某縣抓“關(guān)鍵少數(shù)”完善基層治理經(jīng)驗總結(jié)在基層治理的宏大畫卷中，“關(guān)鍵少數(shù)”猶如璀璨星辰，指引著基層治理的方向，凝聚著基層治理的力量。某縣深刻認識到“關(guān)鍵少數(shù)”在基層治理中的重要作用，積極探索、大膽實踐，通過抓“關(guān)鍵少數(shù)”完善基層治理，取得了顯著成效。精準選任“關(guān)鍵少數(shù)”，筑牢基層治理根基基層治理的成效，關(guān)鍵在于選好、用好“關(guān)鍵少數(shù)”。某縣在選拔任用基層干部時，始終堅持高標準、嚴要求，確保選拔出的干部政治過硬、能力過硬、作風過硬。-明確選任標準：制定了一套科學合理的選任標準，突出政治素質(zhì)、工作能力、群眾口碑等方面的要求。政治素質(zhì)是首要標準，要求干部堅定理想信念，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。工作能力是關(guān)鍵因素，要求干部具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和執(zhí)行能力，能夠應對復雜局面，解決實際問題。群眾口碑是重要參考，要求干部密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，為群眾辦實事、解難題，得到群眾的認可和支持。-拓寬選任渠道：打破傳統(tǒng)的選任模式，拓寬選任渠道，吸引更多優(yōu)秀人才參與基層治理。一方面，注重從本地優(yōu)秀人才中選拔干部，如致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學生村官等。這些人才熟悉本地情況，具有豐富的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新精神，能夠為基層治理注入新的活力。另一方面，積極引進外地優(yōu)秀人才，如高校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員等。這些人才具有較高的學歷和專業(yè)知識，能夠為基層治理提供智力支持和技術(shù)保障。-嚴格選任程序：嚴格遵循干部選拔任用程序，確保選任工作公開、公平、公正。在選拔過程中，堅持民主推薦、考察、公示等環(huán)節(jié)，廣泛聽取群眾意見，接受社會監(jiān)督。對選拔出的干部進行嚴格的考察和培訓，確保其具備勝任工作的能力和素質(zhì)。同時，建立健全干部選拔任用責任追究制度，對違反選任程序、弄虛作假等行為進行嚴肅處理，維護選任工作的嚴肅性和權(quán)威性。強化培訓“關(guān)鍵少數(shù)”，提升基層治理能力基層干部的能力素質(zhì)直接關(guān)系到基層治理的水平和成效。某縣高度重視基層干部的培訓工作，通過多種方式為干部“充電”“加油”，提升其基層治理能力。-開展專題培訓：根據(jù)基層治理的實際需求，開展有針對性的專題培訓。例如，組織干部學習黨的最新理論成果、國家法律法規(guī)、基層治理政策等，提高干部的政治理論水平和政策法規(guī)意識。同時，開展基層治理業(yè)務培訓，如矛盾糾紛化解、突發(fā)事件應急處理、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等，提高干部的業(yè)務能力和工作水平。-加強實踐鍛煉：實踐是檢驗真理的唯一標準，也是提升干部能力的重要途徑。某縣積極為干部提供實踐鍛煉的機會，選派干部到基層一線、重點項目、急難險重任務中鍛煉，讓干部在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。例如，組織干部參與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、環(huán)境整治等工作，讓干部在實踐中了解群眾需求，掌握工作方法，提高解決實際問題的能力。-搭建交流平臺：搭建干部交流平臺，促進干部之間的學習和交流。定期組織干部開展座談會、研討會等活動，讓干部分享工作經(jīng)驗和心得體會，互相學習、互相借鑒。同時，組織干部到先進地區(qū)學習考察，借鑒先進地區(qū)的基層治理經(jīng)驗和做法，拓寬干部的視野和思路。激勵擔當“關(guān)鍵少數(shù)”，激發(fā)基層治理活力基層治理工作任務繁重、責任重大，需要基層干部勇于擔當、積極作為。某縣通過建立健全激勵機制，激發(fā)基層干部的工作積極性和主動性，讓干部在基層治理中擔當作為、建功立業(yè)。-建立正向激勵機制：建立健全干部考核評價機制，將基層治理工作納入干部考核評價體系，對在基層治理中表現(xiàn)突出的干部進行表彰和獎勵。例如，設(shè)立基層治理專項獎，對工作成績顯著的干部給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。同時，在干部選拔任用、職稱評定等方面向基層干部傾斜，讓干部感受到組織的關(guān)心和厚愛，激發(fā)干部的工作熱情。-寬容干部失誤錯誤：基層治理工作具有復雜性和不確定性，干部在工作中難免會出現(xiàn)失誤和錯誤。某縣建立健全容錯糾錯機制，對干部在改革創(chuàng)新、擔當作為中出現(xiàn)的失誤和錯誤進行客觀分析和評價，寬容干部的失誤錯誤。只要干部出于公心、沒有謀取私利，并且能夠及時糾正錯誤，就給予理解和支持，讓干部放下包袱、輕裝上陣。-加強人文關(guān)懷：基層干部工作辛苦、生活條件艱苦，需要組織的關(guān)心和關(guān)愛。某縣加強對基層干部的人文關(guān)懷，關(guān)心干部的工作和生活，為干部解決實際困難。例如，改善干部的工作條件和生活環(huán)境，組織干部開展健康體檢、心理健康輔導等活動，讓干部感受到組織的溫暖和關(guān)懷。監(jiān)督約束“關(guān)鍵少數(shù)”，規(guī)范基層治理行為權(quán)力是一把雙刃劍，用好了可以造福人民，用不好則會損害群眾利益。某縣加強對基層干部的監(jiān)督約束，規(guī)范干部的權(quán)力運行，確保干部廉潔從政、依法辦事。-建立健全監(jiān)督機制：建立健全黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等全方位、多層次的監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力。加強對基層干部的日常監(jiān)督，定期對干部進行廉政談話、述職述廉等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部的問題。同時，加強對基層權(quán)力運行的監(jiān)督，對涉及群眾利益的重大事項進行公開透明操作，接受群眾監(jiān)督。-加強制度建設(shè)：制度是規(guī)范權(quán)力運行的根本保障。某縣加強基層治理制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，如民主決策制度、財務管理制度、村務公開制度等，用制度管人、管事、管權(quán)。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行嚴肅處理，維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。-嚴肅查處違紀違法行為：對基層干部的違紀違法行為保持零容忍的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。加強對基層腐敗問題的整治，嚴肅查處貪污受賄、挪用公款、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的行為。同時，加強對干部的警示教育，通過開展廉政教育、觀看警示教育片等方式，讓干部時刻保持清醒頭腦，自覺遵守黨紀國法。發(fā)揮引領(lǐng)“關(guān)鍵少數(shù)”，凝聚基層治理合力“關(guān)鍵少數(shù)”不僅要自身過硬，還要發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，凝聚基層治理合力。某縣通過發(fā)揮基層干部的引領(lǐng)作用，帶動廣大群眾積極參與基層治理，形成共建共治共享的良好局面。-帶頭踐行群眾路線：基層干部要密切聯(lián)系群眾，帶頭踐行群眾路線。某縣要求干部深入基層、深入群眾，了解群眾需求，傾聽群眾呼聲，為群眾辦實事、解難題。干部要以身作則，帶頭遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，樹立良好的形象，贏得群眾的信任和支持。-引導群眾參與治理：基層治理需要廣大群眾的積極參與。某縣通過宣傳教育、組織動員等方式，引導群眾增強參與意識，提高參與能力。例如，組織開展基層治理宣傳活動，向群眾宣傳基層治理的重要意義和政策法規(guī)，提高群眾的知曉率和參與率。同時，建立健全群眾參與機制，鼓勵群眾通過民主協(xié)商、志愿服務等方式參與基層治理，讓群眾成為基層治理的主體。-加強基層黨組織建設(shè)：基層黨組織是基層治理的領(lǐng)導核心。某縣加強基層黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大群眾共同參與基層治理。同時，加強黨組織對基層各類組織的領(lǐng)導，形成黨組織領(lǐng)導下的基層治理工作格局。成效與展望通過抓“關(guān)鍵少數(shù)”完善基層治理，某縣取得了顯著成效?；鶎痈刹康哪芰λ刭|(zhì)明顯提升，工作積極性和主動性顯著增強，基層治理水平和成效大幅提高。鄉(xiāng)村環(huán)境得到有效改善，矛盾糾紛得到及時化解，群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。展望未來，某縣將繼續(xù)堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”完善基層治理的工作思路，不斷探索創(chuàng)新，完善工作機制，加強隊伍建設(shè)，提升治理能力。進一步發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)示范作用，凝聚更多的社會力量參與基層治理，形成更加完善的基層治理體系，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、促進經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。同時，加強與其他地區(qū)的交流合作，學習借鑒先進經(jīng)驗和做法，不斷提升