2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫(kù)實(shí)戰(zhàn)與考點(diǎn)試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型化工裝置的安裝工程，合同工期為120天。項(xiàng)目開(kāi)工前，公司編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和業(yè)主的批準(zhǔn)。該計(jì)劃采用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行控制，關(guān)鍵路徑上共有6個(gè)主要施工過(guò)程，分別為：A（設(shè)備基礎(chǔ)施工）、B（大型設(shè)備吊裝）、C（管道預(yù)制）、D（管道安裝）、E（電氣設(shè)備安裝）、F（系統(tǒng)調(diào)試與驗(yàn)收）。計(jì)劃中各過(guò)程的總時(shí)差（TF）如下：A=5天，B=0天，C=3天，D=2天，E=4天，F(xiàn)=0天。工程進(jìn)行到第80天時(shí)，監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)：過(guò)程A已完成；過(guò)程B因等待吊裝場(chǎng)地準(zhǔn)備，實(shí)際只進(jìn)行了60天，尚有10天工作未完成；過(guò)程C因設(shè)計(jì)變更，實(shí)際只進(jìn)行了50天，尚有15天工作未完成；過(guò)程D按計(jì)劃進(jìn)行；過(guò)程E因設(shè)備到貨延遲，實(shí)際只進(jìn)行了40天，尚有20天工作未完成；過(guò)程F尚未開(kāi)始。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，討論如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以確保合同工期。會(huì)議中，有人提出將過(guò)程C和E的未完成工作轉(zhuǎn)移到過(guò)程F中，因?yàn)檫^(guò)程F的總時(shí)差最大。項(xiàng)目經(jīng)理也認(rèn)為這樣可以利用總時(shí)差，加快后續(xù)工作。請(qǐng)問(wèn)：1.根據(jù)初始進(jìn)度計(jì)劃和當(dāng)前實(shí)際進(jìn)展，判斷哪些過(guò)程位于關(guān)鍵路徑上？說(shuō)明理由。2.分析提出將過(guò)程C和E的未完成工作轉(zhuǎn)移到過(guò)程F中的方案的可行性，并解釋其可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3.如果需要確保合同工期，請(qǐng)?zhí)岢龈侠淼倪M(jìn)度調(diào)整建議，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。案例二某廠房通風(fēng)空調(diào)工程包含一支風(fēng)管系統(tǒng)（主管徑φ1200mm，長(zhǎng)約150米）和一支水管系統(tǒng)（主管道DN1000，長(zhǎng)約120米）。在系統(tǒng)安裝過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了焊接質(zhì)量和嚴(yán)密性檢查的重要性。在風(fēng)管系統(tǒng)焊接完成后，進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域存在輕微泄漏，但泄漏量未完全滿足設(shè)計(jì)要求，屬于“可接受范圍”。水管系統(tǒng)在壓力試驗(yàn)中，壓力峰值達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但試驗(yàn)后部分焊縫出現(xiàn)返修現(xiàn)象。項(xiàng)目監(jiān)理工程師對(duì)上述情況進(jìn)行了檢查，查閱了焊接工藝評(píng)定報(bào)告、焊工操作資格證書、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和系統(tǒng)試驗(yàn)記錄。發(fā)現(xiàn)焊縫返修均發(fā)生在管道彎頭等結(jié)構(gòu)復(fù)雜部位，返修次數(shù)雖不多，但集中在少數(shù)幾個(gè)焊工的操作記錄中。監(jiān)理工程師對(duì)相關(guān)焊工進(jìn)行了談話，了解到這些焊工在焊接過(guò)程中存在操作不規(guī)范、自檢不嚴(yán)格的情況。請(qǐng)問(wèn)：1.簡(jiǎn)述通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)常用的嚴(yán)密性試驗(yàn)方法及其合格標(biāo)準(zhǔn)。2.分析本案例中水管系統(tǒng)焊縫返修的主要原因可能有哪些？3.針對(duì)本次事件中暴露出的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些糾正和預(yù)防措施來(lái)提升焊接質(zhì)量和系統(tǒng)安裝水平？案例三某項(xiàng)目包含一臺(tái)大型起重機(jī)（起重量50噸）和一臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)，用于設(shè)備吊裝和水平運(yùn)輸。在一次設(shè)備吊裝作業(yè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了吊裝方案。方案中明確了吊裝順序、吊點(diǎn)選擇、索具配置、警戒范圍和指揮信號(hào)等。吊裝過(guò)程中，由于一臺(tái)輔助吊車出現(xiàn)故障，需要臨時(shí)調(diào)整吊裝方案，增加卷?yè)P(yáng)機(jī)參與吊裝作業(yè)。在吊裝過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)一名工人在距離吊裝區(qū)域較近的地方吸煙，且未按規(guī)定佩戴安全帽。安全員立即上前制止，但該工人態(tài)度抵觸，認(rèn)為在警戒區(qū)外吸煙不會(huì)影響吊裝安全。同時(shí)，在設(shè)備吊運(yùn)過(guò)程中，由于索具綁扎角度較大，導(dǎo)致設(shè)備在空中晃動(dòng)，指揮人員及時(shí)調(diào)整了卷?yè)P(yáng)機(jī)操作，才使設(shè)備平穩(wěn)就位。請(qǐng)問(wèn)：1.簡(jiǎn)述吊裝方案中需要明確的關(guān)鍵安全技術(shù)內(nèi)容。2.分析本案例中輔助吊車故障需要臨時(shí)調(diào)整吊裝方案時(shí)，應(yīng)遵循哪些程序和原則？3.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的工人吸煙和安全帽佩戴問(wèn)題，安全員應(yīng)如何處理？并說(shuō)明在吊裝作業(yè)中應(yīng)如何防止或減少設(shè)備吊運(yùn)過(guò)程中的晃動(dòng)？案例四某新建項(xiàng)目合同總額為5000萬(wàn)元，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。合同約定，業(yè)主按月支付工程進(jìn)度款，支付比例為當(dāng)月完成工程量?jī)r(jià)的80%。因業(yè)主方原因，導(dǎo)致項(xiàng)目工期延誤3個(gè)月。在第6個(gè)月末，施工單位根據(jù)已完成的工程量申報(bào)了當(dāng)月進(jìn)度款，業(yè)主方審核后，僅同意支付當(dāng)月已完成工程量?jī)r(jià)的60%。施工單位認(rèn)為業(yè)主方違反合同約定，拒絕簽署付款憑證，并要求業(yè)主方支付合同約定比例的80%進(jìn)度款。雙方因此產(chǎn)生爭(zhēng)議。施工單位認(rèn)為，雖然工期延誤是業(yè)主方原因造成的，但其自身已完成了一定的工程量，業(yè)主方應(yīng)按合同約定支付相應(yīng)比例的進(jìn)度款。業(yè)主方則認(rèn)為，施工單位應(yīng)承擔(dān)工期延誤帶來(lái)的損失，且按月支付時(shí)并未考慮工程量的實(shí)際完成比例，支付比例約定明確，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。請(qǐng)問(wèn)：1.根據(jù)合同約定和工程量清單計(jì)價(jià)模式，分析業(yè)主方僅同意支付當(dāng)月已完成工程量?jī)r(jià)的60%是否符合合同約定？說(shuō)明理由。2.如果雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議，通?？梢酝ㄟ^(guò)哪些途徑解決？并簡(jiǎn)述各途徑的特點(diǎn)。3.從合同管理的角度，為避免類似爭(zhēng)議，合同在約定進(jìn)度款支付時(shí)，應(yīng)注意哪些方面？案例五某機(jī)電工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，需要使用一種特殊的耐腐蝕泵。合同中約定，該泵由業(yè)主方負(fù)責(zé)采購(gòu)，并提供給施工單位。在泵到貨時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)泵的外殼存在多處銹蝕，且材質(zhì)標(biāo)識(shí)不清。施工單位立即向業(yè)主方提出異議，要求更換合格產(chǎn)品，并指出因泵的銹蝕問(wèn)題可能導(dǎo)致安裝后無(wú)法達(dá)到預(yù)期的耐腐蝕性能，影響工程使用功能。業(yè)主方則表示，采購(gòu)時(shí)已要求供應(yīng)商提供合格證明，且泵在運(yùn)輸過(guò)程中可能發(fā)生銹蝕，屬于正常損耗，拒絕更換。施工單位認(rèn)為，泵作為關(guān)鍵設(shè)備，其質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量和使用功能，不能接受存在銹蝕的設(shè)備。若強(qiáng)行安裝，后續(xù)可能引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題和功能缺陷，甚至導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。為此，施工單位暫停了相關(guān)安裝工作，并要求業(yè)主方提供具有權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格證明的泵，或承擔(dān)因更換泵所產(chǎn)生的一切費(fèi)用和工期延誤責(zé)任。請(qǐng)問(wèn)：1.分析本案中，泵的外殼銹蝕問(wèn)題可能由哪些原因造成？施工單位提出異議是合理的嗎？說(shuō)明理由。2.業(yè)主方以“運(yùn)輸正常損耗”為由拒絕更換合格泵的理由是否充分？為什么？3.在合同約定不明確的情況下，如果發(fā)生類似爭(zhēng)議，施工單位可以采取哪些措施來(lái)維護(hù)自身權(quán)益，確保工程質(zhì)量和使用功能？試卷答案案例一1.關(guān)鍵路徑上的過(guò)程為B、F。理由：關(guān)鍵路徑是總時(shí)差為零的過(guò)程鏈。根據(jù)題目給出的總時(shí)差（TF），過(guò)程B的TF為0天，過(guò)程F的TF也為0天。雖然過(guò)程A、C、D、E的總時(shí)差不為0，但它們是否在關(guān)鍵路徑上取決于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。通常，總時(shí)差為0的過(guò)程是后續(xù)工作的起點(diǎn)或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，B是大型設(shè)備吊裝，F(xiàn)是最終過(guò)程，且B的TF為0，F(xiàn)的TF為0，結(jié)合工程邏輯推斷，B和F位于關(guān)鍵路徑上。2.該方案可行性較低，風(fēng)險(xiǎn)較大。理由：總時(shí)差表示的是該過(guò)程可以延遲的時(shí)間而不影響總工期。將過(guò)程C和E的未完成工作轉(zhuǎn)移到過(guò)程F中，意味著要延長(zhǎng)過(guò)程F的持續(xù)時(shí)間，甚至可能使其超出原計(jì)劃結(jié)束時(shí)間。這會(huì)占用過(guò)程F的總時(shí)差，一旦過(guò)程F本身或其后續(xù)工作出現(xiàn)問(wèn)題，將沒(méi)有總時(shí)差可供調(diào)整，從而可能導(dǎo)致總工期延誤。此外，過(guò)程C和E的延遲工作轉(zhuǎn)移到過(guò)程F，可能導(dǎo)致過(guò)程F的資源需求增加，引起資源沖突。同時(shí)，過(guò)程C和E的未完成工作原因不明，直接合并到過(guò)程F可能并未解決根本問(wèn)題，甚至可能帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。3.更合理的調(diào)整建議：首先，分析過(guò)程B、C、E延遲的具體原因。如果是非關(guān)鍵因素導(dǎo)致的短暫延遲（如等待場(chǎng)地），可以考慮通過(guò)增加資源、調(diào)整班次等方式加快后續(xù)工作；如果是設(shè)計(jì)變更等客觀原因，應(yīng)與業(yè)主溝通，看是否可以通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的其他工作來(lái)彌補(bǔ)。其次，可以考慮將部分非關(guān)鍵路徑上的工作（注意不能是關(guān)鍵路徑上的工作或占用關(guān)鍵路徑工作的總時(shí)差）資源調(diào)配給關(guān)鍵路徑上的工作，以縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度。最后，如果延遲時(shí)間較長(zhǎng)且無(wú)法通過(guò)內(nèi)部調(diào)整解決，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，看是否可以通過(guò)合同變更（如索賠）來(lái)順延工期，并修訂進(jìn)度計(jì)劃。案例二1.通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)常用的嚴(yán)密性試驗(yàn)方法有：漏光法、壓力測(cè)試法（正壓和負(fù)壓）。合格標(biāo)準(zhǔn)通常要求在規(guī)定長(zhǎng)度（如10米）的風(fēng)管上，漏光點(diǎn)不多于2處，且漏光間隙不大于0.15mm或0.2mm（具體標(biāo)準(zhǔn)需查閱相關(guān)規(guī)范，如GB50243）。壓力測(cè)試法要求在規(guī)定保壓時(shí)間內(nèi)，風(fēng)管壓力下降值不超過(guò)規(guī)范要求（如GB50243規(guī)定，風(fēng)管嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力和保壓時(shí)間）。2.焊縫返修的主要原因可能包括：焊接參數(shù)選擇不當(dāng)（如電流、電壓、速度不匹配）；焊工操作技能不足或疲勞操作；坡口準(zhǔn)備不充分或焊材質(zhì)量有問(wèn)題；焊接環(huán)境不佳（如保護(hù)氣體不純、存在水分）；焊后冷卻不當(dāng)或熱處理工藝錯(cuò)誤；焊接順序不合理導(dǎo)致應(yīng)力集中；焊縫內(nèi)部存在未焊透、夾渣、氣孔等缺陷，在壓力試驗(yàn)時(shí)被壓開(kāi)。3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的糾正和預(yù)防措施：糾正措施包括：對(duì)已返修焊縫進(jìn)行100%的無(wú)損檢測(cè)（如射線探傷或超聲波探傷），確保缺陷完全消除；對(duì)存在問(wèn)題的焊工進(jìn)行再培訓(xùn)、考核，合格后方可恢復(fù)工作；對(duì)問(wèn)題焊縫所在批次或同工種的焊接工作進(jìn)行100%復(fù)檢；分析返修原因，對(duì)相關(guān)設(shè)備、材料、工藝進(jìn)行復(fù)查。預(yù)防措施包括：加強(qiáng)焊工的入場(chǎng)培訓(xùn)和技能考核，建立技能檔案；嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和參數(shù)管理；加強(qiáng)焊接材料的管理和檢驗(yàn)；改善焊接環(huán)境，確保焊接質(zhì)量；加強(qiáng)班組自檢、互檢和工序交接檢查；推廣應(yīng)用焊接自動(dòng)化設(shè)備，減少人為因素影響；建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，提高焊工質(zhì)量意識(shí)。案例三1.吊裝方案中需要明確的關(guān)鍵安全技術(shù)內(nèi)容包括：吊裝任務(wù)概述、吊裝區(qū)域、吊裝設(shè)備（型號(hào)、性能、數(shù)量）及布置；吊點(diǎn)選擇及索具要求；被吊物重量、重心、尺寸及穩(wěn)定性分析；吊裝順序和步驟；指揮信號(hào)系統(tǒng)和指揮人員職責(zé)；警戒區(qū)域設(shè)置、安全警示標(biāo)志及人員疏散路線；天氣條件要求及應(yīng)急預(yù)案（如遇惡劣天氣）；安全防護(hù)措施（如高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電安全）；參與人員安全交底內(nèi)容和簽字確認(rèn)。2.臨時(shí)調(diào)整吊裝方案應(yīng)遵循的程序和原則：程序上，應(yīng)立即停止原吊裝作業(yè)；由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或更具資質(zhì)的工程師重新評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況，分析輔助吊車故障對(duì)整體吊裝計(jì)劃的影響；如有必要，組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、安全人員召開(kāi)緊急會(huì)議，商討新的吊裝方案；新方案必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保安全可控；方案確定后，必須對(duì)所有參與人員進(jìn)行補(bǔ)充安全交底，明確新的操作要求和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；獲得監(jiān)理或業(yè)主方（如需）的批準(zhǔn)后方可實(shí)施。原則上，必須確保安全第一；盡量減少對(duì)整體工期和后續(xù)工作的影響；優(yōu)先考慮利用現(xiàn)有資源，但要確保資源的安全承載能力和操作可行性；新的方案應(yīng)具有可行性和經(jīng)濟(jì)性；必須制定針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。3.對(duì)吸煙問(wèn)題的處理：安全員應(yīng)立即制止，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，指出吸煙在吊裝警戒區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重危害（火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、干擾指揮等），要求其立即離開(kāi)警戒區(qū)域。如該工人態(tài)度抵觸，安全員應(yīng)堅(jiān)持原則，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)安全主管報(bào)告，由更高層級(jí)人員進(jìn)行處理，必要時(shí)可按規(guī)定對(duì)該工人的違規(guī)行為進(jìn)行處罰。安全帽佩戴問(wèn)題：安全員應(yīng)立即要求其正確佩戴安全帽，并再次強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定。如該工人未佩戴安全帽堅(jiān)持工作，應(yīng)立即停止其工作，直至其正確佩戴。同時(shí)，應(yīng)調(diào)查未佩戴安全帽的原因（如未準(zhǔn)備、遺忘等），并加強(qiáng)后續(xù)的安全教育和檢查。在吊裝作業(yè)中防止或減少設(shè)備吊運(yùn)晃動(dòng)：選擇合適的吊點(diǎn)，保證被吊物重心穩(wěn)定；合理選擇吊裝設(shè)備，確保有足夠的起吊能力和穩(wěn)定性；使用合適的索具，并保持索具長(zhǎng)度與角度適宜，避免過(guò)短或過(guò)陡；吊裝過(guò)程中，指揮人員應(yīng)穩(wěn)健操作卷?yè)P(yáng)機(jī)（或其他吊裝設(shè)備），平穩(wěn)勻速起吊和運(yùn)行；設(shè)定合理的吊裝速度，特別是在通過(guò)下方障礙物或接近就位點(diǎn)時(shí)；必要時(shí)可采取增加配重、調(diào)整吊裝角度或使用輔助穩(wěn)定措施（如臨時(shí)支撐）等方法。案例四1.業(yè)主方僅同意支付當(dāng)月已完成工程量?jī)r(jià)的60%是否符合合同約定，需依據(jù)合同具體條款判斷。如果合同中明確規(guī)定了除正常進(jìn)度款外，還可能因特定情況（如業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`）調(diào)整支付比例，并且將此條款寫入合同附件或補(bǔ)充協(xié)議，那么業(yè)主方按60%支付可能是有依據(jù)的。例如，合同可能約定“因業(yè)主原因造成工期延誤，除按原定比例支付進(jìn)度款外，業(yè)主方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整支付比例至X%”。但若合同僅約定按月完成工程量?jī)r(jià)的80%支付進(jìn)度款，未提及因業(yè)主原因延誤導(dǎo)致的支付比例調(diào)整，則業(yè)主方僅支付60%可能構(gòu)成違約。因此，關(guān)鍵在于查閱合同的具體約定。2.通?？梢酝ㄟ^(guò)以下途徑解決：協(xié)商：雙方當(dāng)事人自行溝通，尋求和解。這是最快捷、成本最低的方式，但依賴于雙方誠(chéng)意。調(diào)解：邀請(qǐng)中立的第三方（如行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)或調(diào)解委員會(huì)）進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解結(jié)果不具有強(qiáng)制約束力，但若雙方達(dá)成協(xié)議，則具有合同效力。仲裁：根據(jù)合同中的仲裁條款或雙方協(xié)議，將爭(zhēng)議提交給約定的仲裁機(jī)構(gòu)，仲裁裁決具有法律效力，通常一裁終局。訴訟：向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟，由法院依法作出判決。訴訟程序相對(duì)正式，成本較高，周期較長(zhǎng)，但判決具有最終法律效力。3.合同在約定進(jìn)度款支付時(shí)，應(yīng)注意：明確支付比例和時(shí)間節(jié)點(diǎn)：清晰約定每月支付的是當(dāng)月完成工程量的百分比，以及具體的支付日期或條件。明確支付條件：除了完成工程量，還應(yīng)明確支付的前提條件，如是否需要經(jīng)監(jiān)理方或業(yè)主方確認(rèn)的進(jìn)度款支付證書、質(zhì)量驗(yàn)收合格等。明確變更和索賠的處理方式：合同應(yīng)約定因設(shè)計(jì)變更、工期延誤、價(jià)格上漲、業(yè)主原因等非承包商原因?qū)е碌某杀驹黾踊蚬て谘娱L(zhǎng)，如何調(diào)整進(jìn)度款支付。明確支付滯納金的條款：如果業(yè)主方未按時(shí)支付進(jìn)度款，應(yīng)約定滯納金的計(jì)算方式和支付責(zé)任。明確爭(zhēng)議解決方式：預(yù)先約定如果因支付問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。案例五1.銹蝕原因可能包括：采購(gòu)前供應(yīng)商存儲(chǔ)條件不佳或產(chǎn)品本身存在缺陷；運(yùn)輸過(guò)程中防護(hù)措施不到位；業(yè)主方或施工單位在倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)過(guò)程中保管不善；安裝前未按要求進(jìn)行清理或預(yù)處理。施工單位提出異議是合