第1篇一、編制目的為提高施工資源配置的應(yīng)急響應(yīng)能力，確保施工過(guò)程中資源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，降低突發(fā)事件對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的影響，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件；2.施工合同及相關(guān)協(xié)議；3.施工單位內(nèi)部管理制度；4.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。三、適用范圍本預(yù)案適用于施工現(xiàn)場(chǎng)因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件導(dǎo)致的施工資源配置中斷或不足的情況。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。（2）應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的管理。2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；（2）組織應(yīng)急演練；（3）協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位開(kāi)展應(yīng)急工作；（4）向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急情況；（5）組織開(kāi)展應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。3.應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和發(fā)布；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報(bào)；（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)施工資源配置中斷或不足的情況，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)實(shí)際情況，向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急情況。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行應(yīng)急物資的調(diào)配和儲(chǔ)備；（2）應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行應(yīng)急人員、設(shè)備的調(diào)度；（3）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)實(shí)際情況，采取以下措施：①優(yōu)先保障施工進(jìn)度和工程質(zhì)量；②確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全；③確保應(yīng)急物資的供應(yīng)；④確保應(yīng)急設(shè)備的運(yùn)行；⑤確保應(yīng)急信息的暢通。3.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)實(shí)際情況，提出應(yīng)急結(jié)束的建議；（2）應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)應(yīng)急結(jié)束；（3）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)和評(píng)估。六、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.應(yīng)急物資種類（1）建筑材料：水泥、鋼筋、木材、砂石等；（2）機(jī)械設(shè)備：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等；（3）應(yīng)急設(shè)備：發(fā)電機(jī)、水泵、照明設(shè)備等；（4）應(yīng)急物資：急救藥品、食品、飲用水、帳篷等。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)附近；（2）應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)；（3）上級(jí)部門(mén)指定的地點(diǎn)。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備要求（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)具備良好的儲(chǔ)存條件，確保物資質(zhì)量；（2）應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)配備專業(yè)人員，負(fù)責(zé)物資的保管和維護(hù)；（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力；（3）提高施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急管理水平。2.演練內(nèi)容（1）應(yīng)急物資的調(diào)配和儲(chǔ)備；（2）應(yīng)急人員、設(shè)備的調(diào)度；（3）應(yīng)急措施的落實(shí)；（4）應(yīng)急信息的收集、整理和上報(bào)。3.演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織、指揮和協(xié)調(diào)；（2）演練指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)演練的籌備和實(shí)施；（3）演練指揮部辦公室負(fù)責(zé)演練的籌備、實(shí)施和總結(jié)。八、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)、選拔和調(diào)配；（2）應(yīng)急人員應(yīng)具備較高的應(yīng)急處置能力和專業(yè)技能；（3）應(yīng)急人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急操作流程。2.物資保障（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確；（2）應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)配備專業(yè)人員，負(fù)責(zé)物資的保管和維護(hù)；（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急物資的供應(yīng)能力。3.資金保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集和管理；（2）應(yīng)急資金主要用于應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和應(yīng)急演練；（3）應(yīng)急資金的使用應(yīng)遵循公開(kāi)、透明、合理、高效的原則。九、應(yīng)急總結(jié)與評(píng)估1.應(yīng)急總結(jié)（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的總結(jié)；（2）應(yīng)急總結(jié)應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程、應(yīng)急措施落實(shí)情況、應(yīng)急效果等；（3）應(yīng)急總結(jié)應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)上級(jí)部門(mén)。2.應(yīng)急評(píng)估（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的評(píng)估；（2）應(yīng)急評(píng)估應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的適用性、應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、應(yīng)急措施的有效性等；（3）應(yīng)急評(píng)估應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)上級(jí)部門(mén)。十、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。【注】本預(yù)案為示例文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、編制依據(jù)1.國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；3.施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；4.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。二、編制目的為確保施工過(guò)程中資源配置的合理性和安全性，預(yù)防和減少因資源配置不當(dāng)導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于施工現(xiàn)場(chǎng)所有資源配置活動(dòng)，包括但不限于人員、設(shè)備、材料、能源等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.施工單位成立資源配置應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練等工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置的日常管理，確保資源配置合理、安全。（3）設(shè)備管理組：負(fù)責(zé)設(shè)備配置、維修、保養(yǎng)和報(bào)廢等工作。（4）材料管理組：負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用等工作。（5）人員管理組：負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核和調(diào)配等工作。（6）能源管理組：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)、節(jié)約和環(huán)境保護(hù)等工作。五、資源配置應(yīng)急預(yù)案1.人員配置（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理配置各類人員，確保施工人員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。（2）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)措施，確保施工人員的人身安全。2.設(shè)備配置（1）根據(jù)施工需求，合理配置各類設(shè)備，確保設(shè)備性能穩(wěn)定、安全可靠。（2）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（3）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備操作人員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。3.材料配置（1）根據(jù)施工進(jìn)度，合理配置各類材料，確保材料供應(yīng)充足、質(zhì)量合格。（2）加強(qiáng)材料驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放管理，防止材料損壞、丟失和浪費(fèi)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行材料使用規(guī)程，確保材料使用合理、安全。4.能源配置（1）根據(jù)施工需求，合理配置能源，確保能源供應(yīng)充足、穩(wěn)定。（2）加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率，減少能源浪費(fèi)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行能源使用規(guī)程，確保能源使用安全、環(huán)保。六、資源配置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施1.施工單位應(yīng)定期對(duì)資源配置情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立資源配置管理辦公室，負(fù)責(zé)資源配置的日常管理工作。3.施工單位應(yīng)建立健全資源配置管理制度，明確資源配置的責(zé)任人和職責(zé)。4.施工單位應(yīng)定期開(kāi)展資源配置應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。七、資源配置應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。3.當(dāng)本預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足之處時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由施工單位負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由施工單位根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。九、應(yīng)急預(yù)案演練1.施工單位應(yīng)定期組織資源配置應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括人員、設(shè)備、材料、能源等方面的資源配置。3.演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出不足之處，及時(shí)改進(jìn)。4.施工單位應(yīng)將演練情況記錄備案，作為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況的依據(jù)。通過(guò)以上預(yù)案的實(shí)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置的合理性和安全性，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力保障。第3篇一、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策；2.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；3.施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.施工單位應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范。二、編制目的為提高施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保施工資源配置合理、有序，最大限度地減少事故損失，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于施工現(xiàn)場(chǎng)施工資源配置過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作；（2）副總指揮：由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等擔(dān)任，協(xié)助總指揮開(kāi)展工作；（3）成員：由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急工作。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：由項(xiàng)目經(jīng)理助理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作；（2）成員：由各相關(guān)部門(mén)工作人員組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急工作。3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理助理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和協(xié)調(diào)；（2）成員：由各相關(guān)部門(mén)工作人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的具體實(shí)施。五、應(yīng)急響應(yīng)1.事件報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：應(yīng)急救援小組根據(jù)突發(fā)事件的具體情況，采取相應(yīng)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置；（2）資源調(diào)配：應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置情況，及時(shí)調(diào)配施工資源配置，確保施工順利進(jìn)行；（3）信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和人員發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。3.應(yīng)急結(jié)束（1）現(xiàn)場(chǎng)處置完畢，經(jīng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束；（2）應(yīng)急指揮部對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部成員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置技能；（2）應(yīng)急救援小組成員應(yīng)具備一定的應(yīng)急救援知識(shí)和技能。2.資源保障（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備：應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如急救藥品、食品、飲用水等；（2）設(shè)備保障：應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急救援設(shè)備完好，隨時(shí)待命。3.聯(lián)系保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保信息暢通；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期與相關(guān)部門(mén)和人員溝通，了解應(yīng)急情況。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；2.演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件應(yīng)急處置、資源調(diào)配、信息發(fā)布等；3.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。八、附則1.本預(yù)案由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整，應(yīng)及時(shí)修訂；3.本預(yù)案的解釋權(quán)歸項(xiàng)目經(jīng)理。九、應(yīng)急預(yù)案修訂