黨校戰(zhàn)略管理考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)是（）A.確定企業(yè)使命B.制定戰(zhàn)略目標(biāo)C.進(jìn)行戰(zhàn)略分析D.選擇戰(zhàn)略方案2.戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)D.戰(zhàn)略控制3.以下哪種戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略4.外部環(huán)境分析的關(guān)鍵是（）A.識(shí)別機(jī)會(huì)與威脅B.分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)C.研究宏觀環(huán)境D.評(píng)估市場(chǎng)需求5.內(nèi)部環(huán)境分析的重點(diǎn)是（）A.分析資源與能力B.評(píng)估企業(yè)文化C.考察組織結(jié)構(gòu)D.了解員工素質(zhì)6.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循的原則不包括（）A.可衡量性B.可實(shí)現(xiàn)性C.穩(wěn)定性D.挑戰(zhàn)性7.以下屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是（）A.一體化戰(zhàn)略B.收縮戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.更新戰(zhàn)略8.戰(zhàn)略實(shí)施的首要步驟是（）A.制定實(shí)施計(jì)劃B.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)C.配備人員D.建立控制系統(tǒng)9.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的目的是（）A.檢驗(yàn)戰(zhàn)略的有效性B.發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的不足C.為戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)D.以上都是10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是（）A.企業(yè)高層管理者B.企業(yè)中層管理者C.企業(yè)基層管理者D.全體員工答案：1.A2.A3.C4.A5.A6.C7.C8.A9.D10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)包括（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性2.企業(yè)外部環(huán)境包括（）A.宏觀環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境D.市場(chǎng)環(huán)境3.宏觀環(huán)境分析的要素有（）A.政治法律B.經(jīng)濟(jì)C.社會(huì)文化D.技術(shù)4.行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）A.行業(yè)生命周期B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)C.行業(yè)戰(zhàn)略群體D.行業(yè)關(guān)鍵成功因素5.企業(yè)內(nèi)部資源包括（）A.有形資源B.無(wú)形資源C.人力資源D.組織資源6.企業(yè)能力包括（）A.研發(fā)能力B.生產(chǎn)能力C.營(yíng)銷能力D.財(cái)務(wù)能力7.戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成包括（）A.利潤(rùn)目標(biāo)B.市場(chǎng)目標(biāo)C.產(chǎn)品目標(biāo)D.社會(huì)目標(biāo)8.公司層戰(zhàn)略的類型有（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略9.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略10.戰(zhàn)略實(shí)施的主要模式有（）A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC1.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理只涉及企業(yè)高層管理者。（）2.企業(yè)使命反映了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由。（）3.外部環(huán)境是企業(yè)不可控的因素。（）4.內(nèi)部環(huán)境分析主要是分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。（）5.戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定就不能改變。（）6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是要降低所有成本。（）7.差異化戰(zhàn)略就是追求產(chǎn)品外觀的獨(dú)特。（）8.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中不需要進(jìn)行調(diào)整。（）9.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)就是對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。（）答案：1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。答案：包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制。先分析內(nèi)外環(huán)境，再制定目標(biāo)與方案，實(shí)施中確保有效執(zhí)行，最后評(píng)價(jià)效果并適時(shí)調(diào)整。2.簡(jiǎn)述外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容。答案：涵蓋宏觀環(huán)境（政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)）和行業(yè)環(huán)境（生命周期、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略群體、關(guān)鍵成功因素）等，識(shí)別機(jī)會(huì)與威脅。3.簡(jiǎn)述內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容。答案：分析企業(yè)資源（有形、無(wú)形、人力、組織）與能力（研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等），明確優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。4.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則。答案：有可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、挑戰(zhàn)性、相關(guān)性、明確性等原則，確保目標(biāo)合理可行且能指引企業(yè)發(fā)展。討論題（總4題，每題5分）1.如何理解企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系？答案：戰(zhàn)略管理為企業(yè)發(fā)展指引方向，明確目標(biāo)與路徑，整合資源應(yīng)對(duì)變化，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵保障。2.分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。答案：優(yōu)勢(shì)是成本低吸引顧客、獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等；風(fēng)險(xiǎn)有新技術(shù)沖擊、易被模仿、忽視需求變化等。3.探討戰(zhàn)略實(shí)施中如何有效協(xié)調(diào)各部門工作。答案：明確職責(zé)分工，加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立