




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
[單位名稱]測(cè)繪質(zhì)量管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)本單位測(cè)繪質(zhì)量管理,確保測(cè)繪成果的準(zhǔn)確性、可靠性以及符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與客戶要求,提高單位測(cè)繪業(yè)務(wù)水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位內(nèi)部所有測(cè)繪項(xiàng)目的實(shí)施、成果驗(yàn)收以及質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)環(huán)節(jié),涵蓋地形測(cè)量、工程測(cè)量、地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集與處理等各類(lèi)測(cè)繪業(yè)務(wù)。3.質(zhì)量方針秉持“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)高效、客戶滿意、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,全體員工應(yīng)在測(cè)繪工作各個(gè)階段嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范,追求卓越品質(zhì),滿足客戶現(xiàn)實(shí)及潛在需求,推動(dòng)測(cè)繪質(zhì)量穩(wěn)步提升。二、測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量策劃1.項(xiàng)目承接評(píng)估業(yè)務(wù)部門(mén)在承接測(cè)繪項(xiàng)目前,需組織技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估??剂宽?xiàng)目技術(shù)難度、所需資源、工期要求以及客戶特殊期望,判斷單位技術(shù)能力與資源儲(chǔ)備能否滿足項(xiàng)目需求;如發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)與客戶溝通協(xié)商解決方案或調(diào)整項(xiàng)目方案,形成書(shū)面評(píng)估報(bào)告并留存?zhèn)浒浮?.制定質(zhì)量計(jì)劃承接項(xiàng)目后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)測(cè)繪規(guī)范、合同要求及項(xiàng)目特點(diǎn),制定詳細(xì)質(zhì)量計(jì)劃。明確測(cè)繪各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)、檢驗(yàn)方式與頻次;指定質(zhì)量責(zé)任人,賦予其質(zhì)量監(jiān)督、問(wèn)題處理等權(quán)限;質(zhì)量計(jì)劃需經(jīng)單位質(zhì)量主管部門(mén)審核通過(guò)后方可實(shí)施,并隨項(xiàng)目進(jìn)展適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。三、測(cè)繪作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制1.人員資質(zhì)與培訓(xùn)參與測(cè)繪項(xiàng)目的技術(shù)人員須持有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū),無(wú)證人員嚴(yán)禁獨(dú)立從事關(guān)鍵測(cè)繪作業(yè);定期組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研討,邀請(qǐng)專(zhuān)家講學(xué),更新員工知識(shí)體系;新入職員工或轉(zhuǎn)崗人員要接受崗前專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)與質(zhì)量意識(shí)教育,考核合格后方可上崗操作。2.儀器設(shè)備管理測(cè)繪儀器設(shè)備采購(gòu)遵循性能先進(jìn)、精度達(dá)標(biāo)原則,新設(shè)備入庫(kù)前需經(jīng)計(jì)量校準(zhǔn)與性能測(cè)試;建立設(shè)備檔案,記錄購(gòu)置日期、校準(zhǔn)周期、維修情況等信息;使用中定期維護(hù)、校準(zhǔn)儀器,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);出現(xiàn)故障設(shè)備及時(shí)標(biāo)記停用、維修,修復(fù)后經(jīng)二次校準(zhǔn)合格方可再次投入使用;報(bào)廢設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定流程處置,防止流入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施期間,質(zhì)量管理人員定期深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。對(duì)照質(zhì)量計(jì)劃核查測(cè)繪流程執(zhí)行情況,檢查原始記錄完整性、準(zhǔn)確性;發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、數(shù)據(jù)異常及時(shí)制止、糾正,下達(dá)整改通知并跟蹤整改結(jié)果;重大質(zhì)量隱患立即暫停作業(yè),組織專(zhuān)項(xiàng)研討,制定解決方案并監(jiān)督落實(shí)。四、測(cè)繪成果質(zhì)量檢驗(yàn)1.自查互檢測(cè)繪小組完成階段性工作后,先組織內(nèi)部自查,作業(yè)人員依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)成果數(shù)據(jù)、圖件,自查無(wú)誤簽字確認(rèn);繼而開(kāi)展小組間互檢,不同小組交叉檢查成果,重點(diǎn)審查接口部位、數(shù)據(jù)銜接,互檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題詳細(xì)記錄并反饋整改,整改復(fù)查合格后提交下一環(huán)節(jié)。2.專(zhuān)檢抽檢單位質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)測(cè)繪成果實(shí)施專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn),依據(jù)項(xiàng)目合同、技術(shù)規(guī)范逐項(xiàng)核查,采用高精度儀器復(fù)測(cè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)、比對(duì)分析成果精度;對(duì)大型或重點(diǎn)測(cè)繪項(xiàng)目成果,質(zhì)量主管部門(mén)組織隨機(jī)抽檢,抽檢比例不低于[X]%,抽檢不合格加倍復(fù)檢,仍不合格項(xiàng)目整項(xiàng)返工重測(cè),并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。五、測(cè)繪成果交付與售后服務(wù)1.成果交付測(cè)繪成果經(jīng)最終檢驗(yàn)合格,按合同約定格式、介質(zhì)整理封裝;交付成果附帶成果說(shuō)明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,詳細(xì)闡述成果涵蓋內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量評(píng)定結(jié)果;與客戶當(dāng)面交接,辦理交付簽收手續(xù),留存交付憑證,確保成果安全、完整移交客戶。2.售后服務(wù)項(xiàng)目交付后設(shè)定質(zhì)量跟蹤期,主動(dòng)回訪客戶,收集使用反饋;客戶反饋成果質(zhì)量問(wèn)題,在[規(guī)定時(shí)長(zhǎng)]內(nèi)響應(yīng),組織技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)核查;確屬質(zhì)量問(wèn)題,免費(fèi)提供成果修正、補(bǔ)充服務(wù),分析問(wèn)題根源,完善內(nèi)部質(zhì)量管理流程,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。六、質(zhì)量記錄與檔案管理1.質(zhì)量記錄測(cè)繪項(xiàng)目全過(guò)程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄,包括觀測(cè)手簿、計(jì)算資料、檢驗(yàn)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等,均要求記錄清晰、內(nèi)容詳實(shí)、簽字完整;按項(xiàng)目分類(lèi)歸檔,采用紙質(zhì)與電子雙套存儲(chǔ),電子文檔定期備份,確保記錄可追溯、防丟失。2.檔案管理設(shè)立專(zhuān)門(mén)測(cè)繪檔案庫(kù),配備防火、防潮、防蟲(chóng)等設(shè)施;檔案管理人員嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱、復(fù)制審批流程,借閱檔案限期歸還,防止檔案損毀、泄密;定期清理過(guò)期檔案,依規(guī)銷(xiāo)毀,留存銷(xiāo)毀清單;檔案保存年限依項(xiàng)目性質(zhì)、法規(guī)要求確定,重大項(xiàng)目檔案永久保存。七、質(zhì)量獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)立年度測(cè)繪質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng),表彰成果質(zhì)量卓越、客戶滿意度高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與個(gè)人;給予獲獎(jiǎng)?wù)呶镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先推薦晉升、評(píng)優(yōu);對(duì)提出有效質(zhì)量改進(jìn)建議、成功解決復(fù)雜質(zhì)量難題的員工,視情況給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)全員參與質(zhì)量管理。2.懲罰措施對(duì)因個(gè)人失誤、違規(guī)操作導(dǎo)致測(cè)繪成果不合格、延誤工期或引發(fā)客戶投訴的責(zé)任人,依情節(jié)輕重扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、警告處分;多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題者調(diào)崗培訓(xùn),拒不改正予以辭退;項(xiàng)目整體質(zhì)量未達(dá)標(biāo),扣除項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人連帶追責(zé),責(zé)令總結(jié)整改。八、附則1.本制度由單位質(zhì)量主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋、修訂,如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030冷鏈物流溫控技術(shù)升級(jí)與生鮮損耗率降低方案報(bào)告
- 2025-2030冷鏈物流智能化改造與生鮮電商配套投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2025-2030冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求與運(yùn)營(yíng)效益分析報(bào)告
- 2025-2030冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備產(chǎn)業(yè)節(jié)能技術(shù)市場(chǎng)需求及投資回報(bào)分析報(bào)告
- 2025-2030冷凍牛肉丸產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
- 2025-2030農(nóng)用抗生素替代品研發(fā)趨勢(shì)與監(jiān)管政策演變分析報(bào)告
- 2025-2030農(nóng)林廢棄物基生物刺激素制備工藝優(yōu)化報(bào)告
- 基礎(chǔ)醫(yī)療測(cè)血壓考核標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)
- 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)翻譯技巧專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練教材
- 職業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員個(gè)人成長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告
- 養(yǎng)老院安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 老員工帶新員工的培訓(xùn)制度
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
- 水滸傳每回內(nèi)容梗概
- 人教版初中九年級(jí)全冊(cè)英語(yǔ)單詞表(完整版)
- 工地試驗(yàn)室安全培訓(xùn)內(nèi)容
- 合同車(chē)輛質(zhì)押合同
- 2024版數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維與維保服務(wù)合同2篇
- 增材制造課件
- 部編版四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)習(xí)作《我的家人》精美課件
- 《《宮腔粘連多學(xué)科診療體系和效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論