2025年注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育試題及參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)（）。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告答案：A解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。本題僅提及存在安全事故隱患，應(yīng)先要求施工單位整改，所以選A。2.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人答案：C解析：監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，所以選C。3.以下關(guān)于工程質(zhì)量事故等級(jí)的說(shuō)法，正確的是（）。A.造成5人死亡的事故為一般事故B.造成10人重傷的事故為較大事故C.造成5000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為重大事故D.造成100萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為特別重大事故答案：B解析：根據(jù)工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為較大事故。造成5人死亡屬于較大事故，A錯(cuò)誤；造成10人重傷符合較大事故標(biāo)準(zhǔn)，B正確；造成5000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失屬于重大事故的下限，但重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，C表述不準(zhǔn)確；造成100萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失一般為一般事故，特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，D錯(cuò)誤。所以選B。4.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專(zhuān)檢C.自檢、互檢和專(zhuān)檢D.班組自檢答案：C解析：施工單位在完成每一道工序后，應(yīng)首先進(jìn)行自檢、互檢和專(zhuān)檢，合格后才能報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。只有經(jīng)過(guò)施工單位自身的全面檢查，才能保證工程質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，為監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收提供可靠基礎(chǔ)，所以選C。5.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.審核工程量B.編制資金使用計(jì)劃C.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工D.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：C解析：經(jīng)濟(jì)措施是指通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制，如審核工程量、編制資金使用計(jì)劃、對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工屬于組織措施，不屬于經(jīng)濟(jì)措施，所以選C。6.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理文件檔案資料的收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料的加工與整理C.監(jiān)理文件檔案資料的分類(lèi)存放D.監(jiān)理文件檔案資料的歸檔答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括收文與登記、傳閱與登記、發(fā)文與登記、分類(lèi)存放、歸檔、借閱、更改與作廢等。加工與整理并非主要內(nèi)容，所以選B。7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D.資源使用的合理安排答案：B解析：費(fèi)用優(yōu)化又稱(chēng)工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過(guò)程。資源有限條件下的最短工期安排是資源優(yōu)化的內(nèi)容，A錯(cuò)誤；滿足要求工期的計(jì)劃安排不是費(fèi)用優(yōu)化的核心目的，C錯(cuò)誤；資源使用的合理安排主要涉及資源優(yōu)化，D錯(cuò)誤。所以選B。8.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.解除了承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任B.部分解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任C.不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任D.監(jiān)理工程師的審查或批準(zhǔn)是施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的前提答案：C解析：監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。承包單位仍需按照合同要求和自身能力，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，所以選C。9.建設(shè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合格的，主要原因是（）。A.有大量的隱蔽工程B.施工中未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查C.工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法具有特殊性D.工程質(zhì)量具有較大的波動(dòng)性答案：B解析：施工中未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，可能導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合格的。有大量隱蔽工程主要影響質(zhì)量檢查的全面性，但不是將不合格誤認(rèn)為合格的主要原因，A錯(cuò)誤；工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法特殊性和工程質(zhì)量具有較大波動(dòng)性與將不合格誤認(rèn)為合格沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，C、D錯(cuò)誤。所以選B。10.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同管理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容B.合同管理的目標(biāo)是確保合同的全面履行C.合同管理只涉及建設(shè)單位和承包單位之間的合同D.合同管理應(yīng)遵循平等、自愿、公平等原則答案：C解析：建設(shè)工程合同管理涉及建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位等多方之間的合同關(guān)系，并非只涉及建設(shè)單位和承包單位之間的合同。合同管理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，目標(biāo)是確保合同的全面履行，且應(yīng)遵循平等、自愿、公平等原則，A、B、D正確。所以選C。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.強(qiáng)制性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)；科學(xué)性體現(xiàn)在監(jiān)理工作依靠科學(xué)的方法和手段；獨(dú)立性要求監(jiān)理單位在組織和經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立于建設(shè)單位和承包單位；公正性要求監(jiān)理單位在處理建設(shè)單位和承包單位之間的利益關(guān)系時(shí)保持公正。建設(shè)工程監(jiān)理不具有強(qiáng)制性，E錯(cuò)誤。所以選ABCD。2.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故發(fā)生單位的財(cái)務(wù)狀況答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案以及相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。事故發(fā)生單位的財(cái)務(wù)狀況與工程質(zhì)量事故處理并無(wú)直接關(guān)聯(lián)，E錯(cuò)誤。所以選ABCD。3.下列屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制措施的有（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.安全措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施如建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系等；技術(shù)措施如采用先進(jìn)的施工技術(shù)等；經(jīng)濟(jì)措施如對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)等；合同措施如簽訂合同明確工期要求等。安全措施主要是針對(duì)工程安全方面，與進(jìn)度控制無(wú)關(guān)，E錯(cuò)誤。所以選ABCD。4.監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的主要工作有（）。A.進(jìn)行工程計(jì)量B.對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C.審核竣工結(jié)算款D.審查施工組織設(shè)計(jì)E.協(xié)商確定工程變更價(jià)款答案：ACE解析：監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的主要工作包括進(jìn)行工程計(jì)量、審核竣工結(jié)算款、協(xié)商確定工程變更價(jià)款等。對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析一般是在投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的工作，B錯(cuò)誤；審查施工組織設(shè)計(jì)主要是對(duì)施工方案的合理性和可行性進(jìn)行審查，與投資控制沒(méi)有直接關(guān)系，D錯(cuò)誤。所以選ACE。5.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的原則有（）。A.及時(shí)準(zhǔn)確完整B.統(tǒng)一管理C.便于檢索D.按照檔案管理的要求進(jìn)行管理E.由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)管理答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的原則包括及時(shí)準(zhǔn)確完整、統(tǒng)一管理、便于檢索、按照檔案管理的要求進(jìn)行管理等。建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理并非僅由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，而是涉及整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的共同工作，E錯(cuò)誤。所以選ABCD。6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化是指通過(guò)改變（），使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。A.工作的持續(xù)時(shí)間B.工作的開(kāi)始時(shí)間C.工作的完成時(shí)間D.工作之間的邏輯關(guān)系E.工作的資源強(qiáng)度答案：BC解析：工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化是指通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間，使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。工作的持續(xù)時(shí)間一般是根據(jù)工作本身的性質(zhì)和要求確定的，不會(huì)輕易改變，A錯(cuò)誤；工作之間的邏輯關(guān)系是由工程的工藝和組織要求決定的，不能隨意改變，D錯(cuò)誤；工作的資源強(qiáng)度是工作本身的屬性，通常也不會(huì)在資源優(yōu)化時(shí)改變，E錯(cuò)誤。所以選BC。7.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量特性的說(shuō)法，正確的有（）。A.適用性是指工程滿足使用目的的各種性能B.耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限C.安全性是指工程建成后在使用過(guò)程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度D.可靠性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力E.經(jīng)濟(jì)性是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用答案：ABCDE解析：建設(shè)工程質(zhì)量特性包括適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等。適用性是指工程滿足使用目的的各種性能；耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限；安全性是指工程建成后在使用過(guò)程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度；可靠性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力；經(jīng)濟(jì)性是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。所以ABCDE都正確。8.建設(shè)工程合同的特征有（）。A.合同主體的嚴(yán)格性B.合同標(biāo)的的特殊性C.合同履行期限的長(zhǎng)期性D.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性E.合同形式的非要式性答案：ABCD解析：建設(shè)工程合同具有合同主體的嚴(yán)格性，要求合同主體具備相應(yīng)的資質(zhì)；合同標(biāo)的的特殊性，是各類(lèi)建筑產(chǎn)品；合同履行期限的長(zhǎng)期性，建設(shè)工程施工周期較長(zhǎng)；計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性，建設(shè)工程需遵循一定的建設(shè)程序。建設(shè)工程合同一般要求采用書(shū)面形式，屬于要式合同，E錯(cuò)誤。所以選ABCD。9.監(jiān)理工程師在審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查（）。A.進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求B.施工順序是否合理C.資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)D.施工進(jìn)度計(jì)劃是否與其他專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)E.施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足施工合同工期的要求答案：ABCDE解析：監(jiān)理工程師審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求；施工順序是否合理；資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；施工進(jìn)度計(jì)劃是否與其他專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足施工合同工期的要求等方面。所以ABCDE都正確。10.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，通過(guò)一定的方法識(shí)別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程，以便更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，確保其有效執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，而不是消除風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橛行╋L(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，E錯(cuò)誤。所以選ABCD。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。（）答案：√解析：這是建設(shè)工程監(jiān)理的準(zhǔn)確定義，涵蓋了監(jiān)理的委托方、依據(jù)、工作階段、工作內(nèi)容等關(guān)鍵要素，所以該說(shuō)法正確。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工，采取必要的防護(hù)措施，防止事故擴(kuò)大。（）答案：√解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，立即停止施工并采取必要防護(hù)措施是防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大、減少損失的重要舉措，所以該說(shuō)法正確。3.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。（）答案：√解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是確保建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的建設(shè)工期完成，所以該說(shuō)法正確。4.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，主要是審查其技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。（）答案：√解析：審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，技術(shù)上的可行性確保施工方案能夠?qū)嵤?jīng)濟(jì)上的合理性保證資源的有效利用和成本控制，所以該說(shuō)法正確。5.建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同，包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。（）答案：√解析：這是建設(shè)工程合同的定義和范圍，符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，所以該說(shuō)法正確。6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差一定為零。（）答案：×解析：在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零；當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差不為零。所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。7.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料的歸檔保存應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（）答案：√解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料具有重要的歷史和參考價(jià)值，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔保存，所以該說(shuō)法正確。8.建設(shè)工程質(zhì)量具有波動(dòng)性大的特點(diǎn)，主要是由于建筑生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性引起的。（）答案：√解析：建筑生產(chǎn)的單件性使得每個(gè)工程都有其獨(dú)特性，流動(dòng)性導(dǎo)致施工人員、設(shè)備等不斷變化，這些因素都使得建設(shè)工程質(zhì)量具有較大的波動(dòng)性，所以該說(shuō)法正確。9.監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的主要任務(wù)是控制工程變更的費(fèi)用。（）答案：×解析：監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括工程計(jì)量、控制工程變更費(fèi)用、審核竣工結(jié)算款等多個(gè)方面，并非僅控制工程變更的費(fèi)用，所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不斷循環(huán)、周而復(fù)始的過(guò)程。（）答案：√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控等環(huán)節(jié)，隨著工程的進(jìn)展和環(huán)境的變化，需要不斷重復(fù)這些過(guò)程，所以該說(shuō)法正確。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。監(jiān)理單位可利用自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供專(zhuān)業(yè)的咨詢服務(wù)，協(xié)助其進(jìn)行投資決策，避免盲目投資。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。通過(guò)監(jiān)理的監(jiān)督和管理，促使建設(shè)單位、施工單位等各方嚴(yán)格按照法律法規(guī)和合同要求進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)。(3).有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，保障使用安全。(4).有利于提高建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益。通過(guò)合理控制工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的最佳效益，同時(shí)也為社會(huì)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。2.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。(1).事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(2).事故調(diào)查。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況。(3).事故原因分析。對(duì)調(diào)查收集到的資料進(jìn)行分析，找出事故發(fā)生的主要原因和次要原因。(4).制定事故處理方案。根據(jù)事故原因分析結(jié)果，制定切實(shí)可行的事故處理方案。(5).事故處理。按照處理方案進(jìn)行事故處理，包括修復(fù)、加固、返工等措施。(6).事故處理的鑒定驗(yàn)收。處理完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故處理結(jié)果進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。(7).提交事故處理報(bào)告。事故處理完畢后，應(yīng)提交事故處理報(bào)告，總結(jié)事故處理過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施。(1).組織措施。建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確各級(jí)進(jìn)度控制人員的職責(zé)和任務(wù)；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決進(jìn)度問(wèn)題；建立進(jìn)度報(bào)告制度，定期匯報(bào)工程進(jìn)度情況。(2).技術(shù)措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，縮短施工工期；編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。(3).經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工期延誤進(jìn)行處罰；及時(shí)支付工程進(jìn)度款，保證工程資金的正常供應(yīng)。(4).合同措施。簽訂合同明確工期要求和違約責(zé)任；加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制工程變更和索賠，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容。(1).施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。審查施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系；審查施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；檢查施工場(chǎng)地和施工條件等。(2).施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，包括旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；處理工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故等。(3).施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。組織單位工程的竣工驗(yàn)收；審核施工單位提交的竣工資料；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容。(1).合同訂立階段的管理。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)工作，審查投標(biāo)文件和合同條款；參與合同談判，確保合同條款公平合理；簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(2).合同履行階段的管理。監(jiān)督合同雙方履行合同義務(wù)，檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資等情況；處理工程變更、索賠等事項(xiàng)；協(xié)調(diào)合同雙方的關(guān)系，解決合同糾紛。(3).合同變更和解除的管理。對(duì)合同變更進(jìn)行審查和控制，確保變更的合理性和合法性；在符合法定或約定條件下，協(xié)助合同雙方辦理合同解除手續(xù)。(4).合同檔案的管理。對(duì)合同文件進(jìn)行整理、歸檔和保管，便于查詢和使用。五、案例分析題1.某建設(shè)工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同工期為9個(gè)月，合同總價(jià)為840萬(wàn)元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按照最早時(shí)間安排且勻速施工，施工單位的部分報(bào)價(jià)如下表所示。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，當(dāng)工程款支付達(dá)到合同總價(jià)的50%時(shí)開(kāi)始扣預(yù)付款，分3個(gè)月平均扣回；質(zhì)量保證金為合同總價(jià)的5%，從第1個(gè)月開(kāi)始，按每月進(jìn)度款的10%扣留，扣完為止。工作ABCDEFG合同價(jià)（萬(wàn)元）3054308430021120施工進(jìn)度計(jì)劃圖（此處省略，可根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充）問(wèn)題：(1).該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路？請(qǐng)指出。(2).開(kāi)工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款是多少？(3).工程預(yù)付款是多少？預(yù)付款從何時(shí)開(kāi)始扣回？開(kāi)工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽發(fā)的工程款是多少？答案：(1).關(guān)鍵線路有兩條，分別為：①→②→⑤→⑥→⑧→⑨和①→③→④→⑥→⑧→⑨。(2).-第1個(gè)月：施工單位應(yīng)獲得的工程款為A工作的工程款，即30萬(wàn)元。-第2個(gè)月：施工單位應(yīng)獲得的工程款為B工作的工程款，即54萬(wàn)元。-第3個(gè)月：施工單位應(yīng)獲得的工程款為C、D工作的工程款，C工作工程款為30萬(wàn)元，D工作工程款為84÷3=28萬(wàn)元，所以第3個(gè)月應(yīng)獲得的工程款為30+28=58萬(wàn)元。(3).-工程預(yù)付款：840×20%=168萬(wàn)元。-前3個(gè)月累計(jì)工程款：30+54+58=142萬(wàn)元，未達(dá)到合同總價(jià)的50%（840×50%=420萬(wàn)元）。第4個(gè)月完成E工作的工程款為300÷3=100萬(wàn)元，前4個(gè)月累計(jì)工程款為142+100=242萬(wàn)元，仍未達(dá)到合同總價(jià)的50%。第5個(gè)月完成E工作的工程款為100萬(wàn)元，前5個(gè)月累計(jì)工程款為242+100=342萬(wàn)元，還未達(dá)到合同總價(jià)的50%。第6個(gè)月完成E工作的工程款為100萬(wàn)元，前6個(gè)月累計(jì)工程款