企業(yè)名稱2025下半年綠色發(fā)展報(bào)告投資者版醫(yī)療器械碳中和長期實(shí)施計(jì)劃一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

貫徹落實(shí)各項(xiàng)ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方識別

識別內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

2.2溝通渠道與方式

建立多元化的溝通渠道和方式，如員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)等。

3.企業(yè)ESG愿景

3.1將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層：各職能部門及子公司貫徹落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方的需求與期望收集。

5.2ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

5.3提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.4定期反饋進(jìn)展與問題，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

6.1識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

6.2溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，如員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)等。

7.ESG管理體系

7.1參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

8.1專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

8.2定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

9.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

9.2制定一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1生產(chǎn)用電

2025年下半年，生產(chǎn)用電總量為3,250,000千瓦時(shí)。

1.2辦公用電

2025年下半年，辦公用電總量為500,000千瓦時(shí)。

1.3天然氣

2025年下半年，天然氣用量為150,000立方米。

1.4燃油

2025年下半年，燃油用量為10,000升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量

2025年下半年，范圍一溫室氣體排放量為2,500噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放量

2025年下半年，范圍二溫室氣體排放量為150噸二氧化碳當(dāng)量。

2.3范圍三溫室氣體排放量

2025年下半年，范圍三溫室氣體排放量為200噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放總量

2025年下半年，溫室氣體排放總量為2,850噸二氧化碳當(dāng)量。

2.5溫室氣體排放強(qiáng)度

2025年下半年，溫室氣體排放強(qiáng)度為0.85噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目

公司已建成并投入使用1,200平方米的屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2025年下半年發(fā)電量為120,000千瓦時(shí)。

3.2設(shè)備升級

更新了生產(chǎn)設(shè)備，提高了能源效率，預(yù)計(jì)每年節(jié)約能源消耗10%。

3.3ISO50001認(rèn)證

公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)

公司設(shè)定了2025年底實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

4.2實(shí)施路徑

加大清潔能源使用比例，提高可再生能源采購量。

加強(qiáng)能源管理，提升能源使用效率。

推廣低碳技術(shù)和產(chǎn)品，減少產(chǎn)品生命周期內(nèi)的碳排放。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額度實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

3.1廢棄物分類與管理

【公司名稱】嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)，對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，包括感染性、化學(xué)性、藥物性等類別。一般固體廢棄物（生活垃圾）實(shí)施干濕分離。

3.2廢棄物產(chǎn)生量

2025年下半年，產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為20噸，一般廢棄物總量為100噸。

3.3合規(guī)處置率

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，均交由有資質(zhì)的第三方處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物通過專業(yè)回收公司處理，部分用于再生產(chǎn)品生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年下半年，總耗水量為150萬立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到30%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

損耗率控制在3%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量同比降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

4.1已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

4.1.1【公司名稱】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE標(biāo)志認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

4.2產(chǎn)品全生命周期管理措施

4.2.1質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

4.2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件，涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等。

4.2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

4.2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，全面識別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。

4.2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

4.2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

4.2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

4.3客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

4.3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工。

4.3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

4.3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.4相關(guān)績效指標(biāo)

4.4.1不良事件率

2025年下半年，不良事件率為0.5%。

4.4.2客戶滿意度

2025年下半年，客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

5.1研發(fā)投入總額及占比

5.1.1研發(fā)投入金額：2025年下半年，研發(fā)投入總額為6,500萬元。

5.1.2研發(fā)投入占比：研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.8%，較上一季度有所提升。

5.2專利申請與授權(quán)數(shù)量

5.2.1累計(jì)專利申請數(shù)量：截至2025年下半年，累計(jì)專利申請數(shù)量為180項(xiàng)。

5.2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2025年下半年，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

5.2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2025年下半年，專利申請數(shù)量為8項(xiàng)。

5.2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2025年下半年，專利授權(quán)數(shù)量為7項(xiàng)。

5.3產(chǎn)學(xué)研用合作案例

5.3.1與xx大學(xué)合作：共建醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)與診斷聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同開展新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。

5.3.2與xx醫(yī)院合作：共同開展臨床研究，推動(dòng)研究成果的臨床轉(zhuǎn)化。

5.4AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

5.4.1病理AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

5.4.2前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用單細(xì)胞測序技術(shù)，在腫瘤精準(zhǔn)診斷和治療領(lǐng)域取得突破。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

6.1招聘渠道與多元化指標(biāo)

6.1.1招聘渠道

【公司名稱】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

6.1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：國內(nèi)員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

6.2職業(yè)健康安全管理

6.2.1培訓(xùn)

2025年下半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,250人次。

6.2.2工傷率

2025年下半年，工傷率為0.5次/百萬工時(shí)。

6.3培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

6.3.1培訓(xùn)總時(shí)長

2025年下半年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為9.5小時(shí)。

6.3.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年下半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

6.3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)。

6.4激勵(lì)與晉升機(jī)制

6.4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

6.4.2晉升機(jī)制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

6.5員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

6.5.1員工滿意度

2025年下半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

6.5.2留存率

2025年下半年，員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

7.1商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

7.1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

7.1.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年下半年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

7.2已通過的合規(guī)類認(rèn)證

7.2.1ISO19600

【公司名稱】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

7.2.2ISO37001

【公司名稱】已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

7.2.3ISO27001

【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

7.2.4其他認(rèn)證

ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

GB/T190012016/ISO9001:2015：獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證。

7.3內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

7.3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【公司名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

7.3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

7.4信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

7.4.1治理架構(gòu)

設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

7.4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全。

7.4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

7.5重大合規(guī)/安全事件及整改情況

7.5.1事件

【年份】年發(fā)生一起不正當(dāng)競爭行為事件，涉案金額33萬元。

7.5.2整改

公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，并與涉事責(zé)任人員解除勞動(dòng)合同。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

8.1綠色采購政策與實(shí)施范圍

8.1.1政策

【公司名稱】實(shí)施綠色采購政策，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

8.1.2范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等領(lǐng)域。

8.2供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

8.2.1供應(yīng)商篩選

【公司名稱】建立嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

8.2.2ESG審核

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

8.3綠色原材料或設(shè)備采購案例

8.3.1設(shè)備采購

【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

8.3.2原材料采購

【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

8.4與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

8.4.1節(jié)能減排項(xiàng)目

與供應(yīng)商共同推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

8.4.2環(huán)保項(xiàng)目

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

9.1公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

9.1.1捐贈(zèng)金額

2025年下半年，公益捐贈(zèng)金額為人民幣200萬元。

9.1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

9.2健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

9.2.1案例舉例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

9.2.2覆蓋人次

2025年下半年，健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)5,000人次。

9.3鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

9.3.1投入

2025年下半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為人民幣150萬元。

9.3.2受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

9.4員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

9.4.1活動(dòng)時(shí)長

2025年下半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,500小時(shí)。

9.4.2參與率

截至2025年下半年，【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率為20%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

10.1報(bào)告編制依據(jù)

10.1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、SASB行業(yè)基準(zhǔn)、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）等國際標(biāo)準(zhǔn)編制。

10.1.2標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

本報(bào)告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，包括GRI101經(jīng)濟(jì)績效、GRI102直接經(jīng)濟(jì)影響、GRI103間接經(jīng)濟(jì)影響、GRI10