組合創(chuàng)新管理試題及答案

一、單項選擇題1.以下哪種不屬于組合創(chuàng)新中常用的元素組合方式？A.功能組合B.材料組合C.隨機組合D.原理組合答案：C2.組合創(chuàng)新的核心是（）A.創(chuàng)造新的產(chǎn)品B.對已有元素進行重新組合C.提出新的理論D.開發(fā)新市場答案：B3.在組合創(chuàng)新過程中，首先要進行的步驟是（）A.確定組合目標B.選擇組合元素C.實施組合方案D.評價組合效果答案：A4.把不同的技術(shù)手段組合在一起形成新的技術(shù)系統(tǒng)，這屬于（）A.技術(shù)組合創(chuàng)新B.產(chǎn)品組合創(chuàng)新C.功能組合創(chuàng)新D.市場組合創(chuàng)新答案：A5.以下關(guān)于組合創(chuàng)新的特點，說法錯誤的是（）A.創(chuàng)新性較弱B.可操作性較強C.可以充分利用已有資源D.具有一定的綜合性答案：A6.當將多種不同風(fēng)格的服裝款式組合在一起，創(chuàng)造出全新的時尚風(fēng)格，這屬于（）A.產(chǎn)品外觀組合創(chuàng)新B.產(chǎn)品功能組合創(chuàng)新C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合創(chuàng)新D.產(chǎn)品材料組合創(chuàng)新答案：A7.組合創(chuàng)新管理中，對組合方案進行篩選時，不考慮的因素是（）A.技術(shù)可行性B.成本效益C.個人喜好D.市場需求答案：C8.在組合創(chuàng)新中，將傳統(tǒng)的鬧鐘與收音機功能組合在一起，形成帶收音機功能的鬧鐘，這是（）A.功能相加組合B.功能替代組合C.功能嵌套組合D.功能互補組合答案：A9.組合創(chuàng)新管理的目的不包括（）A.提高企業(yè)競爭力B.增加產(chǎn)品種類C.降低創(chuàng)新風(fēng)險D.完全摒棄舊有技術(shù)答案：D10.以下哪種方法不屬于組合創(chuàng)新中尋找組合元素的方法（）A.頭腦風(fēng)暴法B.市場調(diào)研法C.文獻查閱法D.固定模式法答案：D二、多項選擇題1.組合創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品組合創(chuàng)新B.技術(shù)組合創(chuàng)新C.管理組合創(chuàng)新D.市場組合創(chuàng)新答案：ABCD2.組合創(chuàng)新管理過程中，選擇組合元素時需要考慮的因素有（）A.元素的兼容性B.元素的創(chuàng)新性C.元素的成本D.元素的市場潛力答案：ABCD3.以下屬于組合創(chuàng)新的常用方法的有（）A.主體附加法B.異類組合法C.同類組合法D.重組組合法答案：ABCD4.在組合創(chuàng)新方案評價中，評價的內(nèi)容包括（）A.技術(shù)評價B.經(jīng)濟評價C.社會評價D.環(huán)境評價答案：ABCD5.組合創(chuàng)新管理與傳統(tǒng)創(chuàng)新管理相比，具有的優(yōu)勢有（）A.創(chuàng)新周期短B.資源利用率高C.創(chuàng)新風(fēng)險低D.更易產(chǎn)生突破性創(chuàng)新答案：ABC6.組合創(chuàng)新在企業(yè)中的應(yīng)用場景有（）A.新產(chǎn)品開發(fā)B.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化C.營銷模式創(chuàng)新D.組織架構(gòu)調(diào)整答案：ABCD7.組合創(chuàng)新元素的來源可以有（）A.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)成果B.外部技術(shù)引進C.市場上已有的產(chǎn)品或服務(wù)D.員工的創(chuàng)意想法答案：ABCD8.以下關(guān)于組合創(chuàng)新的風(fēng)險說法正確的有（）A.可能存在技術(shù)不兼容風(fēng)險B.市場接受度不確定風(fēng)險C.組合成本過高風(fēng)險D.創(chuàng)新效果可能達不到預(yù)期風(fēng)險答案：ABCD9.組合創(chuàng)新管理中，實施組合方案的步驟包括（）A.制定詳細計劃B.分配資源C.監(jiān)控實施過程D.及時調(diào)整方案答案：ABCD10.影響組合創(chuàng)新成功的因素有（）A.團隊的創(chuàng)新能力B.企業(yè)的支持力度C.市場的動態(tài)變化D.組合元素的選擇合理性答案：ABCD三、判斷題1.組合創(chuàng)新只是簡單地將不同元素拼湊在一起。（）答案：錯誤2.組合創(chuàng)新管理不需要考慮市場需求，只關(guān)注技術(shù)的創(chuàng)新性。（）答案：錯誤3.同類組合法是將不同類型的元素組合在一起。（）答案：錯誤4.組合創(chuàng)新的風(fēng)險一定比全新的原創(chuàng)創(chuàng)新風(fēng)險低。（）答案：正確5.企業(yè)在進行組合創(chuàng)新管理時，不需要對創(chuàng)新方案進行評價。（）答案：錯誤6.組合創(chuàng)新中選擇的組合元素越多越好。（）答案：錯誤7.技術(shù)組合創(chuàng)新只能在同一技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)進行。（）答案：錯誤8.組合創(chuàng)新管理的過程是線性的，按照固定步驟依次進行。（）答案：錯誤9.市場組合創(chuàng)新可以通過改變產(chǎn)品的銷售渠道等方式實現(xiàn)。（）答案：正確10.組合創(chuàng)新管理不需要團隊協(xié)作，個人就能完成整個過程。（）答案：錯誤四、簡答題1.簡述組合創(chuàng)新的基本概念及特點。組合創(chuàng)新是指將不同的元素，如技術(shù)、產(chǎn)品、功能等，通過重新組合的方式創(chuàng)造出新的事物或方法。其特點包括：創(chuàng)新性基于已有元素重組，相對傳統(tǒng)創(chuàng)新風(fēng)險較低；可操作性強，能利用現(xiàn)有資源；具有綜合性，涉及多方面元素；且能在較短時間內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新成果，滿足市場多樣化需求，提升企業(yè)競爭力。2.說明組合創(chuàng)新管理過程中篩選組合方案的主要原則。篩選組合方案時，首先要遵循技術(shù)可行性原則，確保方案在現(xiàn)有技術(shù)條件下可實現(xiàn)。其次是成本效益原則，要權(quán)衡創(chuàng)新成本與預(yù)期收益。市場需求原則也很關(guān)鍵，方案需符合市場的實際需求。此外，還要考慮社會和環(huán)境影響，符合相關(guān)法規(guī)和可持續(xù)發(fā)展要求。只有綜合這些原則篩選，才能得到可行且有價值的組合方案。3.舉例說明主體附加法在組合創(chuàng)新中的應(yīng)用。主體附加法是在一個主體上添加新的元素以實現(xiàn)創(chuàng)新。例如在普通的自行車主體上，附加了一個小型的電動助力裝置，形成電動助力自行車。自行車是主體，電動助力裝置是附加元素。這一創(chuàng)新既保留了自行車的基本功能，又增加了電動助力功能，滿足了用戶在不同路況和騎行需求下的使用，提高了自行車的實用性和市場競爭力。4.簡述組合創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要意義。組合創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展意義重大。它能幫助企業(yè)快速推出新產(chǎn)品或新服務(wù)，滿足市場多樣化需求，提高市場份額。通過對已有資源和技術(shù)的重新組合，降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險。還能激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活力，提升團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力。促進企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和商業(yè)模式創(chuàng)新，增強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。五、討論題1.討論在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何更好地運用組合創(chuàng)新管理來提升自身競爭力。在當前市場競爭中，企業(yè)首先要建立開放的創(chuàng)新文化，鼓勵員工積極提出組合創(chuàng)新想法。加強市場調(diào)研，精準把握市場需求，以此為導(dǎo)向選擇組合元素。利用內(nèi)外部資源，與高校、科研機構(gòu)合作獲取新技術(shù)元素。建立高效的篩選和評價機制，快速判斷組合方案的可行性和價值。在實施過程中，合理分配資源，加強跨部門協(xié)作，確保創(chuàng)新方案順利落地，從而提升企業(yè)競爭力。2.結(jié)合實際案例，分析組合創(chuàng)新在產(chǎn)品設(shè)計方面的應(yīng)用及效果。以智能手機為例，它將通信功能、拍照功能、娛樂功能（如音樂、游戲）、辦公功能等多種功能組合在一起。最初手機僅用于通話和短信，隨著技術(shù)發(fā)展，相機技術(shù)、多媒體技術(shù)等被組合到手機中。這種組合創(chuàng)新極大地改變了人們的生活方式，滿足了用戶多種需求，提高了產(chǎn)品的實用性和吸引力。用戶無需攜帶多個設(shè)備，一部手機就能解決多種問題，使得智能手機成為市場上的熱門產(chǎn)品，企業(yè)也因此獲得了巨大的經(jīng)濟效益和市場份額。3.探討組合創(chuàng)新管理在應(yīng)對企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險方面的作用和局限性。組合創(chuàng)新管理在應(yīng)對創(chuàng)新風(fēng)險方面有重要作用。它通過利用已有元素組合，降低技術(shù)研發(fā)的不確定性，減少研發(fā)成本和時間，降低創(chuàng)新風(fēng)險。同時，多種元素組合可形成多樣化產(chǎn)品或服務(wù)，分散市場風(fēng)險。然而，其也有局限性。組合可能存在元素不兼容問題，導(dǎo)致創(chuàng)新失敗。市場對組合創(chuàng)新的接受度難以準確預(yù)測，可能出現(xiàn)投入大但市場反響不佳的情況。而且組合創(chuàng)新可能受現(xiàn)有技術(shù)和資源限制，難以實現(xiàn)突破性創(chuàng)新。4.分析組合創(chuàng)新管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。組合創(chuàng)新管理與企業(yè)