農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)濟(jì)師考試試卷及解答參考(2025年)一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，共10分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率（TFP）提升的核心驅(qū)動(dòng)力是：A.擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模B.提高化肥農(nóng)藥使用效率C.技術(shù)進(jìn)步與資源配置優(yōu)化D.增加農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入2.根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》，農(nóng)村土地“三權(quán)分置”中“經(jīng)營權(quán)”的權(quán)能不包括：A.占有權(quán)B.流轉(zhuǎn)權(quán)C.抵押權(quán)D.繼承權(quán)3.下列農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系的核心要素中，最能體現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌”全程管控的是：A.生產(chǎn)主體信息登記B.投入品使用記錄C.產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告公示D.物流與銷售環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)銜接4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中，以“成員共有、民主管理”為特征的是：A.家庭農(nóng)場(chǎng)B.農(nóng)民專業(yè)合作社C.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)D.農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織5.數(shù)字農(nóng)業(yè)中“農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的主要功能是：A.實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售B.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)農(nóng)田環(huán)境與作物生長C.分析農(nóng)業(yè)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)D.優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策模型6.農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的關(guān)鍵前提是：A.完成土地征收程序B.明確產(chǎn)權(quán)歸屬并確權(quán)登記C.政府統(tǒng)一定價(jià)D.優(yōu)先用于房地產(chǎn)開發(fā)7.農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)的核心設(shè)計(jì)是：A.保障農(nóng)民生產(chǎn)成本B.覆蓋市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣D.支持冷鏈物流建設(shè)8.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的本質(zhì)是：A.擴(kuò)大單一產(chǎn)品種植規(guī)模B.實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值C.降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料成本D.提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平9.鄉(xiāng)村振興背景下，農(nóng)村基本公共服務(wù)均等化的重點(diǎn)領(lǐng)域是：A.高端醫(yī)療資源下沉B.義務(wù)教育與養(yǎng)老保障C.商業(yè)綜合體建設(shè)D.奢侈品消費(fèi)設(shè)施配套10.農(nóng)業(yè)碳匯交易的基礎(chǔ)是：A.農(nóng)業(yè)溫室氣體減排量核算B.農(nóng)產(chǎn)品碳標(biāo)簽認(rèn)證C.農(nóng)業(yè)生態(tài)補(bǔ)償資金籌集D.農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，共10分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）11.農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新的典型形式包括：A.土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款B.農(nóng)機(jī)具融資租賃C.農(nóng)產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款D.農(nóng)戶信用貸款E.農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼12.制約小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的主要障礙有：A.生產(chǎn)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱B.農(nóng)業(yè)技術(shù)采納成本高C.農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一D.土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)不完善E.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施過度超前13.數(shù)字農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響包括：A.降低生產(chǎn)要素配置效率B.提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯性C.減少農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力需求D.促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化E.加劇城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝14.農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的關(guān)鍵措施有：A.推廣測(cè)土配方施肥B.發(fā)展稻田綜合種養(yǎng)C.擴(kuò)大塑料大棚覆蓋面積D.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理E.限制農(nóng)產(chǎn)品出口15.新型職業(yè)農(nóng)民的核心能力要求包括：A.掌握現(xiàn)代種植養(yǎng)殖技術(shù)B.具備市場(chǎng)經(jīng)營能力C.熟悉農(nóng)業(yè)政策法規(guī)D.擁有大規(guī)模土地所有權(quán)E.擅長傳統(tǒng)手工技藝三、案例分析題（共2題，每題20分，共40分。閱讀材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問題）案例1：某縣地處武陵山片區(qū)，人均耕地0.8畝，傳統(tǒng)種植以玉米、紅薯為主，畝均收益不足800元。2020年以來，該縣實(shí)施“一縣一業(yè)”戰(zhàn)略，聚焦高山云霧茶產(chǎn)業(yè)，采取以下措施：①整合財(cái)政資金5000萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶園3萬畝，配套滴灌系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備；②引入3家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，與12個(gè)村集體成立茶葉專業(yè)合作社，帶動(dòng)1.2萬戶農(nóng)戶（其中脫貧戶4200戶）以土地經(jīng)營權(quán)、勞動(dòng)力入股；③開發(fā)“古樹茶”“有機(jī)茶”等細(xì)分產(chǎn)品，通過“直播電商+區(qū)域公用品牌”模式，2023年茶葉銷售額達(dá)2.8億元，較2019年增長4倍；④建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，農(nóng)戶通過土地租金（年500元/畝）、務(wù)工工資（月均3000元）、合作社分紅（按股比分配）獲得多元收入，2023年茶農(nóng)人均收入1.8萬元，高于全縣農(nóng)民人均可支配收入35%。但發(fā)展中也存在問題：部分合作社管理不規(guī)范，財(cái)務(wù)透明度低；龍頭企業(yè)與小農(nóng)戶利益分配存在“訂單價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)”現(xiàn)象；茶園過度依賴單一品種，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。問題1：分析該縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增效的作用機(jī)制。（10分）問題2：針對(duì)案例中的問題，提出優(yōu)化茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議。（10分）案例2：2024年，某省發(fā)布《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，提出到2026年實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化率達(dá)45%，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額占比超25%”的目標(biāo)。目前，該省已建成智慧農(nóng)場(chǎng)50個(gè)、數(shù)字果園30個(gè)，推廣應(yīng)用無人機(jī)植保、智能溫室等技術(shù)，但仍存在：①縣域間數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施差異大，山區(qū)縣互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率僅68%；②農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高，中小農(nóng)戶缺乏數(shù)字技能培訓(xùn)；③農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)共享機(jī)制不健全，氣象、土壤、市場(chǎng)等數(shù)據(jù)分散在多個(gè)部門；④農(nóng)產(chǎn)品電商同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，品牌溢價(jià)能力不足。問題1：結(jié)合數(shù)字農(nóng)業(yè)理論，說明該省發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（10分）問題2：針對(duì)存在的問題，提出推動(dòng)數(shù)字農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議。（10分）四、論述題（共1題，40分）結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，論述如何推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與共同富裕的協(xié)同發(fā)展。要求：邏輯清晰，論據(jù)充分，對(duì)策具體。解答參考一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：全要素生產(chǎn)率反映除資本、勞動(dòng)等要素投入外的效率提升，核心是技術(shù)進(jìn)步與資源優(yōu)化配置。2.D解析：經(jīng)營權(quán)包含占有、使用、流轉(zhuǎn)、抵押等權(quán)能，繼承權(quán)屬于承包權(quán)范疇。3.D解析：全程管控需覆蓋生產(chǎn)、加工、流通、銷售全環(huán)節(jié)，物流與銷售數(shù)據(jù)銜接是關(guān)鍵。4.B解析：農(nóng)民專業(yè)合作社以成員共有、民主管理為基本特征，區(qū)別于其他經(jīng)營主體。5.B解析：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)通過傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境與作物生長，是數(shù)據(jù)采集的核心手段。6.B解析：入市前提是產(chǎn)權(quán)清晰并完成確權(quán)登記，避免權(quán)屬糾紛。7.B解析：目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)通過設(shè)定目標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)差額賠付，覆蓋價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。8.B解析：產(chǎn)業(yè)鏈延伸通過加工、流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值。9.B解析：基本公共服務(wù)均等化重點(diǎn)是義務(wù)教育、基本醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)領(lǐng)域。10.A解析：碳匯交易需以可核算的減排量為基礎(chǔ)，通過市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。二、多項(xiàng)選擇題11.ABCD解析：保費(fèi)補(bǔ)貼屬于政策支持，非金融產(chǎn)品創(chuàng)新形式。12.ABCD解析：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施超前不是障礙，反而是銜接的支撐條件。13.BCD解析：數(shù)字農(nóng)業(yè)提升要素配置效率，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝（E錯(cuò)誤）。14.ABD解析：擴(kuò)大塑料大棚可能加劇白色污染（C錯(cuò)誤），限制出口不符合綠色發(fā)展（E錯(cuò)誤）。15.ABC解析：新型職業(yè)農(nóng)民需技術(shù)、經(jīng)營、政策能力，不要求土地所有權(quán)（D錯(cuò)誤），傳統(tǒng)技藝非核心（E錯(cuò)誤）。三、案例分析題案例1解答：?jiǎn)栴}1：作用機(jī)制包括：①產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)：通過標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，提升生產(chǎn)效率（原畝均收益800元→茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)后1.8萬元）；②主體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)：龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶形成利益共同體，促進(jìn)要素整合（土地、勞動(dòng)力入股）；③價(jià)值增值效應(yīng)：細(xì)分產(chǎn)品開發(fā)與電商品牌建設(shè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值（銷售額增長4倍）；④增收帶動(dòng)效應(yīng)：多元收入渠道（租金、工資、分紅）促進(jìn)農(nóng)民增收，高于全縣平均35%。問題2：對(duì)策建議：①規(guī)范合作社管理：建立財(cái)務(wù)公開制度，引入第三方審計(jì)，加強(qiáng)理事長培訓(xùn)；②優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)：完善訂單農(nóng)業(yè)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制（如設(shè)置“保底價(jià)+市場(chǎng)浮動(dòng)”），推廣股份合作制，讓農(nóng)戶分享更多增值收益；③增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力：推進(jìn)茶樹品種多樣化種植，建立茶葉價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)，發(fā)展茶旅融合（如茶園觀光、茶文化體驗(yàn)）拓展收入來源。案例2解答：?jiǎn)栴}1：經(jīng)濟(jì)價(jià)值：①提高生產(chǎn)效率：智能裝備（無人機(jī)、智能溫室）降低人工成本，提升單產(chǎn)；②優(yōu)化資源配置：物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投入（如節(jié)水灌溉），減少資源浪費(fèi)；③拓展市場(chǎng)空間：農(nóng)產(chǎn)品電商打破地域限制，擴(kuò)大銷售半徑；④促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合：數(shù)字技術(shù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)與加工、物流、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)融合，催生新業(yè)態(tài)（如認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)、社區(qū)團(tuán)購）；⑤提升質(zhì)量安全：追溯系統(tǒng)增強(qiáng)消費(fèi)者信任，提高品牌溢價(jià)能力。問題2：政策建議：①完善數(shù)字基建：實(shí)施“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程，對(duì)山區(qū)縣給予寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)4G/5G全覆蓋；②降低轉(zhuǎn)型成本：對(duì)中小農(nóng)戶提供數(shù)字設(shè)備購置補(bǔ)貼（如智能傳感器、小型無人機(jī)），開展“數(shù)字技能培訓(xùn)下鄉(xiāng)”活動(dòng)；③推動(dòng)數(shù)據(jù)共享：建立省級(jí)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，整合氣象、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場(chǎng)監(jiān)管等部門數(shù)據(jù)，開放共享農(nóng)產(chǎn)品供需、價(jià)格等信息；④強(qiáng)化品牌建設(shè)：支持區(qū)域公用品牌創(chuàng)建，制定農(nóng)產(chǎn)品電商標(biāo)準(zhǔn)（如包裝、物流），打擊低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，培育“小而美”特色品牌。四、論述題推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與共同富裕協(xié)同發(fā)展，需把握二者的內(nèi)在邏輯：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是共同富裕的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，共同富裕是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的價(jià)值目標(biāo)。具體路徑如下：一、以產(chǎn)業(yè)振興夯實(shí)共同富裕物質(zhì)基礎(chǔ)1.優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：立足資源稟賦發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)（如高原蔬菜、林下經(jīng)濟(jì)），避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，建設(shè)產(chǎn)地初加工、冷鏈物流設(shè)施，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值（如將初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工為即食食品，增值3-5倍）。2.培育新型經(jīng)營主體：支持家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社與龍頭企業(yè)聯(lián)合，通過“大帶小”“強(qiáng)帶弱”模式，帶動(dòng)小農(nóng)戶參與現(xiàn)代化生產(chǎn)（如龍頭企業(yè)提供種苗、技術(shù)，合作社統(tǒng)一收購銷售，小農(nóng)戶專注生產(chǎn)）。3.發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)：推廣智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)（如精準(zhǔn)施肥、智能分選），降低生產(chǎn)成本；利用電商平臺(tái)拓寬銷售渠道，讓農(nóng)民直接對(duì)接消費(fèi)者（如通過直播帶貨減少中間環(huán)節(jié)，農(nóng)民利潤提高20%-30%）。二、以要素改革促進(jìn)農(nóng)民增收致富1.激活土地要素：深化“三權(quán)分置”改革，規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營；探索農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市，讓農(nóng)民分享土地增值收益（如集體建設(shè)用地用于鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，村集體年增收50萬元以上）。2.強(qiáng)化金融支持：創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品（如“農(nóng)機(jī)貸”“大棚貸”），擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面（如完全成本保險(xiǎn)、收入保險(xiǎn)），降低農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)展農(nóng)村普惠金融，為小農(nóng)戶提供低息信用貸款（如額度5-10萬元，利率低于商業(yè)貸款2個(gè)百分點(diǎn)）。3.提升人力資本：實(shí)施“新型職業(yè)農(nóng)民培育工程”，重點(diǎn)培訓(xùn)種植養(yǎng)殖技術(shù)、電商運(yùn)營、品牌管理等技能；鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠，吸引人才回流（如返鄉(xiāng)青年創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，帶動(dòng)50戶農(nóng)戶就業(yè)）。三、以公共服務(wù)均等化縮小城鄉(xiāng)差距1.完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施：加大農(nóng)村道路、供水、電網(wǎng)等建設(shè)投入，重點(diǎn)解決山區(qū)“最后一公里”問題；建設(shè)冷鏈物流中心、電商服務(wù)站，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本（如冷鏈覆蓋率提升后，生鮮損耗率從25%降至10%）。2.強(qiáng)化基本公共服務(wù)：推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，建立“縣管校聘”教師流動(dòng)機(jī)制；完善農(nóng)村醫(yī)療體系，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”（如遠(yuǎn)程診斷覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)）；健全農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)，發(fā)展互助養(yǎng)老、日間照料中心，解決留守老人養(yǎng)老難題。四、以制度保障共享發(fā)展成果1.完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制：推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“訂單農(nóng)業(yè)