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文檔簡介

各生產(chǎn)單位中間庫的管理制度一、目的為規(guī)范各生產(chǎn)單位中間庫的管理,確保物資的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)供應(yīng),提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于各生產(chǎn)單位的中間庫管理。三、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)中間庫物資的領(lǐng)用、使用和退庫等操作。對(duì)中間庫物資的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行日常管理和監(jiān)控。及時(shí)向倉庫管理部門反饋中間庫物資的需求和庫存情況。2.倉庫管理部門負(fù)責(zé)中間庫物資的入庫、保管和出庫等管理工作。建立中間庫物資臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。對(duì)中間庫物資的存儲(chǔ)條件進(jìn)行監(jiān)控和管理,確保物資的質(zhì)量。3.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)中間庫物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。對(duì)不合格物資進(jìn)行處理和跟蹤。四、中間庫物資的入庫管理1.物資入庫前,必須經(jīng)過質(zhì)量管理部門的檢驗(yàn),合格后方可入庫。2.倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)物資的種類、規(guī)格、數(shù)量等信息,及時(shí)辦理入庫手續(xù),并建立物資臺(tái)賬。3.入庫物資應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清楚,便于管理和查找。五、中間庫物資的保管管理1.中間庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度和濕度應(yīng)符合物資的存儲(chǔ)要求。2.物資應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。3.對(duì)易損、易變質(zhì)的物資,應(yīng)采取特殊的保管措施,如防潮、防曬、防蟲等。4.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)中間庫物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。六、中間庫物資的出庫管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,填寫領(lǐng)料單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,到中間庫領(lǐng)取物資。2.倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單的要求,及時(shí)辦理出庫手續(xù),并更新物資臺(tái)賬。3.出庫物資應(yīng)核對(duì)數(shù)量和規(guī)格,確保無誤后發(fā)放。4.對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的剩余物資,應(yīng)及時(shí)辦理退庫手續(xù),倉庫管理部門應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和登記。七、中間庫物資的盤點(diǎn)管理1.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)中間庫物資進(jìn)行盤點(diǎn),一般每月一次。2.盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,確保賬物相符。3.對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,如盤盈、盤虧等情況,應(yīng)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。八、中間庫物資的安全管理1.中間庫應(yīng)設(shè)置專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度。2.對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物資,應(yīng)單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全措施。3.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)中間庫的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。九、附則1.本制度由生產(chǎn)部門和倉庫管理部門共同制定,經(jīng)公司

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