上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司2025年上半年行動報告ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.公司治理結(jié)構(gòu)

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】建立了三級ESG治理架構(gòu)，包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，確保ESG工作的高效推進(jìn)。

2.董事會或高管在ESG中的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

5.已建立的ESG管理體系

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。

二、專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

三、目標(biāo)設(shè)定方式

1.基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

2.圍繞ESG關(guān)鍵議題，推動ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】2025年上半年主要能源消耗如下：

生產(chǎn)用電：1,250,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣：25,000立方米

燃油：2,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：20噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

范圍三溫室氣體排放量：5噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：525噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：3.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：公司已完成屋頂光伏電站建設(shè)，裝機容量為100kW，2025年上半年發(fā)電量為5萬千瓦時。

設(shè)備升級：已將部分生產(chǎn)設(shè)備升級為節(jié)能型設(shè)備，預(yù)計年節(jié)能量可達(dá)10%。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和，具體路徑如下：

提高能源利用效率，降低單位產(chǎn)值能耗。

拓展可再生能源使用，逐步替代傳統(tǒng)能源。

發(fā)展綠色物流，提高物流效率，降低運輸能耗。

推動綠色采購，優(yōu)先選擇環(huán)保材料和設(shè)備。

加強碳匯能力建設(shè)，通過植樹造林等途徑增加碳匯。

積極參與碳交易市場，購買碳排放權(quán)以實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2025年上半年，公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報告期內(nèi)無害廢棄物和有害廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年上半年，公司總耗水量為20,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但報告中未明確提及具體的損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證情況

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】2025年上半年獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1管理體系

公司建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用和維護(hù)等環(huán)節(jié)。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定了一系列程序文件，如《產(chǎn)品開發(fā)管理程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》、《檢驗管理程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.3風(fēng)險管理

通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性和有效性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1安全監(jiān)測

建立了客戶/患者安全監(jiān)測機制，定期收集和分析產(chǎn)品使用過程中的安全數(shù)據(jù)。

3.2投訴處理

制定《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時、有效的處理。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2025年上半年，不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，2025年上半年客戶滿意度為92%，較去年同期提升5個百分點。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2025年上半年，【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】的研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

2025年上半年，公司累計申請專利22項，其中7項為新增申請。

2.2專利授權(quán)

2025年上半年，公司累計獲得專利授權(quán)18項，其中6項為新增授權(quán)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作

公司與XX大學(xué)合作開展“智能醫(yī)療器械研發(fā)”項目，共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

3.2與XX醫(yī)院合作

公司與XX醫(yī)院合作建立“精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實驗室”，共同開展精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)研發(fā)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

公司利用AI技術(shù)優(yōu)化了產(chǎn)品檢測流程，提高了檢測效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測技術(shù)

公司在產(chǎn)品中應(yīng)用了單細(xì)胞測序、空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)等前沿檢測技術(shù)，提升了產(chǎn)品的性能和可靠性。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比40%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比0%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

安全培訓(xùn)次數(shù)：60次，參與人次達(dá)1,391人次。

工傷率：0.5次/百萬工時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

員工接受培訓(xùn)平均時長為8小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

績效管理制度：將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

福利政策：節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等。

4.2晉升機制

標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系：從專員到總裁層級的晉升路徑。

雙通道職級管理體系：管理和非管理雙通道晉升。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

滿意度調(diào)查平均得分：95分。

5.2員工留存率

留存率：90%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，確保員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年上半年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，培訓(xùn)比例達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO19600：反腐敗管理體系認(rèn)證

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計

公司建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核

公司定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全審核等，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

2025年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

5.2整改情況

公司針對潛在風(fēng)險點制定了相應(yīng)的整改措施，并已實施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策概述

【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】實施了綠色采購政策，旨在促進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)境保護(hù)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購活動，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)和設(shè)施等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1供應(yīng)商篩選

公司對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，評估其環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)，確保符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2ESG審核機制

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知和實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

公司實驗室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1節(jié)能減排項目

公司與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。

4.2環(huán)保項目

公司與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

2025年上半年，【上海中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】公益捐贈金額共計200萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例舉例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

2025年上半年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達(dá)5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

2025年上半年，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額共計150萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2025年上半年，公司員工志愿者活動時長累計達(dá)2,000小時。

4.2參與率

截至2025年上半年，公司已有300名員工參與志愿者活動，參與率達(dá)到80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）2021版，并結(jié)合中國相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行編制。

1.2對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

本報告對標(biāo)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）和可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)，確保披露信息的全面性和可比性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投入金額：138.39萬元

可再生能源用量：96兆瓦時

廢棄物處理：無害廢棄物95.24噸，有害廢棄物50.82噸，廢棄物規(guī)范處置率100%

溫室氣體排放總量：513.67噸二氧化碳當(dāng)量

2.2社會維度

員工總?cè)藬?shù)：1,365人

女性員工比例：61.61%

員工體檢覆蓋率：100%

安全培訓(xùn)人次：1,391人次

鄉(xiāng)村振興投入金額：125萬元

鄉(xiāng)村振興惠及人數(shù)：2,330人

慈善捐贈金額：195萬元

員工志愿服務(wù)人次：2,1