年度工作推進會會議通知與議程范本關(guān)于召開年度工作推進會的通知各部門、各單位：為全面總結(jié)過往一年的工作成效與不足，深入分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，科學謀劃并系統(tǒng)部署下一階段的重點任務(wù)，確保年度各項指標圓滿達成，經(jīng)研究決定，召開年度工作推進會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議時間[YYYY年MM月DD日]（星期X）上/下午[HH:MM]二、會議地點[地點，例如：公司XX會議室/XX報告廳]三、參會人員1.公司領(lǐng)導班子成員；2.各部門、各單位主要負責人；3.相關(guān)業(yè)務(wù)骨干（根據(jù)會議需要確定）。四、會議主要議程（詳見附件：年度工作推進會會議議程）五、參會要求1.請參會人員提前安排好本職工作，準時參會，原則上不得請假。確需請假的，須按規(guī)定程序報批。2.請各相關(guān)負責人圍繞會議議題，提前準備發(fā)言材料，發(fā)言應(yīng)突出重點、簡明扼要。3.會議期間，請將手機調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，保持良好會場秩序。4.請攜帶筆記本和筆，做好會議記錄。特此通知。（聯(lián)系人：[姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼，按要求隱去]）[發(fā)文單位全稱]（蓋章）[YYYY年MM月DD日]---附件：年度工作推進會會議議程會議時間：[YYYY年MM月DD日]（星期X）上/下午[HH:MM]會議地點：[地點，例如：公司XX會議室/XX報告廳]主持人：[主持人姓名及職務(wù)]一、[HH:MM]-[HH:MM]第一項議程：開場與年度工作總結(jié)報告1.主持人宣布會議開始，介紹會議背景、目的及主要議程；2.[相關(guān)負責人姓名及職務(wù)]作年度工作總結(jié)報告，全面回顧過去一年的工作完成情況，分析存在的主要問題與短板。二、[HH:MM]-[HH:MM]第二項議程：專題研討與經(jīng)驗交流1.[議題一，例如：市場形勢分析與策略研討]：由[發(fā)言部門/人]牽頭匯報，各相關(guān)部門參與討論；2.[議題二，例如：重點項目進展與瓶頸突破]：由[發(fā)言部門/人]牽頭匯報，各相關(guān)部門參與討論；3.（根據(jù)需要增減議題）[議題三，例如：內(nèi)部管理優(yōu)化與效能提升]：由[發(fā)言部門/人]牽頭匯報，各相關(guān)部門參與討論。三、[HH:MM]-[HH:MM]第三項議程：年度目標審視與下階段重點工作部署1.[相關(guān)負責人姓名及職務(wù)]通報年度目標當前達成情況，分析存在的差距與風險；2.公司主要領(lǐng)導就下一階段重點工作進行部署，明確任務(wù)分工、時間節(jié)點和工作要求。四、[HH:MM]-[HH:MM]第四項議程：領(lǐng)導總結(jié)講話公司主要領(lǐng)導作總結(jié)講話，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，對會議精神的貫徹落實提出具體要求。五、[HH