2025年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題及答案解析一、單項選擇題1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。A.施工組織設(shè)計工作B.計劃和協(xié)調(diào)工作C.組織和管理工作D.籌劃和準(zhǔn)備工作答案：D解析：“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。選項A施工組織設(shè)計工作只是其中一部分；選項B計劃和協(xié)調(diào)工作表述不準(zhǔn)確；選項C組織和管理工作不全面。所以本題選D。2.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制答案：D解析：建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)比選和目標(biāo)論證都是為目標(biāo)控制服務(wù)的前期工作。所以本題選D。3.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)不包括（）。A.投資目標(biāo)B.進度目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.成本目標(biāo)答案：D解析：業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。成本目標(biāo)一般是施工方等的項目管理目標(biāo)。所以本題選D。4.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于（）和設(shè)計方本身的利益。A.業(yè)主方的利益B.施工方的利益C.項目的整體利益D.項目的投資目標(biāo)答案：C解析：設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。業(yè)主方利益包含在項目整體利益中；施工方利益與設(shè)計方項目管理服務(wù)對象無關(guān)；項目投資目標(biāo)是項目整體利益的一部分。所以本題選C。5.供貨方的項目管理工作主要在（）進行。A.設(shè)計階段B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.保修期答案：B解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。不過主要還是集中在施工階段提供物資供應(yīng)。所以本題選B。6.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期答案：B解析：建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。決策階段不屬于總承包方項目管理工作范圍；使用階段是項目投入使用后的階段；全壽命周期表述不準(zhǔn)確，主要是實施階段。所以本題選B。7.施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個（）的名稱。A.工作崗位B.技術(shù)職稱C.管理人士D.專業(yè)人士答案：A解析：施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，而不是技術(shù)職稱、管理人士或?qū)I(yè)人士的統(tǒng)稱。所以本題選A。8.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，在（）的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。A.本企業(yè)總工程師B.本企業(yè)法定代表人C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位答案：B解析：項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，在本企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。本企業(yè)總工程師主要負責(zé)技術(shù)方面；建設(shè)單位和監(jiān)理單位與項目經(jīng)理的授權(quán)主體無關(guān)。所以本題選B。9.下列關(guān)于項目經(jīng)理責(zé)任的表述中，錯誤的是（）。A.項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任B.項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任C.項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責(zé)任D.項目經(jīng)理不需要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任答案：D解析：項目經(jīng)理需要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任。選項A、B、C的表述都是正確的，項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理責(zé)任，可能因主觀原因或工作失誤承擔(dān)法律和經(jīng)濟責(zé)任，且在工程項目施工中處于中心地位。所以本題選D。10.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)理D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理答案：B解析：項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。企業(yè)董事長不一定直接參與項目管理目標(biāo)責(zé)任書的制定；企業(yè)總經(jīng)理和主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理如果未得到法定代表人授權(quán)也不能進行此項工作。所以本題選B。11.下列不屬于施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A.項目合同文件B.組織的管理制度C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目施工組織設(shè)計答案：D解析：施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)包括項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱等。項目施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，不屬于簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。所以本題選D。12.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、（）和風(fēng)險控制。A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險跟蹤C.風(fēng)險響應(yīng)D.風(fēng)險分類答案：C解析：施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是風(fēng)險響應(yīng)的一種策略；風(fēng)險跟蹤不是風(fēng)險管理過程的一個獨立環(huán)節(jié)；風(fēng)險分類是風(fēng)險識別過程中的工作。所以本題選C。13.下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工機械操作人員的質(zhì)量意識D.氣象條件答案：C解析：組織風(fēng)險包括組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管理職能分工、業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和能力、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗等。選項A屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險；選項B屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險；選項D屬于工程環(huán)境風(fēng)險。所以本題選C。14.下列風(fēng)險管理的工作中，屬于風(fēng)險評估工作的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險的損失量D.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的風(fēng)險對策答案：C解析：風(fēng)險評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。選項A、B屬于風(fēng)險識別工作；選項D屬于風(fēng)險響應(yīng)工作。所以本題選C。15.常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是（）的一種措施。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險自留答案：C解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機構(gòu)。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。風(fēng)險規(guī)避是放棄某項活動以避免風(fēng)險；風(fēng)險減輕是采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減少損失；風(fēng)險自留是自己承擔(dān)風(fēng)險。所以本題選C。16.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性。公平性不屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)。所以本題選D。17.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性答案：D解析：公正性是指工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益。服務(wù)性強調(diào)為業(yè)主提供服務(wù)；科學(xué)性體現(xiàn)在監(jiān)理工作的方法和手段等方面；獨立性是指不依附于其他單位。所以本題選D。18.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.業(yè)主方D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：B解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主?？偙O(jiān)理工程師負責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃；業(yè)主方是監(jiān)理服務(wù)的對象；專業(yè)監(jiān)理工程師參與相關(guān)工作但不負責(zé)審核批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃。所以本題選B。19.對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.業(yè)主方D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：A解析：對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃；業(yè)主方不參與監(jiān)理實施細則批準(zhǔn)；專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。所以本題選A。20.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A.施工安全B.施工進度C.施工成本D.施工質(zhì)量答案：D解析：旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理主要關(guān)注施工質(zhì)量，而非施工安全、進度和成本。所以本題選D。二、多項選擇題1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.保修階段E.運營階段答案：ABC解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。保修階段屬于實施階段的一部分；運營階段包含在使用階段中。所以本題選ABC。2.施工方項目管理的目標(biāo)包括（）。A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.項目的投資目標(biāo)E.項目的質(zhì)量目標(biāo)答案：ABC解析：施工方項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項目的投資目標(biāo)是業(yè)主方等關(guān)注的目標(biāo)；項目的質(zhì)量目標(biāo)表述不準(zhǔn)確，施工方主要關(guān)注自身施工的質(zhì)量目標(biāo)。所以本題選ABC。3.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可答案：ACD解析：施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)，承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任，業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同；由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可。所以本題選ACD。4.項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（）。A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.主持項目經(jīng)理部工作C.制定內(nèi)部計酬辦法D.選擇工程分包人E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配答案：ABC解析：項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項目經(jīng)理部；（3）主持項目經(jīng)理部工作；（4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；（5）制定內(nèi)部計酬辦法；（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（7）參與選擇物資供應(yīng)單位；（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；（9）法定代表人授予的其他權(quán)力。選擇工程分包人需要參與但不是自行選擇；進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配屬于職責(zé)而非權(quán)限。所以本題選ABC。5.下列屬于施工風(fēng)險管理工作流程的有（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險響應(yīng)E.風(fēng)險控制答案：ABDE解析：施工風(fēng)險管理工作流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是風(fēng)險響應(yīng)的一種策略，不屬于工作流程的環(huán)節(jié)。所以本題選ABDE。6.建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括（）。A.施工質(zhì)量監(jiān)理B.施工成本監(jiān)理C.施工進度監(jiān)理D.施工安全監(jiān)理E.施工環(huán)境監(jiān)理答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括施工質(zhì)量監(jiān)理、施工成本監(jiān)理、施工進度監(jiān)理和施工安全監(jiān)理等。施工環(huán)境監(jiān)理不是建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作任務(wù)范疇。所以本題選ABCD。7.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A.建設(shè)工程概況B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作內(nèi)容D.監(jiān)理工作目標(biāo)E.監(jiān)理工作方法及措施答案：ABCDE解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)工程概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作目標(biāo)；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；（8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。所以本題選ABCDE。8.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值E.監(jiān)理工作的目標(biāo)答案：ABCD解析：工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）專業(yè)工程的特點；（2）監(jiān)理工作的流程；（3）監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；（4）監(jiān)理工作的方法和措施。監(jiān)理工作的目標(biāo)在監(jiān)理規(guī)劃中體現(xiàn)。所以本題選ABCD。9.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括（）。A.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況B.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況C.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗D.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料E.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時下達局部停工令答案：，ABCD解析：旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員沒有權(quán)力及時下達局部停工令，需要報告總監(jiān)理工程師等處理。所以本題選ABCD。10.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法中，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)C.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱D.項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面E.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場答案：ABDE解析：項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，對工程項目施工過程全面負責(zé)，其任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，且項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，不是專業(yè)人士的名稱。所以本題選ABDE。三、案例分析題1.某建筑工程，建筑面積23824m2，地上10層，地下2層（地下水位-2.0m）。主體結(jié)構(gòu)為非預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)（柱網(wǎng)為9m×9m，局部柱距為6m），梁模板起拱高度分別為20mm、12mm?？拐鹪O(shè)防烈度7度。梁、柱受力鋼筋為HRB335，接頭采用擠壓連接。結(jié)構(gòu)主體地下室外墻采用P8防水混凝土澆筑，墻厚250mm，鋼筋凈距60mm，混凝土為商品混凝土。一、二層柱混凝土強度等級為C40，以上各層柱為C30。事件一：鋼筋工程施工時，發(fā)現(xiàn)梁、柱鋼筋的擠壓接頭有位于梁、柱端箍筋加密區(qū)的情況。在現(xiàn)場留取接頭試件樣本時，是以同一層每600個為一驗收批，并按規(guī)定抽取試件樣本進行合格性檢驗。事件二：結(jié)構(gòu)主體地下室外墻防水混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場對粗骨料的最大粒徑進行了檢測，檢測結(jié)果為40mm。事件三：該工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程完工后，項目經(jīng)理部提前按驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)進行了自查。問題：（1）該工程梁模板的起拱高度是否正確？說明理由。模板拆除時，混凝土強度應(yīng)滿足什么要求？（2）事件一中，梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭是否妥當(dāng)？如不可避免，應(yīng)如何處理？按規(guī)范要求指出本工程擠壓接頭的現(xiàn)場檢驗驗收批確定有何不妥？應(yīng)如何改正？（3）事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒徑控制是否準(zhǔn)確？請從地下結(jié)構(gòu)外墻的截面尺寸、鋼筋凈距和防水混凝土的設(shè)計原則三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒徑。（4）事件三中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？答案(1).該工程梁模板的起拱高度是正確的。理由：對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱高度應(yīng)為跨度的1/1000～3/1000。對于跨度為9m的梁，起拱高度應(yīng)為9～27mm；對于跨度為6m的梁，起拱高度應(yīng)為6～18mm。所以梁模板起拱高度20mm、12mm是正確的。模板拆除時，混凝土強度應(yīng)滿足以下要求：梁跨度≤8m時，混凝土強度達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的75%；梁跨度＞8m時，混凝土強度達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的100%。板跨度≤2m時，混凝土強度達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的50%；板跨度＞2m且≤8m時，混凝土強度達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的75%；板跨度＞8m時，混凝土強度達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的100%。懸臂構(gòu)件，混凝土強度達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的100%。(2).梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭不妥。如不可避免，宜采用機械連接，且鋼筋接頭面積百分率不應(yīng)超過50%。本工程擠壓接頭的現(xiàn)場檢驗驗收批確定不妥之處：是以同一層每600個為一驗收批。改正：應(yīng)按每500個為一驗收批。(3).商品混凝土粗骨料最大粒徑控制不準(zhǔn)確。從地下結(jié)構(gòu)外墻的截面尺寸分析，防水混凝土粗骨料最大粒徑不宜大于墻厚的1/4，即250×1/4=62.5mm，40mm滿足要求。從鋼筋凈距分析，防水混凝土粗骨料最大粒徑不宜大于鋼筋凈距的3/4，即60×3/4=45mm，40mm滿足要求。從防水混凝土的設(shè)計原則分析，防水混凝土粗骨料最大粒徑不宜大于40mm，所以40mm是符合要求的。(4).混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是：所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。2.某建設(shè)單位投資興建一大型商場，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m2。經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位為加快施工進度，土方采用機械一次開挖至設(shè)計標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運輸汽車外運土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于基礎(chǔ)底板施工的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工總承包單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。事件二：施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案，經(jīng)專家論證，施工單位技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施。事件三：在深基坑開挖過程中，接近設(shè)計標(biāo)高時，基坑一側(cè)出現(xiàn)坍塌，造成1人死亡、3人重傷、直接經(jīng)濟損失350萬元。事故發(fā)生后，施工單位立即向有關(guān)部門報告，并做好現(xiàn)場保護工作。事件四：工程取消防火墻后，總承包單位提出變更申請，建設(shè)單位同意，并報原施工圖審查機構(gòu)審核批準(zhǔn)。變更實施后，總承包單位及時