陶瓷廠(chǎng)宿舍秩序檢查管理規(guī)定陶瓷廠(chǎng)宿舍秩序檢查管理規(guī)定第一章總則陶瓷廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"本廠(chǎng)"）為規(guī)范員工宿舍管理，營(yíng)造安全、文明、整潔、舒適的住宿環(huán)境，提升員工歸屬感和幸福感，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及本廠(chǎng)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二章人事管理第二條宿舍分配與調(diào)整1.宿舍分配遵循"公平、公正、公開(kāi)"的原則，根據(jù)員工工齡、崗位、職級(jí)、家庭情況等因素綜合評(píng)定。新入職員工需填寫(xiě)《宿舍申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)主管審核，人力資源部復(fù)核后，由后勤部統(tǒng)一安排住宿。2.宿舍類(lèi)型分為標(biāo)準(zhǔn)間、單人間等，根據(jù)員工需求及宿舍空余情況合理分配。特殊崗位或高級(jí)管理人員可申請(qǐng)?zhí)厥馑奚?，需?jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.宿舍調(diào)整需提交書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因及目標(biāo)宿舍要求。后勤部根據(jù)宿舍資源及員工需求進(jìn)行審核，原則上每半年調(diào)整一次。4.員工離職或調(diào)崗時(shí)，需提前一周提交《宿舍退房申請(qǐng)表》，后勤部進(jìn)行宿舍清點(diǎn)及評(píng)估，確認(rèn)無(wú)遺留物品后辦理退房手續(xù)。第三條宿舍使用規(guī)范1.員工應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍設(shè)施，保持宿舍整潔衛(wèi)生，不得擅自改動(dòng)宿舍結(jié)構(gòu)或設(shè)施。如需維修或改造，需提交申請(qǐng)并經(jīng)后勤部批準(zhǔn)。2.宿舍內(nèi)禁止吸煙、酗酒、賭博等違法違紀(jì)行為。禁止存放易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品。禁止飼養(yǎng)寵物。3.員工應(yīng)遵守作息時(shí)間，晚上11點(diǎn)后禁止喧嘩、吵鬧，影響他人休息。特殊情況需提前向室友協(xié)商并征得同意。4.宿舍用電應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，禁止私拉亂接電線(xiàn)，禁止使用大功率電器。如需安裝電器，需經(jīng)后勤部批準(zhǔn)并監(jiān)督安裝。5.宿舍內(nèi)禁止賭博、吸毒等違法活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)此類(lèi)行為，立即報(bào)告后勤部及公安機(jī)關(guān)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第四條宿舍安全管理1.宿舍區(qū)域設(shè)置門(mén)衛(wèi)，負(fù)責(zé)進(jìn)出管理、安全巡查及應(yīng)急處理。門(mén)衛(wèi)需24小時(shí)值班，確保宿舍安全。2.員工應(yīng)妥善保管個(gè)人財(cái)物，宿舍內(nèi)發(fā)生失竊事件，立即報(bào)告后勤部及公安機(jī)關(guān)，并配合調(diào)查處理。3.宿舍區(qū)域配備消防設(shè)施，員工應(yīng)熟悉消防器材使用方法，定期參加消防演練。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，立即報(bào)告并采取相應(yīng)措施。4.宿舍區(qū)域禁止外來(lái)人員留宿，如需留宿，需經(jīng)宿舍管理員批準(zhǔn)并登記。特殊情況需經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.宿舍區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)備，確保安全監(jiān)控全覆蓋。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存期限為6個(gè)月，用于安全管理和事件追溯。第三章事務(wù)管理第五條衛(wèi)生管理1.宿舍衛(wèi)生實(shí)行"區(qū)域負(fù)責(zé)制"，每位員工負(fù)責(zé)指定區(qū)域的日常清潔。后勤部定期組織衛(wèi)生檢查，對(duì)衛(wèi)生不合格的宿舍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改。2.宿舍公共區(qū)域（走廊、衛(wèi)生間、廚房等）由后勤部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔，清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻率另行規(guī)定。員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，不得亂扔垃圾。3.宿舍內(nèi)禁止堆放雜物，保持通道暢通。床上用品需保持整潔，定期清洗晾曬。個(gè)人物品擺放整齊有序。4.宿舍區(qū)域定期進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。發(fā)現(xiàn)病患，立即隔離治療并報(bào)告后勤部及衛(wèi)生部門(mén)。5.員工應(yīng)節(jié)約用水用電，隨手關(guān)閉水電，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)現(xiàn)象，予以通報(bào)批評(píng)并要求整改。第六條設(shè)施管理1.宿舍設(shè)施（床鋪、桌椅、衣柜等）由后勤部統(tǒng)一配置和維護(hù)，確保設(shè)施完好可用。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)施，不得損壞或擅自拆卸。2.宿舍設(shè)施損壞需及時(shí)報(bào)修，填寫(xiě)《設(shè)施報(bào)修單》并提交后勤部。后勤部根據(jù)損壞程度和責(zé)任認(rèn)定進(jìn)行維修或更換。3.宿舍公共設(shè)施（電梯、熱水器、洗衣機(jī)等）由后勤部安排專(zhuān)人維護(hù)，確保正常運(yùn)行。員工應(yīng)文明使用，不得故意損壞。4.宿舍設(shè)施定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即維修。對(duì)存在重大安全隱患的設(shè)施，立即停用并整改。5.宿舍設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)，包括床鋪尺寸、桌椅樣式、衣柜規(guī)格等，由后勤部統(tǒng)一規(guī)定并公示。新宿舍設(shè)施配置需經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第七條宿舍秩序管理1.宿舍區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，非住宿人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入。門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)驗(yàn)證進(jìn)出人員身份，并做好登記記錄。2.宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩、打鬧等吵鬧行為。晚上10點(diǎn)后禁止進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，影響他人休息。3.宿舍內(nèi)禁止吸煙、酗酒、賭博等違法違紀(jì)行為。發(fā)現(xiàn)此類(lèi)行為，立即制止并報(bào)告后勤部處理。4.宿舍內(nèi)禁止存放易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品。如需存放，需經(jīng)后勤部批準(zhǔn)并妥善保管。5.宿舍區(qū)域禁止飼養(yǎng)寵物，如需飼養(yǎng)，需經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)并遵守相關(guān)規(guī)定。對(duì)違規(guī)飼養(yǎng)寵物，予以沒(méi)收并處罰。第四章財(cái)務(wù)管理第八條宿舍費(fèi)用管理1.宿舍費(fèi)用包括住宿費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取和管理。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及本廠(chǎng)實(shí)際情況制定，并定期公示。2.員工應(yīng)按時(shí)繳納宿舍費(fèi)用，逾期未繳者，每逾期一天加收0.5%滯納金。逾期超過(guò)30天，暫停住宿并追究相應(yīng)責(zé)任。3.水電費(fèi)按實(shí)際使用量分?jǐn)?，每月結(jié)算一次。宿舍管理員負(fù)責(zé)抄表，財(cái)務(wù)部復(fù)核后向員工公示。員工對(duì)抄表有異議，可申請(qǐng)復(fù)核。4.物業(yè)費(fèi)包括公共區(qū)域清潔費(fèi)、設(shè)施維護(hù)費(fèi)等，按宿舍面積分?jǐn)偅吭陆Y(jié)算一次。物業(yè)費(fèi)納入宿舍費(fèi)用統(tǒng)一管理。5.宿舍費(fèi)用收取流程，由后勤部負(fù)責(zé)催繳，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收取，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)核算，廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。確保費(fèi)用收取透明、規(guī)范。第九條宿舍維修費(fèi)用管理1.宿舍設(shè)施維修費(fèi)用由后勤部統(tǒng)一管理，根據(jù)維修項(xiàng)目和成本進(jìn)行核算。小修費(fèi)用從宿舍維修基金中支出，大修費(fèi)用由廠(chǎng)長(zhǎng)審批。2.宿舍維修基金按宿舍費(fèi)用收入的10%提取，用于宿舍日常維修。維修基金專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。3.宿舍維修項(xiàng)目需填寫(xiě)《維修申請(qǐng)單》，經(jīng)后勤部審核后報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。維修過(guò)程需做好記錄，維修完成后進(jìn)行驗(yàn)收。4.宿舍維修費(fèi)用定期公示，接受員工監(jiān)督。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)維修費(fèi)用的核算和審計(jì)，確保費(fèi)用使用的合規(guī)性。5.宿舍維修費(fèi)用使用情況，每年由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第十條宿舍管理費(fèi)用管理1.宿舍管理費(fèi)用包括門(mén)衛(wèi)工資、清潔費(fèi)、維修費(fèi)等，由后勤部統(tǒng)一管理。費(fèi)用來(lái)源包括宿舍費(fèi)用收入、廠(chǎng)部補(bǔ)貼等。2.門(mén)衛(wèi)工資根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)水平確定，并逐步提高。門(mén)衛(wèi)需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備基本的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.清潔費(fèi)用用于公共區(qū)域清潔用品采購(gòu)和清潔人員工資。清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻率由后勤部制定并監(jiān)督執(zhí)行。4.宿舍管理費(fèi)用使用情況，每月由后勤部向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告，并接受財(cái)務(wù)部審計(jì)。確保費(fèi)用使用合規(guī)、高效。5.宿舍管理費(fèi)用使用情況，每年由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工監(jiān)督和評(píng)議。第五章物品管理第十一條宿舍物品配置1.宿舍物品配置包括床鋪、桌椅、衣柜、床簾、照明設(shè)備等，由后勤部統(tǒng)一配置。物品配置標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。2.新員工入住時(shí)，后勤部負(fù)責(zé)統(tǒng)一配置宿舍物品。物品配置清單需提前公示，接受員工監(jiān)督。3.宿舍物品配置費(fèi)用納入宿舍費(fèi)用管理，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算。物品配置成本應(yīng)控制在合理范圍內(nèi)。4.宿舍物品配置需考慮實(shí)用性、安全性、環(huán)保性等因素。優(yōu)先選用綠色環(huán)保材料，提升宿舍環(huán)境質(zhì)量。5.宿舍物品配置標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)宿舍類(lèi)型和入住人數(shù)制定，并定期評(píng)估和調(diào)整。特殊需求可申請(qǐng)?zhí)厥馀渲?，需?jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第十二條宿舍物品使用規(guī)范1.宿舍物品僅限住宿員工使用，不得外借或挪作他用。員工應(yīng)妥善保管，不得損壞或丟失。2.宿舍物品損壞需及時(shí)報(bào)修，填寫(xiě)《物品報(bào)修單》并提交后勤部。后勤部根據(jù)損壞程度和責(zé)任認(rèn)定進(jìn)行維修或更換。3.宿舍物品丟失需及時(shí)報(bào)告后勤部，并配合調(diào)查處理。如屬故意損壞或丟失，需賠償相應(yīng)費(fèi)用。4.宿舍物品使用應(yīng)文明禮貌，不得涂鴉、刻劃等損壞物品行為。發(fā)現(xiàn)此類(lèi)行為，立即制止并要求整改。5.宿舍物品使用情況，定期由后勤部進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)使用行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并要求整改。第十三條宿舍物品維修與更換1.宿舍物品維修由后勤部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，根據(jù)損壞程度和維修成本進(jìn)行評(píng)估。小修費(fèi)用從宿舍維修基金中支出，大修費(fèi)用由廠(chǎng)長(zhǎng)審批。2.宿舍物品維修需填寫(xiě)《維修申請(qǐng)單》，經(jīng)后勤部審核后報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。維修過(guò)程需做好記錄，維修完成后進(jìn)行驗(yàn)收。3.宿舍物品更換需填寫(xiě)《更換申請(qǐng)單》，經(jīng)后勤部審核后報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。更換過(guò)程需做好記錄，更換完成后進(jìn)行驗(yàn)收。4.宿舍物品更換費(fèi)用納入宿舍維修基金，確保費(fèi)用使用的合規(guī)性。更換費(fèi)用定期公示，接受員工監(jiān)督。5.宿舍物品更換情況，每年由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第六章信息管理第十四條信息發(fā)布1.宿舍管理相關(guān)制度、規(guī)定、通知等，通過(guò)宿舍公告欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等渠道發(fā)布。信息發(fā)布需及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。2.宿舍公告欄設(shè)置在宿舍樓顯眼位置，由后勤部負(fù)責(zé)維護(hù)。公告欄內(nèi)容包括宿舍管理制度、通知公告、衛(wèi)生檢查結(jié)果等。3.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)有宿舍管理專(zhuān)欄，發(fā)布宿舍相關(guān)政策和信息。員工可通過(guò)網(wǎng)站了解宿舍動(dòng)態(tài)，提出意見(jiàn)和建議。4.微信群作為宿舍管理溝通平臺(tái)，由后勤部負(fù)責(zé)維護(hù)。群內(nèi)發(fā)布宿舍通知、解答員工疑問(wèn)、收集員工意見(jiàn)。5.信息發(fā)布需注明發(fā)布日期和發(fā)布人，確保信息的可追溯性。重要信息需多渠道發(fā)布，確保員工知曉。第十五條信息收集1.宿舍管理意見(jiàn)收集通過(guò)多種渠道進(jìn)行，包括意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等。后勤部定期組織意見(jiàn)收集，了解員工需求。2.意見(jiàn)箱設(shè)置在宿舍樓顯眼位置，由后勤部定期開(kāi)啟和清空。員工可匿名或?qū)嵜峤灰庖?jiàn)和建議。3.問(wèn)卷調(diào)查通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站或微信群發(fā)布，收集員工對(duì)宿舍管理的意見(jiàn)和建議。問(wèn)卷結(jié)果定期分析，用于改進(jìn)管理。4.座談會(huì)由后勤部組織，邀請(qǐng)員工代表參加，就宿舍管理問(wèn)題進(jìn)行討論。座談會(huì)紀(jì)要需整理并公示。5.信息收集需做好記錄，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析和分類(lèi)。重要意見(jiàn)和建議需及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)處理。第十六條信息處理1.宿舍管理信息處理遵循"及時(shí)、準(zhǔn)確、高效"的原則。后勤部負(fù)責(zé)信息收集、整理、分析、反饋等全過(guò)程管理。2.信息處理流程包括信息收集、信息整理、信息分析、信息反饋、信息跟蹤等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)需做好記錄，確保信息完整。3.信息反饋需及時(shí)、準(zhǔn)確，確保員工了解意見(jiàn)處理結(jié)果。對(duì)未采納的意見(jiàn)，需解釋原因并說(shuō)明改進(jìn)措施。4.信息跟蹤需持續(xù)關(guān)注意見(jiàn)處理效果，確保問(wèn)題得到有效解決。對(duì)未解決的問(wèn)題，需重新評(píng)估并制定解決方案。5.信息處理情況，定期由后勤部向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告，并接受財(cái)務(wù)部審計(jì)。確保信息處理的合規(guī)性和有效性。第七章安全管理第十七條消防安全1.宿舍區(qū)域配備消防設(shè)施，包括滅火器、消防栓、應(yīng)急燈等，由后勤部定期檢查和維護(hù)。員工應(yīng)熟悉消防器材使用方法。2.宿舍區(qū)域定期進(jìn)行消防演練，提高員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。演練計(jì)劃由后勤部制定并實(shí)施。3.宿舍區(qū)域禁止存放易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品。發(fā)現(xiàn)此類(lèi)物品，立即報(bào)告并采取相應(yīng)措施。4.宿舍區(qū)域安裝煙霧報(bào)警器，確?；馂?zāi)早期發(fā)現(xiàn)。報(bào)警器定期測(cè)試，確保正常運(yùn)行。5.宿舍區(qū)域禁止私拉亂接電線(xiàn)，禁止使用大功率電器。用電安全由后勤部定期檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第十八條交通安全1.宿舍區(qū)域設(shè)置停車(chē)場(chǎng)地，員工車(chē)輛需有序停放。停車(chē)場(chǎng)地劃分機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)區(qū)域，確保停放安全。2.宿舍區(qū)域禁止酒后駕車(chē)，禁止超速行駛。發(fā)現(xiàn)此類(lèi)行為，立即制止并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。3.宿舍區(qū)域設(shè)置交通警示標(biāo)志，提醒員工注意行車(chē)安全。交通標(biāo)志定期維護(hù)，確保清晰可見(jiàn)。4.宿舍區(qū)域定期進(jìn)行交通安全宣傳，提高員工交通安全意識(shí)。宣傳內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛等。5.宿舍區(qū)域設(shè)置交通安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)巡查和制止違規(guī)行為。監(jiān)督員由后勤部選拔和培訓(xùn)，確保履職到位。第十九條食品安全1.宿舍區(qū)域設(shè)置食堂，提供餐飲服務(wù)。食堂食品采購(gòu)、加工、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)需符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.食堂從業(yè)人員需持健康證上崗，定期進(jìn)行健康檢查。食堂衛(wèi)生由后勤部定期檢查，確保食品安全。3.食堂食品留樣制度，每餐食品需留樣24小時(shí)，用于食品安全追溯。留樣食品需妥善保存，并做好記錄。4.食堂餐具消毒制度，每餐餐具需進(jìn)行消毒，確保衛(wèi)生安全。消毒過(guò)程需做好記錄，并定期檢查。5.食堂食品價(jià)格公示，食品價(jià)格需提前公示，接受員工監(jiān)督。價(jià)格變動(dòng)需及時(shí)通知員工，并說(shuō)明原因。第二十條其他安全1.宿舍區(qū)域設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，確保安全監(jiān)控全覆蓋。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存期限為6個(gè)月，用于安全管理和事件追溯。2.宿舍區(qū)域禁止外來(lái)人員留宿，如需留宿，需經(jīng)宿舍管理員批準(zhǔn)并登記。特殊情況需經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.宿舍區(qū)域設(shè)置緊急聯(lián)系電話(huà)，包括保安電話(huà)、后勤部電話(huà)、醫(yī)院電話(huà)等。緊急電話(huà)需提前公示，并確保暢通。4.宿舍區(qū)域定期進(jìn)行安全檢查，包括消防、用電、防盜等。檢查結(jié)果需做好記錄，并定期公示。5.宿舍區(qū)域設(shè)置安全責(zé)任制度，明確各級(jí)人員安全責(zé)任。安全責(zé)任書(shū)需簽訂并存檔，確保責(zé)任落實(shí)。第八章文化建設(shè)第二十一條企業(yè)文化宣傳1.宿舍區(qū)域設(shè)置企業(yè)文化宣傳欄，展示企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀(guān)等內(nèi)容。宣傳欄定期更新，確保內(nèi)容豐富。2.宿舍區(qū)域播放企業(yè)文化宣傳片，宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。宣傳片播放由后勤部安排，確保員工了解企業(yè)文化。3.宿舍區(qū)域設(shè)置企業(yè)文化書(shū)籍角，提供企業(yè)文化相關(guān)書(shū)籍供員工閱讀。書(shū)籍角由后勤部維護(hù)，定期更新書(shū)籍。4.宿舍區(qū)域組織企業(yè)文化活動(dòng)，包括文化講座、文化比賽等。活動(dòng)計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.企業(yè)文化宣傳需注重形式多樣、內(nèi)容豐富，確保員工積極參與。宣傳效果定期評(píng)估，用于改進(jìn)宣傳方式。第二十二條文明宿舍創(chuàng)建1.宿舍區(qū)域開(kāi)展文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)，評(píng)選文明宿舍和文明員工。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括衛(wèi)生、安全、文化等方面。2.文明宿舍評(píng)選每月進(jìn)行一次，評(píng)選結(jié)果在宿舍公告欄公示。文明宿舍給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工文明住宿。3.文明員工評(píng)選每季度進(jìn)行一次，評(píng)選結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站公示。文明員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣。4.文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)，旨在提高員工文明素質(zhì)，營(yíng)造文明住宿環(huán)境。活動(dòng)計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.文明宿舍創(chuàng)建效果，定期由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第二十三條節(jié)能環(huán)保1.宿舍區(qū)域推廣節(jié)能環(huán)保措施，包括節(jié)約用水、用電、用紙等。節(jié)能環(huán)保宣傳由后勤部負(fù)責(zé)，定期開(kāi)展。2.宿舍區(qū)域設(shè)置節(jié)能環(huán)保標(biāo)語(yǔ)，提醒員工節(jié)約資源。標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙等，確保內(nèi)容醒目。3.宿舍區(qū)域推廣使用節(jié)能設(shè)備，包括節(jié)能燈、節(jié)水器等。設(shè)備采購(gòu)由后勤部負(fù)責(zé)，確保設(shè)備質(zhì)量。4.宿舍區(qū)域開(kāi)展節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)，包括節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)分享等。活動(dòng)計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.節(jié)能環(huán)保效果，定期由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第九章經(jīng)營(yíng)管理第二十四條宿舍效益管理1.宿舍管理效益，包括住宿率、入住人數(shù)、費(fèi)用收入等指標(biāo)。效益管理由后勤部負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行評(píng)估。2.住宿率是指宿舍實(shí)際入住人數(shù)與宿舍總床位數(shù)的比例。住宿率越高，宿舍管理效益越好。3.入住人數(shù)是指宿舍實(shí)際入住員工人數(shù)。入住人數(shù)變化需及時(shí)記錄，并分析原因。4.費(fèi)用收入是指宿舍費(fèi)用收取情況，包括住宿費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等。費(fèi)用收入需及時(shí)核算，并公示。5.宿舍效益管理效果，定期由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第二十五條宿舍成本管理1.宿舍成本包括宿舍建設(shè)成本、設(shè)施配置成本、維修成本、管理成本等。成本管理由后勤部負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行評(píng)估。2.宿舍建設(shè)成本是指宿舍建設(shè)時(shí)的投資成本。成本管理需做好記錄，并定期評(píng)估投資效益。3.設(shè)施配置成本是指宿舍物品配置成本。成本管理需做好記錄，并定期評(píng)估配置合理性。4.維修成本是指宿舍維修費(fèi)用。成本管理需做好記錄，并定期評(píng)估維修效果。5.管理成本是指宿舍管理費(fèi)用。成本管理需做好記錄，并定期評(píng)估管理效率。第二十六條宿舍投資管理1.宿舍投資包括宿舍建設(shè)投資、設(shè)施配置投資、維修投資等。投資管理由后勤部負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行評(píng)估。2.宿舍建設(shè)投資需經(jīng)過(guò)可行性研究，確保投資效益。投資計(jì)劃需經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)董事會(huì)備案。3.設(shè)施配置投資需經(jīng)過(guò)成本效益分析，確保投資合理性。投資計(jì)劃需經(jīng)后勤部審核，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.維修投資需經(jīng)過(guò)預(yù)算管理，確保資金使用合規(guī)。投資計(jì)劃需經(jīng)后勤部審核，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.宿舍投資效果，定期由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第十章績(jī)效考核第二十七條考核指標(biāo)1.宿舍管理績(jī)效考核指標(biāo)，包括衛(wèi)生檢查得分、安全檢查得分、費(fèi)用管理得分、文化活動(dòng)參與率等。2.衛(wèi)生檢查得分，根據(jù)宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。衛(wèi)生檢查由后勤部組織，每月進(jìn)行一次。3.安全檢查得分，根據(jù)宿舍安全檢查結(jié)果評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。安全檢查由后勤部組織，每月進(jìn)行一次。4.費(fèi)用管理得分，根據(jù)宿舍費(fèi)用管理情況評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。費(fèi)用管理由財(cái)務(wù)部審核，每月進(jìn)行一次。5.文化活動(dòng)參與率，根據(jù)員工參與文化活動(dòng)情況評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。文化活動(dòng)由后勤部組織，定期進(jìn)行。第二十八條考核方法1.宿舍管理績(jī)效考核采用百分制，滿(mǎn)分為100分?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。2.考核過(guò)程包括數(shù)據(jù)收集、評(píng)分、反饋、改進(jìn)等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)需做好記錄，確?？己斯?.考核結(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤?？己藘?yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合格者給予處罰。4.考核結(jié)果定期公示，接受員工監(jiān)督。對(duì)考核結(jié)果有異議，可申請(qǐng)復(fù)核。5.考核結(jié)果用于改進(jìn)宿舍管理，提升管理水平。考核報(bào)告每年由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第二十九條考核結(jié)果應(yīng)用1.考核優(yōu)秀者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、晉升等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果在宿舍公告欄公示。2.考核不合格者給予處罰，包括警告、降級(jí)等。處罰標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。處罰結(jié)果在宿舍公告欄公示。3.考核結(jié)果用于改進(jìn)宿舍管理，提升管理水平?？己藞?bào)告每年由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。4.考核結(jié)果用于員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。培訓(xùn)計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.考核結(jié)果用于宿舍管理創(chuàng)新，提升宿舍管理水平。創(chuàng)新項(xiàng)目由后勤部提出，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第十一章人力資源管理第三十條人員配置1.宿舍管理團(tuán)隊(duì)包括宿舍管理員、門(mén)衛(wèi)、清潔工、維修工等。人員配置由后勤部負(fù)責(zé)，根據(jù)宿舍規(guī)模和需求確定。2.宿舍管理員負(fù)責(zé)宿舍日常管理，包括衛(wèi)生檢查、安全巡查、費(fèi)用催繳等。管理員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備基本管理能力。3.門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)宿舍進(jìn)出管理，包括驗(yàn)證進(jìn)出人員身份、登記訪(fǎng)客等。門(mén)衛(wèi)需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備基本安全知識(shí)。4.清潔工負(fù)責(zé)宿舍公共區(qū)域清潔，包括走廊、衛(wèi)生間、廚房等。清潔標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。清潔工需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備基本清潔技能。5.維修工負(fù)責(zé)宿舍設(shè)施維修，包括水電維修、物品維修等。維修標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。維修工需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備基本維修技能。第三十一條人員培訓(xùn)1.宿舍管理團(tuán)隊(duì)定期參加培訓(xùn)，包括管理知識(shí)、安全知識(shí)、服務(wù)技能等。培訓(xùn)計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括宿舍管理制度、安全操作規(guī)程、服務(wù)禮儀等。培訓(xùn)方式包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、線(xiàn)上培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)效果評(píng)估，通過(guò)考試、考核等方式進(jìn)行。培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)者，需重新培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄存檔，用于人員考核和晉升。培訓(xùn)情況定期由后勤部向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告，并接受財(cái)務(wù)部審計(jì)。5.培訓(xùn)費(fèi)用納入宿舍管理費(fèi)用，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)費(fèi)用使用情況，定期公示，接受員工監(jiān)督。第三十二條人員考核1.宿舍管理團(tuán)隊(duì)定期考核，考核內(nèi)容包括工作績(jī)效、服務(wù)質(zhì)量、安全責(zé)任等。考核標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定?？己私Y(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。2.考核過(guò)程包括數(shù)據(jù)收集、評(píng)分、反饋、改進(jìn)等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)需做好記錄，確保考核公正。3.考核結(jié)果與員工晉升掛鉤?？己藘?yōu)秀者優(yōu)先晉升，考核不合格者降級(jí)或解聘。4.考核結(jié)果定期公示，接受員工監(jiān)督。對(duì)考核結(jié)果有異議，可申請(qǐng)復(fù)核。5.考核結(jié)果用于改進(jìn)宿舍管理，提升管理水平?？己藞?bào)告每年由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第三十三條人員激勵(lì)1.宿舍管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施，包括績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。激勵(lì)結(jié)果在宿舍公告欄公示。2.績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。獎(jiǎng)金發(fā)放過(guò)程透明，接受員工監(jiān)督。3.晉升機(jī)會(huì)優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀者。晉升標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。晉升過(guò)程公開(kāi)，接受員工評(píng)議。4.表彰獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果在宿舍公告欄公示。5.激勵(lì)效果評(píng)估，通過(guò)員工滿(mǎn)意度調(diào)查等方式進(jìn)行。激勵(lì)效果不達(dá)標(biāo)者，需調(diào)整激勵(lì)措施。第十二章安全生產(chǎn)第三十四條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.宿舍管理安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.宿舍管理員負(fù)責(zé)宿舍日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告并采取相應(yīng)措施。安全責(zé)任書(shū)需簽訂并存檔。3.門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)宿舍進(jìn)出管理，禁止危險(xiǎn)品進(jìn)入。安全責(zé)任書(shū)需簽訂并存檔。4.清潔工負(fù)責(zé)宿舍公共區(qū)域清潔，確保通道暢通。安全責(zé)任書(shū)需簽訂并存檔。5.維修工負(fù)責(zé)宿舍設(shè)施維修，確保維修安全。安全責(zé)任書(shū)需簽訂并存檔。第三十五條安全教育培訓(xùn)1.宿舍管理團(tuán)隊(duì)定期參加安全教育培訓(xùn)，包括消防知識(shí)、用電安全、防盜知識(shí)等。培訓(xùn)計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)方式包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、線(xiàn)上培訓(xùn)等。3.安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估，通過(guò)考試、考核等方式進(jìn)行。培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)者，需重新培訓(xùn)。4.安全教育培訓(xùn)記錄存檔，用于人員考核和晉升。培訓(xùn)情況定期由后勤部向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告，并接受財(cái)務(wù)部審計(jì)。5.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用納入宿舍管理費(fèi)用，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)費(fèi)用使用情況，定期公示，接受員工監(jiān)督。第三十六條安全檢查1.宿舍區(qū)域定期進(jìn)行安全檢查，包括消防、用電、防盜等。檢查計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.消防檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、疏散通道、用火用電等。檢查結(jié)果需做好記錄，并定期公示。3.用電檢查內(nèi)容包括電線(xiàn)線(xiàn)路、電器設(shè)備、用電安全等。檢查結(jié)果需做好記錄，并定期公示。4.防盜檢查內(nèi)容包括門(mén)鎖、監(jiān)控設(shè)備、安全防范等。檢查結(jié)果需做好記錄，并定期公示。5.安全檢查結(jié)果用于改進(jìn)宿舍管理，提升安全管理水平。檢查報(bào)告每年由廠(chǎng)長(zhǎng)向員工大會(huì)報(bào)告，接受員工質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。第三十七條應(yīng)急處理1.宿舍區(qū)域制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、盜竊應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案包括火災(zāi)報(bào)警、疏散逃生、滅火救援等。預(yù)案演練由后勤部組織，定期進(jìn)行。3.盜竊應(yīng)急預(yù)案包括被盜報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、案件處理等。預(yù)案演練由后勤部組織，定期進(jìn)行。4.醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案包括傷病報(bào)告、緊急救助、送醫(yī)治療等。預(yù)案演練由后勤部組織，定期進(jìn)行。5.應(yīng)急預(yù)案效果評(píng)估，通過(guò)演練考核等方式進(jìn)行。預(yù)案效果不達(dá)標(biāo)者，需重新修訂。第十三章人文關(guān)懷第三十八條員工關(guān)懷1.宿舍管理團(tuán)隊(duì)關(guān)注員工需求，提供人性化服務(wù)。關(guān)懷措施由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.員工生日關(guān)懷，每月統(tǒng)計(jì)員工生日，送上生日祝福。祝福方式包括生日賀卡、生日蛋糕等。3.員工困難關(guān)懷，建立困難員工檔案，提供生活幫助。困難認(rèn)定由后勤部審核，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.員工心理關(guān)懷，提供心理咨詢(xún)服務(wù)，幫助員工解決心理問(wèn)題。服務(wù)方式包括線(xiàn)上咨詢(xún)、線(xiàn)下咨詢(xún)等。5.員工健康關(guān)懷，定期組織體檢，提供健康咨詢(xún)。體檢計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第三十九條家屬關(guān)懷1.宿舍管理團(tuán)隊(duì)關(guān)注員工家屬需求，提供人性化服務(wù)。關(guān)懷措施由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.家屬來(lái)訪(fǎng)接待，設(shè)置家屬接待室，提供休息場(chǎng)所。接待標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。接待過(guò)程溫馨，體現(xiàn)人文關(guān)懷。3.家屬活動(dòng)組織，定期組織家屬活動(dòng)，增進(jìn)員工與家屬感情?；顒?dòng)計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.家屬困難幫扶，建立家屬困難檔案，提供生活幫助。困難認(rèn)定由后勤部審核，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.家屬健康關(guān)懷，定期組織家屬體檢，提供健康咨詢(xún)。體檢計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第四十條環(huán)境關(guān)懷1.宿舍區(qū)域綠化美化，種植花草樹(shù)木，營(yíng)造舒適環(huán)境。綠化計(jì)劃由后勤部制定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。2.宿舍區(qū)域設(shè)置休閑娛樂(lè)設(shè)施，包括健身器材、閱覽室等。設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。設(shè)施維護(hù)由后勤部負(fù)責(zé)。3.宿舍區(qū)域設(shè)置文化活動(dòng)場(chǎng)所，包括會(huì)議室、活動(dòng)室等。場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。場(chǎng)所維護(hù)由后勤部負(fù)責(zé)。4.宿舍區(qū)域設(shè)置環(huán)保設(shè)施，包括垃圾分類(lèi)箱、節(jié)水器等。設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。設(shè)施維護(hù)由后勤部負(fù)責(zé)。5.環(huán)境關(guān)懷效果評(píng)估，通過(guò)員工滿(mǎn)意度調(diào)查等方式進(jìn)行。關(guān)懷效果不達(dá)標(biāo)者，需調(diào)整關(guān)懷措施。第十四章附則第四十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第四十三條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第四十四條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第四十五條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第四十六條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第四十七條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第四十八條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第四十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第五十條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五十一條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第五十二條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第五十三條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第五十四條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第五十五條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第五十六條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第五十八條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五十九條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第六十條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第六十一條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第六十二條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第六十三條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第六十四條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第六十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第六十六條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第六十七條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第六十八條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第六十九條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第七十條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第七十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第七十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第七十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第七十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第七十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第七十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第七十九條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第八十條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第八十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第八十二條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第八十三條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第八十四條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第八十五條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第八十六條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第八十七條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第八十八條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第八十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第九十條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第九十一條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第九十二條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第九十三條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第九十四條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第九十五條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第九十六條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第九十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第九十八條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第九十九條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百零一條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百零二條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百零三條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百零四條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百零五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百零六條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百零七條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百零八條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百零九條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百一十條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百一十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百一十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百一十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百一十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百一十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百一十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百一十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百一十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百一十九條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百二十條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百二十二條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百二十三條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百二十四條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百二十五條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百二十六條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百二十七條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百二十八條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百三十條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百三十一條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百三十二條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百三十三條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百三十四條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百三十五條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百三十六條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百三十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百三十八條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百三十九條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百四十條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百四十一條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百四十二條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百四十三條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百四十四條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百四十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百四十六條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百四十七條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百四十八條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百四十九條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百五十條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百五十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百五十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百五十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百五十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百五十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百五十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百五十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百五十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百五十九條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百六十條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百六十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百六十二條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百六十三條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百六十四條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百六十五條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百六十六條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百六十七條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百六十八條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百六十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百七十條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百七十一條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百七十二條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百七十三條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百七十四條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百七十五條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百七十六條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百七十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百七十八條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百七十九條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百八十條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百八十一條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百八十二條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百八十三條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百八十四條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百八十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百八十六條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百八十七條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百八十八條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百八十九條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百九十條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百九十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第一百九十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百九十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第一百九十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一百九十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第一百九十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第一百九十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一百九十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第一百九十九條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百零一條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百零二條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百零三條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百零四條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百零五條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百零六條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百零七條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百零八條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百零九條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百一十條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百一十一條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百一十二條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百一十三條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百一十四條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百一十五條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百一十六條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百一十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百一十八條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百一十九條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百二十條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百二十一條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百二十二條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百二十三條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百二十四條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百二十六條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百二十七條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百二十八條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百二十九條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百三十條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百三十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百三十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百三十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百三十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百三十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百三十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百三十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百三十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百三十九條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百四十條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百四十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百四十二條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百四十三條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百四十四條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百四十五條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百四十六條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百四十七條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百四十八條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百四十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百五十條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百五十一條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百五十二條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百五十三條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百五十四條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百五十五條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百五十六條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百五十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百五十八條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百五十九條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百六十條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百六十一條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百六十二條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百六十三條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百六十四條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百六十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百六十六條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百六十七條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百六十八條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百六十九條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百七十條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百七十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百七十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百七十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百七十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百七十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百七十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百七十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百七十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百七十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百七十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百七十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百七十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百七十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百七十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百七十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百七十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百七十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百七十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百七十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百七十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百七十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百七十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百七十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百七十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二百七十四條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二百七十五條本規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)估和修訂，確保規(guī)定的時(shí)效性和適用性。第二百七十六條本規(guī)定適用于本廠(chǎng)所有員工及租賃宿舍的客戶(hù)，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他各類(lèi)員工。第二百七十七條本規(guī)定旨在通過(guò)科學(xué)化、制度化的管理手段，實(shí)現(xiàn)宿舍區(qū)域的人流、物流、信息流及環(huán)境流的高效有序運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保障員工身心健康，提升企業(yè)整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二百七十八條本規(guī)定以"以人為本、安全第一、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)"為基本原則，堅(jiān)持"全員參與、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲分明"的管理理念，通過(guò)扁平化管理模式，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精細(xì)化、智能化和人性化。第二百七十一條本規(guī)定由后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第二百七十二條本規(guī)定未盡事宜，由后勤部研究決定，并報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二