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文檔簡(jiǎn)介
衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案一、總則
1.1編制目的
1.1.1保障醫(yī)療業(yè)務(wù)連續(xù)性針對(duì)衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可能遭受的各類(lèi)安全威脅,通過(guò)明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任分工,確保在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生時(shí),醫(yī)療核心業(yè)務(wù)(如電子病歷管理、HIS系統(tǒng)運(yùn)行、醫(yī)保結(jié)算等)能夠快速恢復(fù),最大限度減少對(duì)診療服務(wù)的影響,保障患者就醫(yī)需求不受中斷。
1.1.2保護(hù)患者數(shù)據(jù)隱私衛(wèi)生院存儲(chǔ)大量敏感患者信息(包括個(gè)人身份信息、病歷數(shù)據(jù)、檢查檢驗(yàn)結(jié)果等),網(wǎng)絡(luò)安全事件可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、篡改或丟失。本預(yù)案旨在通過(guò)預(yù)防和應(yīng)急處置措施,降低患者隱私數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)患者合法權(quán)益及衛(wèi)生院公信力。
1.1.3降低安全事件損失通過(guò)規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)作,縮短事件處置時(shí)間,控制安全事件影響范圍,減少因網(wǎng)絡(luò)癱瘓、數(shù)據(jù)損壞等造成的直接經(jīng)濟(jì)損失(如業(yè)務(wù)中斷賠償、系統(tǒng)修復(fù)成本)和間接聲譽(yù)損失,提升衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)安全整體防護(hù)能力。
1.2編制依據(jù)
1.2.1國(guó)家法律法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等法律法規(guī),明確衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急管理的法律義務(wù)和責(zé)任邊界。
1.2.2行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)參照《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》(GB/T22239-2019)、《醫(yī)療健康信息安全指南》(WS/T747-2021)、《網(wǎng)絡(luò)安全事件分類(lèi)分級(jí)指南》(GB/Z20986-2022)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合衛(wèi)生院信息系統(tǒng)定級(jí)保護(hù)要求,制定符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范。
1.2.3上級(jí)政策要求落實(shí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全工作的部署,如《國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生健康網(wǎng)絡(luò)安全工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神,確保預(yù)案與上級(jí)監(jiān)管要求保持一致,滿足網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)性檢查標(biāo)準(zhǔn)。
1.3適用范圍
1.3.1適用對(duì)象本預(yù)案適用于XX衛(wèi)生院(含下設(shè)衛(wèi)生室、門(mén)診部)所有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息化設(shè)備及數(shù)據(jù)資源的管理和使用人員,包括但不限于信息科、臨床科室、行政后勤部門(mén)等相關(guān)人員。
1.3.2適用場(chǎng)景本預(yù)案適用于衛(wèi)生院范圍內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置,包括但不限于:網(wǎng)絡(luò)攻擊(如黑客入侵、勒索病毒、DDoS攻擊)、系統(tǒng)故障(如服務(wù)器宕機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)損壞)、數(shù)據(jù)安全事件(如數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)篡改)、設(shè)備物理?yè)p壞(如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備被盜、線路中斷)以及自然災(zāi)害(如雷擊、火災(zāi))引發(fā)的次生網(wǎng)絡(luò)安全事件。
1.3.3適用系統(tǒng)覆蓋衛(wèi)生院所有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),包括醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)、影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS)、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)(如傳染病報(bào)告系統(tǒng))、醫(yī)保結(jié)算接口系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)等。
1.4工作原則
1.4.1預(yù)防為主、防治結(jié)合堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,通過(guò)常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、漏洞掃描和安全培訓(xùn),提前識(shí)別和處置安全隱患,降低網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生概率;同時(shí)完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保事件發(fā)生時(shí)能夠快速、有效處置,實(shí)現(xiàn)“防”與“治”的有機(jī)結(jié)合。
1.4.2快速響應(yīng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)建立統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急響應(yīng)體系,明確各部門(mén)及人員職責(zé),確保事件發(fā)生后第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)流程。加強(qiáng)內(nèi)部科室(如信息科、醫(yī)務(wù)科、院辦)之間及與外部單位(如上級(jí)衛(wèi)健部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān))的協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成處置合力,縮短響應(yīng)時(shí)間。
1.4.3分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,實(shí)施分級(jí)響應(yīng)(如Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)),明確不同級(jí)別事件的啟動(dòng)條件、處置主體和流程。同時(shí)落實(shí)屬地管理責(zé)任,接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保應(yīng)急處置工作符合區(qū)域網(wǎng)絡(luò)安全管理要求。
1.4.4最小影響、保障核心處置網(wǎng)絡(luò)安全事件時(shí),優(yōu)先保障患者診療相關(guān)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全,采取隔離、切換、備份恢復(fù)等措施,最大限度減少對(duì)正常醫(yī)療秩序的干擾。在事件調(diào)查和處置過(guò)程中,確保醫(yī)療數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性和保密性,避免次生風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
二、組織架構(gòu)與職責(zé)
2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
2.1.1組成人員
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由衛(wèi)生院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括信息科負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人、院辦公室主任、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵業(yè)務(wù)科室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在信息科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。
2.1.2主要職責(zé)
決策指揮負(fù)責(zé)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)籌調(diào)配全院資源,對(duì)重大網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行決策指揮。
資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)院內(nèi)人力、物力、財(cái)力資源,保障應(yīng)急處置工作順利開(kāi)展。
對(duì)外聯(lián)絡(luò)代表衛(wèi)生院向上級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)、公安機(jī)關(guān)及網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)報(bào)告事件情況,并配合調(diào)查。
信息發(fā)布統(tǒng)一對(duì)外信息發(fā)布口徑,避免引發(fā)不必要的社會(huì)恐慌。
2.2應(yīng)急工作組
2.2.1技術(shù)處置組
組成人員
由信息科技術(shù)人員組成,組長(zhǎng)為信息科負(fù)責(zé)人,成員包括網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員及網(wǎng)絡(luò)安全專員。
主要職責(zé)
.1事件監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常流量、系統(tǒng)入侵、病毒感染等安全威脅。
.2應(yīng)急處置執(zhí)行技術(shù)隔離、漏洞修復(fù)、數(shù)據(jù)恢復(fù)、系統(tǒng)重建等具體操作,控制事態(tài)發(fā)展。
.3技術(shù)分析對(duì)安全事件進(jìn)行技術(shù)溯源,分析攻擊手段、影響范圍及潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.2醫(yī)療保障組
組成人員
由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及臨床科室負(fù)責(zé)人組成,組長(zhǎng)為醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人。
主要職責(zé)
.1業(yè)務(wù)保障確保網(wǎng)絡(luò)安全事件期間患者診療活動(dòng)正常開(kāi)展,協(xié)調(diào)啟用備用診療流程。
.2數(shù)據(jù)核對(duì)在系統(tǒng)恢復(fù)后,核對(duì)電子病歷、檢查檢驗(yàn)結(jié)果等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
.3患者溝通向患者解釋系統(tǒng)故障可能帶來(lái)的影響,安撫情緒并提供必要幫助。
2.2.3綜合協(xié)調(diào)組
組成人員
由院辦公室、保衛(wèi)科、后勤科負(fù)責(zé)人及宣傳人員組成,組長(zhǎng)為院辦公室主任。
主要職責(zé)
.1后勤保障提供應(yīng)急處置所需的場(chǎng)地、設(shè)備、物資支持,如備用發(fā)電機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。
.2安全保衛(wèi)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全事件期間的重點(diǎn)區(qū)域安全防護(hù),防止物理破壞或盜竊。
.3宣傳引導(dǎo)通過(guò)院內(nèi)公告、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布事件進(jìn)展及應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)院內(nèi)秩序穩(wěn)定。
2.3技術(shù)支撐單位
2.3.1合作機(jī)構(gòu)
與具備醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)資質(zhì)的技術(shù)公司簽訂應(yīng)急服務(wù)協(xié)議,明確服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)時(shí)限及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.2支持內(nèi)容
遠(yuǎn)程技術(shù)支持提供實(shí)時(shí)安全咨詢、漏洞分析及遠(yuǎn)程協(xié)助服務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)支援在重大事件發(fā)生時(shí),派遣技術(shù)人員到場(chǎng)提供深度處置支持。
定期評(píng)估每年至少開(kāi)展一次網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急演練。
2.4崗位職責(zé)
2.4.1信息科人員
網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)流量,執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)隔離策略。
系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器及業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,執(zhí)行系統(tǒng)備份與恢復(fù)操作。
安全專員負(fù)責(zé)安全設(shè)備管理(防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)),分析安全日志,處置安全告警。
2.4.2臨床科室人員
科室主任組織本科室人員配合應(yīng)急響應(yīng),協(xié)調(diào)診療資源。
護(hù)士長(zhǎng)保障患者護(hù)理流程連續(xù)性,記錄系統(tǒng)故障期間的醫(yī)療操作。
醫(yī)生/技師在系統(tǒng)不可用時(shí)啟用紙質(zhì)記錄,確保診療信息不丟失。
2.4.3行政后勤人員
保衛(wèi)人員加強(qiáng)機(jī)房、配電室等重點(diǎn)區(qū)域巡查,防止物理安全事件。
后勤人員保障應(yīng)急供電、網(wǎng)絡(luò)線路暢通,提供備用設(shè)備支持。
2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制
2.5.1內(nèi)部聯(lián)絡(luò)
建立應(yīng)急工作微信群,實(shí)時(shí)共享事件進(jìn)展;設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值班電話,確保信息傳遞暢通。
2.5.2外部聯(lián)絡(luò)
編制《應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單》,包括上級(jí)衛(wèi)健部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、網(wǎng)信部門(mén)及技術(shù)支撐單位的聯(lián)系方式,明確報(bào)告流程及時(shí)限要求。
三、事件分級(jí)與響應(yīng)流程
3.1事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1重大事件
指導(dǎo)致全院核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如HIS、EMR)癱瘓超過(guò)4小時(shí),或患者敏感數(shù)據(jù)大規(guī)模泄露(涉及50人以上),或遭受勒索病毒攻擊導(dǎo)致數(shù)據(jù)加密的事件。此類(lèi)事件需立即上報(bào)上級(jí)衛(wèi)健部門(mén)并啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)。
例如:服務(wù)器遭受勒索軟件攻擊,所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)法訪問(wèn),患者電子病歷被加密。
3.1.2較大事件
指單科室業(yè)務(wù)系統(tǒng)中斷2-4小時(shí),或局部數(shù)據(jù)泄露(10-50人),或網(wǎng)絡(luò)遭受DDoS攻擊導(dǎo)致部分區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中斷。需啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng),由衛(wèi)生院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮。
例如:門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng)因網(wǎng)絡(luò)故障無(wú)法使用,影響當(dāng)日掛號(hào)結(jié)算。
3.1.3一般事件
指單一終端感染病毒、單臺(tái)設(shè)備故障或局部網(wǎng)絡(luò)波動(dòng),在1小時(shí)內(nèi)可恢復(fù),未影響核心業(yè)務(wù)。啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng),由信息科自行處置。
例如:某醫(yī)生電腦中木馬病毒,經(jīng)隔離殺毒后恢復(fù)正常。
3.1.4外部事件
指上級(jí)部門(mén)通報(bào)的公共衛(wèi)生安全事件(如區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)攻擊)或自然災(zāi)害引發(fā)的次生網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。需根據(jù)外部預(yù)警信息提前部署防護(hù)措施。
例如:接到網(wǎng)信部門(mén)預(yù)警,某新型醫(yī)療數(shù)據(jù)勒索病毒正在傳播。
3.2響應(yīng)啟動(dòng)條件
3.2.1自動(dòng)觸發(fā)
通過(guò)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(如防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng))自動(dòng)識(shí)別異常行為(如大量異常登錄、數(shù)據(jù)導(dǎo)出),系統(tǒng)自動(dòng)向信息科安全專員發(fā)送警報(bào),同時(shí)啟動(dòng)初步響應(yīng)流程。
3.2.2人工報(bào)告
任何科室發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常、數(shù)據(jù)異?;蛞伤乒粜袨椋枇⒓赐ㄟ^(guò)應(yīng)急值班電話或微信群報(bào)告信息科,說(shuō)明事件現(xiàn)象、影響范圍及發(fā)生時(shí)間。
3.2.3上級(jí)指令
接到上級(jí)衛(wèi)健部門(mén)或公安機(jī)關(guān)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全事件的通報(bào),需立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。
3.3響應(yīng)流程
3.3.1事件發(fā)現(xiàn)與報(bào)告
監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)
信息科安全專員每日查看安全設(shè)備日志,發(fā)現(xiàn)異常流量(如非工作時(shí)間大量數(shù)據(jù)傳輸)、病毒告警(如終端被植入挖礦程序)或系統(tǒng)性能驟降(如CPU占用率持續(xù)100%),立即記錄并初步判斷事件等級(jí)。
人工上報(bào)
臨床科室發(fā)現(xiàn)電子病歷顯示異常(如患者信息被篡改)、藥房系統(tǒng)無(wú)法發(fā)藥或護(hù)士站無(wú)法調(diào)取醫(yī)囑,立即聯(lián)系信息科值班人員,同時(shí)記錄故障時(shí)間點(diǎn)及受影響操作。
報(bào)告時(shí)限
重大事件10分鐘內(nèi)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;較大事件30分鐘內(nèi)報(bào)告;一般事件1小時(shí)內(nèi)處置并備案。
3.3.2應(yīng)急處置
初步處置
信息科技術(shù)處置組立即切斷受感染設(shè)備網(wǎng)絡(luò),隔離受影響服務(wù)器,關(guān)閉非必要端口,防止威脅擴(kuò)散。同時(shí)啟動(dòng)備份系統(tǒng),嘗試恢復(fù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
根本處置
若為病毒攻擊,使用殺毒工具清除病毒并修補(bǔ)漏洞;若為數(shù)據(jù)泄露,立即凍結(jié)相關(guān)賬戶權(quán)限,追溯數(shù)據(jù)流向;若為硬件故障,啟用備用服務(wù)器切換業(yè)務(wù)。
醫(yī)療保障
醫(yī)療保障組協(xié)調(diào)臨床科室啟用紙質(zhì)病歷和手工流程,確保急診、手術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不受影響。藥房系統(tǒng)故障時(shí),手工開(kāi)具處方并由藥劑師雙人核對(duì)。
3.3.3升級(jí)與終止
響應(yīng)升級(jí)
當(dāng)事件超出衛(wèi)生院處置能力(如需專業(yè)數(shù)據(jù)恢復(fù)或司法鑒定),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系技術(shù)支撐單位或公安機(jī)關(guān)支援,同時(shí)上報(bào)上級(jí)衛(wèi)健部門(mén)。
響應(yīng)終止
重大事件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)系統(tǒng)完全恢復(fù)、數(shù)據(jù)完整、安全漏洞修復(fù)后終止;一般事件由信息科確認(rèn)處置完畢后終止。
3.3.4后期處置
事件復(fù)盤(pán)
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)分析會(huì),追溯事件原因(如是否因弱密碼導(dǎo)致入侵、是否因未及時(shí)打補(bǔ)?。?,形成《網(wǎng)絡(luò)安全事件分析報(bào)告》。
責(zé)任追究
對(duì)因違規(guī)操作(如私自安裝軟件、點(diǎn)擊釣魚(yú)郵件)引發(fā)事件的人員,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理;對(duì)應(yīng)急處置不力導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
制度完善
根據(jù)事件暴露的問(wèn)題,修訂《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《員工安全操作手冊(cè)》,新增“移動(dòng)設(shè)備接入審批”“第三方運(yùn)維人員管理”等條款。
3.4特殊場(chǎng)景響應(yīng)
3.4.1數(shù)據(jù)泄露事件
立即封存相關(guān)服務(wù)器日志,通知受影響患者并說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)(如身份信息可能被濫用),協(xié)助患者修改密碼、凍結(jié)醫(yī)保賬戶。同時(shí)配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)流向。
3.4.2勒索病毒事件
不支付贖金,優(yōu)先從備份系統(tǒng)恢復(fù)數(shù)據(jù)。若備份不可用,聯(lián)系專業(yè)公司嘗試解密,同時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案并留存勒索信息作為證據(jù)。
3.4.3自然災(zāi)害引發(fā)事件
雷擊導(dǎo)致機(jī)房設(shè)備損壞,立即啟用UPS電源保障核心設(shè)備運(yùn)行,同時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠商維修。洪水期間提前將服務(wù)器轉(zhuǎn)移至高處,并準(zhǔn)備衛(wèi)星電話作為應(yīng)急通訊手段。
3.5應(yīng)急響應(yīng)流程圖
事件發(fā)現(xiàn)→報(bào)告信息科→初步判斷等級(jí)→啟動(dòng)響應(yīng)→隔離威脅→恢復(fù)業(yè)務(wù)→評(píng)估影響→終止響應(yīng)→復(fù)盤(pán)改進(jìn)
(注:流程中每一步均對(duì)應(yīng)具體責(zé)任人及操作時(shí)限,如“隔離威脅”由技術(shù)處置組在10分鐘內(nèi)完成)
四、應(yīng)急保障措施
(一)技術(shù)保障
(一)1網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化
(一)1.1雙鏈路冗余部署
衛(wèi)生院核心網(wǎng)絡(luò)采用雙ISP運(yùn)營(yíng)商接入,主鏈路為電信光纖,備用鏈路為聯(lián)通專線。通過(guò)智能路由器實(shí)現(xiàn)自動(dòng)故障切換,確保單鏈路中斷時(shí)業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接。例如,當(dāng)主鏈路因線路故障斷開(kāi)時(shí),系統(tǒng)在30秒內(nèi)自動(dòng)切換至備用鏈路,門(mén)診掛號(hào)、收費(fèi)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)不中斷。
(一)1.2安全域隔離
將網(wǎng)絡(luò)劃分為醫(yī)療業(yè)務(wù)區(qū)、辦公區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)接入?yún)^(qū)、服務(wù)器區(qū)四個(gè)安全域。各區(qū)域間部署下一代防火墻(NGFW),設(shè)置精細(xì)訪問(wèn)控制策略。如服務(wù)器區(qū)僅允許醫(yī)療業(yè)務(wù)區(qū)訪問(wèn)辦公區(qū),禁止互聯(lián)網(wǎng)直接訪問(wèn)服務(wù)器,防止橫向滲透攻擊。
(一)1.3核心系統(tǒng)雙機(jī)熱備
HIS、EMR等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用主備服務(wù)器架構(gòu),通過(guò)負(fù)載均衡器實(shí)時(shí)同步數(shù)據(jù)。主服務(wù)器故障時(shí),備用服務(wù)器在3分鐘內(nèi)自動(dòng)接管業(yè)務(wù),避免數(shù)據(jù)丟失。定期切換主備服務(wù)器測(cè)試切換可靠性,確保實(shí)際故障時(shí)可用。
(一)2安全設(shè)備配置
(一)2.1入侵防御系統(tǒng)(IPS)
在互聯(lián)網(wǎng)出口部署IPS設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并阻斷SQL注入、跨站腳本等攻擊行為。針對(duì)醫(yī)療行業(yè)常見(jiàn)漏洞特征庫(kù)(如CVE-2023-XXXX等高危漏洞)自動(dòng)更新防護(hù)規(guī)則,阻斷率達(dá)95%以上。
(一)2.2數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)系統(tǒng)
對(duì)HIS、EMR數(shù)據(jù)庫(kù)啟用操作審計(jì),記錄所有數(shù)據(jù)查詢、修改、刪除行為。設(shè)置敏感操作實(shí)時(shí)告警,如批量導(dǎo)出患者信息或修改處方權(quán)限變更時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)向信息科發(fā)送短信通知。
(一)2.3終端準(zhǔn)入控制
部署802.1X認(rèn)證,所有醫(yī)療設(shè)備(如護(hù)士站電腦、移動(dòng)PDA)必須通過(guò)認(rèn)證方可接入網(wǎng)絡(luò)。未注冊(cè)設(shè)備自動(dòng)隔離至訪客網(wǎng)絡(luò),限制訪問(wèn)權(quán)限,防止私接設(shè)備引入風(fēng)險(xiǎn)。
(二)人員保障
(二)1專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(二)1.1信息科專職配置
信息科設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全主管1名、系統(tǒng)管理員2名、網(wǎng)絡(luò)工程師1名。網(wǎng)絡(luò)安全主管需持有CISSP或CISP認(rèn)證,負(fù)責(zé)日常安全運(yùn)維;系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù);網(wǎng)絡(luò)工程師專注網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化。
(二)1.2臨床科室聯(lián)絡(luò)員
每個(gè)臨床科室指定1名業(yè)務(wù)骨干作為網(wǎng)絡(luò)安全聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本科室系統(tǒng)異常上報(bào)、應(yīng)急流程執(zhí)行。聯(lián)絡(luò)員每季度接受2次專項(xiàng)培訓(xùn),掌握基礎(chǔ)故障排查方法。
(二)2外部專家支持
(二)2.1技術(shù)支撐單位
與具備等保三級(jí)測(cè)評(píng)資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)安全公司簽訂年度服務(wù)協(xié)議,提供7×24小時(shí)遠(yuǎn)程響應(yīng)。重大事件時(shí)2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),支持?jǐn)?shù)據(jù)恢復(fù)、系統(tǒng)重建等深度處置。
(二)2.2法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
聘請(qǐng)熟悉《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》的律師事務(wù)所作為法律顧問(wèn),提供數(shù)據(jù)泄露事件責(zé)任認(rèn)定、患者告知義務(wù)履行等法律指導(dǎo)。
(三)物資保障
(三)1備用設(shè)備儲(chǔ)備
(三)1.1核心設(shè)備冗余
配備備用服務(wù)器2臺(tái)(與生產(chǎn)服務(wù)器配置一致)、核心交換機(jī)1臺(tái)、防火墻1臺(tái)。設(shè)備每月通電測(cè)試,確保隨時(shí)可用。
(三)1.2移動(dòng)應(yīng)急終端
配置4G路由器5臺(tái)、便攜式NAS存儲(chǔ)2套、應(yīng)急筆記本電腦3臺(tái)。當(dāng)有線網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí),4G路由器可臨時(shí)組建無(wú)線網(wǎng)絡(luò),保障急診、手術(shù)室等關(guān)鍵區(qū)域通信。
(三)2應(yīng)急物資清單
(三)2.1辦公物資
儲(chǔ)備紙質(zhì)病歷500份、手寫(xiě)處方本200本、手工登記表100套,供系統(tǒng)故障時(shí)使用。藥房配備手工發(fā)藥專用印章,確保處方流轉(zhuǎn)合規(guī)。
(三)2.2技術(shù)耗材
備有光纖跳線20條、RJ45網(wǎng)線100米、光纖熔接機(jī)1臺(tái)、UPS電源2組(單臺(tái)續(xù)航8小時(shí))。定期檢查電池狀態(tài),確保斷電時(shí)核心設(shè)備持續(xù)運(yùn)行。
(四)經(jīng)費(fèi)保障
(四)1預(yù)算編制
(四)1.1年度專項(xiàng)預(yù)算
將網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)費(fèi)納入衛(wèi)生院年度預(yù)算,占比不低于信息化總投入的15%。預(yù)算涵蓋設(shè)備采購(gòu)、服務(wù)外包、培訓(xùn)演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等支出。
(四)1.2突發(fā)事件預(yù)備金
設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)備金10萬(wàn)元,用于突發(fā)事件的緊急采購(gòu)(如臨時(shí)租賃服務(wù)器、購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急軟件許可)。預(yù)備金由院長(zhǎng)直接審批,確??焖僬{(diào)用。
(四)2經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范
(四)2.1采購(gòu)流程
應(yīng)急物資采購(gòu)采用單一來(lái)源采購(gòu)或競(jìng)爭(zhēng)性談判方式,縮短采購(gòu)周期。重大事件處置費(fèi)用實(shí)行事后報(bào)銷(xiāo)制,確保資金及時(shí)到位。
(四)2.2審計(jì)監(jiān)督
每半年委托第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),重點(diǎn)核查設(shè)備采購(gòu)真實(shí)性、服務(wù)費(fèi)用合理性,防止資金挪用。
(五)法律保障
(五)1合規(guī)體系建設(shè)
(五)1.1制度文件修訂
依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》修訂《衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》,新增《數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)管理辦法》《應(yīng)急響應(yīng)操作手冊(cè)》等12項(xiàng)配套制度。
(五)1.2合同條款約束
在所有第三方服務(wù)合同(如HIS系統(tǒng)運(yùn)維、云服務(wù))中加入安全條款,要求服務(wù)商滿足等保三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),明確數(shù)據(jù)泄露賠償責(zé)任。
(五)2法律責(zé)任規(guī)避
(五)2.1患者告知義務(wù)
制定《網(wǎng)絡(luò)安全事件患者告知書(shū)模板》,明確告知內(nèi)容、告知渠道(如短信、公告欄)及留存要求。重大事件發(fā)生時(shí)2小時(shí)內(nèi)完成首批患者告知。
(五)2.2證據(jù)保全規(guī)范
建立電子證據(jù)保全流程,包括:立即封存服務(wù)器日志、啟用取證工具鏡像存儲(chǔ)硬盤(pán)、委托司法鑒定機(jī)構(gòu)出具報(bào)告,確保后續(xù)訴訟中證據(jù)有效。
(六)演練評(píng)估
(六)1演練類(lèi)型設(shè)計(jì)
(六)1.1桌面推演
每季度組織一次桌面推演,模擬勒索病毒攻擊場(chǎng)景。信息科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等關(guān)鍵崗位人員參與,重點(diǎn)檢驗(yàn)指揮流程、跨部門(mén)協(xié)作效率。
(六)1.2實(shí)戰(zhàn)演練
每年開(kāi)展一次實(shí)戰(zhàn)演練,如模擬核心服務(wù)器宕機(jī)。實(shí)際切換備用系統(tǒng),測(cè)試從故障發(fā)生到業(yè)務(wù)恢復(fù)的全流程,記錄各環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間。
(六)2效果評(píng)估機(jī)制
(六)2.1KPI指標(biāo)設(shè)定
設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):重大事件響應(yīng)時(shí)間≤15分鐘、核心業(yè)務(wù)恢復(fù)時(shí)間≤4小時(shí)、患者告知完成率100%。演練后對(duì)照指標(biāo)評(píng)估達(dá)標(biāo)情況。
(六)2.2持續(xù)改進(jìn)
演練后3日內(nèi)召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì),分析暴露問(wèn)題(如備用設(shè)備啟動(dòng)延遲、臨床科室報(bào)告流程不熟)。制定整改計(jì)劃,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,納入下年度演練重點(diǎn)。
五、預(yù)防與監(jiān)測(cè)
5.1日常安全防護(hù)
5.1.1網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)
在互聯(lián)網(wǎng)出口部署下一代防火墻,啟用深度包檢測(cè)功能,過(guò)濾惡意流量。設(shè)置訪問(wèn)控制策略,僅開(kāi)放必要端口(如80、443、3389),禁止外部直接訪問(wèn)內(nèi)部服務(wù)器。定期審查防火墻規(guī)則,清理過(guò)時(shí)策略。
部署入侵防御系統(tǒng)(IPS),實(shí)時(shí)阻斷SQL注入、跨站腳本等攻擊行為。針對(duì)醫(yī)療行業(yè)常見(jiàn)漏洞特征庫(kù)自動(dòng)更新防護(hù)規(guī)則,阻斷率保持在95%以上。
5.1.2終端安全管理
所有醫(yī)療終端安裝終端安全管理軟件,實(shí)現(xiàn)病毒查殺、漏洞掃描、非法外聯(lián)監(jiān)控。設(shè)置強(qiáng)密碼策略(長(zhǎng)度不少于8位,包含大小寫(xiě)字母、數(shù)字及特殊字符),每90天強(qiáng)制更換一次密碼。
禁止使用U盤(pán)等移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,確需使用的需經(jīng)信息科審批并查殺病毒。移動(dòng)設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)時(shí)需通過(guò)MDM(移動(dòng)設(shè)備管理)系統(tǒng)注冊(cè),遠(yuǎn)程擦除功能確保設(shè)備丟失時(shí)數(shù)據(jù)安全。
5.1.3系統(tǒng)與補(bǔ)丁管理
建立服務(wù)器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等基礎(chǔ)軟件的補(bǔ)丁更新機(jī)制。高危漏洞需在72小時(shí)內(nèi)修復(fù),一般漏洞每月集中更新一次。更新前在測(cè)試環(huán)境驗(yàn)證兼容性,避免業(yè)務(wù)中斷。
核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用雙機(jī)熱備架構(gòu),通過(guò)負(fù)載均衡器實(shí)現(xiàn)故障自動(dòng)切換。定期切換主備服務(wù)器測(cè)試切換可靠性,確保實(shí)際故障時(shí)可用。
5.2數(shù)據(jù)安全防護(hù)
5.2.1數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)
根據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》要求,將患者數(shù)據(jù)分為公開(kāi)信息(如科室介紹)、內(nèi)部信息(如排班表)、敏感信息(如病歷、身份證號(hào))、核心敏感信息(如手術(shù)記錄、醫(yī)保結(jié)算)四級(jí)。
核心敏感數(shù)據(jù)采用加密存儲(chǔ),使用國(guó)密SM4算法加密數(shù)據(jù)庫(kù)字段;敏感數(shù)據(jù)傳輸啟用HTTPS協(xié)議,并配置雙向證書(shū)認(rèn)證。
5.2.2訪問(wèn)控制
實(shí)施最小權(quán)限原則,員工僅能訪問(wèn)完成本職工作所需的數(shù)據(jù)。例如:護(hù)士可查看醫(yī)囑但不可修改處方,藥劑師可調(diào)取藥品庫(kù)存但不可修改價(jià)格。
敏感操作(如批量導(dǎo)出患者信息、修改處方權(quán)限)需雙人審批,系統(tǒng)自動(dòng)記錄操作日志并實(shí)時(shí)告警。
5.2.3數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)
核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用“每日全備+每小時(shí)增量備份”策略,備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在異地災(zāi)備中心。備份數(shù)據(jù)每季度進(jìn)行一次恢復(fù)測(cè)試,驗(yàn)證數(shù)據(jù)完整性和可用性。
重要數(shù)據(jù)(如電子病歷)采用“3-2-1”備份原則:3份數(shù)據(jù)副本、2種不同存儲(chǔ)介質(zhì)(磁盤(pán)+磁帶)、1份異地存放。
5.3漏洞與風(fēng)險(xiǎn)管控
5.3.1漏洞掃描與修復(fù)
每月對(duì)全院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、終端進(jìn)行漏洞掃描,使用Nessus、OpenVAS等工具檢測(cè)系統(tǒng)漏洞。掃描結(jié)果按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序,高風(fēng)險(xiǎn)漏洞需在7日內(nèi)修復(fù)。
第三方系統(tǒng)(如HIS、LIS)的漏洞由廠商負(fù)責(zé)修復(fù),衛(wèi)生院監(jiān)督進(jìn)度并留存修復(fù)證明。對(duì)無(wú)法及時(shí)修復(fù)的高危漏洞,采取臨時(shí)防護(hù)措施(如關(guān)閉端口、訪問(wèn)限制)。
5.3.2滲透測(cè)試
每年委托專業(yè)安全機(jī)構(gòu)開(kāi)展一次滲透測(cè)試,模擬黑客攻擊手法檢驗(yàn)防護(hù)有效性。測(cè)試范圍包括互聯(lián)網(wǎng)入口、業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口、員工終端等。
測(cè)試后出具詳細(xì)報(bào)告,明確漏洞位置、危害等級(jí)及修復(fù)建議。對(duì)高危漏洞建立整改臺(tái)賬,限期完成閉環(huán)管理。
5.3.3醫(yī)療設(shè)備安全
對(duì)聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療設(shè)備(如監(jiān)護(hù)儀、超聲儀)進(jìn)行安全評(píng)估,禁用默認(rèn)密碼,關(guān)閉不必要的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。設(shè)備固件定期更新,防止利用已知漏洞發(fā)起攻擊。
建立醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬,記錄設(shè)備型號(hào)、IP地址、責(zé)任人等信息。新設(shè)備接入前需通過(guò)安全檢測(cè),避免成為攻擊入口。
5.4日常監(jiān)測(cè)與預(yù)警
5.4.1安全日志分析
部署安全信息和事件管理(SIEM)系統(tǒng),集中收集防火墻、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等設(shè)備的日志。設(shè)置告警規(guī)則,如非工作時(shí)間大量登錄、敏感數(shù)據(jù)導(dǎo)出、異常流量激增等。
信息科安全專員每日查看SIEM告警,對(duì)可疑事件進(jìn)行初步研判。重大告警(如勒索病毒特征)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
5.4.2網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)測(cè)
在核心交換機(jī)部署流量分析設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)帶寬使用情況。當(dāng)某區(qū)域流量異常升高(如達(dá)到平時(shí)3倍)時(shí),自動(dòng)觸發(fā)告警并定位異常終端。
對(duì)PACS、LIS等大流量系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控,設(shè)置流量閾值。超過(guò)閾值時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)限制非優(yōu)先業(yè)務(wù)帶寬,保障核心數(shù)據(jù)傳輸。
5.4.3威脅情報(bào)應(yīng)用
接入國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全威脅情報(bào)平臺(tái),及時(shí)獲取新型病毒、攻擊手法預(yù)警。對(duì)本地終端進(jìn)行特征庫(kù)同步,阻斷已知惡意IP訪問(wèn)。
針對(duì)醫(yī)療行業(yè)定向威脅(如針對(duì)HIS系統(tǒng)的勒索軟件),定制化防護(hù)策略。在防火墻、IPS設(shè)備中添加攔截規(guī)則,降低感染風(fēng)險(xiǎn)。
5.5應(yīng)急演練與培訓(xùn)
5.5.1演練計(jì)劃制定
每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃,涵蓋桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練、專項(xiàng)演練三種類(lèi)型。桌面推演每季度一次,重點(diǎn)檢驗(yàn)指揮流程;實(shí)戰(zhàn)演練每年一次,模擬真實(shí)攻擊場(chǎng)景;專項(xiàng)演練針對(duì)勒索病毒、數(shù)據(jù)泄露等高頻風(fēng)險(xiǎn)。
演練方案需明確目標(biāo)、場(chǎng)景、參與人員、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。例如:模擬核心服務(wù)器宕機(jī)場(chǎng)景,測(cè)試從故障發(fā)現(xiàn)到業(yè)務(wù)恢復(fù)的全流程響應(yīng)時(shí)間。
5.5.2演練實(shí)施與評(píng)估
演練前發(fā)布通知,告知員工可能出現(xiàn)的系統(tǒng)異常(如短暫黑屏),避免引發(fā)恐慌。演練過(guò)程中由第三方觀察員記錄各環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間、協(xié)作效率。
演練后召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì),分析暴露問(wèn)題(如備用設(shè)備啟動(dòng)延遲、臨床科室報(bào)告流程不熟)。制定整改計(jì)劃,明確責(zé)任人和完成時(shí)限。
5.5.3員工安全培訓(xùn)
新員工入職時(shí)接受網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)培訓(xùn),內(nèi)容包括密碼管理、郵件安全、社會(huì)工程學(xué)防范。培訓(xùn)后通過(guò)閉卷考試,合格方可開(kāi)通系統(tǒng)權(quán)限。
全體員工每半年參加一次釣魚(yú)郵件演練,模擬接收偽造的醫(yī)保局通知郵件。點(diǎn)擊后自動(dòng)進(jìn)入培訓(xùn)頁(yè)面,講解識(shí)別釣魚(yú)郵件的方法。
5.6第三方安全管理
5.6.1供應(yīng)商準(zhǔn)入審核
信息化項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),將供應(yīng)商安全資質(zhì)作為必要條件。要求提供等保三級(jí)測(cè)評(píng)報(bào)告、ISO27001認(rèn)證、近三年無(wú)重大安全事件證明。
簽訂合同時(shí)明確安全條款:供應(yīng)商需滿足網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)要求,數(shù)據(jù)泄露時(shí)承擔(dān)賠償責(zé)任,配合安全審計(jì)。
5.6.2運(yùn)維過(guò)程監(jiān)管
第三方運(yùn)維人員進(jìn)入機(jī)房需雙人陪同,操作全程錄像。禁止直接使用root賬戶,采用跳板機(jī)登錄并記錄所有操作指令。
定期審查運(yùn)維日志,發(fā)現(xiàn)異常操作(如非工作時(shí)間修改配置)立即終止訪問(wèn)權(quán)限。每季度對(duì)第三方安全能力進(jìn)行評(píng)估,不合格者終止合作。
5.6.3數(shù)據(jù)共享管控
與上級(jí)醫(yī)院、疾控中心等機(jī)構(gòu)共享數(shù)據(jù)時(shí),采用API接口方式,通過(guò)HTTPS加密傳輸。數(shù)據(jù)接口設(shè)置訪問(wèn)頻率限制(如每秒不超過(guò)10次請(qǐng)求),防止濫用。
共享數(shù)據(jù)需脫敏處理,隱藏患者身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)等敏感信息。建立數(shù)據(jù)共享臺(tái)賬,記錄接收方、用途、有效期,定期核查使用情況。
六、后期處置與恢復(fù)
6.1事件評(píng)估
6.1.1影響范圍評(píng)估
信息科技術(shù)處置組在系統(tǒng)初步恢復(fù)后,需全面核查受影響范圍。包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)中斷時(shí)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)損壞程度、患者數(shù)量規(guī)模等關(guān)鍵指標(biāo)。例如:若HIS系統(tǒng)癱瘓4小時(shí),需統(tǒng)計(jì)當(dāng)日門(mén)診量、掛號(hào)數(shù)、處方量等數(shù)據(jù),評(píng)估業(yè)務(wù)損失。
患者隱私影響評(píng)估同步開(kāi)展,對(duì)泄露或疑似泄露的患者信息(如身份證號(hào)、聯(lián)系方式)進(jìn)行篩查,確定受影響人群規(guī)模。涉及50人以上需立即啟動(dòng)患者告知程序。
6.1.2損失量化分析
直接經(jīng)濟(jì)損失核算:包括系統(tǒng)修復(fù)成本(如服務(wù)器硬件更換、軟件許可采購(gòu))、業(yè)務(wù)中斷損失(如門(mén)診收入減少)、應(yīng)急處置費(fèi)用(如技術(shù)支援人員差旅費(fèi))。
間接損失評(píng)估:統(tǒng)計(jì)患者投訴數(shù)量、媒體曝光次數(shù)、上級(jí)部門(mén)問(wèn)責(zé)情況,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)推算聲譽(yù)損失。例如:若因數(shù)據(jù)泄露引發(fā)3起訴訟,預(yù)估賠償金及訴訟費(fèi)用。
6.1.3合規(guī)性審查
對(duì)照《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》等法規(guī),核查事件處置是否符合法定要求。重點(diǎn)審查:是否在72小時(shí)內(nèi)向網(wǎng)信部門(mén)報(bào)告、患者告知是否及時(shí)充分、證據(jù)保全是否規(guī)范。
邀請(qǐng)法律顧問(wèn)出具合規(guī)性意見(jiàn)書(shū),對(duì)可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)(如集體訴訟、行政處罰)進(jìn)行預(yù)判,制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。
6.2系統(tǒng)恢復(fù)與驗(yàn)證
6.2.1數(shù)據(jù)恢復(fù)驗(yàn)證
采用"三比對(duì)"機(jī)制驗(yàn)證數(shù)據(jù)完整性:一是比對(duì)備份數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)校驗(yàn)值,確保無(wú)丟失;二是比對(duì)操作日志與實(shí)際業(yè)務(wù)記錄,確認(rèn)操作一致性;三是比對(duì)紙質(zhì)記錄(如手工處方)與電子數(shù)據(jù),消除差異。
關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如EMR)恢復(fù)后,進(jìn)行全量數(shù)據(jù)抽樣測(cè)試。隨機(jī)抽取10%的患者病歷,核查醫(yī)囑、檢查結(jié)果、用藥記錄等核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
6.2.2業(yè)務(wù)功能測(cè)試
分模塊進(jìn)行功能回歸測(cè)試:門(mén)診模塊測(cè)試掛號(hào)、收費(fèi)、退費(fèi)流程;住院模塊測(cè)試入出院、醫(yī)囑執(zhí)行、費(fèi)用結(jié)算;藥房模塊測(cè)試處方審核、發(fā)藥、庫(kù)存同步。
模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行壓力測(cè)試。例如:模擬500人同時(shí)掛號(hào),檢驗(yàn)系統(tǒng)并發(fā)處理能力;模擬醫(yī)保結(jié)算高峰,驗(yàn)證接口穩(wěn)定性。
6.2.3安全加固驗(yàn)證
對(duì)修復(fù)漏洞進(jìn)行專項(xiàng)滲透測(cè)試。例如:針對(duì)SQL注入漏洞,使用自動(dòng)化工具重新掃描同一接口,驗(yàn)證防護(hù)有效性。
部署蜜罐系統(tǒng)監(jiān)測(cè)攻擊行為。在服務(wù)器區(qū)設(shè)置誘餌服務(wù)器,記錄攻擊源IP、攻擊工具、攻擊路徑,為后續(xù)防御提供依據(jù)。
6.3業(yè)務(wù)銜接與優(yōu)化
6.3.1手工流程過(guò)渡
系統(tǒng)恢復(fù)初期,關(guān)鍵科室需保留應(yīng)急手工流程。門(mén)診收費(fèi)處配備POS機(jī)備用,支持現(xiàn)金和掃碼支付;藥房設(shè)置手工發(fā)藥窗口,配備處方專用章;檢驗(yàn)科臨時(shí)采用紙質(zhì)報(bào)告單。
建立數(shù)據(jù)雙軌制機(jī)制。在系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行前,重要操作(如高值藥品使用、手術(shù)安排)需同時(shí)記錄電子系統(tǒng)與紙質(zhì)臺(tái)賬,確??勺匪?。
6.3.2系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu)
根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)。例如:若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢響應(yīng)緩慢,優(yōu)化索引結(jié)構(gòu);若網(wǎng)絡(luò)帶寬不足,啟用QoS策略保障醫(yī)療數(shù)據(jù)優(yōu)先傳輸。
關(guān)閉非必要服務(wù)。停用閑置業(yè)務(wù)模塊的進(jìn)程,釋放服務(wù)器資源;清理過(guò)期日志文件,避免存儲(chǔ)空間不足。
6.3.3流程再造
梳理事件暴露的流程缺陷。例如:若因網(wǎng)絡(luò)切換導(dǎo)致藥房斷網(wǎng),增設(shè)本地緩存機(jī)制,確保斷網(wǎng)時(shí)處方暫存;若因權(quán)限混亂導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露,重新劃分角色權(quán)限矩陣。
編制《應(yīng)急操作指引手冊(cè)》。將成功處置經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟,如《服務(wù)器宕機(jī)快速恢復(fù)步驟》《數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急處置清單》。
6.4總結(jié)與改進(jìn)
6.4.1事件復(fù)盤(pán)會(huì)議
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭召開(kāi)跨部門(mén)復(fù)盤(pán)會(huì),信息科、醫(yī)務(wù)科、臨床科室代表參與。采用"5W1H"分析法:What(事件性質(zhì))、When(發(fā)生時(shí)間)、Where(受影響系統(tǒng))、Who(責(zé)任人)、Why(根本原因)、How(處置過(guò)程)。
制作《事件時(shí)間軸可視化圖表》,清晰展示從發(fā)現(xiàn)到恢復(fù)的全過(guò)程,標(biāo)注關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)(如10:00發(fā)現(xiàn)異常、10:30啟動(dòng)預(yù)案、14:00業(yè)務(wù)恢復(fù))。
6.4.2根本原因分析
采用"魚(yú)骨圖"分析法,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)維度追溯原因。例如:人為因素可能包括值班人員誤操作;設(shè)備因素可能是防火墻規(guī)則配置錯(cuò)誤;流程因素可能是備份驗(yàn)證機(jī)制缺失。
組織專家評(píng)審會(huì),邀請(qǐng)第三方安全機(jī)構(gòu)對(duì)分析結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證。重點(diǎn)確認(rèn)是否為單點(diǎn)故障(如單臺(tái)核心交換機(jī)故障)還是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)(如整體架構(gòu)缺陷)。
6.4.3改進(jìn)措施落地
制定《網(wǎng)絡(luò)安全改進(jìn)計(jì)劃表》,明確改進(jìn)項(xiàng)、責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)限。例如:信息科需在30天內(nèi)完成雙活數(shù)據(jù)中心建設(shè);醫(yī)務(wù)科需修訂《醫(yī)療數(shù)據(jù)管理規(guī)范》。
建立改進(jìn)措施驗(yàn)收機(jī)制。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,如測(cè)試防火墻切換時(shí)間是否達(dá)標(biāo)、驗(yàn)證新備份流程是否有效。
6.5責(zé)任追究與整改
6.5.1責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)事件性質(zhì)和損失程度,劃分責(zé)任等級(jí):一級(jí)責(zé)任(故意破壞、重大過(guò)失)對(duì)應(yīng)行政處罰;二級(jí)責(zé)任(操作失誤、管理疏漏)對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰;三級(jí)責(zé)任(輕微違規(guī))對(duì)應(yīng)通報(bào)批評(píng)。
制定《責(zé)任認(rèn)定細(xì)則》。例如:因未及時(shí)安裝補(bǔ)丁導(dǎo)致病毒感染,追究系統(tǒng)管理員責(zé)任;因點(diǎn)擊釣魚(yú)郵件引發(fā)數(shù)據(jù)泄露,追究直接操作人責(zé)任。
6.5.2處理程序執(zhí)行
人力資源科牽頭成立調(diào)查組,調(diào)取操作日志、監(jiān)控錄像、通訊記錄等證據(jù)。約談相關(guān)責(zé)任人,要求說(shuō)明事件經(jīng)過(guò)并提交書(shū)面陳述。
處理決定需經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。涉及行政處罰的,需報(bào)請(qǐng)上級(jí)衛(wèi)健部門(mén)批準(zhǔn);涉及經(jīng)濟(jì)處罰的,從當(dāng)月績(jī)效工資中扣除。
6.5.3整改跟蹤機(jī)制
建立《整改臺(tái)賬》,對(duì)責(zé)任人的整改措施進(jìn)行跟蹤。例如:被處罰人員需參加安全培訓(xùn)并通過(guò)考核;相關(guān)科室需修訂操作規(guī)范并組織全員學(xué)習(xí)。
定期開(kāi)展"回頭看"檢查。每季度抽查整改措施落實(shí)情況,對(duì)整改不力的部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,確保問(wèn)題閉環(huán)管理。
6.6預(yù)案更新與歸檔
6.6.1預(yù)案修訂觸發(fā)條件
發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事件后,或法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更時(shí),或上級(jí)部門(mén)提出新要求時(shí),或每年度定期評(píng)估時(shí),均需啟動(dòng)預(yù)案修訂程序。
修訂前進(jìn)行需求調(diào)研。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式,收集一線人員對(duì)預(yù)案的改進(jìn)建議,如簡(jiǎn)化報(bào)告流程、增加應(yīng)急物資清單等。
6.6.2版本控制與發(fā)布
采用"主版本號(hào)-次版本號(hào)-修訂號(hào)"三級(jí)編號(hào)體系。例如:V2.1.0表示主版本2(架構(gòu)調(diào)整)、次版本1(流程優(yōu)化)、修訂號(hào)0(首次發(fā)布)。
修訂后的預(yù)案需經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò),加蓋公章后正式發(fā)布。同時(shí)向?qū)俚匦l(wèi)健部門(mén)報(bào)備,并在院內(nèi)OA系統(tǒng)公示。
6.6.3事件檔案管理
建立"一案一檔"制度。每個(gè)安全事件形成獨(dú)立檔案,包含:事件報(bào)告、處置記錄、評(píng)估報(bào)告、改進(jìn)措施、責(zé)任認(rèn)定文件等。
檔案采用電子與紙質(zhì)雙軌制存儲(chǔ)。電子檔案存儲(chǔ)在加密服務(wù)器,紙質(zhì)檔案存放在專用檔案柜,保存期限不少于5年。
七、附則
7.1預(yù)案管理
7.1.1預(yù)案制定與發(fā)布
由衛(wèi)生院信息科牽頭,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等關(guān)鍵部門(mén)共同制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容需覆蓋網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、系統(tǒng)防護(hù)、事件響應(yīng)、后期處置等全流程,并明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體與操作時(shí)限。
預(yù)案制定完成后,需提交衛(wèi)生院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò),經(jīng)院長(zhǎng)簽發(fā)后正式實(shí)施。同時(shí)向?qū)俚匦l(wèi)生健康行政部門(mén)報(bào)備,確保符合行業(yè)監(jiān)管要求。
7.1.2預(yù)案修訂與更新
建立年度修訂機(jī)制,每年12月組織預(yù)案評(píng)估會(huì),結(jié)合本年度網(wǎng)絡(luò)安全事件處置情況、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及政策法規(guī)變化,對(duì)預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)性修訂。
當(dāng)發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事件、系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整或上級(jí)政策變更時(shí),需在30日內(nèi)啟動(dòng)專項(xiàng)修訂程序,確保預(yù)案時(shí)效性。修訂后的預(yù)案需重新報(bào)備并組織全員學(xué)習(xí)。
7.1.3預(yù)案解釋權(quán)歸屬
本預(yù)案由衛(wèi)生院信息科負(fù)責(zé)解釋。所有關(guān)于預(yù)案條款的疑問(wèn)、執(zhí)行爭(zhēng)議或調(diào)整需求,均需向信息科書(shū)面提出,由信息科協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)予以明確答復(fù)。
解釋流程需在5個(gè)工作日內(nèi)完成,必要時(shí)可邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)或第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)參與論證,確保解釋的權(quán)威性與可操作性。
7.2培訓(xùn)與演練
7.2.1崗前培訓(xùn)要求
新入職員工(含醫(yī)生、護(hù)士、行政人員及第三方運(yùn)
溫馨提示
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