第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施承諾書(3篇)創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施承諾書第（1）篇承諾方類型：□企業(yè)□個(gè)人□其他__________根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及政策要求，為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展工作有效開展，承諾方本著誠信、務(wù)實(shí)的原則，就創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施事宜作出如下承諾：一、承諾事項(xiàng)1.承諾方承諾全面實(shí)施執(zhí)行國家及地方關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)方針政策，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定并落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展策略，明確發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施路徑。承諾方將把創(chuàng)新發(fā)展作為核心工作，納入整體發(fā)展規(guī)劃，保證創(chuàng)新發(fā)展策略與年度經(jīng)營目標(biāo)或個(gè)人工作目標(biāo)緊密結(jié)合，形成系統(tǒng)性、前瞻性的發(fā)展布局。2.承諾方承諾建立健全創(chuàng)新管理體系，明確創(chuàng)新工作的組織架構(gòu)、職責(zé)分工及運(yùn)行機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)，保證創(chuàng)新發(fā)展策略的有效實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)調(diào)整經(jīng)費(fèi)投入，保障創(chuàng)新活動(dòng)順利進(jìn)行。承諾方將積極搭建創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)內(nèi)部員工或合作方開展技術(shù)攻關(guān)、模式創(chuàng)新等活動(dòng)，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。3.承諾方承諾加強(qiáng)創(chuàng)新資源整合，積極與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部單位開展合作，構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài)。通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、人才引進(jìn)等多種方式，獲取先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵人才及優(yōu)質(zhì)資源，提升自身創(chuàng)新能力。同時(shí)承諾方將加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行及時(shí)申請(qǐng)專利或登記，防止侵權(quán)行為的發(fā)生，維護(hù)自身合法權(quán)益。4.承諾方承諾注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，建立完善的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，將創(chuàng)新成果迅速應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)或服務(wù)過程中，提升效率、降低成本或改善用戶體驗(yàn)。承諾方將定期對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，不斷優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化流程，保證創(chuàng)新成果能夠產(chǎn)生實(shí)際效益。二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)1.承諾方承諾按照創(chuàng)新發(fā)展策略制定的具體實(shí)施方案，明確各階段工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。實(shí)施過程中，將遵循科學(xué)、規(guī)范、高效的原則，注重創(chuàng)新質(zhì)量與效益的統(tǒng)一，避免盲目跟風(fēng)或形式主義。2.承諾方承諾建立健全創(chuàng)新工作檔案，對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行全程記錄，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)過程、成果形成、轉(zhuǎn)化應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)。檔案資料將真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，便于后續(xù)查閱、審計(jì)及評(píng)估。同時(shí)承諾方將定期對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)分析，提煉經(jīng)驗(yàn)、發(fā)覺問題，為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。3.承諾方承諾加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能及創(chuàng)新能力。通過組織專業(yè)培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家授課、開展內(nèi)部交流等方式，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)承諾方將建立合理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新熱情。4.承諾方承諾嚴(yán)格遵守國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等方面的法律法規(guī)，保證創(chuàng)新活動(dòng)在合法合規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行。在創(chuàng)新過程中，將注重資源的節(jié)約利用與環(huán)境的保護(hù)，積極采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少污染排放。同時(shí)將關(guān)注員工的身心健康，提供安全、健康的工作環(huán)境，保障員工的合法權(quán)益。三、監(jiān)督考核1.承諾方承諾建立創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施的監(jiān)督考核機(jī)制，明確監(jiān)督考核的主體、內(nèi)容、方法及程序。監(jiān)督考核將貫穿于創(chuàng)新發(fā)展的全過程，定期對(duì)策略實(shí)施情況進(jìn)行檢查評(píng)估，保證各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃完成。2.承諾方承諾將創(chuàng)新發(fā)展工作納入年度考核體系，__________項(xiàng)指標(biāo)納入年度考核，對(duì)創(chuàng)新成果、資源投入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展工作不斷取得新成效。3.承諾方承諾接受上級(jí)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及社會(huì)公眾的監(jiān)督，對(duì)監(jiān)督中發(fā)覺的問題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善創(chuàng)新發(fā)展策略及其實(shí)施方案。同時(shí)承諾方將定期公開創(chuàng)新發(fā)展工作進(jìn)展情況，接受社會(huì)各界的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，提升創(chuàng)新發(fā)展工作的透明度與公信力。4.承諾方承諾建立創(chuàng)新發(fā)展工作的反饋機(jī)制，通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、意見箱等多種渠道，廣泛收集利益相關(guān)方的意見和建議。對(duì)收集到的反饋信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展策略及其實(shí)施方案，提高創(chuàng)新發(fā)展工作的針對(duì)性與實(shí)效性。四、生效變更1.本承諾書自簽訂之日起生效，承諾方將嚴(yán)格按照承諾內(nèi)容履行職責(zé)，保證創(chuàng)新發(fā)展策略的有效實(shí)施。承諾書內(nèi)容將作為承諾方創(chuàng)新發(fā)展工作的基本遵循，具有較強(qiáng)的法律約束力，承諾方將自覺維護(hù)承諾書的嚴(yán)肅性。2.承諾方承諾在創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施過程中，根據(jù)實(shí)際情況及外部環(huán)境的變化，適時(shí)對(duì)策略內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善。任何變更均需遵循規(guī)定的程序，經(jīng)相關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議通過后方可實(shí)施。變更后的策略內(nèi)容將及時(shí)更新，并通知相關(guān)單位或人員。3.承諾方承諾對(duì)承諾書內(nèi)容的變更將進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證變更過程的規(guī)范性與可追溯性。任何變更均需有書面記錄，并由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。變更后的承諾書內(nèi)容將作為后續(xù)監(jiān)督考核的依據(jù)，保證創(chuàng)新發(fā)展工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。4.承諾方承諾本承諾書一式多份，分別報(bào)送相關(guān)部門及備案。承諾方將妥善保管承諾書原件，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)制、分發(fā)。任何單位和個(gè)人不得偽造、篡改或損毀承諾書，否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施承諾書第（2）篇承諾方：________________________接收方：________________________1.承諾背景為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，承諾方基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)及自身發(fā)展需求的深刻理解，特制定本承諾書。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局加速演變，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。承諾方充分認(rèn)識(shí)到，唯有通過系統(tǒng)性、前瞻性的創(chuàng)新發(fā)展策略，方能抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。本承諾書旨在明確創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，細(xì)化實(shí)施路徑，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為承諾方及接收方共同發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.承諾內(nèi)容承諾方鄭重承諾，將圍繞以下核心內(nèi)容推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展策略的實(shí)施：（1）戰(zhàn)略目標(biāo)：以提升技術(shù)創(chuàng)新能力、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)結(jié)構(gòu)、拓展市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景為核心，力爭(zhēng)在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破與應(yīng)用，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，提升市場(chǎng)占有率。（2）創(chuàng)新機(jī)制：建立健全創(chuàng)新管理體系，設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新基金，完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與創(chuàng)新活動(dòng)，形成常態(tài)化、體系化的創(chuàng)新機(jī)制。（3）合作共贏：加強(qiáng)內(nèi)外部合作，與高校、科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴建立緊密合作關(guān)系，共同開展技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（4）風(fēng)險(xiǎn)防控：完善創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，保證創(chuàng)新發(fā)展過程中的不確定性得到有效管控。3.實(shí)施計(jì)劃為保障創(chuàng)新發(fā)展策略的順利推進(jìn)，承諾方制定如下實(shí)施計(jì)劃：第一階段：至________年____月____日，完成創(chuàng)新發(fā)展策略的頂層設(shè)計(jì)，組建專項(xiàng)工作小組，明確各部門職責(zé)分工。制定詳細(xì)的技術(shù)研發(fā)路線圖，啟動(dòng)關(guān)鍵項(xiàng)目的前期調(diào)研與論證工作。第二階段：至________年____月____日，投入專項(xiàng)創(chuàng)新基金，啟動(dòng)核心技術(shù)研發(fā)，建立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，并與至少兩家外部機(jī)構(gòu)達(dá)成合作意向。完成創(chuàng)新管理制度草案，提交內(nèi)部審議。第三階段：至________年____月____日，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)至少一項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)化落地。優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，評(píng)選年度創(chuàng)新先鋒。第四階段：至________年____月____日，總結(jié)階段性成果，調(diào)整創(chuàng)新策略方向，拓展國際市場(chǎng)合作，提升品牌影響力。建立長(zhǎng)效評(píng)估機(jī)制，保證持續(xù)改進(jìn)。4.保障措施為保證實(shí)施計(jì)劃的順利執(zhí)行，承諾方將采取以下保障措施：（1）資金保障：設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新基金，每年投入不低于公司年度營收的5%，保證創(chuàng)新項(xiàng)目有充足資金支持。（2）人才保障：配備__________名專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，組建跨部門創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并定期邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行指導(dǎo)。（3）資源保障：整合公司內(nèi)部研發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)等資源，保證創(chuàng)新項(xiàng)目所需的原材料、設(shè)備、場(chǎng)地等得到優(yōu)先保障。（4）政策保障：爭(zhēng)取相關(guān)政策支持，如稅收優(yōu)惠、研發(fā)補(bǔ)貼等，降低創(chuàng)新成本。（5）第三方評(píng)估機(jī)制：由__________機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度評(píng)估，對(duì)創(chuàng)新進(jìn)展、效果及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整實(shí)施計(jì)劃。5.違約責(zé)任承諾方承諾嚴(yán)格遵守本承諾書各項(xiàng)條款，如因自身原因未能按時(shí)完成承諾內(nèi)容，將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：（1）未達(dá)階段性目標(biāo)：每延遲一個(gè)階段，扣除當(dāng)年度創(chuàng)新基金總額的10%，直至完成目標(biāo)或終止合作。（2）創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化失敗：若核心項(xiàng)目未能按計(jì)劃落地，需向接收方支付違約金__________萬元，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部損失。（3）違反保密協(xié)議：如泄露創(chuàng)新過程中涉及的商業(yè)機(jī)密或技術(shù)秘密，將承擔(dān)法律責(zé)任，并賠償接收方全部損失。6.附則本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至________年____月____日。承諾方將定期向接收方匯報(bào)創(chuàng)新進(jìn)展，接受監(jiān)督與指導(dǎo)。本承諾書未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。承諾人簽名：________________________簽訂日期：________________________創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施承諾書第（3）篇合同編號(hào)：__________一、總則1.1為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)政策要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，本承諾單位鄭重就創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施事宜作出如下承諾。1.2承諾單位全稱：______________________，以下簡(jiǎn)稱“本承諾單位”。1.3承諾單位地址：______________________。1.4承諾單位法定代表人：______________________。1.5本承諾書旨在明確本承諾單位在實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展策略過程中的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，保證創(chuàng)新發(fā)展策略有效落地，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。二、創(chuàng)新發(fā)展策略概述2.1創(chuàng)新發(fā)展策略是指本承諾單位圍繞市場(chǎng)需求、技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等因素，通過優(yōu)化資源配置、激發(fā)創(chuàng)新活力、提升創(chuàng)新能力等措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理等全方位創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)劃。2.2創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施目標(biāo)：2.2.1提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)先地位。2.2.2加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，突破行業(yè)瓶頸，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。2.2.3優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值，滿足客戶多元化需求。2.2.4推動(dòng)管理創(chuàng)新，提升運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本。2.2.5培育創(chuàng)新文化，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，構(gòu)建全員參與的創(chuàng)新體系。2.3創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施原則：2.3.1堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，以客戶需求為落腳點(diǎn)。2.3.2堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以科技創(chuàng)新為核心，推動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng)新。2.3.3堅(jiān)持協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合，構(gòu)建開放創(chuàng)新生態(tài)。2.3.4堅(jiān)持人才為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。2.3.5堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷完善創(chuàng)新發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施保障措施3.1組織保障3.1.1成立創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由本承諾單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新發(fā)展策略的實(shí)施工作。3.1.2明確創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施工作職責(zé)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。3.1.3建立健全創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施監(jiān)督考核機(jī)制，定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)覺問題并加以解決。3.2資源保障3.2.1加大研發(fā)投入，設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)基金，保證創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施所需的資金支持。3.2.2優(yōu)化資源配置，將創(chuàng)新資源優(yōu)先配置到關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目上。3.2.3積極爭(zhēng)取政策支持，充分利用政策紅利，降低創(chuàng)新發(fā)展成本。3.3技術(shù)保障3.3.1加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，設(shè)立重大科技專項(xiàng)，集中力量突破行業(yè)瓶頸。3.3.2加大對(duì)外科技合作，與高校、科研院所建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。3.3.3加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)技術(shù)中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。3.4人才保障3.4.1加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才，構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。3.4.2完善人才激勵(lì)機(jī)制，建立以創(chuàng)新績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。3.4.3加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，構(gòu)建全員參與的創(chuàng)新體系。3.5文化保障3.5.1培育創(chuàng)新文化，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。3.5.2加強(qiáng)創(chuàng)新宣傳教育，提高員工創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。3.5.3建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施進(jìn)度安排4.1第一階段：準(zhǔn)備階段（____年____月至____年____月）4.1.1完成創(chuàng)新發(fā)展策略的制定工作，明確創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。4.1.2建立創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)分工。4.1.3制定創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施工作方案，明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.2第二階段：實(shí)施階段（____年____月至____年____月）4.2.1加大研發(fā)投入，啟動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。4.2.2優(yōu)化資源配置，將創(chuàng)新資源優(yōu)先配置到重點(diǎn)項(xiàng)目上。4.2.3加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才。4.2.4培育創(chuàng)新文化，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。4.3第三階段：評(píng)估階段（____年____月至____年____月）4.3.1對(duì)創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.3.2完善創(chuàng)新發(fā)展策略，優(yōu)化實(shí)施方案。4.3.3提出下一步創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施計(jì)劃。五、創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施監(jiān)督與評(píng)估5.1監(jiān)督機(jī)制5.1.1本承諾單位創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。5.1.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施工作的監(jiān)督。5.1.3建立創(chuàng)新發(fā)展策略實(shí)施信息公開制度