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文檔簡介
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項(xiàng)目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告??偙O(jiān)理工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn),逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見,視為同意順延工期;1.4人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的管理,并保存培訓(xùn)記錄。1.1.1
負(fù)責(zé)組織編制與公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理體系所要求的質(zhì)量記錄;c.
專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的各類對外文件、指令等,在發(fā)送前由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。1.1.1
應(yīng)對這些過程進(jìn)行測量,監(jiān)控和分析及采取改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果,并保證進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。1.1.1
公司對質(zhì)量管理體系所需要的過程進(jìn)行識別,并編制相應(yīng)的程序文件,這些過程包括滿足建設(shè)單位需求的過程及公司具體的質(zhì)量管理活動(dòng)的過程。1.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)活動(dòng)作出規(guī)定策劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)考慮如下幾點(diǎn):精確放樣模板安裝線,并用墨線標(biāo)示,按墨線焊接模板定位鋼筋,將模板拼裝成型,檢查其斷面的幾何尺寸及模板縫和垂直度,涂上脫模劑,整體吊裝就位,用風(fēng)纜固定并調(diào)整其幾何尺寸。1.1.2
通過滿足建設(shè)單位的要求,增加建設(shè)單位滿意率。1.2經(jīng)營過程中形成的對外承諾文件和質(zhì)量記錄,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,由經(jīng)營部蓋公司公章作為有效標(biāo)識。使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查橋梁施工圖紙,熟悉設(shè)計(jì)文件和有關(guān)橋梁施工規(guī)范。堅(jiān)持技術(shù)交底,施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求嚴(yán)格按監(jiān)理程序操作??偙O(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí),l
公司組織結(jié)構(gòu)和人力資源調(diào)配的改進(jìn)要求;l
e.樁基檢測報(bào)告;f.樁基自評報(bào)告;g.樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明(施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章)?;A(chǔ)周邊考慮預(yù)留0.5m工作寬度,按1:0.5的坡比計(jì)算開挖線,先用全站儀放出橋臺(tái)和橋墩的中心線,在開挖線外3-8m處打出四個(gè)控制樁,然后放出橋臺(tái)身內(nèi)側(cè)控制線,再根據(jù)左右寬度放出橋臺(tái)和橋墩兩端控制線,分別打出四個(gè)控制樁,l
緊急情況下,工程師要求項(xiàng)目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項(xiàng)目經(jīng)理雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予的執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給項(xiàng)目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。2)施工便道已全部修通,原材料、機(jī)械設(shè)備都能運(yùn)至施工現(xiàn)場。3)施工用水、生活用水已經(jīng)解決好,施工用電通過我部和楊家坪村協(xié)調(diào),已經(jīng)與橋梁附近的高壓線接通1.1.3
監(jiān)理服務(wù)過程中的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化。1.3向建設(shè)單位提供最終監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄,經(jīng)文件相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,由公司工程技術(shù)部蓋公司技術(shù)管理章或公司公章作為有效標(biāo)識。1.1.2
糾正措施和預(yù)防措施的統(tǒng)計(jì)分析。由各項(xiàng)管部、工程技術(shù)部提供有關(guān)資料,工程技術(shù)部根據(jù)有關(guān)資料和總結(jié)材料及上一年度采取的糾正措施和預(yù)防措施編制《糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況分析報(bào)告》。1.2.2
項(xiàng)目部對檢驗(yàn)設(shè)備和工具的使用人進(jìn)行必要的培訓(xùn)并確認(rèn)其具有使用該設(shè)備和工具的能力。因此項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的需要給監(jiān)理人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,以充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性,為保持工作環(huán)境的良好狀態(tài),應(yīng)做到:1.4.1
驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)是否符合合同的規(guī)定,并且可以滿足監(jiān)理服務(wù)的需要。c.落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程,施工圖將按照安裝的先后,與加工安裝流水展開。l
對關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)加工還應(yīng)掌握供應(yīng)商的制造設(shè)備、檢測設(shè)備、試驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)和頻率等制造信息,對上崗操作人員應(yīng)收集和審查其技能、培訓(xùn)記錄和相關(guān)證書以及制造和裝配場所的時(shí)間、溫度、濕度、壓力、清潔度等內(nèi)容;對質(zhì)量方針的批準(zhǔn)、發(fā)布、評審和修改都應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行。l
(二)施工單位在工程完工后,對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告;c.
人力資源部和項(xiàng)管部應(yīng)加強(qiáng)對員工日常工作業(yè)績的評價(jià),可隨時(shí)對有關(guān)部門員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時(shí)暫停其工作,安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,使其的能力與其從事的工作相適應(yīng)。檢查鋁合金型材的出廠合格證,化學(xué)成分和力學(xué)性能檢測報(bào)告。1.4人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的管理,并保存培訓(xùn)記錄。l
承包商全部“承諾”條件:承包商投入人力、機(jī)械方面情況,工期保證,質(zhì)量保證,投資保證,施工措施,安全保證等。3
確保公司合同履約率達(dá)100%,全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中堅(jiān)決履行委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)約定。當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí),項(xiàng)目部收到承包單位提交的《工程臨時(shí)延期申請表》(B.014表、下同)并經(jīng)過審查后,應(yīng)依據(jù)施工合同中有關(guān)工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。1.3人力資源部負(fù)責(zé)《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》實(shí)施。1.1.1
按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求改進(jìn)質(zhì)量管理體系。1.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對公司技術(shù)文件、法規(guī)文件和資料的歸口管理?;炷敛捎檬滞栖囘\(yùn)送,用導(dǎo)管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部,(導(dǎo)管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右)用Φ50插入式振動(dòng)棒振實(shí)。振動(dòng)棒與模板應(yīng)保持5cm-10cm距離,每一處振搗完成后應(yīng)邊振動(dòng)邊慢慢的提出振動(dòng)棒,應(yīng)避免撞到模板、鋼筋及預(yù)埋件?;炷翝沧⑼戤?,在收漿之后以及拆除模板后,應(yīng)及時(shí)用清水養(yǎng)護(hù),氣溫特別高時(shí),可用麻袋包裹混凝土表面,然后用清水濕潤,這樣可減小水量的蒸發(fā),保持混凝土表面的濕度。砼的養(yǎng)護(hù):砼灌注結(jié)束后,應(yīng)立即鋪設(shè)保溫材料進(jìn)行防寒保溫,在鋪設(shè)保溫材料時(shí),要確保被保溫體的密閉性能,同時(shí)不得使新灌注砼的外露面受到損傷和污染。l
緊急情況下,工程師要求項(xiàng)目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項(xiàng)目經(jīng)理雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予的執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給項(xiàng)目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。1.4人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的管理,并保存培訓(xùn)記錄。l
樁基分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請單附件應(yīng)該有:a.樁位圖;幕墻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、立面分隔、預(yù)埋件設(shè)計(jì)和幕墻構(gòu)件強(qiáng)度計(jì)算,經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可,甲方最終簽準(zhǔn)后,方可作為設(shè)計(jì)、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計(jì)更改程序嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量管理手冊?中1.1.6
了解建設(shè)單位的需求和期望,將其轉(zhuǎn)化為具體要求,并在質(zhì)量體系中予以實(shí)現(xiàn);因此項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的需要給監(jiān)理人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,以充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性,為保持工作環(huán)境的良好狀態(tài),應(yīng)做到:l
(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,到使施工不能正常進(jìn)行;(3)總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;l
隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表:地基驗(yàn)槽隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請附件應(yīng)附地基勘察報(bào)告以及施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗(yàn)槽記錄”。1.5工程技術(shù)部負(fù)責(zé)所需設(shè)施和監(jiān)理服務(wù)環(huán)境的評價(jià)和監(jiān)督。l
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問題的處理及改進(jìn)要求;使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查橋梁施工圖紙,熟悉設(shè)計(jì)文件和有關(guān)橋梁施工規(guī)范。堅(jiān)持技術(shù)交底,施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求嚴(yán)格按監(jiān)理程序操作。安裝用施工電動(dòng)機(jī)具在使用前,應(yīng)由專職安全員檢查其絕緣性能;用電設(shè)備應(yīng)檢查有無良好接地3)在距基坑邊緣1.2m處設(shè)置護(hù)欄并架設(shè)護(hù)網(wǎng),且不低于1.2m高,基坑周圍應(yīng)懸掛醒目的安全警示牌,夜間施工必須有充足的燈光照明設(shè)計(jì)全部采用計(jì)算機(jī)實(shí)施.根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu),組織一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)小組專門負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)控制,以保證幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的要求l
(6)不可抗力;(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況;l
業(yè)主全部“要約”條件:業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路,臨時(shí)房屋情況、通訊條件等等;2
確保公司在開展監(jiān)理服務(wù)中監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)水平以及計(jì)算機(jī)輔助管理水平符合法律、法規(guī)、規(guī)范的要求,并確保每年有所提高。1.4監(jiān)理員負(fù)責(zé)配合專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)簽認(rèn)相關(guān)檢查和驗(yàn)收記錄。a.
質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),實(shí)事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫;c.鋼連接件表面鍍鋅層是否完好。1.3辦公室負(fù)責(zé)對管理文件、外部性及其他文件進(jìn)行歸口管理。定位放線報(bào)驗(yàn)申請表:應(yīng)附“工程測量定位放線復(fù)核記錄”和“建(構(gòu))筑工程測量復(fù)核表”,二表均應(yīng)有現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員簽名;生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).1.1.1
各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量管理體系策劃文件規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行控制和實(shí)施,并將執(zhí)行情況、存在問題及時(shí)反饋到工程技術(shù)部。蓋梁支架搭設(shè)后,鋪設(shè)蓋梁底模、端模,用全站儀、水準(zhǔn)儀測量放樣,再用千斤頂調(diào)整底模至設(shè)計(jì)標(biāo)高和設(shè)計(jì)的橫坡,然后安裝蓋梁鋼筋。工程完工后對臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理,恢復(fù)原狀,作好臨時(shí)用地的復(fù)墾工作。1
確保全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,公正、獨(dú)立和自主地開展監(jiān)理工作,全力維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。4
定期進(jìn)行顧客滿意程度測量,確保顧客滿意率在90%以上,并保持持續(xù)改進(jìn),在滿意率達(dá)到95%以上時(shí)更新顧客的需求。經(jīng)營部應(yīng)及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)和建設(shè)單位需求的動(dòng)向,通過各種廣告、洽談和介紹等途徑積極與其溝通,收集有關(guān)信息并及時(shí)反饋給公司1.1.1
每年12月中旬,各部門上報(bào)下年度的《培訓(xùn)申請表》,根據(jù)公司需求及下年度各部門《培訓(xùn)申請表》,人力資源部于12月下旬制定下年度的員工年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時(shí)間、考核方式等內(nèi)容)。合理安排施工作業(yè)時(shí)間,盡量減少夜間施工對附近居民區(qū)的噪音干擾。混凝土拌合站及鋼筋加工棚應(yīng)安排在空曠地帶,遠(yuǎn)離居民區(qū)等敏感點(diǎn),減少噪音對居民的影響。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).1.4監(jiān)理員負(fù)責(zé)配合專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)簽認(rèn)相關(guān)檢查和驗(yàn)收記錄。1.4.1
驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)是否符合合同的規(guī)定,并且可以滿足監(jiān)理服務(wù)的需要。4.1.1
質(zhì)量記錄不得外借,內(nèi)部借閱,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),填寫《質(zhì)量記錄借閱登記表》,安排借閱??偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,檢查情況記錄于個(gè)人監(jiān)理日記或針對工程特點(diǎn)特別設(shè)計(jì)的實(shí)測檢查表上。擴(kuò)大基礎(chǔ)基坑采用人工配合挖掘機(jī)開挖方案。先根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸與放坡系數(shù),用全站儀在墩位放出開挖邊線尺寸,然后開挖,機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高20-30cm后用人工清理基坑至標(biāo)高1.1.2
應(yīng)有利于采取適宜的措施,而不是單純用于積累信息。b.鋼連接件是否有合格證,鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測試報(bào)告是否齊全。玻璃構(gòu)件在凈化的玻璃加工廠加工。玻璃經(jīng)切割,倒棱、磨邊、凈化后用雙組分結(jié)構(gòu)膠合成。玻璃構(gòu)件應(yīng)符合《鋼化玻璃》其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續(xù)采購,分期到貨,以不誤工期為限.其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續(xù)采購,分期到貨,以不誤工期為限.為驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)符合合同的規(guī)定,滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要,并且對建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)給予良好的保護(hù),明確驗(yàn)證、保管、維護(hù)要求,特制定本程序文件。l
工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員,保證本合同的履行。d.檢查玻璃的產(chǎn)地證書、型號及厚度、狀態(tài)是否與訂貨合同相同。l
(6)不可抗力;(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況;1.1.2
通過滿足建設(shè)單位的要求,增加建設(shè)單位滿意率。為保證墩柱、橋臺(tái)混凝土與基礎(chǔ)混凝土良好的結(jié)合,在安裝鋼筋籠前,應(yīng)對基頂進(jìn)行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護(hù)層厚度,鋼筋外應(yīng)按設(shè)計(jì)厚度綁扎混凝土墊塊1.1公司應(yīng)在下列情況下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃:l
公司組織結(jié)構(gòu)和人力資源調(diào)配的改進(jìn)要求;1.1.4
組織編寫質(zhì)量管理體系策劃文件;a.鋁料運(yùn)到施工工地之前,表面須用保護(hù)膠紙與牛皮包裝紙進(jìn)行保護(hù)包裝,以免運(yùn)輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。1.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對監(jiān)理服務(wù)過程中形成的文件資料進(jìn)行歸口管理。2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場l
業(yè)主在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法,同時(shí)也應(yīng)及時(shí)提供甲方的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。1.1.1
應(yīng)通過市場調(diào)研、預(yù)測或與建設(shè)單位直接洽商等途徑來確定建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的需求和期望。蓋梁混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時(shí),溫度高時(shí)用麻袋覆蓋,混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為7天,可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟(jì)等情況,酌情延長或縮短,每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。1.1.4
批準(zhǔn)及頒布《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量管理體系程序文件》;批準(zhǔn)《管理評審計(jì)劃》和《管理評審報(bào)告》;項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件并按委托監(jiān)理合同的約定配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢驗(yàn)設(shè)備和工具。1.1監(jiān)理項(xiàng)目部的具體組織結(jié)構(gòu)形式視項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)主的管理模式在監(jiān)理規(guī)劃中確定。b.
每年第四季度人力資源部應(yīng)組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表,召開年度培訓(xùn)工作會(huì)議,評價(jià)培訓(xùn)的有效性,征求意見和建議,以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃;l
信息收集及統(tǒng)計(jì)方法改進(jìn)的要求;1.1監(jiān)理項(xiàng)目部的具體組織結(jié)構(gòu)形式視項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)主的管理模式在監(jiān)理規(guī)劃中確定。公司的創(chuàng)辦人和管理者們將先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念引進(jìn),并持之以恒地追求更高層次的發(fā)展。本著“誠信、創(chuàng)新、超值、典范”的企業(yè)精神,承擔(dān)了不同規(guī)模、類型眾多的項(xiàng)目管理任務(wù)。對質(zhì)量方針的批準(zhǔn)、發(fā)布、評審和修改都應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行。l
(五)有完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過程竣工檔案資料;l
現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為:當(dāng)天的最高、最低氣溫;當(dāng)天的降雨、降雪量;當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況;因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等;公司目前有從業(yè)人員XX名。百分之九十五以上人員持證。年齡結(jié)構(gòu)合理,現(xiàn)場監(jiān)理人員以中青年為主。高級職稱X名,中級職稱X名。以上人員占總?cè)藬?shù)92%。2)施工便道已全部修通,原材料、機(jī)械設(shè)備都能運(yùn)至施工現(xiàn)場。3)施工用水、生活用水已經(jīng)解決好,施工用電通過我部和楊家坪村協(xié)調(diào),已經(jīng)與橋梁附近的高壓線接通1.5工程技術(shù)部負(fù)責(zé)所需設(shè)施和監(jiān)理服務(wù)環(huán)境的評價(jià)和監(jiān)督。1.1.2
每次培訓(xùn)各部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》,記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及考核成績等,培訓(xùn)后應(yīng)將有關(guān)記錄交相關(guān)部門并記錄于《員工培訓(xùn)檔案》并予存檔。其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續(xù)采購,分期到貨,以不誤工期為限.在工程建設(shè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部辦公室,處理現(xiàn)場事務(wù)。配備必要的辦公家俱供監(jiān)理人員工作使用,配置電話等通訊設(shè)備保持與公司的聯(lián)絡(luò),以及視工地現(xiàn)場大小規(guī)模以及所處的地域配置必須的交通工具,配備工程建設(shè)所必須的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),1.1.2
工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)證,b.檢查表面噴涂層的厚度和質(zhì)量是否符合幕墻施工合同技術(shù)要求。1.3項(xiàng)目部收到建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)后,首先應(yīng)由資料管理人員對其進(jìn)行分類、編號。1.4監(jiān)理員負(fù)責(zé)配合專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)簽認(rèn)相關(guān)檢查和驗(yàn)收記錄。1.1.1
在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。1.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具按規(guī)定要求進(jìn)行校準(zhǔn)(或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程),以保證正確有效的使用。保證施工的順利進(jìn)行及按時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù),特制定本施工組織設(shè)計(jì)。1.1公司應(yīng)根據(jù)以下的需求及時(shí)確定并提供所需的資源。為保證蓋梁的美觀,減少模板的接縫,蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板,面板為δ5mm鋼板,骨架為L6.3角鋼,橫向用I10槽鋼加強(qiáng)。采用兩塊對接,這樣也減少了模板拼裝工作量,加快了施工進(jìn)度。模板由專業(yè)模板廠家加工,以保證質(zhì)量。1.1.2
建立對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期評審的規(guī)定,重點(diǎn)應(yīng)評審過程控制的符合性和有效性。1.3辦公室負(fù)責(zé)對管理文件、外部性及其他文件進(jìn)行歸口管理。l
因以下原因造成工期延誤,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延:(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;主要工作概述4月份在這里添加你的文字,圖片也可以。在這里可以添加文字內(nèi)容。6月份在這里添加你的文字,圖片也可以。在這里可以添加文字內(nèi)容。8月份在這里添加你的文字,圖片也可以。在這里可以添加文字內(nèi)容。10月份在這里添加你的文字,圖片也可以。在這里可以添加文字內(nèi)容。5月份在這里添加你的文字,圖片也可以。在這里可以添加文字內(nèi)容。7月份在這里添加你的文字,圖片也可以。在這里可以添加文字內(nèi)容。9月份在這里添加你的文字,圖片也可以。在這里可以添加文字內(nèi)容。11月份專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促并參與承包單位的安全施工檢查,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面1.1.1
總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并應(yīng)制定防范性對策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,作技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)測分析,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。1.3項(xiàng)目部收到建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)后,首先應(yīng)由資料管理人員對其進(jìn)行分類、編號。1.1.2
保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全的要求;蓋梁混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時(shí),溫度高時(shí)用麻袋覆蓋,混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為7天,可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟(jì)等情況,酌情延長或縮短,每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。事項(xiàng)之一事項(xiàng)之二事項(xiàng)之三點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題100%60%50%代辦工作事宜l
改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的項(xiàng)目經(jīng)理損失,由發(fā)包人承擔(dān),l
周報(bào),總監(jiān)理工程師應(yīng)每周向工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周內(nèi)所有發(fā)生的1.4項(xiàng)管部負(fù)責(zé)本項(xiàng)管部各項(xiàng)目部設(shè)施與工作環(huán)境管理。1.2管理者代表負(fù)責(zé)審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》,批準(zhǔn)《培訓(xùn)申請表》。掌握施工地區(qū)的氣象資料。進(jìn)入冬季前,保證砂、石骨料干燥。提前準(zhǔn)備必要的防寒材料、燃料、機(jī)具設(shè)備及砼摻料的升溫設(shè)施。01點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明該項(xiàng)內(nèi)容。輸入標(biāo)題02點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明該項(xiàng)內(nèi)容。輸入標(biāo)題03點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明該項(xiàng)內(nèi)容。輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明該項(xiàng)內(nèi)容。輸入標(biāo)題04主要工作成績工程技術(shù)部對其的采購和驗(yàn)收,執(zhí)行《設(shè)施與工
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