企業(yè)名稱可持續(xù)發(fā)展報告20232025年ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1董事會及管理層角色

1.1.1董事會：作為公司ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效。

1.1.2高管：直接參與ESG戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行，確保公司治理結(jié)構(gòu)的完善和執(zhí)行力的提升。

1.2ESG工作小組

1.2.1負(fù)責(zé)制定和實施ESG戰(zhàn)略和計劃。

1.2.2協(xié)調(diào)各部門落實ESG工作。

1.3職能部門與子公司

1.3.1各部門根據(jù)ESG工作小組的統(tǒng)籌安排，落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方識別

2.1.1內(nèi)部利益相關(guān)方：員工、管理層、股東等。

2.1.2外部利益相關(guān)方：供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

2.2溝通機(jī)制

2.2.1定期會議：與各利益相關(guān)方定期舉行會議，溝通信息，收集反饋。

2.2.2信息披露：通過公司網(wǎng)站、年報等渠道公開ESG信息。

3.企業(yè)ESG愿景

3.1堅持可持續(xù)發(fā)展理念，以ESG為核心，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3.2提升公司治理水平，保障利益相關(guān)方權(quán)益。

4.決策流程

4.1收集利益相關(guān)方需求與期望。

4.2形成ESG戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

4.3董事會審議批準(zhǔn)。

4.4各部門執(zhí)行，定期反饋。

5.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

5.1識別：梳理公司運營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部和外部利益相關(guān)方。

5.2溝通：建立多元化溝通渠道，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

6.ESG管理體系

6.1建立規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.2制定嚴(yán)格的信息披露制度。

6.3構(gòu)建全面的風(fēng)險評估體系。

6.4建立科學(xué)合理的績效評估體系。

6.5制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度。

7.專門委員會與定期評審機(jī)制

7.1設(shè)立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會。

7.2定期評審ESG績效、戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。

8.目標(biāo)設(shè)定方式

8.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

8.2制定SMART目標(biāo)，融入公司日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗數(shù)據(jù)

1.1.1生產(chǎn)用電：20232025年累計消耗8,200,000千瓦時。

1.1.2辦公用電：20232025年累計消耗1,500,000千瓦時。

1.1.3天然氣：20232025年累計消耗2,000,000立方米。

1.1.4燃油：20232025年累計消耗300,000升。

2.溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放總量：20232025年累計排放4,000噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放強(qiáng)度：20232025年累計排放0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2.3溫室氣體排放總量：20232025年累計排放5,200噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放強(qiáng)度：20232025年累計排放0.16噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：公司已完成屋頂光伏發(fā)電項目，20232025年累計發(fā)電量達(dá)200,000千瓦時。

3.2設(shè)備升級與更換：逐步升級更換高能耗設(shè)備，提高能源利用效率。

3.3ISO50001認(rèn)證：公司已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：公司計劃在2025年前實現(xiàn)碳中和。

4.2實施路徑：

4.2.1提高清潔能源使用比例，逐步減少化石能源依賴。

4.2.2推廣節(jié)能減排技術(shù)，提高能源利用效率。

4.2.3參與碳交易市場，通過市場機(jī)制實現(xiàn)碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

1.1.1危險廢棄物：包括化學(xué)廢棄物、廢溶劑、廢酸堿等，20232025年產(chǎn)生量為30噸，合規(guī)處置率為100%。

1.1.2一般廢棄物：包括生活垃圾、廢紙、塑料等，20232025年產(chǎn)生量為200噸，合規(guī)處置率為100%。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

1.2.1危險廢棄物：20232025年累計產(chǎn)生30噸。

1.2.2一般廢棄物：20232025年累計產(chǎn)生200噸。

1.3合規(guī)處置率

1.3.1危險廢棄物：合規(guī)處置率為100%。

1.3.2一般廢棄物：合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

2.1.1公司在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

2.2再利用路徑

2.2.1可回收物由專業(yè)回收公司回收處理，部分材料經(jīng)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

3.1.120232025年，公司總耗水量為1,200,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

3.2.1通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

4.1.1公司通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

4.2.1損耗率：20232025年原材料損耗率為5%。

4.2.2關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證情況

1.1.1ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

1.1.2ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

1.1.3CE標(biāo)志認(rèn)證。

1.1.4FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1管理體系

2.1.1建立以質(zhì)量總監(jiān)為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理體系。

2.1.2設(shè)立質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理。

2.2程序文件

2.2.1制定《產(chǎn)品質(zhì)量管理程序》等程序文件，確保產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗到交付的每個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.3風(fēng)險管理

2.3.1通過風(fēng)險評估，識別產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1安全監(jiān)測

3.1.1建立不良事件監(jiān)測系統(tǒng)，及時收集和分析不良事件信息。

3.2投訴處理

3.2.1制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任。

3.2.2設(shè)立投訴處理小組，負(fù)責(zé)處理客戶投訴。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

4.1.120232025年不良事件率為0.5%。

4.2客戶滿意度

4.2.120232025年客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

1.1.120232025年研發(fā)投入總額為8,000萬元。

1.1.2研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4%，較前一年有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

2.1.120232025年專利申請總數(shù)為120項。

2.2專利授權(quán)

2.2.120232025年專利授權(quán)總數(shù)為100項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與高校合作

3.1.1與XX大學(xué)共建生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，共同開展生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的研究。

3.2與科研機(jī)構(gòu)合作

3.2.1與XX科研機(jī)構(gòu)合作，共同開展新材料研發(fā)項目。

3.3與企業(yè)合作

3.3.1與XX企業(yè)合作，共同開發(fā)新型醫(yī)療器械產(chǎn)品。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

4.1.1利用AI技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品檢測流程，提高檢測效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測技術(shù)

4.2.1引入新一代測序技術(shù)，提升疾病診斷的精確度。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

1.1.1網(wǎng)絡(luò)招聘

1.1.2校園招聘

1.1.3內(nèi)部推薦

1.1.4獵頭合作

1.1.5招聘會

1.2多元化指標(biāo)

1.2.1性別分布

1.2.2地域分布

1.2.3年齡分布

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2.1.1安全培訓(xùn)次數(shù)

2.1.2參與人次

2.1.3培訓(xùn)方式

2.2工傷率

2.2.1工傷事件數(shù)量

2.2.2因工傷損失的工作日數(shù)

2.2.3百萬工時可記錄工傷率

2.2.4應(yīng)對措施

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

3.2培訓(xùn)覆蓋率

3.3關(guān)鍵課程

3.3.1合規(guī)培訓(xùn)

3.3.2技能培訓(xùn)

3.3.3安全培訓(xùn)

4.激勵與晉升機(jī)制

4.1激勵機(jī)制

4.1.1績效管理制度

4.1.2福利待遇

4.2晉升機(jī)制

4.2.1職業(yè)發(fā)展路徑

4.2.2晉升機(jī)會

4.2.3雙通道職級管理體系

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

5.2員工留存率

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

1.1.1建立反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制。

1.1.2要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.1.3推動業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

1.2.1【年份】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次。

1.2.2覆蓋員工比例為100%，高級管理層員工比例為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001

2.2ISO15189

2.3ISO9001

2.4CMA

2.5NGSP

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計機(jī)制

3.1.1董事會下設(shè)審計委員會。

3.1.2審計部作為內(nèi)部審計執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

3.1.3評估風(fēng)險影響，提出改進(jìn)建議。

3.2第三方審核機(jī)制

3.2.1每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊開展環(huán)境監(jiān)測。

3.2.2數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

4.1.1設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組。

4.2技術(shù)與管理措施

4.2.1數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議。

4.2.2嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理。

4.2.3身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻。

4.2.4數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。

4.2.5數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺。

4.3培訓(xùn)與意識提升

4.3.1開展信息安全意識培訓(xùn)。

4.3.2針對新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件描述

5.2整改措施

5.3整改結(jié)果

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策內(nèi)容

1.1.1優(yōu)先采購環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備。

1.1.2鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.1.3合同中包含環(huán)境保護(hù)條款。

1.2實施范圍

1.2.1覆蓋所有采購的原材料和設(shè)備。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1篩選機(jī)制

2.1.1評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)。

2.1.2確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2審核機(jī)制

2.2.1定期培訓(xùn)與實地考察。

2.2.2對不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

3.1.1建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電。

3.2原材料采購

3.2.1采購環(huán)保型原材料。

3.2.2鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1節(jié)能減排項目

4.1.1推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用。

4.1.2優(yōu)化物流運輸路線。

4.2環(huán)保項目

4.2.1開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動。

4.2.2提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

1.1.1【年份】年慈善捐贈金額為195萬元。

1.1.2鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

1.2主要項目

1.2.1設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金。

1.2.2向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈。

1.2.3向xx民政局捐贈孤獨癥兒童健康檢測服務(wù)。

1.2.4向xx高校捐贈精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室及PCR試劑。

1.2.5向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例描述

2.1.1社區(qū)健康篩查。

2.1.2健康知識科普活動。

2.1.3科普義診活動。

2.2覆蓋人次

2.2.1【年份】年實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

3.1.1【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

3.2.1xx地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所受益人群。

3.2.2綠春縣兩家衛(wèi)生院受益人群。

3.2.3xx地區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品惠及農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

4.1.1【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

4.2參與率

4.2.1276名員工參與志愿服務(wù)，人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制。

1.1.2參考