資產(chǎn)管理制度逐步完善為加強(qiáng)高校資產(chǎn)管理,我國教育部等部門陸續(xù)出臺了一系列政策法規(guī),如《高等學(xué)校財務(wù)制度》、《高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等。各高校也根據(jù)自身實際情況,制定了相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度,如《高校固定資產(chǎn)管理辦法》、《高校無形資產(chǎn)管理辦法》等。三、高校資產(chǎn)管理存在的問題1.資產(chǎn)管理制度不健全部分高校資產(chǎn)管理制度不健全,缺乏對資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的全面規(guī)范,導(dǎo)致資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)漏洞。2.資產(chǎn)使用效率不高部分高校資產(chǎn)使用效率不高,存在閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象。一方面,部分設(shè)備利用率低,造成資源浪費(fèi);另一方面,資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備壽命縮短。3.資產(chǎn)流失風(fēng)險較大由于資產(chǎn)管理不善,部分高校存在資產(chǎn)流失風(fēng)險。如資產(chǎn)賬實不符、資產(chǎn)價值評估不準(zhǔn)確、資產(chǎn)處置不規(guī)范等問題,可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失。4.信息化管理水平較低部分高校資產(chǎn)管理信息化水平較低,缺乏有效的資產(chǎn)管理系統(tǒng),導(dǎo)致資產(chǎn)信息不透明、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。四、高校資產(chǎn)管理制度探討1.完善資產(chǎn)管理制度高校應(yīng)結(jié)合自身實際情況,制定完善的資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。同時,加強(qiáng)對資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保制度落實到位。2.提高資產(chǎn)使用效率高校應(yīng)優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)使用效率。一是合理購置資產(chǎn),避免重復(fù)購置和閑置;二是加強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命;三是開展資產(chǎn)共享,提高資產(chǎn)利用率。3.加強(qiáng)資產(chǎn)流失風(fēng)險防控高校應(yīng)建立健全資產(chǎn)流失風(fēng)險防控機(jī)制,加強(qiáng)對資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是嚴(yán)格資產(chǎn)價值評估,確保資產(chǎn)處置價格合理;二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序,防止資產(chǎn)流失;三是加強(qiáng)資產(chǎn)賬實核對,確保賬實相符。4.提

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