市政施管—17市政基礎設施工程施工總結工程名稱：灰新路路燈照明工程承包單位：普寧市環(huán)誠泰建筑工程有限公司項目經理：張記坤項目技術負責人：黃金正二0二二年三月第第頁共5頁市政基礎設施工程施工總結工程名稱灰新路路燈照明工程工程地點灰寨村建設規(guī)模照明工程結構類型市政工程建設單位饒平縣新塘鎮(zhèn)人民政府勘察單位/設計單位監(jiān)理單位深圳市昊源建設監(jiān)理有限公司揭陽分公司質監(jiān)機構/安監(jiān)機構/承包單位（蓋章）普寧市環(huán)誠泰建筑工程有限公司資質等級及證書號/分包單位(蓋章)/資質等級及證書號/工程開工日期年月日工程竣工日期年月日合同工期日歷天實際工期日歷天合同造價萬元質量目標合格安全目標合格項目主要管理人職務姓名技術職稱資格證書號項目經理張記坤工程師項目技術負責人黃金正工程師質檢員技術人員施工員技術人員施工總結施工總結施工總結施工總結（一）項目概況項目名稱：灰新路路燈照明工程建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：深圳市昊源建設監(jiān)理有限公司揭陽分公司施工單位：普寧市環(huán)誠泰建筑工程有限公司工程位置：灰寨村質量要求：合格或以上 工期要求：個日歷天（二）工程簡介及主要施工內容本工程包括內容有照明工程。工程在施工前，項目部認真組織現場施工員熟悉、審查設計圖紙，會同設計單位、建設單位、監(jiān)理單位做好圖紙會審及設計交底，做好施工前的一切準備工作和工程施工程序（三）工程部署本次施工從整體部署以及交通考慮，按村片區(qū)分施工。（四）施工組織部署根據本工程布局及結構特點、合同文件要求、工期要求以及勞動力狀況，實行流水施工的方法，科學組織、精心施工，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、投資、質量、安全、成本實行全面過程控制。根據工地現場考察和了解，交通繁忙，車流行人對交通及施工安全影響較大，為確保街道內車輛及人員的安全，不影響居民在施工期間出入，我項目部決定在施工階段采取分段圍檔施工?？紤]到以上因素，在施工過程必須優(yōu)化施工措施，盡量縮短施工工期，做到施工一段，恢復一段，開放一段，再施工一段。（五）機構組成主要人員及各部門職責范圍：成立由項目經理為組長的安全生產領導小組和質量管理領導小組。具體管理人員的權務和責任如下：1、項目經理：全方位負責該工程建設，同時是安全生產和質量管理的第一責任人。2、現場施工：按計劃組織各施工隊進行工程施工，抓好現場施工管理，編排好工程材料計劃，使生產的材料能及時運到施工現場，滿足工程需求。按要求編制好施工資料。4、質檢處：遵守國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行工程強制性技術標準、各類技術規(guī)范及規(guī)程，全面履行工程合同義務，完善檢驗手段，根據技術規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，并應及時校正確保其精度；根據合同要求加強工地試驗室的管理；加強標準計量基礎工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量，不合格材料嚴禁用于本工程。5、綜合處：在項目經理的直接領導下，監(jiān)督檢查各部門的工作進展情況。為項目經理出謀劃策，做好各類文件、檔案的收發(fā)工作，并做好后勤服務。6、技術處：根據總工程師的指示并按照技術文件的要求做好各施工環(huán)節(jié)的技術指導，對疑難問題進行技術攻關，為施工人員做好技術保障。本工程專業(yè)技術人員配備充足，所有人員進場計劃根據工程開工及進度情況予以合理安排，為確保工程的質量、進度提供有力的保障。（六）質量管理情況為保證施工質量，在施工現場實行以總工程師為核心的質量管理網絡。實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢科具體負責，各工區(qū)及分項工程配備專職質檢員，強化質量監(jiān)控和檢測手段。各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件、技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙、質量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按規(guī)程施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。開展技術攻關。對工程質量薄弱的環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關。分部、分項工程開工前由技術人員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝、交設計意圖、交質量標準、交安全措施，形成施工程序化、技術標準化、質量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標明確，心中有數。施工安全與文明施工情況施工安全方面，項目部成立安全領導小組，設安全科，由項目經理擔任安全領導小組組長，安全科長為副組長，組員由項目部各科室負責人組成。各施工班組成立安全檢查小組，并設專職安全員，堅持經常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。施工中，堅持正確處理安全與施工生產統(tǒng)一，與施工速度互保、與質量互補、與效益兼顧的關系。堅持預防為主，綜合考慮的原則，堅持安全與生產同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天候的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性地原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學習有關勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采用得當的安全管理措施，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況（八）總體施工總結本工程在施工過程中，自始至終貫徹本公司“科學管理，質量第一，爭創(chuàng)雙優(yōu)”的質量方針，把創(chuàng)建優(yōu)良工程作為本施工工程的質量目標。在建設、監(jiān)理、設計單位以及當地