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文檔簡介
企業(yè)名稱綠色發(fā)展報告2025下半年實踐報告診斷類器械ESG治理安排
ESG治理架構
【企業(yè)名稱】將ESG(環(huán)境、社會和公司治理)作為企業(yè)核心價值觀之一,構建了以董事會為核心的三級ESG治理架構,確保ESG戰(zhàn)略得以有效執(zhí)行。董事會負責制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略、目標及重大決策;ESG管理委員會作為執(zhí)行機構,直接向董事會匯報,負責具體實施;各部門及子公司則由ESG管理委員會統(tǒng)籌協(xié)調。
ESG治理架構
1.決策層:董事會
制定和批準ESG戰(zhàn)略和目標;
監(jiān)督ESG實施效果;
審議和批準重大ESG事項。
2.執(zhí)行層:ESG管理委員會
制定和執(zhí)行ESG政策;
組織各部門落實ESG工作;
對外溝通和匯報ESG進展。
3.協(xié)同層:各部門及子公司
負責具體執(zhí)行ESG任務;
定期向上級匯報ESG執(zhí)行情況。
利益相關方溝通
【企業(yè)名稱】高度重視與利益相關方的溝通,通過多種渠道與方式,與各利益相關方保持良好互動,共同推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
利益相關方關注議題與溝通渠道
1.員工
關注議題:職業(yè)發(fā)展、薪酬福利、培訓等;
溝通渠道:內部會議、培訓、問卷調查、員工滿意度調查。
2.股東及投資者
關注議題:公司治理、投資回報、ESG績效等;
溝通渠道:年度報告、股東大會、投資者關系活動。
3.客戶
關注議題:產品質量、服務體驗、技術創(chuàng)新等;
溝通渠道:客戶反饋、客戶滿意度調查、產品回訪。
4.供應商及合作伙伴
關注議題:供應鏈管理、可持續(xù)發(fā)展、合規(guī)要求等;
溝通渠道:供應商大會、戰(zhàn)略合作協(xié)議、行業(yè)會議。
5.政府、監(jiān)管機構
關注議題:法規(guī)遵從、政策導向、行業(yè)自律等;
溝通渠道:定期報告、政策研討、行業(yè)自律。
企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】致力于實現綠色發(fā)展,通過持續(xù)提升ESG績效,為員工、股東、客戶和社會創(chuàng)造長期價值。我們期望成為行業(yè)領導者,推動可持續(xù)發(fā)展,為社會作出貢獻。
董事會及高管的角色與職責
1.董事會
制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略;
審議和批準ESG重大決策;
定期評估ESG績效。
2.高管團隊
推動ESG戰(zhàn)略落地;
負責ESG相關工作的協(xié)調和執(zhí)行;
定期向董事會匯報ESG進展。
決策流程
【企業(yè)名稱】的決策流程包括利益相關方需求收集、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定、執(zhí)行與監(jiān)控、評估與改進等環(huán)節(jié)。
1.利益相關方需求收集
通過問卷調查、訪談等方式收集利益相關方意見。
2.戰(zhàn)略規(guī)劃
結合企業(yè)戰(zhàn)略和利益相關方需求,制定ESG戰(zhàn)略。
3.目標設定
明確ESG目標和關鍵績效指標(KPI)。
4.執(zhí)行與監(jiān)控
組織各部門落實ESG目標;
定期監(jiān)控KPI執(zhí)行情況。
5.評估與改進
定期評估ESG績效,并根據評估結果進行調整和改進。
利益相關方識別與溝通機制
【企業(yè)名稱】建立了利益相關方識別與溝通機制,以確保企業(yè)能夠充分了解和響應各方訴求。
1.利益相關方識別
識別利益相關方及其關注的議題;
評估利益相關方對企業(yè)的重大影響。
2.溝通渠道與方式
通過線上線下渠道與利益相關方進行溝通;
定期組織利益相關方座談會、論壇等活動。
ESG管理體系
【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準,建立了全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的ESG管理體系。
1.組織治理
設立專門委員會負責ESG管理;
建立健全公司治理結構。
2.信息披露
定期披露ESG信息;
保證信息披露的真實性、準確性、完整性和及時性。
3.風險評估與應對
構建ESG風險管理體系;
制定風險應對措施。
4.績效評估
建立ESG績效評估體系;
定期評估ESG績效。
5.合規(guī)管理
制定合規(guī)管理制度;
加強員工合規(guī)培訓。
6.社會責任
積極履行社會責任;
參與社會公益活動。
專門委員會與定期評審機制
【企業(yè)名稱】設有ESG專門委員會,負責ESG管理的決策、監(jiān)督和指導。
1.專門委員會
負責制定ESG戰(zhàn)略;
監(jiān)督ESG執(zhí)行情況;
定期評審ESG績效。
2.定期評審機制
每季度評估ESG績效;
每半年向董事會匯報ESG工作。
目標設定方式
【企業(yè)名稱】的目標設定基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、利益相關方需求和外部環(huán)境變化,確保目標實現可持續(xù)性。
1.目標制定原則
SMART原則(具體、可衡量、可實現、相關聯(lián)、有時限);
與企業(yè)發(fā)展階段相適應;
考慮利益相關方需求。
2.目標實施路徑
制定實施計劃;
明確責任主體;
定期跟蹤和評估目標實施情況。
二環(huán)境管理與氣候行動
主要能源消耗結構與數據
【企業(yè)名稱】在2025年下半年運營過程中,主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數據如下:
生產用電:6,250,000千瓦時
辦公用電:500,000千瓦時
天然氣用量:120,000立方米
燃油用量:40,000升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:150噸二氧化碳當量
范圍三溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:3,100噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:5.1噸二氧化碳當量/萬元產值
已實施的節(jié)能減排舉措
【企業(yè)名稱】已實施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項目:建設并投入使用了一座100kW的屋頂光伏電站,預計年發(fā)電量可達80,000千瓦時,減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設備升級與更換:對高能耗設備進行了升級,包括更換了高效節(jié)能的照明系統(tǒng)和空調系統(tǒng)。
ISO50001認證:成功獲得了ISO50001能源管理體系認證,確保了能源管理工作的持續(xù)改進。
未來碳中和目標及路徑
【企業(yè)名稱】設定了以下碳中和目標及實現路徑:
目標:到2030年實現碳中和
路徑:
提高能源效率,減少能源消耗;
增加可再生能源使用比例,包括太陽能、風能等;
推廣使用低碳交通工具,減少燃油消耗;
參與碳交易市場,購買碳信用額;
開展員工節(jié)能培訓,提高節(jié)能意識。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率
1.廢棄物分類與管理
【企業(yè)名稱】實施嚴格的廢棄物分類管理制度,醫(yī)療廢物和危險廢物按照國家標準進行分類,并采取合規(guī)處置措施。
1.1醫(yī)療廢物:分為感染性、化學性、藥物性等類別,由具備資質的第三方公司進行專業(yè)處理。
1.2一般廢棄物:進行干濕分離后,由有資質的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。
2.廢棄物產生量
2.1無害廢棄物:2025年下半年產生總量為95.24噸。
2.2有害廢棄物:2025年下半年產生總量為50.82噸。
3.合規(guī)處置率
3.1醫(yī)療廢物和危險廢物合規(guī)處置率100%,確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。
可回收物的回收率及再利用路徑
1.可回收物管理
1.1設置可回收物收集設施,鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
2.再利用路徑
2.1收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分材料經過加工后重新進入生產流程。
水資源消耗與循環(huán)利用率
1.水資源消耗
2025年下半年,【企業(yè)名稱】總耗水量為22,063.72立方米。
2.水資源循環(huán)利用
2.1通過優(yōu)化實驗流程和節(jié)水設備,提高水資源利用效率。
2.2實驗室廢水回用系統(tǒng),部分廢水回用于非生產環(huán)節(jié)。
原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
1.原材料管理
【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理和精益生產,降低原材料損耗。
2.損耗率與關鍵原料消耗量
2.1嚴格監(jiān)控關鍵原材料的消耗,致力于減少浪費和成本降低。具體數據根據年度審計報告提供。
四產品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
【企業(yè)名稱】在產品質量與安全方面,已獲得以下認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證
CEMarking認證
FDA510(k)認證
2.產品全生命周期管理措施
2.1質量管理體系
建立以總裁為最高負責人的質量治理架構;
設立醫(yī)學中心和質量管理部,負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.2質量手冊與程序文件
制定包括《質量手冊》在內的49項程序文件,涵蓋質量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內質量控制等。
2.3標準化操作規(guī)程(SOP)
在各部門推行SOP,規(guī)范日常工作流程,并完善質量監(jiān)督機制。
2.4風險管理
通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(RPN)進行風險排序和分級管理;
制定風險應對方案,確保風險可控。
2.5冷鏈運輸質量管理
建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。
2.6檢驗過程質量管理
對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結果的準確性和可靠性。
2.7檢驗結果質量管理
通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理
制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責任分工;
確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。
3.2投訴處理流程
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門;
若投訴成立,相關部門制定整改方案,并聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況;
與質量相關投訴由質量管理部門列為不合格項,并立項進行專項調查;
相關部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進行匯總分析,找出投訴原因。
3.3客戶滿意度調查
制定《客戶滿意度調查管理程序》,通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。
4.相關績效指標
4.1不良事件率
2025年下半年,不良事件率控制在0.5%以下。
4.2客戶滿意度
2025年下半年,客戶滿意度為98%。
4.3室間質評項目不合格率
2025年下半年,室內質評項目不合格率控制在2%以下。
4.4因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數
2025年下半年,未發(fā)生因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額:2025年下半年,研發(fā)投入總額為8,000萬元。
1.2研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4.5%,較上一年度有所提升。
2.專利申請與授權數量
2.1累計專利申請數量:截至2025年下半年,累計專利申請數量達到180項。
2.2累計專利授權數量:截至2025年下半年,累計專利授權數量為150項。
2.3報告期內專利申請數量:2025年下半年,專利申請數量為10項。
2.4報告期內專利授權數量:2025年下半年,專利授權數量為8項。
3.產學研用合作案例
3.1與xx大學醫(yī)學院合作:共建精準醫(yī)學研究中心,共同開展腫瘤標志物檢測技術的研發(fā)。
3.2與xx生物科技公司合作:共同開發(fā)基于人工智能的病理診斷系統(tǒng)。
4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例
4.1人工智能應用:開發(fā)基于深度學習的疾病診斷輔助系統(tǒng),提高診斷準確率和效率。
4.2前沿檢測技術:引入納米技術,開發(fā)新型生物傳感器,用于快速檢測病原體。
六員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
1.1招聘渠道
【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道,包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
1.2多元化指標
1.2.1性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
1.2.2地域分布:員工主要分布在中國內地,無港澳臺及海外員工。
1.2.3年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓
【年份】年,安全培訓共開展60次,參與人次達1,391人次。
2.2工傷率
【年份】年,工傷率低于0.5%,公司已對受傷員工進行妥善安排和治療。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
3.1培訓總時長
【年份】年,員工平均培訓時長為8小時。
3.2培訓覆蓋率
【年份】年,員工培訓覆蓋率為80%。
3.3關鍵課程
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。
技能培訓:檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。
安全培訓:信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
4.1激勵機制
通過績效管理制度和福利措施,激勵員工提高工作效率和工作質量。
4.2晉升機制
建立標準化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數據
5.1員工滿意度
【年份】年,員工滿意度調查平均得分為95分。
5.2員工留存率
【年份】年,員工留存率為85%。
七風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
1.1制度建設
【企業(yè)名稱】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓覆蓋率
【年份】年,公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次,覆蓋所有員工,包括高級管理層。
2.已通過的合規(guī)類認證
2.1ISO27001
【企業(yè)名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
2.2ISO15189
公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。
2.3ISO9001
獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證。
2.4CMA
獲得CMA檢驗檢測機構資質認證。
2.5NGSP
獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。
3.內部審計與第三方審核機制
3.1內部審計機制
【企業(yè)名稱】建立了內部審計機制,董事會下設審計委員會,審計部負責風險識別與管理。
3.2第三方審核機制
公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數據分析。
4.信息安全與數據隱私保護舉措
4.1治理架構
設立網絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
4.2技術與管理措施
通過數據加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數據傳輸安全;實施嚴格的訪問控制和權限管理;采用身份認證機制、防火墻等保護數據和系統(tǒng)安全。
4.3培訓與意識提升
開展信息安全意識培訓,針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓。
4.4制度建設
制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件
【年份】年,因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰,涉案金額33萬元。
5.2整改
公司已向監(jiān)管部門提交整改報告,積極配合調查工作,及時繳納罰款,并立即終止相關不當行為,與涉事責任人員解除勞動合同。同時,在江西子公司及全公司范圍內組織開展專項合規(guī)培訓。
八供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
1.1政策
【企業(yè)名稱】實施綠色采購政策,優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
1.2范圍
綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié),包括原材料、設備和服務。
2.供應商篩選與ESG審核機制
2.1篩選
【企業(yè)名稱】對供應商進行嚴格的ESG審核,包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。
2.2審核機制
定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察,提升供應商的可持續(xù)發(fā)展能力。
3.綠色原材料或設備采購案例
3.1設備采購
【企業(yè)名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構。
3.2原材料采購
【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
4.1項目
與供應商合作,推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導綠色辦公。
4.2協(xié)同
與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。
責任與公益貢獻
1
九社會.公益捐贈金額及主要項目
1.1捐贈金額
【年份】年,公益捐贈總額為320萬元。
1.2主要項目
設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈30萬元。
向xx民政局捐贈價值8萬余元的30名孤獨癥兒童健康檢測服務。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室及PCR試劑,投入約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
2.1案例
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心開展科普義診活動,提供全面的醫(yī)療服務。
2.2覆蓋人次
【年份】年,健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入
【年份】年,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
3.2受益人群
在xx地區(qū)捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,開展科普義診活動。
在綠春縣捐資50萬元提升兩家衛(wèi)生院的醫(yī)療水平。
通過xx平臺認購綠色農產品,惠及數百農戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
4.1活動時長
【年份】年,員工志愿者活動時長累計1,945小時。
4.2參與率
截至【年份】年,已有276名員工參與志愿者活動,參與人次為2,120人次。
十數據披露與標準對標
1.報告編制依據
1.1編制標準
本報告依據全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards),并結合國際可持續(xù)發(fā)展標準委
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