在現在的社會中，各種新能源不斷出現，為人們的生活提供便利，推動社會不斷發(fā)展。電力仍然是社會發(fā)展的主要推動力，電的作用是其他能源所不能代替的?，F在社會中很多設備儀器的運行都是把電當作主要動力的。如果在電力的運轉過程中任何環(huán)節(jié)出現問題，都會對整體電力系統(tǒng)運轉產生影響，在社會上產生不良影響。電力運行系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)非常復雜，人是其中不可缺少的一部分，在其中起著主導作用，因此一定要管理好從事電力相關工作的人員。本文主要針對電力人力資源用工風險防范措施進行探析。電力行業(yè)；人力資源；用工風險引言電力行業(yè)的發(fā)展事關國民經濟的發(fā)展，也關乎人民的生活質量。在近幾年來，電力行業(yè)的相關工作在進行改革，改革的核心是進行電力資源重生和充分利用，在電力的其他工作方面也進行著大力度的改革，例如電力人力資源管理方面。在電力行業(yè)的相關工作，人力資源始終是占據著主導地位的一種重要資源，人在進行電力工作的過程中，把握工程流程，操作各種機器，并且進行電力資源的合理分配。機器一直在朝著智能化的方向發(fā)展，但是有些工作始終是機器代替不了的，因此，一定要做好電力人力資源用工的相關管理工作，保證電力工作的順利進行。1電力人力資源用工類型電力行業(yè)的行業(yè)性質比較特殊，因此從事電力行業(yè)的人員工作性質也大不相同，在管理過程中，也應該將其進行分類，采取不同的管理方法進行管理。從事電力行業(yè)人員主要分為以下幾種：全日制專職工作人員，公司招聘的普通合同型工人，臨時工，其他企業(yè)合作原因派遣的工人等。本文主要針對這幾種人力資源進行具體的分析。1.1全日制專職工作人員這一類工作人員的數量比較少，但是工作人員質量比較高。這一類工作人員都是經過精心的培訓和選拔得出來的，他們主要從事于電力工作的核心工作，工作難度比較大，需要精通多種機器的操作方法，熟悉掌握工作流程，同時對工作的流程進行管理和更改。1.2合同型職工這一類職工在電力行業(yè)中比較常見，主要就是通過簽訂勞務合同從而產生工作關系，作為電力行業(yè)的工作人員。這一部分的工作人員大多是具有一些專業(yè)能力，例如，如果電力公司看重某個人杰出的電流線路規(guī)劃能力，會和他簽訂合同，讓他為自己的公司效力，也有可能因為某個人的電路組裝能力，電路故障處理能力等。臨時工。這一部分員工是由于公司用工緊張臨時招的，和公司沒有簽訂正式的用工合同，在公司從事的是最簡單的行業(yè)，在公司工作的時間不定，對于這部分工作人員的管理工作難度比較低，只需要進行短時間的管理。1.3其他企業(yè)由于工作原因派遣的工人這部分工作人員是企業(yè)中工作情況比較特殊的：由于企業(yè)之間的合作關系，一方企業(yè)為了促進另一企業(yè)的發(fā)展，將一部分員工派遣到其企業(yè)中工作，帶給他們一定的工作經驗和工作技術。對于他們的管理工作難度比較低，安排好適合他們的工作環(huán)境和工作崗位，滿足員工的一些基本要求即可，保證正常的工作秩序。2電力人力資源用工出現的常見問題2.1在進行人力資源分配的過程中，沒有進行合理的分配，導致工作效率低下，工作質量低。在電力行業(yè)中，需要工作人員具有一定的專業(yè)能力，需要他們掌握一定的電學知識，能夠處理一些常見的問題，有相關方面的專業(yè)能力。在進行人力資源分配的時候，有些管理部門沒有安排好員工的職位分配，員工的專業(yè)能力和崗位不合適。如果出現這樣的事情，首先會導致人力資源的浪費，沒有充分發(fā)揮人力資源的作用；而且會導致員工產生一些不滿情緒，導致工作效率低下，對整個電力工程造成不良影響，導致工作速度慢，工作質量低。2.2在進行電力人力資源管理過程中，沒有制定合理的管理體制，導致管理制度混亂，沒有良好的工作秩序。在一個規(guī)模正常的電力公司中，需要的工作人員人數也不少，管理起來是有一定難度，更不用提那些規(guī)模大的電力公司。在進行員工管理的過程中，需要制定一套科學合理的管理體制，但是在一部分電力公司中，由于工作經驗缺乏，制定的管理制度存在一定的缺陷。管理制度存在漏洞就可能會導致工作人員的日常工作秩序混亂，很難進行正常的工作，在進行工作的過程中，工作質量難以得到保證，使得后期工作難以進行，后果嚴重的，還會對整個社會的正常電力供應產生影響。2.3在進行電力人力資源管理的過程中，公司和工人的法律關系未能處理得當。國家出臺的《勞動法》就是為了勞動人民的合法權益。在電力公司工作的幾類職工在法律層次上來講都會和公司簽訂勞動合同，不過勞動合同的內容會因為職工的工作內容有所不同。在工人和公司合作的期間，他們可以利用《勞動法》的相關內容保護自己的合法權益，但是有一些公司由于一些原因，和工作人員的法律關系沒有處理好，導致工作人員在工作過程中工作熱情不高，對工作效率產生影響。例如，在電力行業(yè)的一些工作崗位工作時是有一定的風險的，有些公司可能未給工作人員做好相關的防護措施，這種行為算是直接侵犯勞動者的合法權益，二者之間的法律關系處理不得當，這樣不僅會使得工作質量下降，甚至還會對員工的生命安全產生危險，后果是非常嚴重的。3電力人力資源用工風險防范措施3.1在進行電力人力資源管理過程中，對人力資源進行合理的分配，充分發(fā)揮人力資源的作用，提供工作效率。在進行電力人力資源分配之前，一定要充分考慮到每個員工的具體情況，例如員工的擅長領域，個人性格，做事能力等，如果員工的工作能力強，做事情有責任心，性格謹慎，可以考慮到將該名員工分配到工作的核心位置；如果員工的工作能力比較強，但是性格毛躁馬馬虎虎，就可以將這名員工分配到工作程序的中層位置；如果員工的工作能力有所欠缺，可以將該名員工分配到基層，做一些簡單的工作。在進行員工崗位分配的過程中可以適當聽取員工的意見。通過對人力資源的合理分配，可以把每個員工都分配到適合自己的崗位上，從而提高整體的工作質量。從另一方面來講，對人力資源進行合理的分配，讓員工找到適合自己的工作崗位，讓員工愛上自己的工作崗位，提高工作積極性從而提高整體的工作效率。3.2制定合理的管理制度，保證正常的工作秩序。制定管理制度是一項有困難的綜合性工作：需要制定制度的人員考慮到各方面的因素，例如，工作人員的數量，工作崗位性質，工作人員的基本情況等。在制定管理制度的過程中，可以借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的管理經驗，要注意的是在借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀經驗過程中，不能照搬，要根據自身的情況進行變更，因地制宜因時制宜。在制定管理制度的過程中，可以參考一些相關方面專家的意見，得到專業(yè)的指導，使管理制度更加科學合理。在制定管理制度的過程中，要和各階層的工作人員多交流溝通，了解到他們的實際情況，再針對他們的問題制定一些管理制度。在管理工作人員的過程中，要考慮到工作人員最需要的是什么，再從這方面入手制定一些相關的措施，提高員工的工作滿意度，讓他們心甘情愿為企業(yè)工作，從而達到合理管理提高工作效率的目的。在管理核心工作人員的過程中，這部分工作人員的素質比較高，管理起來比較容易，管理工作難度也比較低。在管理這部分工作人員的過程中，一個非常需要注意的事情就是由于這部分人員工作的特殊性，對于他們平時的一些合理要求應當予以滿足，充分考慮到他們的生活狀態(tài)和心理狀態(tài)，保證他們的工作情緒，從而提高工作質量，為整個行業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。在進行中層工作人員的管理工作中，一方面對他們進行合理的管理，一方面是對這部分員工進行專業(yè)培訓，提高他們的專業(yè)能力。這一部分的員工是電力行業(yè)運行的主要工作人員，主要從事一些基層工作，工作的難度比較低。但是這部分員工的數量較多，個人素質有所欠缺，管理起來是有一定困難的，因此在管理過程中，一定要考慮到大多數人的感受，保證他們的基本生活，做到讓大多數人都滿意，保證工作的正常秩序和正常進行。在進行管理的過程中可以適當參考其他成功企業(yè)的管理經驗，也可以接受一些相關的專家的專業(yè)意見指導，保證管理工作的正常進行。3.3在進行電力人力資源分配的過程中，合理處理好二者之間的法律關系。由于從事電力行業(yè)的職工類型比較多，所以法律關系也比較復雜，處理起來也有一定的難度，但是無論如何都一定要保證員工的合法權益，嚴格守法。保證員工的合法權益體現在很多方面，例如，在某些從事電力行業(yè)的員工工作過程中，會和電有間接的接觸，他們的工作性質是有一定的危險系數的，相關方面應該為這部分員工提供防護器具，保障員工在工作時的生命安全是公司方面應該做到的，這屬于勞動者的合法權益，公司應該為勞動者準備好相關的防護器具，避免在工作工程中出現事故，造成人員傷亡和財產損失。公司還應該為公司的編制之中的正式員工購買五險一金的服務，這是公司應該為員工提供的保障，也算是法律關系的一部分。4結語電力行業(yè)的重要性不言而喻，電力行業(yè)的每個環(huán)節(jié)都應該得到重視，每一部分的工作都應該做到最好。在進行電力人力資源用工中會有一定的風險，這部分的風險既是來自國家的，也是來自社會的，更是來自人民的。在進行電力人力資源管理的過程中，應該考慮到各方