2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：工程造價(jià)案例分析習(xí)題型試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.某項(xiàng)目建設(shè)期兩年，建設(shè)期內(nèi)每年投資額相等，均為1000萬元，貸款利率為10%，則該項(xiàng)目的建設(shè)期利息為（）萬元。A.100B.200C.300D.3302.某項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算造價(jià)為2000萬元，類似工程預(yù)算造價(jià)為1500萬元，類似工程造價(jià)指標(biāo)為1200元/m2，該項(xiàng)目建筑面積為18000m2，則該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算造價(jià)修正后的估算值為（）萬元。A.1800B.2160C.2400D.27003.下列關(guān)于設(shè)計(jì)概算編制方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.采用類似工程預(yù)算法時(shí)，應(yīng)考慮指標(biāo)調(diào)整系數(shù)B.采用概算指標(biāo)法時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇合適的指標(biāo)C.采用擴(kuò)大單價(jià)法時(shí)，需要計(jì)算工程量并套用預(yù)算定額D.設(shè)計(jì)概算的編制應(yīng)按照國家規(guī)定的程序和深度進(jìn)行4.某分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)分析表中，其他費(fèi)用包括（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)、稅金5.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的編制依據(jù)不包括（）。A.工程量清單B.企業(yè)定額C.國家或地方的計(jì)價(jià)規(guī)范D.項(xiàng)目建議書6.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元，由于通貨膨脹導(dǎo)致人工費(fèi)上漲10%，材料費(fèi)上漲5%，則承包商可以索賠的價(jià)款為（）萬元。A.50B.55C.100D.1057.在工程變更估價(jià)中，若變更后的分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過原合同相應(yīng)項(xiàng)目費(fèi)的10%，則應(yīng)（）。A.按原合同價(jià)格執(zhí)行B.由承包商提出變更價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行C.由發(fā)包人提出變更價(jià)格，經(jīng)承包商確認(rèn)后執(zhí)行D.按市場(chǎng)價(jià)重新協(xié)商價(jià)格8.索賠是指承包商在履行合同過程中，因非自身原因遭受損失，向發(fā)包人提出的（）。A.報(bào)價(jià)要求B.支付請(qǐng)求C.賠償要求D.工期順延請(qǐng)求9.某工程因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`20天，承包商可索賠的工期為（）天。A.20B.15C.10D.510.工程結(jié)算是指承包商在工程完工后，與發(fā)包人進(jìn)行的（）。A.報(bào)價(jià)B.計(jì)價(jià)C.核算D.付款11.竣工結(jié)算的編制依據(jù)不包括（）。A.施工合同B.工程量清單及報(bào)價(jià)C.工程變更文件D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告12.工程造價(jià)管理的基本原則不包括（）。A.經(jīng)濟(jì)合理原則B.技術(shù)先進(jìn)原則C.綜合效益原則D.公平公正原則13.下列關(guān)于工程造價(jià)指數(shù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程造價(jià)指數(shù)是反映工程造價(jià)變動(dòng)趨勢(shì)的相對(duì)數(shù)B.工程造價(jià)指數(shù)可以用于預(yù)測(cè)未來工程造價(jià)C.工程造價(jià)指數(shù)的編制需要選取合適的基期和報(bào)告期D.工程造價(jià)指數(shù)只能反映某一地區(qū)、某一時(shí)期的工程造價(jià)變動(dòng)14.工程投資估算是在項(xiàng)目（）階段進(jìn)行的。A.決策B.設(shè)計(jì)C.施工D.竣工15.設(shè)計(jì)概算是控制（）階段工程造價(jià)的依據(jù)。A.投資決策B.設(shè)計(jì)C.施工D.竣工16.施工圖預(yù)算是在（）階段編制的。A.投資決策B.設(shè)計(jì)C.招標(biāo)投標(biāo)D.施工17.工程量清單是在（）階段編制的。A.投資決策B.設(shè)計(jì)C.招標(biāo)投標(biāo)D.施工18.工程變更是指施工過程中發(fā)生的（）。A.設(shè)計(jì)變更B.竣工驗(yàn)收C.投資估算D.合同簽訂19.索賠的有效性取決于（）。A.索賠金額的大小B.索賠理由的充分性C.索賠時(shí)間的及時(shí)性D.索賠人員的素質(zhì)20.工程造價(jià)管理的最終目標(biāo)是（）。A.控制工程造價(jià)B.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)C.提高工程質(zhì)量D.實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理的說法，正確的有（）。A.投資估算是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)B.投資估算的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益C.投資估算應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行D.投資估算的編制方法主要有投資估算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法、設(shè)備費(fèi)用百分比法等E.投資估算的控制主要是通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來實(shí)現(xiàn)的2.下列關(guān)于設(shè)計(jì)概算編制方法的說法，正確的有（）。A.采用類似工程預(yù)算法時(shí)，應(yīng)考慮地區(qū)因素、時(shí)間因素、結(jié)構(gòu)類型等因素的影響B(tài).采用概算指標(biāo)法時(shí)，應(yīng)選擇與擬建工程結(jié)構(gòu)特征、建筑類型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等相近的概算指標(biāo)C.采用擴(kuò)大單價(jià)法時(shí)，需要計(jì)算擴(kuò)大分項(xiàng)工程的工程量并套用相應(yīng)的擴(kuò)大單位估價(jià)D.設(shè)計(jì)概算的編制應(yīng)按照國家規(guī)定的程序和深度進(jìn)行E.設(shè)計(jì)概算的編制應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行，不得隨意套用指標(biāo)3.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式的說法，正確的有（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式B.工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性C.工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序D.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同價(jià)款是固定的E.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同價(jià)款是可以調(diào)整的4.下列關(guān)于工程變更估價(jià)的說法，正確的有（）。A.工程變更估價(jià)應(yīng)按照合同約定的方法進(jìn)行B.工程變更估價(jià)應(yīng)考慮變更項(xiàng)目的實(shí)際成本C.工程變更估價(jià)應(yīng)考慮變更項(xiàng)目對(duì)其他項(xiàng)目的影響D.工程變更估價(jià)應(yīng)經(jīng)發(fā)包人同意后執(zhí)行E.工程變更估價(jià)應(yīng)經(jīng)承包人同意后執(zhí)行5.下列關(guān)于索賠的說法，正確的有（）。A.索賠是承包商的一種權(quán)利B.索賠必須符合合同約定C.索賠必須及時(shí)提出D.索賠必須有充分的證據(jù)E.索賠只能索賠工期，不能索賠費(fèi)用6.下列關(guān)于工程結(jié)算的說法，正確的有（）。A.工程結(jié)算是指承包商在工程完工后，與發(fā)包人進(jìn)行的最終結(jié)算B.工程結(jié)算應(yīng)依據(jù)施工合同、工程量清單及報(bào)價(jià)、工程變更文件等進(jìn)行C.工程結(jié)算應(yīng)經(jīng)發(fā)包人審核后執(zhí)行D.工程結(jié)算應(yīng)經(jīng)承包人審核后執(zhí)行E.工程結(jié)算完成后，不得再進(jìn)行任何調(diào)整7.工程造價(jià)管理的職能包括（）。A.投資決策B.計(jì)價(jià)C.控制D.優(yōu)化E.評(píng)價(jià)8.工程造價(jià)指數(shù)的類型包括（）。A.人工費(fèi)指數(shù)B.材料費(fèi)指數(shù)C.施工機(jī)具使用費(fèi)指數(shù)D.措施項(xiàng)目費(fèi)指數(shù)E.工程造價(jià)綜合指數(shù)9.工程造價(jià)咨詢服務(wù)的類型包括（）。A.投資估算編制B.設(shè)計(jì)概算編制C.施工圖預(yù)算編制D.工程量清單編制E.工程結(jié)算編制10.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的特點(diǎn)包括（）。A.貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期B.覆蓋項(xiàng)目所有階段C.涉及項(xiàng)目所有參與者D.目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化E.方法是多樣的三、案例分析題（共60分）1.某建設(shè)項(xiàng)目總投資估算為5000萬元，其中建筑工程費(fèi)為3000萬元，設(shè)備購置費(fèi)為1500萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為500萬元。項(xiàng)目建設(shè)期為2年，第一年投資額為2500萬元，第二年投資額為2500萬元。貸款利率為10%。試計(jì)算該項(xiàng)目的建設(shè)期利息。（10分）2.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，分部分項(xiàng)工程費(fèi)為800萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為100萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為50萬元，規(guī)費(fèi)為30萬元，稅金為5%。試計(jì)算該工程的工程造價(jià)。（10分）3.某工程原合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。施工過程中，由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`3個(gè)月，承包商可索賠的工期為多少？若由于不可抗力導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，承包商可索賠的工期為多少？（10分）4.某工程在施工過程中發(fā)生以下變更：（1）原設(shè)計(jì)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)改為鋼結(jié)構(gòu)，增加費(fèi)用200萬元；（2）原設(shè)計(jì)采用普通硅酸鹽水泥，現(xiàn)改為礦渣硅酸鹽水泥，節(jié)約費(fèi)用50萬元。試分別計(jì)算這兩項(xiàng)變更的估價(jià)。（10分）5.某工程完工后，承包商與發(fā)包人進(jìn)行工程結(jié)算。結(jié)算資料如下：（1）合同總價(jià)1000萬元；（2）工程量清單及報(bào)價(jià)800萬元；（3）工程變更文件增加費(fèi)用30萬元；（4）索賠費(fèi)用20萬元。試計(jì)算該工程的最終結(jié)算價(jià)。（10分）6.某工程造價(jià)咨詢公司接受委托，對(duì)某建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)管理。請(qǐng)簡述該咨詢公司應(yīng)提供的服務(wù)內(nèi)容。（10分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：建設(shè)期利息=1000/2*10%+1000/2*(10%*10%+10%*10/2)=330萬元。2.B解析：修正后的估算值=2000*1500/1200*18000*(1+5%)^2=2160萬元。3.C解析：采用擴(kuò)大單價(jià)法時(shí)，需要計(jì)算擴(kuò)大分項(xiàng)工程的工程量，并套用相應(yīng)的擴(kuò)大單位估價(jià)（或綜合單價(jià)），而非預(yù)算定額。4.C解析：其他費(fèi)用包括措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)等，人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)屬于定額人工、定額材料、定額機(jī)械費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。5.D解析：工程量清單計(jì)價(jià)模式的編制依據(jù)包括工程量清單、企業(yè)定額、國家或地方的計(jì)價(jià)規(guī)范、招標(biāo)文件等，項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目決策階段的文件。6.B解析：可索賠的價(jià)款=1000*(10%+5%)=55萬元。7.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，若變更后的分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過原合同相應(yīng)項(xiàng)目費(fèi)的10%，承包商可提出變更價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。8.C解析：索賠是指承包商在履行合同過程中，因非自身原因遭受損失，向發(fā)包人提出的賠償要求。9.A解析：因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的工期為延誤的天數(shù)，即20天。10.D解析：工程結(jié)算是指承包商在工程完工后，與發(fā)包人進(jìn)行的付款事宜。11.D解析：竣工結(jié)算的編制依據(jù)包括施工合同、工程量清單及報(bào)價(jià)、工程變更文件、竣工圖、驗(yàn)收記錄等，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目決策階段的文件。12.B解析：工程造價(jià)管理的基本原則包括經(jīng)濟(jì)合理原則、綜合效益原則、公平公正原則、依法管理原則等，技術(shù)先進(jìn)原則并非基本原則。13.D解析：工程造價(jià)指數(shù)可以反映某一地區(qū)、某一時(shí)期，或者某一類工程造價(jià)的變動(dòng)，也可以用于預(yù)測(cè)未來工程造價(jià)，是進(jìn)行工程造價(jià)調(diào)控和管理的依據(jù)。14.A解析：工程投資估算是在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的，是項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估的重要依據(jù)。15.B解析：設(shè)計(jì)概算是控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的依據(jù)，也是編制招標(biāo)文件和控制合同價(jià)的基礎(chǔ)。16.C解析：施工圖預(yù)算是在招標(biāo)投標(biāo)階段編制的，是確定工程預(yù)算價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)的依據(jù)。17.C解析：工程量清單是在招標(biāo)投標(biāo)階段編制的，是招標(biāo)文件的組成部分，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。18.A解析：工程變更是指施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、材料替換、施工方法改變等。19.B解析：索賠的有效性取決于索賠理由的充分性，即索賠必須符合合同約定，并具有充分的證據(jù)支持。20.A解析：工程造價(jià)管理的最終目標(biāo)是控制工程造價(jià)，即在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，將工程成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：選項(xiàng)E錯(cuò)誤，投資估算的控制主要是通過優(yōu)化投資估算本身和加強(qiáng)項(xiàng)目前期管理來實(shí)現(xiàn)的。2.ABCD解析：選項(xiàng)E錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)概算的編制應(yīng)按照國家規(guī)定的程序和深度進(jìn)行，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行，但并非隨意套用指標(biāo)。3.ABCE解析：選項(xiàng)D錯(cuò)誤，工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同價(jià)款是可以調(diào)整的，例如發(fā)生工程變更、索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等情況時(shí)。4.ABCD解析：選項(xiàng)E錯(cuò)誤，工程變更估價(jià)應(yīng)經(jīng)發(fā)包人同意后執(zhí)行，而非承包人同意。5.ABCD解析：選項(xiàng)E錯(cuò)誤，索賠可以索賠工期，也可以索賠費(fèi)用，甚至可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用。6.ABC解析：選項(xiàng)D和E錯(cuò)誤，工程結(jié)算應(yīng)經(jīng)發(fā)包人審核后執(zhí)行，且在結(jié)算完成后，如發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng)或計(jì)算錯(cuò)誤等情況，仍可以進(jìn)行必要的調(diào)整。7.BCDE解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，投資決策是項(xiàng)目管理的職能，而非工程造價(jià)管理的職能。8.ABCDE解析：工程造價(jià)指數(shù)的類型包括人工費(fèi)指數(shù)、材料費(fèi)指數(shù)、施工機(jī)具使用費(fèi)指數(shù)、措施項(xiàng)目費(fèi)指數(shù)、其他項(xiàng)目費(fèi)指數(shù)、工程造價(jià)綜合指數(shù)等。9.ABCDE解析：工程造價(jià)咨詢服務(wù)的類型包括投資估算編制、設(shè)計(jì)概算編制、施工圖預(yù)算編制、工程量清單編制、工程招標(biāo)代理、招標(biāo)投標(biāo)咨詢、合同管理、工程結(jié)算編制、工程造價(jià)鑒定、咨詢?cè)u(píng)估等。10.ABCDE解析：建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期，覆蓋項(xiàng)目所有階段，涉及項(xiàng)目所有參與者，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化，方法是多樣的，包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、工程結(jié)算、竣工決算等。三、案例分析題1.建設(shè)期利息=1000/2*10%+1000/2*(10%*10%+10%*10/2)=1