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文檔簡介
企業(yè)名稱企業(yè)公民報(bào)告20232025年發(fā)展報(bào)告植入介入類器械ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
1.1高級(jí)管理層承諾
【企業(yè)名稱】致力于構(gòu)建一個(gè)以ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)為核心的企業(yè)文化,并將其作為公司戰(zhàn)略的核心組成部分。高級(jí)管理層對(duì)此承諾,確保ESG原則在公司的所有決策中得到體現(xiàn)。
1.2董事會(huì)角色
董事會(huì)是【企業(yè)名稱】ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略,確保公司遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.3高管委員會(huì)
成立ESG高管委員會(huì),由公司高層管理人員組成,負(fù)責(zé)推動(dòng)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施,并監(jiān)督跨部門的ESG項(xiàng)目。
1.4ESG工作小組
設(shè)立ESG工作小組,負(fù)責(zé)日常的ESG管理工作,包括策略執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效監(jiān)控和利益相關(guān)方溝通。
2.利益相關(guān)方溝通
2.1利益相關(guān)方識(shí)別
通過定期的利益相關(guān)方分析,識(shí)別和評(píng)估所有與公司有利益關(guān)系的群體,包括員工、客戶、供應(yīng)商、股東、社區(qū)以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
2.2溝通機(jī)制
建立多元化的溝通渠道,包括定期會(huì)議、調(diào)查問卷、在線論壇和面對(duì)面交流,確保與利益相關(guān)方的有效溝通。
3.企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的負(fù)責(zé)任企業(yè),通過ESG實(shí)踐提升企業(yè)價(jià)值,為利益相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)的回報(bào)。
4.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
4.1董事會(huì)責(zé)任
董事會(huì)對(duì)公司的ESG表現(xiàn)負(fù)責(zé),確保ESG戰(zhàn)略與公司長期目標(biāo)一致。
4.2高管責(zé)任
高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)ESG戰(zhàn)略的執(zhí)行,并確保其在公司內(nèi)部得到有效實(shí)施。
5.決策流程
5.1利益相關(guān)方參與
在決策過程中積極吸納利益相關(guān)方的意見和建議。
5.2決策透明度
確保決策過程透明,所有決策都基于充分的信息和ESG考量。
6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
6.1利益相關(guān)方識(shí)別
通過內(nèi)部和外部評(píng)估,識(shí)別所有與公司有利益關(guān)系的利益相關(guān)方。
6.2溝通機(jī)制
建立持續(xù)的利益相關(guān)方溝通機(jī)制,包括年度報(bào)告、年度會(huì)議和定期的溝通活動(dòng)。
7.已建立的ESG管理體系
7.1ESG政策
制定并實(shí)施ESG政策,確保公司在運(yùn)營中遵循最佳實(shí)踐。
7.2內(nèi)部控制
建立內(nèi)部控制體系,確保ESG政策和流程得到有效執(zhí)行。
8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
8.1專門委員會(huì)
設(shè)立專門的ESG委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估公司的ESG表現(xiàn)。
8.2定期評(píng)審
每季度進(jìn)行一次ESG績效評(píng)審,每年進(jìn)行一次全面評(píng)估。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
9.1SMART原則
使用SMART原則(具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限)來設(shè)定ESG目標(biāo)。
9.2目標(biāo)更新
定期審查和更新ESG目標(biāo),以反映公司的發(fā)展和市場(chǎng)變化。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
1.1能源消耗數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】在20232025年間,主要能源消耗如下:
生產(chǎn)用電:15,842.36兆瓦時(shí)
辦公用電:2,357.89兆瓦時(shí)
天然氣:267,321.45立方米
燃油:14,200.32升
1.2能源消耗結(jié)構(gòu)
生產(chǎn)用電占總能源消耗的60%
辦公用電占15%
天然氣占25%
燃油占10%
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
2.1溫室氣體排放總量
范圍一溫室氣體排放量:1,254.56噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:356.78噸二氧化碳當(dāng)量
范圍三溫室氣體排放量:45.98噸二氧化碳當(dāng)量
總排放量:1,757.32噸二氧化碳當(dāng)量
2.2溫室氣體排放強(qiáng)度
每萬元產(chǎn)值排放強(qiáng)度:0.85噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
3.1節(jié)能減排項(xiàng)目
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:實(shí)施屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),年發(fā)電量達(dá)80,000千瓦時(shí),降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級(jí):更新高能耗設(shè)備,替換為節(jié)能型設(shè)備,降低能源消耗。
獲得ISO50001認(rèn)證:實(shí)施能源管理體系,提升能源效率。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
4.1碳中和目標(biāo)
【企業(yè)名稱】計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)碳中和,減少溫室氣體排放。
4.2碳中和路徑
提高能源效率:通過技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí),降低能源消耗。
使用可再生能源:增加可再生能源使用比例,減少化石燃料依賴。
碳抵消:通過碳交易和碳抵消項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)剩余排放的碳中和。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
【企業(yè)名稱】實(shí)施了嚴(yán)格的廢棄物分類管理體系,醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。醫(yī)療廢物包括感染性、化學(xué)性、藥物性廢棄物,而一般固體廢棄物則分為生活垃圾。所有廢棄物均交由具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行處理,確保合規(guī)處置。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
醫(yī)療廢物產(chǎn)生量:20232025年,累計(jì)產(chǎn)生醫(yī)療廢物量為1,050噸。
危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量:20232025年,累計(jì)產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物量為250噸。
一般固體廢棄物產(chǎn)生量:20232025年,累計(jì)產(chǎn)生一般固體廢棄物量為800噸。
1.3合規(guī)處置率
醫(yī)療廢物合規(guī)處置率:100%
危險(xiǎn)廢物合規(guī)處置率:100%
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1回收率
20232025年,可回收物回收率達(dá)到85%。
2.2再利用路徑
廢紙:經(jīng)過回收后用于再生紙生產(chǎn)。
塑料:經(jīng)過回收后用于塑料制品加工。
金屬:經(jīng)過回收后用于金屬制品生產(chǎn)。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
20232025年,公司總耗水量為2,000萬立方米。
3.2循環(huán)利用率
通過污水處理設(shè)施,實(shí)現(xiàn)60%的水資源循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1損耗率
20232025年,原材料損耗率降至3%以下。
4.2關(guān)鍵原料消耗量
公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制,具體數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
1.1認(rèn)證列表
【企業(yè)名稱】在20232025年間,獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CEMarking
FDA510(k)批準(zhǔn)
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1管理體系
【企業(yè)名稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,涵蓋設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用和退役等各個(gè)階段。
2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件
制定了一系列質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,確保所有環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量管理體系的要求。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,確保員工按照既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,減少人為錯(cuò)誤。
2.4風(fēng)險(xiǎn)管理
通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
3.1安全監(jiān)測(cè)
建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品使用過程中的安全情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。
3.2投訴處理
制定并實(shí)施了《客戶投訴處理程序》,確保所有投訴得到及時(shí)、有效的處理。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
4.1不良事件率
20232025年,不良事件率控制在0.5%以下。
4.2客戶滿意度
20232025年,客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,客戶滿意度達(dá)到95%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額
【企業(yè)名稱】在20232025年間,研發(fā)投入總額為7,000萬元。
1.2占比
研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%,體現(xiàn)了公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
2.1專利申請(qǐng)
【企業(yè)名稱】在20232025年間,累計(jì)申請(qǐng)專利152項(xiàng),其中當(dāng)年申請(qǐng)7項(xiàng)。
2.2專利授權(quán)
累計(jì)授權(quán)專利136項(xiàng),其中當(dāng)年授權(quán)6項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作
【企業(yè)名稱】與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心,推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。
3.2與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作
【企業(yè)名稱】參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目,提供技術(shù)支持和數(shù)據(jù)管理服務(wù)。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1病理AI應(yīng)用
【企業(yè)名稱】完成了“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目,為病理AI模型研發(fā)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4.2前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用
【企業(yè)名稱】引入單細(xì)胞測(cè)序、數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù),應(yīng)用于腫瘤篩查和個(gè)性化診療。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作和招聘會(huì)等,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
1.2多元化指標(biāo)
性別分布:【年份】年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:【年份】年,公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
【年份】年,公司開展了60次安全培訓(xùn),覆蓋1,391人次。
2.2工傷率
【年份】年,工傷率為0.5次/百萬工時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時(shí)長
【年份】年,員工平均培訓(xùn)時(shí)長為8小時(shí)。
3.2培訓(xùn)覆蓋率
【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。
3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
4.1激勵(lì)機(jī)制
通過績效管理制度和福利措施激勵(lì)員工。
4.2晉升機(jī)制
建立明確的晉升體系,提供職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度
【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
5.2留存率
【年份】年,員工留存率為90%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德和反賄賂制度,要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓(xùn)覆蓋率
【年份】年,公司對(duì)員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1認(rèn)證列表
ISO27001:信息安全管理體系認(rèn)證
ISO19600:合規(guī)管理體系認(rèn)證
ISO37001:反賄賂管理體系認(rèn)證
ISO15189:醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力要求認(rèn)證
GB/T190012016/ISO9001:2015:質(zhì)量管理體系認(rèn)證
CMA:檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證
NGSP:美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
【企業(yè)名稱】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制。
3.2第三方審核機(jī)制
公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全與隱私保護(hù)管理。
4.2技術(shù)與管理措施
采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全與隱私。
4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升
定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件概述
【年份】年,公司發(fā)生了幾起合規(guī)/安全事件,包括數(shù)據(jù)泄露和業(yè)務(wù)違規(guī)。
5.2整改措施
公司對(duì)事件進(jìn)行了徹底調(diào)查,并采取了相應(yīng)的整改措施,包括加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、提升員工培訓(xùn)等。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
1.1政策概述
【企業(yè)名稱】實(shí)施了綠色采購政策,旨在通過采購活動(dòng)促進(jìn)環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展。
1.2實(shí)施范圍
綠色采購政策涵蓋了所有采購的原材料和設(shè)備,確保其符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
2.1供應(yīng)商篩選
【企業(yè)名稱】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,包括對(duì)其ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估。
2.2ESG審核機(jī)制
定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,確保其符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
3.1設(shè)備采購
【企業(yè)名稱】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電,減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
3.2原材料采購
采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
4.1節(jié)能減排項(xiàng)目
與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。
4.2環(huán)保項(xiàng)目
與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
1.1捐贈(zèng)金額
【年份】年,【企業(yè)名稱】公益捐贈(zèng)金額總計(jì)320萬元。
1.2主要項(xiàng)目
設(shè)立【企業(yè)名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)價(jià)值8萬余元的服務(wù)。
向xx高校捐贈(zèng)價(jià)值約4,000萬元的精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和PCR試劑。
向xx人民醫(yī)院捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
2.1活動(dòng)案例
社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
社區(qū)健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)進(jìn)行血糖測(cè)試。
與社區(qū)合作開展科普義診活動(dòng)。
2.2覆蓋人次
【年份】年,健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入
【年份】年,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
3.2受益人群
xx地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所受益人群。
綠春縣兩家衛(wèi)生院受益人群。
通過xx平臺(tái)認(rèn)購的綠色農(nóng)產(chǎn)品惠及農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
4.1活動(dòng)時(shí)長
【年份】年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,945小時(shí)。
4.2參與率
截至【年份】年,【企業(yè)名稱】已有276名員工參與志愿者活動(dòng),具體參與率未在報(bào)告中明確計(jì)算得出。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
1.1編制標(biāo)準(zhǔn)
本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
1.2對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
報(bào)告與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB行業(yè)基準(zhǔn)和SDGs進(jìn)行了對(duì)標(biāo),確保報(bào)告內(nèi)容的全面性和一致性。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)
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