定制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃考試題_第1頁(yè)
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定制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃考試題單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),首先需要確定的是:A.生產(chǎn)數(shù)量B.生產(chǎn)時(shí)間C.市場(chǎng)需求D.生產(chǎn)成本2.下列哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容?A.生產(chǎn)任務(wù)分配B.原材料采購(gòu)計(jì)劃C.產(chǎn)品銷售計(jì)劃D.生產(chǎn)進(jìn)度安排3.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),通過(guò)什么方法來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)需求?A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)B.回歸分析C.隨意猜測(cè)D.專家訪談4.MRP(物料需求計(jì)劃)的核心目的是:A.降低庫(kù)存成本B.確保物料供應(yīng)及時(shí)C.提高生產(chǎn)效率D.優(yōu)化生產(chǎn)流程5.生產(chǎn)能力規(guī)劃的主要依據(jù)是:A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.當(dāng)前市場(chǎng)需求C.生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量D.勞動(dòng)力資源6.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)計(jì)劃制定的內(nèi)部因素?A.生產(chǎn)技術(shù)B.勞動(dòng)力素質(zhì)C.政策法規(guī)D.企業(yè)文化7.JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))的核心思想是:A.零庫(kù)存B.大批量生產(chǎn)C.高庫(kù)存以備不時(shí)之需D.生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化8.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),考慮產(chǎn)品交貨期的關(guān)鍵是:A.生產(chǎn)周期B.原材料供應(yīng)時(shí)間C.市場(chǎng)需求變化D.運(yùn)輸時(shí)間9.下列哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的常見(jiàn)原因?A.市場(chǎng)需求變化B.生產(chǎn)設(shè)備故障C.勞動(dòng)力短缺D.產(chǎn)品價(jià)格上漲10.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控的主要目的是:A.確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成B.降低生產(chǎn)成本C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.優(yōu)化生產(chǎn)流程多項(xiàng)選擇題(每題4分,共40分)1.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程中需要考慮的外部因素包括:A.市場(chǎng)需求B.政策法規(guī)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)2.MRP系統(tǒng)的主要功能包括:A.庫(kù)存管理B.采購(gòu)管理C.生產(chǎn)計(jì)劃管理D.銷售管理3.影響生產(chǎn)能力規(guī)劃的因素有:A.產(chǎn)品種類B.生產(chǎn)技術(shù)C.勞動(dòng)力數(shù)量D.市場(chǎng)需求4.以下哪些屬于生產(chǎn)計(jì)劃的類型?A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.季度生產(chǎn)計(jì)劃C.月度生產(chǎn)計(jì)劃D.周生產(chǎn)計(jì)劃5.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),進(jìn)行產(chǎn)能分析的主要內(nèi)容包括:A.現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能B.勞動(dòng)力產(chǎn)能C.生產(chǎn)流程優(yōu)化潛力D.原材料供應(yīng)能力6.JIT生產(chǎn)方式的特點(diǎn)包括:A.小批量生產(chǎn)B.拉動(dòng)式生產(chǎn)C.高庫(kù)存策略D.追求零浪費(fèi)7.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題包括:A.生產(chǎn)進(jìn)度延誤B.原材料短缺C.設(shè)備故障D.市場(chǎng)需求突然增加8.為確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行,企業(yè)需要采取的措施包括:A.加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控B.提高員工技能水平C.優(yōu)化生產(chǎn)流程D.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制9.影響生產(chǎn)成本控制的主要因素有:A.原材料價(jià)格B.生產(chǎn)效率C.勞動(dòng)力成本D.廢品率10.企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí),需要考慮的因素包括:A.市場(chǎng)需求變化B.生產(chǎn)設(shè)備狀況C.勞動(dòng)力資源D.原材料供應(yīng)情況判斷題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定,就不應(yīng)輕易調(diào)整。()2.MRP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)物料需求的自動(dòng)計(jì)算和采購(gòu)計(jì)劃的自動(dòng)生成。()3.生產(chǎn)能力規(guī)劃只需考慮當(dāng)前市場(chǎng)需求,無(wú)需考慮未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。()4.JIT生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存,因此企業(yè)無(wú)需保持任何安全庫(kù)存。()5.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)無(wú)需考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。()6.生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行完全是企業(yè)內(nèi)部的事務(wù),與外部因素?zé)o關(guān)。()7.為確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行,企業(yè)只需加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控即可。()8.生產(chǎn)成本控制的關(guān)鍵在于降低原材料成本和勞動(dòng)力成本。()9.在進(jìn)行產(chǎn)能分析時(shí),企業(yè)只需考慮現(xiàn)有設(shè)備的產(chǎn)能,無(wú)需考慮生產(chǎn)流程的優(yōu)化潛力。()10.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要手段之一。()填空題(每題2分,共20分)1.企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)是_________和_________。2.MRP系統(tǒng)的全稱是_________物料需求計(jì)劃。3.生產(chǎn)能力規(guī)劃需要考慮的主要因素包括產(chǎn)品種類、_________、_________和市場(chǎng)需求。4.JIT生產(chǎn)方式的核心思想是追求_________和_________。5.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)需要考慮的外部因素包括市場(chǎng)需求、政策法規(guī)、_________和_________。6.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)需要加強(qiáng)_________和_________的監(jiān)控。7.影響生產(chǎn)成本控制的主要因素包括原材料價(jià)格、_________、_________和廢品率。8.在進(jìn)行產(chǎn)能分析時(shí),企業(yè)需要考慮現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能、_________、生產(chǎn)流程優(yōu)化潛力和原材料供應(yīng)能力。9.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的主要目的是應(yīng)對(duì)_________和_________的變化。10.為確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行,企業(yè)需要建立_________和_________機(jī)制。答案:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.C2.C3.B4.B5.B6.C7.A8.A9.D10.A多項(xiàng)選擇題:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題:1.錯(cuò)2.對(duì)3.錯(cuò)4.錯(cuò)5.錯(cuò)6.錯(cuò)7.錯(cuò)8.錯(cuò)9.錯(cuò)10.對(duì)填空題:1.市場(chǎng)需

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