目錄040682843038環(huán)境管理40污染防治46生態(tài)保護(hù)4850質(zhì)量管理55創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)56數(shù)字化轉(zhuǎn)型60行業(yè)協(xié)同6570志愿服務(wù)80關(guān)于國家管網(wǎng)集團(tuán)關(guān)于國家管網(wǎng)集團(tuán)4年社會責(zé)任報(bào)年社會責(zé)任報(bào)年社會責(zé)任報(bào)告年社會責(zé)任報(bào)告為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，推動(dòng)國家油氣體制改革和油氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革，2019年12月9日，國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司正式掛牌成立，總部設(shè)在北京。2020年9月30日，國家管網(wǎng)集團(tuán)與三大石油公司、六家國有投資機(jī)構(gòu)舉行油氣管國家管網(wǎng)集團(tuán)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立、由國務(wù)院國資委監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)，主要從事油氣干線管網(wǎng)及儲氣調(diào)峰等基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)和運(yùn)營，負(fù)責(zé)干線管網(wǎng)互聯(lián)互通及第三方管道聯(lián)通，負(fù)責(zé)全國油氣管網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度，定期向社會公開剩余管輸能力和LNG接收站加工能力，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施向用管網(wǎng)覆蓋全國30個(gè)省市區(qū)和香港特別行政區(qū)；擁有地下儲氣國家管網(wǎng)集團(tuán)始終秉持服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)宗旨，大力實(shí)施市場化、平臺化、科技構(gòu)建公平開放大平臺、培育創(chuàng)新成長新生態(tài)，推動(dòng)形成上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代、與眾不同的中國特色世界一流能源基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局和推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)管網(wǎng)力量。關(guān)于國家管網(wǎng)集團(tuán)關(guān)于國家管網(wǎng)集團(tuán)國家管網(wǎng)集團(tuán)2024年社會責(zé)任報(bào)告項(xiàng)43項(xiàng)國家管網(wǎng)集團(tuán)創(chuàng)新構(gòu)建大黨建體系，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)。在決策層面，明確重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)邊界、運(yùn)作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)流程，確保黨組在戰(zhàn)略把關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)防控與改革決策中履行法定權(quán)責(zé)；在執(zhí)行層面，緊扣“做出特色、走在前列、形成品牌”的黨建工作總目標(biāo)，明確統(tǒng)籌、做實(shí)、創(chuàng)新、融合、強(qiáng)基“五個(gè)狠下功夫”?！边x樹、“雙示范”創(chuàng)建工程，首創(chuàng)“雙百”系數(shù)考核模式，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；在監(jiān)督層面，依托扁平化組織架構(gòu)優(yōu)勢，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，專責(zé)監(jiān)國家管網(wǎng)集團(tuán)深入踐行習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫企業(yè)特征，構(gòu)建以股東會、黨組、董事會、經(jīng)理層為主體的公司治理結(jié)構(gòu)，完善以公司章程為核心的公司治理制度體系，明晰重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)邊界，縱深推進(jìn)中國特色現(xiàn)代董事會堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，統(tǒng)籌發(fā)誠、對人民負(fù)責(zé)、對出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)油氣行業(yè)發(fā)展形勢研判，聚焦主責(zé)主業(yè)研究重大問題，保證戰(zhàn)略方向的正確性和戰(zhàn)略決策的精準(zhǔn)性。根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于深化國有企業(yè)監(jiān)事會改革實(shí)施方案，對照《公司法》《中央企業(yè)公司章程指引》的新要求，及時(shí)開展公司章程及配套運(yùn)行制度的修訂工作，認(rèn)真執(zhí)行股東會年度會議決議，維護(hù)股68次%%%%%%集團(tuán)公司在2024年國務(wù)院國資委中央企業(yè)合規(guī)管集團(tuán)公司在2024年國務(wù)院國資委中央企業(yè)合規(guī)管理有效性評價(jià)中所屬單位圍繞新《公司法》《國有企業(yè)管理推動(dòng)法治開展數(shù)據(jù)治理，梳理合同數(shù)據(jù)資產(chǎn)，制定合同數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為大模型關(guān)于國家管網(wǎng)集團(tuán)關(guān)于國家管網(wǎng)集團(tuán)完善內(nèi)控管理制度體系，修訂印發(fā)《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《內(nèi)部控制管理手冊》，為內(nèi)控體系高質(zhì)量強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)事前防范，圍繞公司年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，評估出面臨的前五大風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)，剖析風(fēng)險(xiǎn)影響強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)事中監(jiān)測預(yù)警，圍繞核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警，組織各層級各業(yè)務(wù)線域梳強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)事后應(yīng)對，落實(shí)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度，通過風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、內(nèi)控測試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，指導(dǎo)督導(dǎo)所高度重視中央巡視和國家審計(jì)反饋意見，統(tǒng)籌開展巡視和審計(jì)整改，將“以大抓整改促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”作為充分發(fā)揮審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會作用，定期聽取審計(jì)、合規(guī)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)等專題工作報(bào)告，深入研究重點(diǎn)問題，國家管網(wǎng)集團(tuán)一體推進(jìn)“三不腐”，持續(xù)加大執(zhí)紀(jì)辦案力度和成效，堅(jiān)定打好反腐敗斗爭攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)總體戰(zhàn)?！斑`反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題”專項(xiàng)治理取得階段性成效。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，豐富紀(jì)律教育載體，制播警示教育片《失守的代價(jià)Ⅲ》，編印《違紀(jì)違法案例警示錄》，推動(dòng)條例入腦入心。加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，發(fā)揮“廉維管網(wǎng)”平臺宣教作用，涌現(xiàn)一批廉潔文化品牌。高度重視信訪舉報(bào)工作，嚴(yán)格落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》，制定《國家管網(wǎng)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組信訪舉報(bào)和問題線索管理暫行辦法》等，持續(xù)推動(dòng)信訪舉報(bào)工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化建設(shè)。召開集團(tuán)工會第二屆會員代表大會，回顧總結(jié)集團(tuán)工會成立以來的工作成效，促進(jìn)和諧收站二期工程正式開工建設(shè)，建成后將增加4召開集團(tuán)工會第二屆會員代表大會，回顧總結(jié)集團(tuán)工會成立以來的工作成效，促進(jìn)和諧收站二期工程正式開工建設(shè)，建成后將增加422國家管網(wǎng)集團(tuán)上線“管網(wǎng)通”產(chǎn)品，有效幫助客戶解決資源時(shí)空錯(cuò)配問題，再次打響管中俄東線天然氣管道全線貫通，年輸氣能力達(dá)到380億立方米，標(biāo)志著中俄能源合作邁國家管網(wǎng)集團(tuán)上線“管網(wǎng)通”產(chǎn)品，有效幫助客戶解決資源時(shí)空錯(cuò)配問題，再次打響管中俄東線天然氣管道全線貫通，年輸氣能力達(dá)到380億立方米，標(biāo)志著中俄能源合作邁國家管網(wǎng)集團(tuán)召開天然氣冬季保供誓師大會，要求全員以高度責(zé)任感，全力以赴確保天然國家天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通重點(diǎn)工程——漳州LNG外輸管道工程全線正式投產(chǎn)運(yùn)行， 國家天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通重點(diǎn)工程——漳州LNG外輸管道工程全線正式投產(chǎn)運(yùn)行，工智能賦能油氣管網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營和資源配置優(yōu) 舉辦“管網(wǎng)之夜”客戶答謝活動(dòng)，展示國家管網(wǎng)集團(tuán)公平開放成果，搭建托運(yùn)商與國家舉辦“管網(wǎng)之夜”客戶答謝活動(dòng)，展示國家管網(wǎng)集團(tuán)公平開放成果，搭建托運(yùn)商與國家社會責(zé)任管理社會責(zé)任管理國家管網(wǎng)集團(tuán)2024年社會責(zé)任報(bào)告國家管網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)持“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展”的企業(yè)宗旨，推動(dòng)社會責(zé)任及ESG理念全面融入企業(yè)戰(zhàn)略、重大決策和企業(yè)文化建設(shè)，提升綜合價(jià)值創(chuàng)造能力，攜手各利益相關(guān)方和諧共贏，共同努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境可持國家管網(wǎng)集團(tuán)進(jìn)一步健全三級聯(lián)動(dòng)的社會責(zé)任聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的社會責(zé)任工作格局。2024年，成立集團(tuán)公司社會責(zé)任管理委員會，全面統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)公司社會責(zé)任工作。黨組組織與宣傳部（人力資源部、群眾工作部、品牌管理部）歸口管理社會責(zé)任工作，總部各部門按照職能分工，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的社會責(zé)任管理工作；所屬企業(yè)明確社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理部門，形成統(tǒng)籌規(guī)劃、上下聯(lián)國家管網(wǎng)集團(tuán)重視責(zé)任能力建設(shè)，將社會責(zé)任工作具體履責(zé)實(shí)踐，積極參與外部社會責(zé)任培訓(xùn)和研討活動(dòng)，進(jìn)一步提升社會責(zé)任專門人才國家管網(wǎng)集團(tuán)進(jìn)一步完善社會責(zé)任管理體系，構(gòu)建具有式。參照國務(wù)院國資委《關(guān)于新時(shí)代中央企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》，優(yōu)化社會責(zé)任工作管理辦法，規(guī)定總則、組織管理、實(shí)施管理、溝通管理、績效管理、經(jīng)費(fèi)持續(xù)開展社會責(zé)任對標(biāo)研究，有針對性地動(dòng)態(tài)調(diào)整規(guī)劃統(tǒng)籌推進(jìn)，明確重點(diǎn)任務(wù)。鼓勵(lì)所屬企業(yè)推進(jìn)社會責(zé)任及ESG管理、開展特色社會責(zé)任實(shí)踐、打造社會責(zé)任品牌，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)社會責(zé)任及ESG工作水平的共同提升。2024年，國家管網(wǎng)集團(tuán)積極參與國務(wù)院國資委中央企業(yè)社會責(zé)任課題研究，履責(zé)案例東股客戶網(wǎng)管色綠網(wǎng)管安平友誼管網(wǎng)網(wǎng)管放開發(fā)展管網(wǎng)通溝任責(zé)織組任責(zé)合責(zé)眾公及體媒區(qū)社網(wǎng)管福幸境環(huán)員工合作伙伴政府與監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)任理念守護(hù)煙火溫暖你我任融東股客戶網(wǎng)管色綠網(wǎng)管安平友誼管網(wǎng)網(wǎng)管放開發(fā)展管網(wǎng)通溝任責(zé)織組任責(zé)合責(zé)眾公及體媒區(qū)社網(wǎng)管福幸境環(huán)員工合作伙伴政府與監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)任理念守護(hù)煙火溫暖你我任融國家管網(wǎng)集團(tuán)高度重視與利益相關(guān)方的溝通與交流，不斷創(chuàng)新社會責(zé)任傳播形式，豐富社會責(zé)任傳播內(nèi)容，樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。2024年，組織“看管網(wǎng)、進(jìn)站場、亮品牌”媒體公眾開放活動(dòng)16場。微電影《毫秒之間》獲第五屆央企社會主義核心價(jià)值觀微電影微視頻優(yōu)秀獎(jiǎng)、“一帶一路”社會責(zé)任管理社會責(zé)任管理國家管網(wǎng)集團(tuán)結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際運(yùn)營情況，以及國內(nèi)外社識別及梳理出重要的實(shí)質(zhì)性議題，并將其作為社會責(zé)任工作以及利益相關(guān)方溝通的重點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)企國家管網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)持開放透明的經(jīng)營理念，積極主動(dòng)地向社會公眾披露履責(zé)情況，每年編制發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告；采用線上線下相結(jié)合的視頻等多元形式在官方網(wǎng)站、官方微信等平臺傳播履責(zé)信息，線下嵌入第三方平臺展示傳播報(bào)告，全方利益相關(guān)方利益相關(guān)方溝通與回應(yīng)方式溝通與回應(yīng)方式期望與訴求2024-2025年供暖季向市場供應(yīng)天然氣突破億立方米2024年安全總投入126844萬元20冬季保供平安管網(wǎng)平安管網(wǎng)筑安全基石召開天然氣冬季保供誓師大會。集團(tuán)公司董事長、黨組書記張偉在會上發(fā)出動(dòng)員令，要求全體員工以高度責(zé)任感和使命感，全力以赴做好以實(shí)際行動(dòng)構(gòu)建起全員參與、上下同欲的強(qiáng)大保供合力，確保人民群2024-2025年供暖季，國家管網(wǎng)集團(tuán)科學(xué)制定全國和各重點(diǎn)區(qū)域保供方案，協(xié)同內(nèi)外部資源高效緊密配合，多次成功應(yīng)對冷空氣降溫過程，為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行和人民群眾溫暖過冬提供堅(jiān)實(shí)保國家管網(wǎng)集團(tuán)貫徹落實(shí)公平開放政策要求，從咨詢服務(wù)常態(tài)化、申請流程信息化、準(zhǔn)入規(guī)則透明化等方面進(jìn)一步暖季增加35家。擴(kuò)充煤制氣和煤層氣等氣源，新增18個(gè)資源上載冬季保供期間，每周召開由各保供骨干單位組成的部際協(xié)調(diào)會，進(jìn)一步深化部際協(xié)調(diào)機(jī)制。積極走訪地方發(fā)展改革委、能源局等主管部門，全面把握資源供需最新動(dòng)態(tài)。國家氣候中心深入分析供暖季氣候形勢，為提前研判各重點(diǎn)區(qū)域天然氣市場變化、用氣峰值以及資源籌措提供保障。強(qiáng)化與保供重點(diǎn)用戶以及資源方日常溝通對接，及時(shí)把握和預(yù)判資源變化趨勢、資源供需形勢并上報(bào)能源主管部門，及時(shí)協(xié)調(diào)增加保供資源，合理匹配管網(wǎng)輸送，全力保障保供天津LNG接收站4座儲罐及配套設(shè)施、漳州LNG接推動(dòng)維保力量下沉前移，入冬前完成400余臺壓縮機(jī)組深度保養(yǎng)，設(shè)備可靠性顯著提升。加強(qiáng)智能運(yùn)維，運(yùn)用綜合預(yù)平安管網(wǎng)平安管網(wǎng)筑安全基石國家管網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)持安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切，圍繞力行安全理念、深化安全管理、強(qiáng)化源頭防范、推動(dòng)系統(tǒng)治理，打造“管網(wǎng)安全國家管網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，統(tǒng)籌開展隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控、設(shè)備制定發(fā)布《國家管網(wǎng)集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》，形成本質(zhì)安全治本攻堅(jiān)、源頭治本再提升等八大行動(dòng)頭部門和工作完成時(shí)限，每季度跟蹤完成情況。印發(fā)《國家管網(wǎng)集團(tuán)關(guān)于落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價(jià)工作的實(shí)施項(xiàng)具體任務(wù)，構(gòu)建“源頭治理、過推進(jìn)儲運(yùn)設(shè)施本質(zhì)安全見成效推進(jìn)儲運(yùn)設(shè)施本質(zhì)安全見成效126844萬元通過有序開展老舊管道更新替換、初期設(shè)施隱患整治、站場泄漏火災(zāi)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查治理、混油蒸餾裝置生產(chǎn)運(yùn)維管理提升等行動(dòng)，全面筑牢油氣儲運(yùn)設(shè)備設(shè)施安全防站場泄漏火災(zāi)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查治理、混油蒸餾裝置生產(chǎn)運(yùn)維管理提升等行動(dòng)，全面筑牢油氣儲運(yùn)設(shè)備設(shè)施安全防線。順利完成全部8座站庫共用控制系統(tǒng)分離改造，425條管道安全儀表系統(tǒng)及泄壓系統(tǒng)保護(hù)功能增設(shè)，“4設(shè)等工作，全方位提升油氣儲運(yùn)設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定性和智0起3.4%%案案例為“能源動(dòng)脈”打造“神經(jīng)中樞”國家管網(wǎng)集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后破解程序熱備熱啟、數(shù)國家管網(wǎng)集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后破解程序熱備熱啟、數(shù)據(jù)采集擴(kuò)容、設(shè)備遠(yuǎn)程操控等核心技術(shù)，成功研制出軟的“1+N”分布式冗余系統(tǒng)架構(gòu)，可有效降低主機(jī)宕機(jī)%%平安管網(wǎng)平安管網(wǎng)筑安全基石推進(jìn)本體缺陷排查治理顯成果開展過往管道腐蝕泄漏事件跟蹤評估，立項(xiàng)高鋼級管道環(huán)焊縫強(qiáng)度匹配管控ISO技術(shù)報(bào)告，為管道安全運(yùn)行提供風(fēng)險(xiǎn)保障和技術(shù)支撐。推進(jìn)法定檢驗(yàn)及評價(jià)提出的缺陷修復(fù)銷項(xiàng)，試點(diǎn)典型原油管道本體風(fēng)險(xiǎn)評估并摸排缺陷增長規(guī)律，案案例順利完成國內(nèi)首次基于中子衍射技術(shù)的大口徑高鋼級油氣管道環(huán)焊縫殘余應(yīng)力測試2024年12月，國家管網(wǎng)集團(tuán)研究總院成功完成國內(nèi)首次基于中子衍射技術(shù)的大口徑高鋼級油氣管道環(huán)焊縫殘余為評估環(huán)焊縫可靠性以及優(yōu)化焊接工藝提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐。該項(xiàng)工作是國家管網(wǎng)集團(tuán)首次依托國家大科學(xué)裝置開展的北京管道公司利用“空天地一體化多源聯(lián)控智能巡儲運(yùn)技術(shù)公司自主研發(fā)的“智能巡邏狗”可實(shí)現(xiàn)一次測量，完成全部外檢“智能外檢測無人機(jī)”可進(jìn)行困難地檢測覆蓋，適用于儲罐等大型磁性鋼完善“吹哨人”健全安全“吹哨人”APP報(bào)告、電話快報(bào)功能及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2024年，表彰重大隱患發(fā)健全高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人能力建設(shè)機(jī)制，舉辦12期作業(yè)監(jiān)護(hù)人考評師培訓(xùn)班，開發(fā)培訓(xùn)課件和考核方式。配備高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)記錄儀，印發(fā)《關(guān)結(jié)合“大規(guī)模設(shè)備設(shè)施更新行動(dòng)”，開展對固定、移動(dòng)消防系統(tǒng)排查整治。有序推進(jìn)企業(yè)專職消防隊(duì)達(dá)標(biāo)建設(shè)，增配舉高噴射消防車、泡沫消防車等設(shè)備器材。推進(jìn)基于北斗定位系統(tǒng)的車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺建設(shè)，試點(diǎn)開發(fā)針對駕駛員疲勞駕駛、超速的AI監(jiān)開展油氣管輸合同安全環(huán)保應(yīng)急條款梳理和修訂，進(jìn)一步明確雙方管輸業(yè)務(wù)、人產(chǎn)管理界面，壓實(shí)雙方安全環(huán)保責(zé)任。加強(qiáng)油氣管輸托運(yùn)商安全準(zhǔn)入，完成托運(yùn)商準(zhǔn)入平安管網(wǎng)平安管網(wǎng)筑安全基石首創(chuàng)將飛秒激光技術(shù)應(yīng)用于大型儲罐表面處理領(lǐng)首創(chuàng)將飛秒激光技術(shù)應(yīng)用于大型儲罐表面處理領(lǐng)水噴砂三種表面處理技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。儲罐建設(shè)國家管網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備智能監(jiān)測平臺。該平臺為國內(nèi)唯一集成燃?xì)廨啓C(jī)、壓縮機(jī)、電動(dòng)機(jī)、輸油泵等多類型設(shè)備的在線監(jiān)測診斷平臺，監(jiān)測關(guān)鍵設(shè)備全覆蓋，全面具備機(jī)組早期故障預(yù)判與處置能力。次次48項(xiàng)33項(xiàng)參與“應(yīng)急使命·2024”超強(qiáng)臺風(fēng)防范和特大洪澇災(zāi)害聯(lián)合救援演習(xí)西北公司山西分公司開展山洪災(zāi)害導(dǎo)致高后果區(qū)管平安管網(wǎng)平安管網(wǎng)筑安全基石國家管網(wǎng)集團(tuán)積極踐行服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展企業(yè)宗旨，全力向重大活動(dòng)所在區(qū)域輸送清國家管網(wǎng)集團(tuán)積極踐行服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展企業(yè)宗旨，全力向重大活動(dòng)所在區(qū)域輸送清充分展示消防隊(duì)伍的應(yīng)急能力和鐵軍風(fēng)采，切實(shí)發(fā)揮“以賽促學(xué)、以賽促練”作用，推動(dòng)專職消防隊(duì)員消防技能體能截至2024年底，油氣管道總里程超249家%34服務(wù)為本開放管網(wǎng)開放管網(wǎng)迎八方來客國家管網(wǎng)集團(tuán)始終牢記保障國家能源安全的職責(zé)使命，從保障油氣平穩(wěn)供應(yīng)大局拓展“四大戰(zhàn)略通道”，建成“四縱五橫”天然氣骨干管網(wǎng)，“全國一張網(wǎng)”骨架建成“四大戰(zhàn)略通道”以及三大區(qū)域管網(wǎng)，可以滿足國內(nèi)主要油田原油外輸和內(nèi)陸煉廠用油輸送需要。截至2024年底，一次管輸能力3.45億噸/年，一次管輸量約建成“兩縱兩橫”骨干管網(wǎng)以及五大區(qū)域管網(wǎng)，管道與鐵路、公路、水運(yùn)共同保角、東南沿海等市場調(diào)峰負(fù)荷中心區(qū)域，其中：在役LNG接收站8座，總接收規(guī)模達(dá)金壇儲氣庫是我國首座鹽穴儲氣庫，隨著2024年4月16日J(rèn)K8-3井順利投產(chǎn)，金壇儲氣庫年工作氣量達(dá)到10.54億立方米，可滿足6000萬戶居民一個(gè)月用氣需求。該項(xiàng)造腔設(shè)計(jì)難度大等難題，研發(fā)出國際領(lǐng)先的復(fù)雜多夾層鹽巖溶腔建庫技術(shù)，與首批投產(chǎn)腔體相比，單腔平均體積提升檢定站，每年可檢定流量計(jì)400-600臺次，可滿足浙江省及周邊省市的流量計(jì)計(jì)量檢定需求，有效彌補(bǔ)浙開放管網(wǎng)開放管網(wǎng)迎八方來客國家管網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)持服務(wù)立企強(qiáng)企，以客戶為中心，國家管網(wǎng)集團(tuán)始終堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向的發(fā)展策略，通過持續(xù)迭代優(yōu)化升級，全面響應(yīng)市場需求，不斷完善開放服務(wù)及交易平臺，推動(dòng)上游資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷售市場充分競爭，為油氣行業(yè)帶來開放服務(wù)及交易平臺完善舉措運(yùn)用AI技術(shù)賦能平臺建設(shè)，通過“智能問答、智能客服、智能營銷、智能運(yùn)營”四大智能化建借鑒互聯(lián)網(wǎng)電商“平臺即服務(wù)”的思路，聚焦信息服務(wù)、產(chǎn)品管理、服務(wù)受理、商務(wù)合約、商國家管網(wǎng)集團(tuán)全面深化“以客戶為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化托運(yùn)商準(zhǔn)入，健全客戶響應(yīng)，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷推249家2.6萬次%90%次4次774家%%%%%%99%%%開放管網(wǎng)開放管網(wǎng)迎八方來客做精做實(shí)客戶服務(wù)依據(jù)國家能源局《油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法》，制定印發(fā)《國家管網(wǎng)集團(tuán)托運(yùn)商準(zhǔn)入管理實(shí)施細(xì)則》，推進(jìn)油氣管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步對各類市場主體公平開放，創(chuàng)造平等競爭的市場環(huán)境，促進(jìn)油氣資源的優(yōu)化配置，提高市構(gòu)建客戶訴求高效響應(yīng)機(jī)制，建設(shè)運(yùn)營7×24明確關(guān)鍵服務(wù)指標(biāo)，建立熱線服務(wù)質(zhì)量檢查機(jī)制。全面構(gòu)建客戶投訴協(xié)同服務(wù)工單和24小時(shí)閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從投訴受理到解決反饋的高效等與客戶切身利益和業(yè)務(wù)開展密切相關(guān)的培訓(xùn)，推動(dòng)形成市場引導(dǎo)、高效服務(wù)、創(chuàng)新成長的拓構(gòu)建“國家管網(wǎng)開放服務(wù)及交易平臺”全面安信息完整可靠，同時(shí)滿足等保三級的合規(guī)要求，通過技術(shù)手段和管理制度的結(jié)合，多維度提供液通”和LNG年度倉儲、管內(nèi)交易、庫內(nèi)交易等9項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)，初步形成國家管網(wǎng)集團(tuán)“四通八達(dá)”的創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品體系，為59家客戶提源不平衡、供氣調(diào)峰難等業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和天然氣資源靈活交易需求，服務(wù)產(chǎn)品具有資源互通、覆蓋廣泛、靈活便捷、響應(yīng)快速等特點(diǎn)，有力地促進(jìn)了油氣管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施公平開放，獲得廣泛完善800條咨詢問題知識庫，為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)?？头行淖灾鏖_發(fā)設(shè)計(jì)了“數(shù)據(jù)駕駛艙”看板，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊清晰化、工作采取線上問卷調(diào)查、線下客戶回訪以及深度專題訪談等多種形式，構(gòu)建涵蓋所有市場業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面調(diào)研指標(biāo)體系，精準(zhǔn)把握客戶真實(shí)需構(gòu)建多形式、多渠道的對外宣傳矩陣，持續(xù)提升國家管網(wǎng)集團(tuán)品牌形象和價(jià)值。通過嚴(yán)格審核內(nèi)容和規(guī)范宣傳行為，確保公司產(chǎn)品或服務(wù)在對外傳播中的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，杜絕虛假和國家管網(wǎng)集團(tuán)高度重視品牌建設(shè)，堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略貫穿到企業(yè)改革發(fā)展各方面、全過程。2024年，成立集團(tuán)公司品牌建設(shè)管理委員會，健全品牌管理組織架構(gòu),為推管理人員開展和參與品牌建設(shè)工作提供了基本思路和工作指導(dǎo)。開展多層級的品牌建設(shè)專題培訓(xùn)，開通海外社交媒體賬號，不斷提升國家管網(wǎng)集團(tuán)品牌社會認(rèn)知度、國際影響力。根據(jù)國務(wù)院國資委2024年度中央企業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展報(bào)告，國家管網(wǎng)集團(tuán)品牌發(fā)展水平大幅提升，獲中央企業(yè)品牌建設(shè)對標(biāo)增長TOP10第2名。40環(huán)境管理46污染防治48生態(tài)保護(hù)25674.5萬元（綠證）消費(fèi)TOP100消費(fèi)企業(yè)”綠色管網(wǎng)綠色管網(wǎng)繪美麗中國追求人與自然和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的平衡，走環(huán)境友好、資源節(jié)約的綠色發(fā)展道路，是我們義不容辭的責(zé)任和使命。國家管網(wǎng)集團(tuán)始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，踐行“雙碳”組織編制集團(tuán)公司《生態(tài)文明建設(shè)綱要》，梳理制度流程287項(xiàng)，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)管理和環(huán)保管理融合。對輸油氣生產(chǎn)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場開展專項(xiàng)督查，落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任；開展重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場督查、高風(fēng)險(xiǎn)站場土壤地下水污染風(fēng)險(xiǎn)管控，防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。成立安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)跨省管道項(xiàng)目安評環(huán)評質(zhì)量控制，建立集團(tuán)公司安環(huán)評長效工作機(jī)制。建立重點(diǎn)開展“世界地球日”“世界環(huán)境日”“全國生態(tài)日”等節(jié)日理念倡導(dǎo)活動(dòng)，提升廣西公司河池作業(yè)區(qū)與河池市環(huán)保部門在輸氣站廣西公司河池作業(yè)區(qū)與河池市環(huán)保部門在輸氣站加大綠色低碳技術(shù)研發(fā)推廣，強(qiáng)化甲烷排放管控，實(shí)施天然氣放空式光伏發(fā)電、冷能利用等項(xiàng)目，加快自用電綠電化，推動(dòng)天然氣單耗再堅(jiān)持四條工作原則聚焦三個(gè)階段目標(biāo)以控碳為核心，用能結(jié)構(gòu)更趨合理，能源利用效率大幅提升，綠色低碳技術(shù)和推廣應(yīng)用取得新進(jìn)展；天然氣業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，油品管輸業(yè)務(wù)進(jìn)入平穩(wěn)期，到2030年“全以碳中和為目標(biāo)，用能設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)電氣化，綜合利用自然碳匯、碳捕集等措施，逐步實(shí)現(xiàn)凈零碳排放；油氣業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)整；新業(yè)務(wù)進(jìn)入大力發(fā)展期，逐步成為公司主綠色管網(wǎng)綠色管網(wǎng)繪美麗中國繪美麗中國繪美麗中國2.29%加強(qiáng)加強(qiáng)加強(qiáng)加強(qiáng)加強(qiáng)6.2萬噸標(biāo)煤7.8%原油管輸單耗開發(fā)集團(tuán)公司甲烷排放源及減排技術(shù)措施數(shù)據(jù)庫，建立甲烷控排預(yù)測系列模型，構(gòu)建形成油氣管網(wǎng)甲烷管理體系。印發(fā)集團(tuán)公司《甲烷排放管控行動(dòng)指南》，指導(dǎo)所屬企業(yè)甲烷控排工作。編制甲烷減排技術(shù)措施手冊，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)和應(yīng)用，推動(dòng)滾動(dòng)開展北方管道公司、東部原油儲運(yùn)公司、云南管存分布優(yōu)化、壓力匹配優(yōu)化，調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度布局等方式，保持管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)整體最優(yōu)化，降低參與編制國家科技部《中國甲烷管控技術(shù)發(fā)展路線圖（儲運(yùn)部分）》、生態(tài)環(huán)境部《油氣系統(tǒng)甲烷排放清單編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單》。承擔(dān)中國油氣甲烷控排聯(lián)盟工作，與中國石化、中國石油、中國海油、國家能源集團(tuán)等9家單位聯(lián)合發(fā)起中國能源化工產(chǎn)綠色管網(wǎng)綠色管網(wǎng)繪美麗中國2024年9月27日，國家管網(wǎng)集團(tuán)西北公司首個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目——滾泉作業(yè)區(qū)1.028兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目正式投入運(yùn)行，該項(xiàng)目對實(shí)現(xiàn)輸油氣場站清潔能源替代，推動(dòng)公司能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目投產(chǎn)后已累計(jì)發(fā)電45萬千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)西氣東輸公司、西部管道公司、云南公司、北方管道公司、東北公司分別開展天然氣放空回收和大西氣東輸公司、西部管道公司、云南公司、北方管道公司、東北公司分別開展天然氣放空回收和大口徑天然氣封堵示范工程，全年累計(jì)回收天然氣展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目——西氣東輸四線（吐魯番—中衛(wèi)）新疆段建成投產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，助力管道沿線綠色低碳轉(zhuǎn)型。在西四線投產(chǎn)過程中，西部管道公司創(chuàng)新設(shè)計(jì)采用多氣源階梯式升壓注氣的投產(chǎn)方式，避免壓縮機(jī)的額外電耗和化石燃料消耗、工藝放空等導(dǎo)致的溫室氣體排放，最大限度地自主碳減排，實(shí)現(xiàn)西四綠色管網(wǎng)綠色管網(wǎng)繪美麗中國公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作，全面提升污染物排放氨氮排放量等持續(xù)下降。建立真實(shí)溢油場景下的山地、水域和土壤-地下水系統(tǒng)油東北公司丹東作業(yè)區(qū)采用物理與生物凈化技術(shù)，2024年處理生產(chǎn)污水6綠色管網(wǎng)綠色管網(wǎng)繪美麗中國保護(hù)生物多樣性有助于維護(hù)地球家園，促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展。國家管網(wǎng)甘肅安西國家級自然保護(hù)區(qū)是目前我國唯一以保護(hù)極早荒漠生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性為主的多功能綜合性保護(hù)區(qū)，保護(hù)區(qū)內(nèi)有國家重點(diǎn)態(tài)環(huán)境，在西氣東輸四線項(xiàng)目施工前就針對野生動(dòng)物遷徙、飲水路線案案例山東公司織就泉脈“生態(tài)保護(hù)網(wǎng)”山東公司依托水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查技術(shù)，在濟(jì)南灰?guī)r泉群發(fā)育區(qū)開展輸油管道環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估，從地質(zhì)環(huán)境、污染溶質(zhì)西二三線果子溝戰(zhàn)略安全管道工程引入油氣管道行業(yè)首越區(qū)零地表擾動(dòng)”施工目標(biāo)，有效保護(hù)天山北麓生物多依托甬臺溫成品油管道的生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目——《油氣長輸管道山區(qū)段邊坡植被重建技術(shù)與工程應(yīng)用》的科技成果榮獲2024年浙江省生態(tài)與環(huán)境修復(fù)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)（技術(shù)液化天然氣接收站管理公司、建設(shè)項(xiàng)目管理公司在深圳開展增殖放流工作，投放黑鯛、紅笛鯛、黃鰭鯛約220萬55質(zhì)量管理56創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)60數(shù)字化轉(zhuǎn)型國家管網(wǎng)集團(tuán)建成管道焊接一次合格率98.5%一次投產(chǎn)成功率科技研發(fā)總投入億元發(fā)展管網(wǎng)發(fā)展管網(wǎng)賦新質(zhì)動(dòng)能1745公里，其中新疆段管道長度583公里，年設(shè)國家管網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)持?jǐn)U網(wǎng)立企強(qiáng)企戰(zhàn)略，將服1745公里，其中新疆段管道長度583公里，年設(shè)4015公里26日，虎林—長春天然氣管道工程開工建設(shè)，工程建成后每年可新增天然氣供應(yīng)量100億立方米，提升我國東部能源通道保供能力，進(jìn)一步拓展我國能源通道，4015公里2024年，國家“十四五”重大能源基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程——川氣東送二線天然氣管道工程川渝鄂段一階段加快建設(shè)；2025年1月5日，川氣東送二線天然氣管道工程川渝鄂段二階段（銅梁—潛江）正式開工建設(shè)；2025年2月16日，川氣東送二線天然氣管道（鄂豫贛皖浙閩段）全面推進(jìn)，推動(dòng)川氣東送二線加速建設(shè)。川氣東送二線全長4269公里，與川氣東送、西氣東輸管道系統(tǒng)、蘇皖管道等相連，全線貫通后川氣東送管道系統(tǒng)年輸氣能力可達(dá)260億立方米，將有力保障川渝地區(qū)千億方天然氣生產(chǎn)基地外輸通道暢通，惠及沿線人民生活、促進(jìn)貿(mào)港重要能源基礎(chǔ)設(shè)施——海南LNG接收站二期工程正式開工建設(shè)，建成后將增加4億立方米儲氣能力，推動(dòng)2024年7月9日，國家天然氣基礎(chǔ)設(shè)2024年7月9日，國家天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通重點(diǎn)工程——漳州LNG外輸管道工程全線正式投產(chǎn)運(yùn)行，進(jìn)一步鞏固福建省海陸“雙氣源”供應(yīng)98.5%%0.38%國家管網(wǎng)集團(tuán)貫徹大質(zhì)量管理理念，進(jìn)一步健全各階段質(zhì)量要素管理，實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控和重點(diǎn)地區(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，針對性加強(qiáng)站場工數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺獲得由國務(wù)院國資委辦公廳舉辦的第四屆中央企業(yè)熠星《大型能源企業(yè)基于“五化一創(chuàng)”的工程創(chuàng)新管理體系構(gòu)建》獲中國石油企2024年8月，國家管網(wǎng)集團(tuán)遵循工程建設(shè)規(guī)律，立足管網(wǎng)實(shí)際，上線工程建設(shè)一該平臺由數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)組成，可有效促進(jìn)與供應(yīng)商和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位等合作伙伴之間的信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、深度融合，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的高效化和透明化。同時(shí)，開創(chuàng)油氣管網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域新興合作