中國廣電鞍山市2025秋招供應鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題（每題2分，共20題）考察內容：供應鏈管理基礎、采購流程、供應商管理1.在鞍山市的廣電設備采購中，以下哪種方法最適合用于評估供應商的長期合作潛力？A.最低價中標法B.綜合評分法C.招標競價法D.固定價格合同法2.中國廣電鞍山分公司在采購LED顯示屏時，優(yōu)先考慮供應商的“交貨及時率”，這屬于供應商評估的哪個維度？A.質量管理能力B.成本控制能力C.交付能力D.創(chuàng)新能力3.鞍山市廣電局在組織采購會議時，通常由誰主持并最終決定采購方案？A.采購員B.項目負責人C.監(jiān)督部門代表D.供應商代表4.在鞍山地區(qū)的廣電項目采購中，若某供應商因設備故障導致交貨延遲，合理的處理方式是？A.直接取消合同B.要求供應商支付違約金C.重新選擇供應商D.與供應商協(xié)商調整交貨時間5.中國廣電鞍山分公司在采購過程中，以下哪項不屬于“三流一致”原則的范疇？A.資金流、物流、信息流B.采購申請、合同簽訂、貨物驗收C.供應商資質、產品合格證、發(fā)票D.采購需求、招標公告、中標通知6.在鞍山廣電的倉儲管理中，以下哪種方法最適合用于管理高價值、低周轉率的設備？A.主動庫存策略B.消費者響應策略C.安全庫存策略D.動態(tài)庫存策略7.若鞍山廣電計劃采購一批高清攝像機，但預算緊張，以下哪種采購方式最符合成本控制要求？A.競爭性談判B.詢價采購C.固定總價合同D.采購返點8.在鞍山廣電的供應商管理中，以下哪項措施最能降低“斷供風險”？A.增加備選供應商數量B.降低采購價格C.減少供應商考核頻率D.簽訂長期獨家合同9.中國廣電鞍山分公司在采購過程中，若發(fā)現某供應商存在“虛假招標”行為，正確的處理方式是？A.要求其補交材料B.按正常流程繼續(xù)合作C.向監(jiān)管部門舉報D.要求其提供更優(yōu)惠的價格10.在鞍山地區(qū)的廣電設備采購中，以下哪種方法最能確?！熬G色采購”目標的實現？A.優(yōu)先選擇本地供應商B.限制供應商規(guī)模C.要求供應商提供環(huán)保認證D.降低采購標準二、多選題（每題3分，共10題）考察內容：合同管理、風險控制、采購合規(guī)性1.在鞍山廣電的采購合同中，以下哪些條款必須明確約定？A.交貨時間B.質量標準C.違約責任D.付款方式E.供應商聯(lián)系方式2.中國廣電鞍山分公司在采購過程中，可能面臨哪些“采購風險”？A.供應商倒閉B.價格波動C.合規(guī)問題D.交付延遲E.質量不合格3.在鞍山廣電的供應商考核中，以下哪些指標屬于“關鍵績效指標（KPI）”？A.交貨準時率B.產品合格率C.價格競爭力D.服務響應速度E.研發(fā)能力4.若鞍山廣電計劃采購一批智能電視，以下哪些因素需要納入供應商評估體系？A.技術參數B.售后服務C.企業(yè)規(guī)模D.資質認證E.市場口碑5.在鞍山地區(qū)的廣電項目采購中，以下哪些行為屬于“合規(guī)采購”？A.按規(guī)定發(fā)布招標公告B.邀請至少3家供應商參與競標C.直接指定某家供應商D.采購流程經審計通過E.支付貨款前要求供應商提供發(fā)票6.中國廣電鞍山分公司在采購過程中，以下哪些措施能有效降低“匯率風險”？A.選擇人民幣結算B.簽訂鎖價協(xié)議C.增加采購批次D.提前鎖定匯率E.減少外幣采購7.在鞍山廣電的倉儲管理中，以下哪些屬于“庫存優(yōu)化”的范疇？A.ABC分類法B.安全庫存設置C.供應商協(xié)同管理D.退貨率控制E.庫存周轉率提升8.若鞍山廣電在采購過程中發(fā)現某供應商存在“商業(yè)賄賂”行為，以下哪些處理方式是合規(guī)的？A.解除合同B.追究法律責任C.公開曝光D.要求退款E.內部調查9.在鞍山廣電的采購流程中，以下哪些環(huán)節(jié)需要“雙人復核”？A.采購申請審批B.合同簽訂C.貨物驗收D.發(fā)票核對E.支付審批10.中國廣電鞍山分公司在采購過程中，以下哪些措施能有效提高“采購效率”？A.優(yōu)化采購流程B.建立電子采購平臺C.減少審批層級D.增加采購人員數量E.加強供應商協(xié)同三、簡答題（每題5分，共6題）考察內容：采購實操、行業(yè)知識、問題解決能力1.簡述鞍山廣電在采購LED顯示屏時，如何制定“采購需求清單”？2.若鞍山廣電在采購過程中遇到“供應商無法按時交貨”的情況，應如何處理？3.中國廣電鞍山分公司在采購過程中，如何確?！安少徺Y金的合規(guī)使用”？4.簡述鞍山廣電在供應商管理中，如何建立“績效考核體系”？5.在采購高清攝像機時，鞍山廣電應如何評估供應商的“售后服務能力”？6.若鞍山廣電在采購過程中發(fā)現某設備存在“質量問題”，應如何啟動“索賠流程”？四、案例分析題（每題10分，共2題）考察內容：實際問題解決、行業(yè)背景結合1.案例背景：中國廣電鞍山分公司計劃采購一批高清攝像機，預算為200萬元。某供應商A報價195萬元，但技術參數略低于招標標準；供應商B報價210萬元，但提供更優(yōu)的售后服務。鞍山廣電的采購部門面臨決策難題。問題：鞍山廣電應如何選擇供應商？請結合鞍山廣電的采購需求，分析決策依據。2.案例背景：鞍山廣電在一次采購中，因供應商C的設備出現質量問題，導致項目延期。采購部門要求供應商C賠償損失，但供應商C以“不可抗力”為由拒絕。問題：鞍山廣電應如何處理此事？請結合采購合同條款，提出解決方案。參考答案及解析一、單選題答案及解析1.B解析：評估供應商的長期合作潛力需要綜合考慮其綜合實力，而非僅看價格或交貨能力。綜合評分法能全面評估供應商的質量、成本、交付、服務等。2.C解析：“交貨及時率”屬于供應商的交付能力指標，直接影響廣電項目的進度。3.B解析：項目負責人負責制定和執(zhí)行采購方案，采購員和監(jiān)督部門代表參與執(zhí)行，供應商代表則配合提供信息。4.D解析：合理的處理方式是協(xié)商調整交貨時間，避免項目延期。直接取消合同或要求違約金可能引發(fā)法律糾紛。5.B解析：“三流一致”指資金流、物流、信息流的一致性，采購申請、合同簽訂、貨物驗收屬于流程環(huán)節(jié)，而非“三流”范疇。6.C解析：高價值、低周轉率的設備適合采用安全庫存策略，確保供應穩(wěn)定。7.B解析：詢價采購能通過多家供應商比價，降低采購成本。競爭性談判適用于復雜項目，固定總價合同風險較高。8.A解析：增加備選供應商數量能降低單一供應商斷供的風險，其他措施效果有限。9.C解析：虛假招標屬于違法行為，應向監(jiān)管部門舉報，避免國有資產損失。10.C解析：要求供應商提供環(huán)保認證能確保設備符合環(huán)保標準，符合綠色采購要求。二、多選題答案及解析1.A,B,C,D解析：交貨時間、質量標準、違約責任、付款方式是合同的核心條款，供應商聯(lián)系方式屬于補充信息。2.A,B,C,D,E解析：采購風險涵蓋供應商、價格、合規(guī)、交付、質量等多個方面。3.A,B,C,D,E解析：KPI應全面反映供應商的表現，技術、服務、規(guī)模、資質、口碑均需納入評估。4.A,B,D,E解析：技術參數、售后服務、資質認證、市場口碑是采購高清攝像機的關鍵因素，企業(yè)規(guī)模相對次要。5.A,B,D,E解析：合規(guī)采購要求招標公告、競標、審計、發(fā)票等環(huán)節(jié)合法。直接指定供應商可能違規(guī)。6.A,B,D解析：人民幣結算、鎖價協(xié)議、提前鎖定匯率能有效降低匯率風險，增加批次或減少外幣采購作用有限。7.A,B,C,E解析：ABC分類法、安全庫存、供應商協(xié)同、庫存周轉率優(yōu)化均屬于庫存管理范疇，退貨率控制偏向質量。8.A,B,C,D解析：解除合同、追究法律、公開曝光、退款是合規(guī)處理方式，內部調查屬于前期步驟。9.A,B,C,D,E解析：采購流程中的關鍵環(huán)節(jié)均需雙人復核，確保合規(guī)性。10.A,B,C,E解析：優(yōu)化流程、電子平臺、減少審批、加強協(xié)同能提高效率，增加人員數量未必有效。三、簡答題答案及解析1.采購需求清單制定方法答案：-明確采購目的：如鞍山廣電是否用于直播、錄播或會議系統(tǒng)，確定技術參數（分辨率、幀率等）。-列出功能需求：如高清、智能控制、多接口支持等。-設定預算范圍：鞍山廣電需根據年度預算合理定價。-考慮售后服務：要求供應商提供3年質保及上門維修服務。解析：需求清單需結合實際使用場景和技術標準，避免模糊表述。2.處理供應商無法交貨的措施答案：-立即聯(lián)系供應商，了解延遲原因（不可抗力或主觀因素）。-若可協(xié)商，要求其提供新的交貨時間并書面確認。-若不可協(xié)商，根據合同條款啟動索賠程序，要求賠償或解除合同。解析：需分情況處理，避免項目延期影響廣電播出。3.確保采購資金合規(guī)使用答案：-嚴格按照預算執(zhí)行，采購申請需經財務部門審核。-采購合同需明確資金支付方式（如分期付款）。-定期進行資金使用情況審計，確保無挪用或浪費。解析：合規(guī)性需貫穿采購全流程。4.供應商績效考核體系建立答案：-設定KPI：如交貨準時率、質量合格率、價格競爭力等。-定期評估：每季度或每半年進行一次考核。-結果應用：考核結果與續(xù)約、返點掛鉤。解析：體系需可量化、可執(zhí)行。5.評估售后服務能力答案：-查看供應商的服務協(xié)議：如響應時間、上門維修次數。-了解其服務案例：如鞍山廣電其他客戶的使用反饋。-要求提供備用零件：確保維修及時性。解析：售后服務直接影響設備使用體驗。6.啟動索賠流程答案：-書面通知供應商，要求其說明原因并提供解決方案。-調取設備檢測報告，證明質量問題。-根據合同條款計算賠償金額，要求賠償或更換設備。解析：索賠需有理有據，避免糾紛。四、案例分析題答案及解析1.供應商選擇決策分析答案：-鞍山廣電應優(yōu)先選擇供應商B，理由：-高清攝像機對技術參數要求高，供應商B的產品更優(yōu)。-售后服務能