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文檔簡介

采購面試題及答案指南單項選擇題(每題2分,共40分)1.采購管理中最關鍵的一步是?A.供應商選擇B.訂單管理C.庫存管理D.成本控制2.下列哪項不是采購策略的主要內容?A.價格策略B.質量策略C.供應商關系管理D.市場營銷策略3.采購過程中,下列哪項不屬于供應商評估的指標?A.價格B.交貨周期C.品牌知名度D.質量保證體系4.在供應鏈管理中,JIT(準時制生產)的核心思想是?A.零庫存B.大量生產C.批量生產D.預測需求5.采購談判中,下列哪項不是常用的談判技巧?A.積極傾聽B.威脅與恐嚇C.清晰表達D.靈活應變6.采購成本控制的主要方法不包括?A.集中采購B.招標采購C.分散采購D.價值分析7.下列哪項不屬于電子采購的優(yōu)勢?A.提高采購效率B.降低采購成本C.增加人為錯誤D.加強供應商管理8.供應商績效評估中,最重要的指標是?A.價格競爭力B.交貨準時率C.服務態(tài)度D.創(chuàng)新能力9.采購合同履行過程中,下列哪項不是常見的風險?A.供應商違約B.貨物質量問題C.自然災害D.市場價格波動10.在進行物料需求計劃(MRP)時,需要考慮的主要因素不包括?A.銷售預測B.庫存水平C.生產計劃D.廣告策略11.下列哪項不是采購流程中的關鍵環(huán)節(jié)?A.需求確定B.供應商選擇C.合同簽訂D.產品設計12.采購中的“5R”原則不包括?A.適質B.適量C.適時D.適價和適地中的任意一項(注:原題設計有誤,因“5R”原則包括適質、適量、適時、適價、適地)13.物料編碼的主要目的是?A.便于庫存管理B.提高生產效率C.美化報表D.增加工作復雜性14.在采購談判中,首次報價一般應由誰提出?A.采購方B.供應商C.第三方機構D.雙方共同決定15.下列哪項不是采購合同的必備條款?A.合同雙方信息B.標的物描述C.交貨期限D.供應商家庭住址16.采購成本控制的關鍵在于?A.降低物料單價B.減少采購數(shù)量C.提高采購效率D.全面成本控制17.供應商關系管理中,下列哪項不是重要的目標?A.提高供應商忠誠度B.降低采購成本C.增加供應商數(shù)量D.改善供應商績效18.下列哪項不是電子采購平臺的主要功能?A.供應商管理B.采購訂單管理C.財務報表制作D.采購合同管理19.采購風險管理的主要步驟不包括?A.風險識別B.風險評估C.風險規(guī)避D.風險制造(注:此選項為干擾項)20.在進行全球采購時,下列哪項不是需要考慮的因素?A.匯率變動B.國際貿易政策C.供應商地理位置D.國內政治環(huán)境多項選擇題(每題2分,共20分)1.采購計劃制定的依據包括?A.銷售預測B.庫存狀況C.生產計劃D.財務預算2.供應商選擇時,需要考慮的因素有?A.價格B.質量C.交貨能力D.企業(yè)信譽3.采購談判的準備階段,應做好哪些工作?A.收集市場信息B.分析對方需求C.制定談判策略D.確定談判底線4.電子采購相比傳統(tǒng)采購的優(yōu)勢在于?A.提高采購效率B.降低采購成本C.增強透明度D.減少人為錯誤5.采購合同履行過程中,可能遇到的風險包括?A.供應商違約B.貨物質量不符C.交貨延期D.不可抗力因素6.物料需求計劃(MRP)的制定需要考慮哪些因素?A.銷售預測B.庫存水平C.生產計劃D.采購周期7.采購成本控制的方法包括?A.價值分析B.招標采購C.集中采購D.成本控制制度8.供應商績效評估的指標可以包括?A.價格競爭力B.交貨準時率C.產品質量合格率D.售后服務水平9.采購風險管理的主要策略有?A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險減輕D.風險接受10.在進行全球采購時,需要考慮的風險因素包括?A.政治風險B.匯率風險C.文化差異風險D.物流風險判斷題(每題2分,共20分)1.采購管理的主要目標是降低成本,而不需要考慮質量。()2.在采購談判中,首次報價應由采購方提出,以占據談判優(yōu)勢。()3.電子采購可以完全替代傳統(tǒng)采購方式,實現(xiàn)無紙化操作。()4.物料需求計劃(MRP)的制定完全依賴于銷售預測。()5.采購成本控制的關鍵在于降低物料單價,其他因素可以忽略。()6.供應商選擇時,價格是唯一考慮的因素。()7.采購合同履行過程中,遇到不可抗力因素時,雙方應共同承擔責任。()8.供應商績效評估只需要定期進行,不需要持續(xù)監(jiān)控。()9.采購風險管理只需要在采購前進行,采購過程中不需要關注。()10.全球采購可以充分利用各國資源,降低采購成本,但也會面臨更多風險。()填空題(每題2分,共20分)1.采購管理的主要目標是實現(xiàn)______、______、______和______。2.在進行供應商選擇時,通常需要考慮______、______、______和______等因素。3.采購談判中,常用的談判技巧包括______、______、______和______。4.物料需求計劃(MRP)的制定需要考慮______、______、______和______等因素。5.采購成本控制的主要方法有______、______、______和______等。6.供應商績效評估的指標通常包括______、______、______和______等。7.采購風險管理的主要步驟包括______、______、______和______。8.電子采購相比傳統(tǒng)采購,具有______、______、______和______等優(yōu)勢。9.在進行全球采購時,需要考慮的風險因素包括______、______、______和______等。10.采購合同履行過程中,遇到不可抗力因素時,雙方應依據______和______進行處理。答案:單項選擇題:1.A2.D3.C4.A5.B6.C7.C8.B9.D10.D11.D12.假設原題意圖是選擇非“5R”的一項,則答案為D中的“任意一項”(實際應為D選項表述有誤,正確答案應排除D中的任何一項,但按題意處理);若按常規(guī)理解需選出一個非“5R”,則理論上應選非適質、適量、適時、適價、適地中的一項,但此處按題目設定處理。13.A14.B15.D16.D17.C18.C19.D20.D多項選擇題:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.

ABCD10.ABCD判斷題:1.錯2.錯3.錯4.錯5.錯6.錯7.對8.錯9.錯10.對填空題:1.適時適量、適質適價、高效協(xié)同、風險管理2.價格、質量、交貨能力、企業(yè)信譽3.積極傾聽、清晰表達、靈活應變、充分準備4.銷售預測、庫存

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