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文檔簡(jiǎn)介
專業(yè)導(dǎo)論平時(shí)測(cè)試題及答案1.在進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位時(shí),若某企業(yè)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)中已有多個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)主導(dǎo)地位,此時(shí)該企業(yè)最合理的策略是()。選擇差異化定位,突出自身產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)選擇與強(qiáng)勢(shì)品牌直接競(jìng)爭(zhēng),以價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額選擇退出該市場(chǎng),轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)其他潛在市場(chǎng)選擇模仿強(qiáng)勢(shì)品牌的產(chǎn)品特性,以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(答案:選擇差異化定位,突出自身產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn))2.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)遇到技術(shù)瓶頸,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先采取的措施是()。增加團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量,以加快開(kāi)發(fā)速度調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,延長(zhǎng)項(xiàng)目完成時(shí)間組織技術(shù)專家進(jìn)行會(huì)診,尋找解決方案暫停項(xiàng)目,等待技術(shù)難題自然解決(答案:組織技術(shù)專家進(jìn)行會(huì)診,尋找解決方案)3.在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),若調(diào)研目的是了解消費(fèi)者對(duì)某類產(chǎn)品的整體需求趨勢(shì),最合適的調(diào)研方法是()。深度訪談法問(wèn)卷調(diào)查法觀察法實(shí)驗(yàn)法(答案:?jiǎn)柧碚{(diào)查法)4.企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí),若目標(biāo)市場(chǎng)是年輕消費(fèi)者群體,以下哪種營(yíng)銷手段最可能取得良好效果()。在傳統(tǒng)媒體上投放大量廣告利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷舉辦線下產(chǎn)品推介會(huì)通過(guò)電話銷售進(jìn)行推廣(答案:利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷)5.當(dāng)一個(gè)公司面臨資金短缺問(wèn)題時(shí),以下哪種融資方式成本通常最高()。銀行貸款發(fā)行債券股權(quán)融資政府補(bǔ)助(答案:股權(quán)融資)6.在項(xiàng)目管理中,若項(xiàng)目進(jìn)度提前完成,但質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)()。立即慶祝項(xiàng)目提前完成忽略質(zhì)量問(wèn)題,按原計(jì)劃交付組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)盤(pán),找出問(wèn)題并改進(jìn)減少后續(xù)項(xiàng)目資源投入(答案:組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)盤(pán),找出問(wèn)題并改進(jìn))7.在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí),若企業(yè)希望快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,通常會(huì)采用()。成本加成定價(jià)法市場(chǎng)滲透定價(jià)法撇脂定價(jià)法隨行就市定價(jià)法(答案:市場(chǎng)滲透定價(jià)法)8.當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)遇到資源不足的問(wèn)題,以下哪種做法最合理()。強(qiáng)行要求團(tuán)隊(duì)成員加班完成向高層申請(qǐng)額外資源減少項(xiàng)目范圍,優(yōu)先完成核心任務(wù)暫停項(xiàng)目,等待資源到位(答案:向高層申請(qǐng)額外資源)9.在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),若以消費(fèi)者年齡為細(xì)分變量,以下哪個(gè)年齡段最可能被視為一個(gè)獨(dú)立細(xì)分市場(chǎng)()。18-25歲25-30歲30-35歲所有年齡段合并為一個(gè)市場(chǎng)(答案:18-25歲)10.企業(yè)在推廣新產(chǎn)品時(shí),若希望快速提高產(chǎn)品知名度,以下哪種推廣方式最有效()。口碑營(yíng)銷事件營(yíng)銷廣告投放公關(guān)活動(dòng)(答案:廣告投放)11.在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),若供應(yīng)商交貨延遲,以下哪種應(yīng)對(duì)措施最合理()。立即更換供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行罰款與供應(yīng)商溝通,了解延遲原因并協(xié)商解決方案忽略延遲,按原計(jì)劃接收貨物(答案:與供應(yīng)商溝通,了解延遲原因并協(xié)商解決方案)12.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出預(yù)算,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)()。立即停止項(xiàng)目執(zhí)行忽略成本超支,繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目分析成本超支原因,并采取控制措施要求團(tuán)隊(duì)成員自行承擔(dān)超支部分(答案:分析成本超支原因,并采取控制措施)13.在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),若企業(yè)希望降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),以下哪種策略最合適()。完全自主研發(fā)新產(chǎn)品模仿市場(chǎng)上已有的成功產(chǎn)品與高?;蜓芯繖C(jī)構(gòu)合作進(jìn)行創(chuàng)新依賴進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)(答案:與高?;蜓芯繖C(jī)構(gòu)合作進(jìn)行創(chuàng)新)14.當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在協(xié)作過(guò)程中出現(xiàn)溝通障礙時(shí),以下哪種方法最有助于解決問(wèn)題()。增加團(tuán)隊(duì)會(huì)議次數(shù)建立明確的溝通機(jī)制和流程減少團(tuán)隊(duì)成員之間的交流忽略溝通問(wèn)題,專注于工作任務(wù)(答案:建立明確的溝通機(jī)制和流程)15.在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),若目標(biāo)市場(chǎng)是高端消費(fèi)者群體,以下哪種營(yíng)銷策略最合適()。提供低價(jià)促銷產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的性價(jià)比突出產(chǎn)品的奢華品質(zhì)和獨(dú)特設(shè)計(jì)通過(guò)大眾媒體進(jìn)行廣泛宣傳(答案:突出產(chǎn)品的奢華品質(zhì)和獨(dú)特設(shè)計(jì))16.當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),以下哪種策略最有助于提升競(jìng)爭(zhēng)力()。降低產(chǎn)品價(jià)格提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平減少產(chǎn)品種類停止市場(chǎng)推廣活動(dòng)(答案:提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平)17.在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),若項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法最有效()。忽略風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方減少項(xiàng)目范圍以降低風(fēng)險(xiǎn)(答案:制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃)18.當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)遇到技術(shù)難題,以下哪種做法最有助于解決問(wèn)題()。依賴團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)解決從外部聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)等待問(wèn)題自行解決減少項(xiàng)目技術(shù)要求(答案:從外部聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo))19.在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),若調(diào)研目的是了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度,最合適的調(diào)研方法是()。深度訪談問(wèn)卷調(diào)查焦點(diǎn)小組討論實(shí)驗(yàn)法(通過(guò)調(diào)整價(jià)格觀察消費(fèi)者反應(yīng))(答案:實(shí)驗(yàn)法(通過(guò)調(diào)整價(jià)格觀察消費(fèi)者反應(yīng)))20.企業(yè)在制定人力資源策略時(shí),若希望提高員工滿意度和忠誠(chéng)度,以下哪種措施最有效()。提高員工工資提供豐富的員工福利和培訓(xùn)機(jī)會(huì)增加員工工作時(shí)間減少員工休假時(shí)間(答案:提供豐富的員工福利和培訓(xùn)機(jī)會(huì))21.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需求變更頻繁,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)()。拒絕所有需求變更立即按照新需求調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)估需求變更的影響,并與相關(guān)方協(xié)商解決方案忽略需求變更,按原計(jì)劃執(zhí)行(答案:評(píng)估需求變更的影響,并與相關(guān)方協(xié)商解決方案)22.在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí),若目標(biāo)市場(chǎng)是農(nóng)村地區(qū),以下哪種推廣渠道最合適()。高端雜志廣告電視廣告(特別是地方臺(tái))網(wǎng)絡(luò)廣告戶外大型廣告牌(答案:電視廣告(特別是地方臺(tái)))23.當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}時(shí),以下哪種處理方式最合理()。降價(jià)促銷將庫(kù)存產(chǎn)品銷毀繼續(xù)生產(chǎn)更多產(chǎn)品以攤薄成本將庫(kù)存產(chǎn)品長(zhǎng)期存放(答案:降價(jià)促銷)24.在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),若項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同文化背景,以下哪種做法最有助于團(tuán)隊(duì)協(xié)作()。忽略文化差異,統(tǒng)一工作方式進(jìn)行文化培訓(xùn),增進(jìn)相互理解減少跨文化團(tuán)隊(duì)成員之間的交流只與文化背景相似的成員合作(答案:進(jìn)行文化培訓(xùn),增進(jìn)相互理解)25.在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),若企業(yè)希望突出產(chǎn)品的環(huán)保特性,以下哪種定位策略最合適()。高端定位性價(jià)比定位綠色環(huán)保定位時(shí)尚定位(答案:綠色環(huán)保定位)26.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中遇到資源沖突問(wèn)題,以下哪種解決方法最合理()。強(qiáng)行占用其他項(xiàng)目的資源與資源所有方協(xié)商,尋求共享或調(diào)配資源減少本項(xiàng)目資源需求暫停項(xiàng)目,等待資源釋放(答案:與資源所有方協(xié)商,尋求共享或調(diào)配資源)27.在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí),若企業(yè)希望維持產(chǎn)品的高端形象,通常會(huì)采用()。低價(jià)策略滲透定價(jià)策略撇脂定價(jià)策略隨行就市定價(jià)策略(答案:撇脂定價(jià)策略)28.當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在協(xié)作過(guò)程中出現(xiàn)任務(wù)分配不均的問(wèn)題,以下哪種方法最有助于解決問(wèn)題()。由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)自行決定任務(wù)分配讓團(tuán)隊(duì)成員自行協(xié)商任務(wù)分配忽略任務(wù)分配問(wèn)題,按現(xiàn)狀繼續(xù)減少團(tuán)隊(duì)整體任務(wù)量(答案:讓團(tuán)隊(duì)成員自行協(xié)商任務(wù)分配)29.在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),若目標(biāo)市場(chǎng)是兒童群體,以下哪種營(yíng)銷手段最合適()。在成人雜志上投放廣告舉辦兒童主題的活動(dòng)和比賽通過(guò)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行宣傳在商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行產(chǎn)品推介(答案:舉辦兒童主題的活動(dòng)和比賽)30.當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨品牌形象受損的問(wèn)題時(shí),以下哪種修復(fù)策略最有效()。減少市場(chǎng)推廣活動(dòng)加大廣告投放力度積極回應(yīng)負(fù)面事件,采取改進(jìn)措施忽略負(fù)面事件,等待時(shí)間沖淡影響(答案:積極回應(yīng)負(fù)面事件,采取改進(jìn)措施)31.在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),若項(xiàng)目進(jìn)度滯后且資源有限,以下哪種策略最有助于按時(shí)完成項(xiàng)目()。增加項(xiàng)目工作時(shí)間優(yōu)化項(xiàng)目流程,提高效率減少項(xiàng)目范圍,聚焦核心目標(biāo)依賴外部資源完成關(guān)鍵任務(wù)(答案:優(yōu)化項(xiàng)目流程,提高效率)32.在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),若企業(yè)希望快速推出新產(chǎn)品以占領(lǐng)市場(chǎng),以下哪種創(chuàng)新方式最合適()。顛覆性創(chuàng)新漸進(jìn)性創(chuàng)新模仿創(chuàng)新合作創(chuàng)新(但合作方進(jìn)度較慢)(答案:漸進(jìn)性創(chuàng)新)33.當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)遇到溝通不暢導(dǎo)致的工作重復(fù)問(wèn)題,以下哪種方法最有助于解決問(wèn)題()。增加團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議建立明確的溝通記錄和反饋機(jī)制減少團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一傳達(dá)所有信息(答案:建立明確的溝通記錄和反饋機(jī)制)34.在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),若調(diào)研目的是了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能的偏好,最合適的調(diào)研方法是()。觀察法(觀察消費(fèi)者使用產(chǎn)品)深度訪談問(wèn)卷調(diào)查(列出功能選項(xiàng)讓消費(fèi)者選擇)實(shí)驗(yàn)法(讓消費(fèi)者試用不同功能產(chǎn)品)(答案:?jiǎn)柧碚{(diào)查(列出功能選項(xiàng)讓消費(fèi)者選擇))35.企業(yè)在制定采購(gòu)策略時(shí),若希望降低采購(gòu)成本,以下哪種措施最有效()。增加采購(gòu)頻率與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系減少采購(gòu)數(shù)量選擇價(jià)格最高的供應(yīng)商以獲取高質(zhì)量產(chǎn)品(答案:與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系)36.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案存在缺陷,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)()。立即停止項(xiàng)目執(zhí)行,重新制定技術(shù)方案忽略技術(shù)缺陷,按原方案繼續(xù)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行小范圍修改并測(cè)試將技術(shù)缺陷問(wèn)題轉(zhuǎn)交給其他團(tuán)隊(duì)處理(答案:對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行小范圍修改并測(cè)試)37.在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí),若目標(biāo)市場(chǎng)是老年人群體,以下哪種推廣方式最合適()。在網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)上投放廣告在老年人活動(dòng)中心進(jìn)行宣傳通過(guò)時(shí)尚雜志進(jìn)行推廣在年輕人聚集的場(chǎng)所進(jìn)行推介(答案:在老年人活動(dòng)中心進(jìn)行宣傳)38.當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨市場(chǎng)份額下降的問(wèn)題時(shí),以下哪種策略最有助于提升市場(chǎng)份額()。減少產(chǎn)品種類提高產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)停止新產(chǎn)品研發(fā)(答案:加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè))39.在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),若項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)涉及法律合規(guī)問(wèn)題,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法最合適()。忽略法律風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目咨詢法律專家,確保項(xiàng)目合規(guī)將法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方減少項(xiàng)目涉及法律問(wèn)題的部分(答案:咨詢法律專家,確保項(xiàng)目合規(guī))40.當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在協(xié)作過(guò)程中出現(xiàn)決策效率低下的問(wèn)題,以下哪種方法最有助于提高決策效率()。由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)自做出所有決策建立明確的決策流程和責(zé)任分工減少團(tuán)隊(duì)決策會(huì)議次數(shù)讓團(tuán)隊(duì)成員隨意發(fā)表意見(jiàn),不進(jìn)行匯總(答案:建立明確的決策流程和責(zé)任分工)41.在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),若企業(yè)希望吸引價(jià)格敏感型消費(fèi)者,以下哪種定位策略最合適()。高端定位性價(jià)比定位獨(dú)特功能定位時(shí)尚潮流定位(答案:性價(jià)比定位)42.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中遇到外部政策變化的影響,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)()。忽略政策變化,按原計(jì)劃執(zhí)行立即停止項(xiàng)目執(zhí)行,等待政策明確分析政策變化對(duì)項(xiàng)目的影響,并調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃將政策變化問(wèn)題轉(zhuǎn)交給上級(jí)部門處理(答案:分析政策變化對(duì)項(xiàng)目的影響,并調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃)43.在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí),若企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,同時(shí)考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),通常會(huì)采用()。成本加成定價(jià)法(不考慮競(jìng)爭(zhēng))市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法(結(jié)合成本和競(jìng)爭(zhēng))撇脂定價(jià)法(初期高價(jià))滲透定價(jià)法(初期低價(jià))(答案:市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法(結(jié)合成本和競(jìng)爭(zhēng)))44.當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在協(xié)作過(guò)程中出現(xiàn)工作積極性不高的問(wèn)題,以下哪種方法最有助于提高積極性()。增加工作任務(wù)量建立明確的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度減少團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)忽略工作積極性問(wèn)題,按現(xiàn)狀繼續(xù)(答案:建立明確的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度)45.在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),若目標(biāo)市場(chǎng)是商務(wù)人士群體,以下哪種營(yíng)銷場(chǎng)所最合適()。娛樂(lè)場(chǎng)所商務(wù)會(huì)議和展會(huì)學(xué)校校園居民社區(qū)(答案:商務(wù)會(huì)議和展會(huì))46.當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí),以下哪種處理方式最有助于恢復(fù)消費(fèi)者信心()。隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行召回并改進(jìn)減少產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)將責(zé)任推給供應(yīng)商(答案:對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行召回并改進(jìn))47.在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),若項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員技能不足,以下哪種解決方法最合理()。忽略技能不足問(wèn)題,按現(xiàn)狀繼續(xù)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)提升技能更換所有技能不足的團(tuán)隊(duì)成員減少項(xiàng)目對(duì)技能要求高的部分(答案:對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)提升技能)48.在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),若企業(yè)希望結(jié)合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新,以下哪種創(chuàng)新思路最合適()。完全依賴市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新完全依賴技術(shù)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新綜合考慮市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新忽略市場(chǎng)需求和技
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