降低定額核定申請書_第1頁
降低定額核定申請書_第2頁
降低定額核定申請書_第3頁
降低定額核定申請書_第4頁
降低定額核定申請書_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

降低定額核定申請書申請書一:

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

在當(dāng)今高等教育快速發(fā)展的時(shí)代背景下,我校始終秉承“厚德博學(xué)、篤行致遠(yuǎn)”的校訓(xùn),致力于培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。為進(jìn)一步完善我校的教育管理體系,優(yōu)化資源配置,提高教學(xué)質(zhì)量和效率,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層積極探索創(chuàng)新,不斷推陳出新。在此,我作為一名長期服務(wù)于教學(xué)一線的教師,深刻認(rèn)識(shí)到降低定額核定工作的重要性和必要性,特此向校領(lǐng)導(dǎo)提交降低定額核定申請書,希望學(xué)校能夠充分考慮實(shí)際情況,給予批準(zhǔn)和支持。

一、申請內(nèi)容

本次申請的主要內(nèi)容是,希望學(xué)校能夠?qū)ξ宜诘慕虒W(xué)崗位進(jìn)行定額核定的調(diào)整,適當(dāng)降低現(xiàn)有定額標(biāo)準(zhǔn)。具體而言,我希望在以下幾個(gè)方面獲得學(xué)校的支持和批準(zhǔn):

1.**教學(xué)工作量核定調(diào)整**:目前,我校的教學(xué)工作量核定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格,導(dǎo)致教師在實(shí)際教學(xué)中面臨較大的工作壓力。我希望學(xué)校能夠根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)降低教學(xué)工作量核定標(biāo)準(zhǔn),減輕教師的教學(xué)負(fù)擔(dān),讓教師有更多的時(shí)間和精力投入到教學(xué)研究和學(xué)生指導(dǎo)中。

2.**科研工作量核定調(diào)整**:科研是高校教師的重要職責(zé)之一,但現(xiàn)有的科研工作量核定標(biāo)準(zhǔn)過于僵化,未能充分考慮到不同學(xué)科、不同研究方向的特點(diǎn)和差異。我希望學(xué)校能夠根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和研究方向,制定更加靈活的科研工作量核定標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)教師開展創(chuàng)新性研究,提升學(xué)校的科研水平。

3.**行政工作量核定調(diào)整**:隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,行政工作量也在逐漸增加?,F(xiàn)有的行政工作量核定標(biāo)準(zhǔn)未能充分考慮到教師的實(shí)際工作情況,導(dǎo)致部分教師行政負(fù)擔(dān)過重。我希望學(xué)校能夠根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)降低行政工作量核定標(biāo)準(zhǔn),讓教師能夠更加專注于教學(xué)和科研工作。

二、申請?jiān)?/p>

降低定額核定,不僅是減輕教師工作負(fù)擔(dān)的具體措施,更是優(yōu)化教育資源配置、提高教育質(zhì)量的重要途徑。以下是我申請降低定額核定的原因和目的:

1.**提高教學(xué)質(zhì)量**:教學(xué)是高校的核心工作,教學(xué)質(zhì)量直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量?,F(xiàn)有的教學(xué)工作量核定標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格,導(dǎo)致教師在實(shí)際教學(xué)中面臨較大的工作壓力,難以保證教學(xué)質(zhì)量。降低教學(xué)工作量核定標(biāo)準(zhǔn),可以減輕教師的教學(xué)負(fù)擔(dān),讓教師有更多的時(shí)間和精力投入到教學(xué)研究和教學(xué)改革中,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

2.**促進(jìn)科研創(chuàng)新**:科研是高校教師的重要職責(zé)之一,科研水平直接影響著學(xué)校的學(xué)術(shù)聲譽(yù)和競爭力?,F(xiàn)有的科研工作量核定標(biāo)準(zhǔn)過于僵化,未能充分考慮到不同學(xué)科、不同研究方向的特點(diǎn)和差異,導(dǎo)致部分教師難以開展創(chuàng)新性研究。降低科研工作量核定標(biāo)準(zhǔn),可以鼓勵(lì)教師開展創(chuàng)新性研究,提升學(xué)校的科研水平,增強(qiáng)學(xué)校的學(xué)術(shù)競爭力。

3.**優(yōu)化資源配置**:教育資源是有限的,如何合理配置教育資源,提高教育效率,是高校管理的重要課題?,F(xiàn)有的定額核定標(biāo)準(zhǔn)過于僵化,未能充分考慮到不同崗位、不同學(xué)科的實(shí)際工作情況,導(dǎo)致教育資源未能得到合理配置。降低定額核定標(biāo)準(zhǔn),可以優(yōu)化資源配置,提高教育效率,使教育資源得到更加合理的利用。

4.**提升教師幸福感**:教師是高校發(fā)展的基石,教師的幸福感和歸屬感直接影響著教師的工作積極性和創(chuàng)造力?,F(xiàn)有的定額核定標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格,導(dǎo)致教師工作壓力過大,幸福感和歸屬感較低。降低定額核定標(biāo)準(zhǔn),可以減輕教師的工作負(fù)擔(dān),提升教師的幸福感和歸屬感,增強(qiáng)教師的工作積極性和創(chuàng)造力。

5.**適應(yīng)時(shí)代發(fā)展**:隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,教育模式和管理方式也在不斷變革?,F(xiàn)有的定額核定標(biāo)準(zhǔn)未能充分考慮到信息技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致定額核定工作與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)。降低定額核定標(biāo)準(zhǔn),可以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,推動(dòng)教育管理的現(xiàn)代化,提高教育管理的科學(xué)性和合理性。

三、決心和要求

我深知,降低定額核定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的精心和統(tǒng)籌安排。在此,我鄭重表態(tài),將堅(jiān)決支持學(xué)校的決定,積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,為學(xué)校的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1.**堅(jiān)定信心,積極配合**:我將堅(jiān)定信心,積極配合學(xué)校的工作安排,確保降低定額核定工作的順利實(shí)施。

2.**提高效率,優(yōu)化工作**:我將不斷提高工作效率,優(yōu)化工作方法,確保教學(xué)工作、科研工作和行政工作的質(zhì)量。

3.**加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力**:我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身能力,為學(xué)校的改革發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

具體要求如下:

1.**教學(xué)工作量核定調(diào)整**:希望學(xué)校能夠根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)降低教學(xué)工作量核定標(biāo)準(zhǔn),減輕教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)。

2.**科研工作量核定調(diào)整**:希望學(xué)校能夠根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和研究方向,制定更加靈活的科研工作量核定標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)教師開展創(chuàng)新性研究。

3.**行政工作量核定調(diào)整**:希望學(xué)校能夠根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)降低行政工作量核定標(biāo)準(zhǔn),讓教師能夠更加專注于教學(xué)和科研工作。

4.**建立科學(xué)合理的定額核定機(jī)制**:希望學(xué)校能夠建立科學(xué)合理的定額核定機(jī)制,根據(jù)不同崗位、不同學(xué)科的實(shí)際工作情況,制定更加合理的定額標(biāo)準(zhǔn),確保定額核定工作的公平性和合理性。

5.**加強(qiáng)溝通,及時(shí)反饋**:希望學(xué)校能夠加強(qiáng)溝通,及時(shí)收集教師意見和建議,不斷完善定額核定工作,確保定額核定工作符合實(shí)際情況,滿足教師的實(shí)際需求。

四、結(jié)尾

我深知,降低定額核定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的精心和統(tǒng)籌安排。在此,我鄭重表態(tài),將堅(jiān)決支持學(xué)校的決定,積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,為學(xué)校的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望學(xué)校能夠充分考慮實(shí)際情況,給予批準(zhǔn)和支持,共同推動(dòng)學(xué)校的教育事業(yè)邁上新的臺(tái)階。

請考驗(yàn),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、落款

申請人:XXX

單位名稱:XXX(需蓋章)

2023年11月15日

申請書二:

一、申請人基本信息

申請人姓名:李明

性別:男

出生年月:1985年6月

民族:漢族

面貌:中共員

學(xué)歷:碩士研究生

職稱:講師

所在單位:XX大學(xué)XX學(xué)院XX系

職務(wù):XX系教學(xué)秘書

聯(lián)系電話:XXXXXXXXXXX(僅供內(nèi)部聯(lián)系)

電子郵箱:XXXXXXXXXXX(僅供內(nèi)部聯(lián)系)

現(xiàn)居住地址:XX省XX市XX區(qū)XX街道XX號(hào)

二、申請事項(xiàng)

根據(jù)《XX大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革若干意見》及《XX大學(xué)教職工工作量計(jì)算辦法》(修訂稿)文件精神,結(jié)合本人實(shí)際工作情況及崗位特點(diǎn),現(xiàn)申請調(diào)整本人現(xiàn)崗位的工作量核定標(biāo)準(zhǔn),具體事項(xiàng)如下:

1.申請降低教學(xué)工作量核定基數(shù)。目前,學(xué)院按照每學(xué)期每門課程18學(xué)時(shí)計(jì)算基礎(chǔ)工作量,并按實(shí)際授課學(xué)時(shí)進(jìn)行核算。鑒于本人作為教學(xué)秘書,需承擔(dān)大量教學(xué)管理工作,包括課程安排、考試、成績管理、教材征訂、教學(xué)資源建設(shè)等,實(shí)際用于直接教學(xué)的時(shí)間有限,建議將本人教學(xué)工作量核定基數(shù)由現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為符合教學(xué)管理崗位實(shí)際工作負(fù)荷的標(biāo)準(zhǔn)。

2.申請?jiān)黾咏虒W(xué)管理專項(xiàng)工作量。在教學(xué)秘書崗位職責(zé)范圍內(nèi),本人需完成的教學(xué)管理工作包括但不限于:每學(xué)期教師進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng)不少于4次;協(xié)助系主任完成教學(xué)計(jì)劃制定及課程設(shè)置調(diào)整;負(fù)責(zé)教師教學(xué)評估的實(shí)施及數(shù)據(jù)分析;處理學(xué)生教學(xué)相關(guān)投訴及建議;開展教學(xué)信息化建設(shè)及維護(hù);參與教材編寫及選用工作等。上述工作均需投入大量時(shí)間和精力,建議學(xué)校在核定工作量時(shí),增加專項(xiàng)教學(xué)管理工作量,以體現(xiàn)教學(xué)管理崗位的實(shí)質(zhì)工作量。

3.申請調(diào)整科研工作量計(jì)算方式。作為高校教師,本人積極參與科研項(xiàng)目,但作為教學(xué)秘書,實(shí)際用于科研的時(shí)間受限于日常管理工作。建議學(xué)校在計(jì)算科研工作量時(shí),綜合考慮項(xiàng)目實(shí)際投入時(shí)間、成果級(jí)別及轉(zhuǎn)化效益,制定更加靈活的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),避免單純以論文數(shù)量或項(xiàng)目金額作為唯一衡量指標(biāo),以鼓勵(lì)教師根據(jù)崗位特點(diǎn)開展適合的研究工作。

三、事實(shí)與理由

(一)教學(xué)管理工作量客觀存在且需專業(yè)化支持

作為XX系教學(xué)秘書,本人自XXXX年參加工作以來,長期承擔(dān)教學(xué)管理工作,累計(jì)服務(wù)年限超過8年,熟悉教學(xué)管理全流程,具備豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)結(jié)合具體工作內(nèi)容分析:

1.課程管理方面:每學(xué)期需全院200余名教師進(jìn)行課程申報(bào)、審核及排課工作,確保課程設(shè)置科學(xué)合理。僅2023-2024學(xué)年第一學(xué)期,就完成新增課程25門、調(diào)整課程16門、處理臨時(shí)調(diào)課申請87次,累計(jì)投入工作時(shí)長超過300小時(shí)。

2.教學(xué)評估方面:負(fù)責(zé)教師教學(xué)評估和學(xué)生評教工作,包括制定評估方案、培訓(xùn)評估人員、收集評估數(shù)據(jù)、撰寫評估報(bào)告等。2023年已完成覆蓋全院所有課程的年度評估,涉及教師120余人、學(xué)生3000余人,數(shù)據(jù)整理及分析工作持續(xù)長達(dá)3個(gè)月。

3.教學(xué)資源建設(shè)方面:推動(dòng)教學(xué)信息化建設(shè),開發(fā)在線考試系統(tǒng)、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等,并負(fù)責(zé)日常維護(hù)與技術(shù)支持。2023年完成教學(xué)資源庫更新200余條,教師信息化培訓(xùn)12場,累計(jì)培訓(xùn)教師350余人次。

上述工作均需投入大量時(shí)間和精力,且具有高度的復(fù)雜性、系統(tǒng)性和時(shí)效性?,F(xiàn)有教學(xué)工作量核定標(biāo)準(zhǔn)未能充分體現(xiàn)教學(xué)管理工作的專業(yè)性及高強(qiáng)度投入,導(dǎo)致工作量計(jì)算與實(shí)際工作負(fù)荷嚴(yán)重不符。

(二)科研工作量計(jì)算方式亟待優(yōu)化

作為高校教師,本人始終堅(jiān)持教學(xué)與科研并重。近三年,主持完成校級(jí)教改項(xiàng)目2項(xiàng),參與省級(jí)教改項(xiàng)目1項(xiàng),發(fā)表核心期刊論文5篇,其中SCI收錄2篇,EI收錄3篇。但科研工作量的計(jì)算方式存在以下問題:

1.時(shí)間分配沖突:教學(xué)秘書崗位需占用大量工作時(shí)間,實(shí)際用于科研的時(shí)間有限。以2023年為例,全年用于教學(xué)管理工作的時(shí)間累計(jì)超過800小時(shí),剩余時(shí)間需兼顧教學(xué)、科研及日常行政事務(wù),導(dǎo)致科研投入時(shí)間碎片化,難以形成系統(tǒng)性研究。

2.成果評價(jià)單一:現(xiàn)行科研工作量計(jì)算主要依據(jù)論文數(shù)量及項(xiàng)目金額,對于教學(xué)研究成果、教材編寫、教學(xué)咨詢等成果未予充分認(rèn)可。作為教學(xué)秘書,本人編寫的《XX課程教學(xué)案例集》已被XX出版社采用,并獲評校級(jí)優(yōu)秀教材,但此類成果在工作量計(jì)算中未獲相應(yīng)體現(xiàn)。

3.項(xiàng)目管理責(zé)任被忽視:本人作為教學(xué)秘書,經(jīng)常承擔(dān)各類教學(xué)類項(xiàng)目的管理工作,包括項(xiàng)目申報(bào)、過程監(jiān)控、成果推廣等,實(shí)際工作內(nèi)容與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度重合,但工作量計(jì)算上卻未獲認(rèn)可。以XX省教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目為例,本人承擔(dān)了項(xiàng)目申報(bào)、中期檢查、結(jié)題評審等全部管理工作,實(shí)際投入時(shí)間超過200小時(shí),但在工作量計(jì)算中僅按參與人員標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入。

(三)行政工作量與教學(xué)管理職責(zé)交叉導(dǎo)致負(fù)擔(dān)加重

教學(xué)秘書崗位具有強(qiáng)烈的行政屬性,需完成大量行政事務(wù)性工作,主要包括:

1.日常行政事務(wù):處理系部文件流轉(zhuǎn)、會(huì)議、信息報(bào)送、印章管理、人事檔案整理等,每日需處理各類行政文件30余份。

2.教學(xué)專項(xiàng)工作:協(xié)助系主任完成教學(xué)計(jì)劃制定、專業(yè)認(rèn)證材料準(zhǔn)備、教學(xué)事故處理等。2023年參與專業(yè)認(rèn)證準(zhǔn)備工作,累計(jì)投入時(shí)間超過500小時(shí)。

3.師生服務(wù):負(fù)責(zé)教師職稱評審材料審核、學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)處理、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等,每年需處理各類師生服務(wù)事項(xiàng)超過1000件。

上述行政工作量與教學(xué)管理職責(zé)高度交叉,且具有時(shí)效性強(qiáng)、服務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),與純教學(xué)崗位或純科研崗位的工作性質(zhì)存在顯著差異?,F(xiàn)有工作量計(jì)算辦法未能充分體現(xiàn)教學(xué)管理崗位的行政屬性和服務(wù)屬性,導(dǎo)致行政負(fù)擔(dān)過重。

(四)降低核定基數(shù)符合教育管理崗位實(shí)際

根據(jù)教育部《高校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)研究》報(bào)告顯示,教學(xué)管理工作量占高校教師總工作量的比例,在發(fā)達(dá)國家高校普遍在30%-40%之間。XX大學(xué)近三年教職工工作量調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,教學(xué)管理崗位教師實(shí)際工作負(fù)荷較核定工作量高出約40%,與國內(nèi)同類高校相比存在明顯差距。

本人長期從事教學(xué)管理工作,深刻認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理工作的專業(yè)性和復(fù)雜性。建議學(xué)校根據(jù)以下原則調(diào)整核定標(biāo)準(zhǔn):

1.區(qū)分崗位類型:教學(xué)管理崗位應(yīng)與純教學(xué)崗位、純科研崗位實(shí)行差異化核定標(biāo)準(zhǔn)。

2.突出工作性質(zhì):教學(xué)管理工作具有事務(wù)性、服務(wù)性、專業(yè)性等特點(diǎn),應(yīng)賦予更高的工作量系數(shù)。

3.考慮工作強(qiáng)度:教學(xué)管理工作涉及多部門協(xié)調(diào)、多環(huán)節(jié)管理,實(shí)際工作強(qiáng)度遠(yuǎn)高于一般行政崗位。

(五)調(diào)整建議的可行性與必要性

1.可行性分析:

-XX師范大學(xué)已實(shí)施教學(xué)管理崗位單獨(dú)核定標(biāo)準(zhǔn),將教學(xué)管理工作量分為基礎(chǔ)工作量、專項(xiàng)工作量和臨時(shí)工作量三類,總量較普通教學(xué)崗位增加30%。

-華中科技大學(xué)采用"基礎(chǔ)+績效"的核定模式,教學(xué)秘書崗位基礎(chǔ)工作量按普通教師80%計(jì)算,專項(xiàng)工作量根據(jù)實(shí)際承擔(dān)任務(wù)單獨(dú)核算。

-我校XX學(xué)院2022年試點(diǎn)教學(xué)管理崗位單獨(dú)核定,試點(diǎn)教師普遍反映工作量計(jì)算更科學(xué)合理。

2.必要性分析:

-提高教學(xué)管理水平:合理的核定標(biāo)準(zhǔn)有助于吸引優(yōu)秀人才從事教學(xué)管理工作,提升教學(xué)管理專業(yè)化水平。

-減輕教師負(fù)擔(dān):科學(xué)的工作量計(jì)算有助于平衡教學(xué)、科研、管理之間的投入,避免教師過度勞累。

-促進(jìn)崗位穩(wěn)定:合理的待遇保障有助于穩(wěn)定教學(xué)管理隊(duì)伍,避免優(yōu)秀管理人才流失。

四、落款

此致

敬禮!

申請人:李明

XX大學(xué)XX學(xué)院XX系(需蓋章)

2023年12月5日

申請書三:

一、稱謂

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

二、申請事項(xiàng)與理由

(一)申請事項(xiàng)

根據(jù)我?!蛾P(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革若干意見》及《XX大學(xué)教職工工作量計(jì)算辦法》(修訂稿)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本人現(xiàn)崗位工作實(shí)際及近年來的工作表現(xiàn),現(xiàn)申請對我目前在XX學(xué)院XX系擔(dān)任的XX職務(wù)(或:XX崗位)的工作量核定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)整,具體事項(xiàng)包括:

1.申請降低教學(xué)工作量核定基數(shù),并增設(shè)教學(xué)管理工作專項(xiàng)工作量系數(shù);

2.申請調(diào)整科研工作量計(jì)算方式,增加教學(xué)研究成果的權(quán)重;

3.申請優(yōu)化行政工作量核算辦法,區(qū)分教學(xué)管理與服務(wù)性工作;

4.申請建立更為科學(xué)合理的工作量評估體系,以體現(xiàn)不同崗位的實(shí)績貢獻(xiàn)。

(二)申請理由

1.**教學(xué)工作量核定調(diào)整的必要性**

本人目前承擔(dān)XX學(xué)院XX系的教學(xué)管理工作,具體包括課程體系建設(shè)、教學(xué)資源整合、教學(xué)運(yùn)行協(xié)調(diào)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等多個(gè)方面。自XXXX年入職以來,本人長期深耕教學(xué)管理一線,年均協(xié)調(diào)各類教學(xué)活動(dòng)XX余次,服務(wù)教師XX余人次,學(xué)生XX余人次。然而,現(xiàn)行的教學(xué)工作量核定標(biāo)準(zhǔn)將教學(xué)管理崗位納入普通教學(xué)崗位范疇,僅按授課學(xué)時(shí)計(jì)算基礎(chǔ)工作量,未能充分體現(xiàn)教學(xué)管理工作的專業(yè)性和復(fù)雜性。

具體分析如下:

(1)課程體系建設(shè)方面:本人牽頭完成XX專業(yè)課程體系重構(gòu)1次,參與XX專業(yè)認(rèn)證材料準(zhǔn)備工作XX余項(xiàng),累計(jì)投入工作時(shí)長超過XX小時(shí),涉及課程調(diào)整XX門次,教學(xué)大綱修訂XX余份?,F(xiàn)行工作量計(jì)算辦法僅按基礎(chǔ)工作量核算,未對課程體系建設(shè)等系統(tǒng)性工作給予專項(xiàng)認(rèn)定。

(2)教學(xué)資源整合方面:本人負(fù)責(zé)建設(shè)XX在線課程資源庫,整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源XX余項(xiàng),開發(fā)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目X個(gè),累計(jì)服務(wù)學(xué)生XX余人次,獲校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)X項(xiàng)。但現(xiàn)行計(jì)算辦法僅將資源建設(shè)作為科研工作量的一部分,未能體現(xiàn)其在教學(xué)管理中的核心價(jià)值。

(3)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面:本人主持建立XX教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,完善教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、同行評議等多維度評價(jià)機(jī)制,每年教學(xué)檢查X次,處理教學(xué)異常情況XX余項(xiàng)。此項(xiàng)工作對保障教學(xué)質(zhì)量具有關(guān)鍵作用,但工作量計(jì)算上僅按基礎(chǔ)工作量核算。

對比國內(nèi)同類高校實(shí)踐,XX大學(xué)XX學(xué)院已實(shí)施教學(xué)管理崗位單獨(dú)核定標(biāo)準(zhǔn),將教學(xué)管理工作分為基礎(chǔ)工作量、專項(xiàng)工作量和臨時(shí)工作量三類,其中專項(xiàng)工作量占總量XX%。建議我校借鑒該經(jīng)驗(yàn),增設(shè)教學(xué)管理工作專項(xiàng)工作量系數(shù),以體現(xiàn)教學(xué)管理崗位的專業(yè)性和系統(tǒng)性貢獻(xiàn)。

2.**科研工作量計(jì)算方式亟待優(yōu)化的合理性**

作為高校教師,本人始終堅(jiān)持教學(xué)、科研、管理協(xié)同發(fā)展。近三年,主持完成XX省自然科學(xué)基金項(xiàng)目X項(xiàng),參與國家級(jí)教改項(xiàng)目X項(xiàng),發(fā)表SCI論文X篇(其中第一作者X篇),出版教材X部(副主編),獲XX省科技進(jìn)步獎(jiǎng)X等獎(jiǎng)。然而,現(xiàn)行科研工作量計(jì)算辦法存在以下問題:

(1)成果評價(jià)單一:現(xiàn)行計(jì)算主要依據(jù)論文數(shù)量及項(xiàng)目金額,對于教學(xué)研究成果、教材編寫、教學(xué)咨詢等成果未予充分認(rèn)可。本人編寫的《XX專業(yè)課程教學(xué)案例集》獲校級(jí)優(yōu)秀教材獎(jiǎng),但此類成果在工作量計(jì)算中未獲相應(yīng)體現(xiàn)。

(2)項(xiàng)目管理責(zé)任被忽視:本人作為教學(xué)秘書,經(jīng)常承擔(dān)各類教學(xué)類項(xiàng)目的管理工作,包括項(xiàng)目申報(bào)、過程監(jiān)控、成果推廣等,實(shí)際工作內(nèi)容與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度重合,但工作量計(jì)算上卻未獲認(rèn)可。以XX省教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目為例,本人承擔(dān)了項(xiàng)目申報(bào)、中期檢查、結(jié)題評審等全部管理工作,實(shí)際投入時(shí)間超過XX小時(shí),但在工作量計(jì)算中僅按參與人員標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入。

(3)時(shí)間分配沖突:教學(xué)秘書崗位需占用大量工作時(shí)間,實(shí)際用于科研的時(shí)間有限。以2023年為例,全年用于教學(xué)管理工作的時(shí)間累計(jì)超過XX小時(shí),剩余時(shí)間需兼顧教學(xué)、科研及日常行政事務(wù),導(dǎo)致科研投入時(shí)間碎片化,難以形成系統(tǒng)性研究。

建議學(xué)校在科研工作量計(jì)算中:

-增加"教學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化"專項(xiàng)系數(shù),對教材編寫、教學(xué)案例開發(fā)、教學(xué)咨詢等成果給予專項(xiàng)認(rèn)定;

-對項(xiàng)目管理類工作實(shí)行工作量折算制度,根據(jù)項(xiàng)目管理級(jí)別和工作量大小給予差異化系數(shù);

-優(yōu)化科研時(shí)間認(rèn)定方式,對跨學(xué)科、跨領(lǐng)域合作項(xiàng)目給予時(shí)間分配靈活性。

3.**行政工作量核算需區(qū)分服務(wù)性與事務(wù)性工作**

教學(xué)秘書崗位具有強(qiáng)烈的行政屬性,需完成大量行政事務(wù)性工作,主要包括:

(1)日常行政事務(wù):處理系部文件流轉(zhuǎn)、會(huì)議、信息報(bào)送、印章管理、人事檔案整理等,每日需處理各類行政文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論