礦業(yè)安全管理規(guī)程一、概述

礦業(yè)安全管理是保障礦工生命安全、預(yù)防事故發(fā)生、確保生產(chǎn)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。本規(guī)程旨在通過系統(tǒng)化的管理措施，規(guī)范礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，降低安全風險，提升整體安全管理水平。

二、安全管理基本原則

（一）安全第一，預(yù)防為主

1.堅持以預(yù)防為主，通過風險識別、評估和控制，減少事故發(fā)生的可能性。

2.優(yōu)先保障人員安全，在生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時，必須優(yōu)先考慮人員安全。

3.加強安全教育培訓，提高全員安全意識和技能。

（二）全員參與，責任到人

1.明確各級管理人員和員工的安全職責，建立完善的安全責任體系。

2.通過安全檢查、隱患排查等方式，確保每個崗位和環(huán)節(jié)都有專人負責。

3.鼓勵員工主動報告安全隱患，建立有效的隱患整改機制。

（三）科學管理，持續(xù)改進

1.采用科學的安全管理方法，如風險評估、安全標準化等，提升管理效率。

2.定期評估安全管理效果，根據(jù)實際情況調(diào)整管理措施。

3.引入先進的安全技術(shù)和設(shè)備，逐步提升礦山本質(zhì)安全水平。

三、安全管理制度

（一）安全組織機構(gòu)

1.礦山企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，配備足夠的安全管理人員。

2.安全管理部門負責制定安全規(guī)章制度、組織安全檢查、協(xié)調(diào)事故處理等工作。

3.各級管理人員應(yīng)定期參加安全培訓，提高安全管理能力。

（二）安全操作規(guī)程

1.制定詳細的崗位安全操作規(guī)程，明確各工種的操作步驟和安全要求。

2.對高風險作業(yè)（如爆破、巷道掘進等）制定專項安全規(guī)程，嚴格審批和監(jiān)控。

3.定期更新操作規(guī)程，確保其與實際生產(chǎn)情況相符。

（三）安全檢查與隱患排查

1.建立日常、定期、專項相結(jié)合的安全檢查制度。

2.日常檢查由班組長負責，重點關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。

3.定期檢查由安全部門組織，每月至少進行一次全面檢查。

4.專項檢查針對重點區(qū)域或設(shè)備，如通風系統(tǒng)、電氣設(shè)備等。

5.發(fā)現(xiàn)隱患后立即整改，并記錄在案，跟蹤整改進度。

四、安全教育培訓

（一）培訓內(nèi)容

1.基礎(chǔ)安全知識：如安全法律法規(guī)、安全意識、應(yīng)急逃生等。

2.崗位操作技能：如設(shè)備操作、安全注意事項等。

3.應(yīng)急處置能力：如火災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置措施。

（二）培訓方式

1.課堂授課：邀請專家或內(nèi)部講師進行理論講解。

2.案例分析：通過真實事故案例，提高員工對安全問題的認識。

3.實操演練：組織員工進行模擬操作和應(yīng)急演練，提升實際操作能力。

（三）培訓考核

1.培訓結(jié)束后進行考核，確保員工掌握相關(guān)安全知識。

2.考核不合格者需重新培訓，直至達標。

3.建立培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核結(jié)果。

五、應(yīng)急救援管理

（一）應(yīng)急預(yù)案制定

1.根據(jù)礦山實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括組織指揮體系、救援流程、物資保障等內(nèi)容。

3.定期修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其可操作性。

（二）應(yīng)急物資準備

1.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如呼吸器、急救箱、通訊設(shè)備等。

2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期檢查和補充物資。

3.確保應(yīng)急物資存放地點明顯、易于取用。

（三）應(yīng)急演練

1.每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性。

2.演練后進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進應(yīng)急預(yù)案。

3.參與演練的人員應(yīng)認真對待，確保演練效果。

六、安全監(jiān)督與考核

（一）安全監(jiān)督

1.安全管理部門負責日常安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2.設(shè)立安全監(jiān)督員，隨機抽查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。

3.鼓勵員工舉報違規(guī)行為，對舉報者給予獎勵。

（二）安全考核

1.將安全績效納入員工績效考核體系，與薪酬掛鉤。

2.對未達到安全目標的管理人員，進行問責處理。

3.定期評選安全先進班組和個人，樹立榜樣。

七、總結(jié)

礦業(yè)安全管理是一項長期而系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)全體人員的共同努力。通過完善制度、加強培訓、強化監(jiān)督等措施，可以有效降低安全風險，實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

一、概述

礦業(yè)安全管理是保障礦工生命安全、預(yù)防事故發(fā)生、確保生產(chǎn)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。本規(guī)程旨在通過系統(tǒng)化的管理措施，規(guī)范礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，降低安全風險，提升整體安全管理水平。礦業(yè)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，涉及地質(zhì)條件多變、作業(yè)空間受限、設(shè)備運行風險高等特點，因此，建立科學、嚴謹、可操作的安全管理體系至關(guān)重要。本規(guī)程的實施，有助于明確各方安全職責，落實風險管控措施，提升應(yīng)急響應(yīng)能力，從而構(gòu)建本質(zhì)安全型礦山，最終實現(xiàn)零事故、零傷亡的生產(chǎn)目標。

二、安全管理基本原則

（一）安全第一，預(yù)防為主

1.堅持以預(yù)防為主，通過風險識別、評估和控制，減少事故發(fā)生的可能性。礦山企業(yè)應(yīng)建立常態(tài)化的風險評估機制，至少每季度對礦山生產(chǎn)系統(tǒng)的所有環(huán)節(jié)進行全面的風險辨識和評估，包括但不限于地質(zhì)構(gòu)造、采掘作業(yè)、設(shè)備設(shè)施、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、爆破作業(yè)、運輸環(huán)節(jié)等。評估結(jié)果應(yīng)量化風險等級，制定相應(yīng)的風險控制措施，并進行持續(xù)監(jiān)控。高風險區(qū)域和作業(yè)必須實施更嚴格的控制措施，甚至暫停作業(yè)，直到風險降至可接受水平。

2.優(yōu)先保障人員安全，在生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時，必須優(yōu)先考慮人員安全。在任何情況下，不得以趕工期、完成任務(wù)量為由，要求員工在不符合安全條件的情況下進行作業(yè)。例如，當通風系統(tǒng)故障，無法保證作業(yè)場所的空氣質(zhì)量時，必須立即停止相關(guān)作業(yè)，并組織人員撤離至安全區(qū)域，待問題解決并確認安全后方可恢復(fù)作業(yè)。

3.加強安全教育培訓，提高全員安全意識和技能。礦山企業(yè)應(yīng)建立完善的培訓體系，新員工入職必須接受至少72小時的安全培訓，包括礦山安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、安全設(shè)施使用方法、應(yīng)急避險知識等，并經(jīng)考核合格后方可上崗。在崗員工每年至少接受一次安全再培訓，特種作業(yè)人員還應(yīng)按照相關(guān)要求參加定期復(fù)訓。培訓內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實際案例，采用課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬操作、應(yīng)急演練等多種形式，確保培訓效果。

（二）全員參與，責任到人

1.明確各級管理人員和員工的安全職責，建立完善的安全責任體系。礦山企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。分管安全負責人協(xié)助法定代表人履行安全生產(chǎn)管理職責。各部門負責人在分管范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負責。班組長負責本班組的安全管理和教育，監(jiān)督員工執(zhí)行安全操作規(guī)程。員工對自己崗位的安全負責，嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。具體職責應(yīng)制定詳細的崗位安全職責說明書，并在員工崗位公示欄進行公示。

2.通過安全檢查、隱患排查等方式，確保每個崗位和環(huán)節(jié)都有專人負責。建立“誰主管、誰負責”的原則，將安全責任落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一個人員。例如，在采掘工作面，班長負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，瓦檢員負責瓦斯檢查，電工負責電氣設(shè)備安全，運輸工負責運輸環(huán)節(jié)安全等，形成橫向到邊、縱向到底的安全責任網(wǎng)絡(luò)。同時，建立隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記、定級、分配、整改、驗收、銷號的全流程管理，確保隱患得到及時有效處理。

3.鼓勵員工主動報告安全隱患，建立有效的隱患整改機制。礦山企業(yè)應(yīng)設(shè)立并公布隱患報告電話、郵箱或在線平臺，鼓勵員工積極報告身邊的安全隱患。對主動報告隱患的員工，應(yīng)根據(jù)隱患的嚴重程度和實際效果給予適當獎勵。對報告重大隱患并避免事故發(fā)生的，給予重獎。同時，建立隱患整改責任制，明確整改責任人、整改措施、整改期限和整改資金，確保隱患整改到位。

（三）科學管理，持續(xù)改進

1.采用科學的安全管理方法，如風險評估、安全標準化等，提升管理效率。礦山企業(yè)應(yīng)積極推行安全標準化建設(shè)，按照相關(guān)標準要求，建立文件化的安全管理體系，包括安全方針、目標、組織結(jié)構(gòu)、職責、程序和資源等。通過標準化建設(shè)，規(guī)范安全管理工作，提升安全管理水平。同時，可以利用信息技術(shù)手段，建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)安全數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、分析和應(yīng)用，提高安全管理的科學性和效率。

2.定期評估安全管理效果，根據(jù)實際情況調(diào)整管理措施。礦山企業(yè)應(yīng)每年至少進行一次安全生產(chǎn)績效評估，總結(jié)安全管理工作的經(jīng)驗和不足，分析事故發(fā)生的規(guī)律和原因，評估安全目標的完成情況，并根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整安全管理制度和措施，持續(xù)改進安全管理工作。

3.引入先進的安全技術(shù)和設(shè)備，逐步提升礦山本質(zhì)安全水平。礦山企業(yè)應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高礦山本質(zhì)安全水平。例如，采用自動化、智能化設(shè)備，減少人為因素的影響；采用高強度、高可靠性的材料，提高設(shè)備設(shè)施的可靠性；采用先進的通風、排水、支護技術(shù)，改善作業(yè)環(huán)境，降低事故風險。同時，加強安全技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，培育企業(yè)的安全技術(shù)能力，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。

三、安全管理制度

（一）安全組織機構(gòu)

1.礦山企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，配備足夠的安全管理人員。安全管理部門的設(shè)置應(yīng)滿足礦山規(guī)模和安全生產(chǎn)的實際需要，人員配置應(yīng)滿足安全管理的各項工作要求。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，并定期參加專業(yè)培訓，提高安全管理能力。安全管理部門的職責應(yīng)明確界定，包括但不限于安全規(guī)章制度建設(shè)、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓、事故調(diào)查處理、安全技術(shù)管理、安全投入管理、應(yīng)急管理等。

2.安全管理部門負責制定安全規(guī)章制度、組織安全檢查、協(xié)調(diào)事故處理等工作。安全規(guī)章制度應(yīng)涵蓋礦山安全生產(chǎn)的各個方面，包括但不限于安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、應(yīng)急管理制度、安全投入保障制度等。安全檢查應(yīng)定期進行，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等，并形成檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。事故處理應(yīng)按照“四不放過”的原則進行，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。

3.各級管理人員應(yīng)定期參加安全培訓，提高安全管理能力。礦山企業(yè)應(yīng)建立管理人員安全培訓制度，定期組織各級管理人員參加安全培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全管理知識、事故案例分析、應(yīng)急管理等方面。培訓結(jié)束后應(yīng)進行考核，考核不合格的管理人員應(yīng)進行補訓，直至合格。通過培訓，提高管理人員的安全生產(chǎn)意識和管理能力，使其能夠有效地履行安全生產(chǎn)管理職責。

（二）安全操作規(guī)程

1.制定詳細的崗位安全操作規(guī)程，明確各工種的操作步驟和安全要求。崗位安全操作規(guī)程應(yīng)詳細規(guī)定每個崗位的操作步驟、操作方法、安全注意事項、應(yīng)急處置措施等，并應(yīng)圖文并茂，便于員工理解和掌握。例如，對于采煤機操作工，操作規(guī)程應(yīng)詳細規(guī)定采煤機的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)等操作步驟，以及遇到故障、事故等情況時的應(yīng)急處置措施。崗位安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)過專家評審，并定期進行修訂，確保其科學性和可操作性。

2.對高風險作業(yè)（如爆破、巷道掘進等）制定專項安全規(guī)程，嚴格審批和監(jiān)控。高風險作業(yè)具有較大的安全風險，必須制定專項安全規(guī)程，對作業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行嚴格規(guī)范。例如，爆破作業(yè)規(guī)程應(yīng)規(guī)定爆破設(shè)計、爆破器材管理、爆破作業(yè)流程、安全防護措施、應(yīng)急處理措施等。高風險作業(yè)必須經(jīng)過嚴格審批，并派專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保作業(yè)安全。同時，應(yīng)加強對高風險作業(yè)人員的培訓，提高其安全意識和操作技能。

3.定期更新操作規(guī)程，確保其與實際生產(chǎn)情況相符。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的更新，崗位安全操作規(guī)程可能需要進行修訂。礦山企業(yè)應(yīng)建立操作規(guī)程的定期評審和修訂制度，至少每年進行一次評審，并根據(jù)實際情況進行修訂。修訂后的操作規(guī)程應(yīng)重新進行審批和發(fā)布，并組織員工進行學習。

（三）安全檢查與隱患排查

1.建立日常、定期、專項相結(jié)合的安全檢查制度。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段，礦山企業(yè)應(yīng)建立日常、定期、專項相結(jié)合的安全檢查制度，全面覆蓋礦山生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。日常檢查由班組長負責，每天對作業(yè)現(xiàn)場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。定期檢查由安全部門組織，每月至少進行一次全面檢查，對礦山的安全狀況進行全面評估。專項檢查針對重點區(qū)域或設(shè)備，如通風系統(tǒng)、電氣設(shè)備、提升運輸系統(tǒng)等，每年至少進行一次專項檢查。

2.日常檢查由班組長負責，重點關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。班組長在班前、班中、班后都要進行安全檢查，重點檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、員工安全著裝等方面，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，無法處理的及時上報。班組長應(yīng)做好安全檢查記錄，并簽字確認。

3.定期檢查由安全部門組織，每月至少進行一次全面檢查。定期檢查應(yīng)由安全部門組織，邀請相關(guān)部門人員參加，對礦山的安全狀況進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全規(guī)章制度落實情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全教育培訓情況等。檢查結(jié)束后應(yīng)形成檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，并制定整改措施，督促相關(guān)部門進行整改。

4.專項檢查針對重點區(qū)域或設(shè)備，如通風系統(tǒng)、電氣設(shè)備、提升運輸系統(tǒng)等，每年至少進行一次專項檢查。專項檢查應(yīng)由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員負責，對重點區(qū)域或設(shè)備進行深入檢查，評估其安全狀況，并提出改進建議。例如，對通風系統(tǒng)進行專項檢查，應(yīng)檢查通風機的運行情況、風門的使用情況、風橋的完好情況等，評估通風系統(tǒng)的有效性和可靠性。對電氣設(shè)備進行專項檢查，應(yīng)檢查電氣設(shè)備的接地情況、絕緣情況、保護裝置的完好情況等，評估電氣設(shè)備的安全性。

5.發(fā)現(xiàn)隱患后立即整改，并記錄在案，跟蹤整改進度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改，并做好記錄。對于一般隱患，應(yīng)立即整改，整改完成后應(yīng)進行驗收，并記錄在案。對于重大隱患，應(yīng)制定整改方案，明確整改責任人、整改措施、整改期限和整改資金，并報上級主管部門審批。整改期間應(yīng)采取有效的安全措施，防止事故發(fā)生。整改完成后應(yīng)進行驗收，并記錄在案。安全管理部門應(yīng)定期跟蹤隱患整改進度，確保隱患得到及時有效處理。

四、安全教育培訓

（一）培訓內(nèi)容

1.基礎(chǔ)安全知識：如安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全意識、應(yīng)急逃生等?；A(chǔ)安全知識是員工安全意識的基礎(chǔ)，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工學習相關(guān)的安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度，提高員工的安全意識。例如，學習《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，了解礦山安全生產(chǎn)的基本要求；學習礦山的安全規(guī)章制度，了解礦山安全生產(chǎn)的規(guī)則和程序。同時，還應(yīng)組織員工學習應(yīng)急逃生知識，提高員工在緊急情況下的自救互救能力。

2.崗位操作技能：如設(shè)備操作、安全注意事項等。崗位操作技能是員工安全操作的基礎(chǔ)，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工學習本崗位的操作技能，包括設(shè)備操作、安全注意事項等。例如，對于采煤機操作工，應(yīng)學習采煤機的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)等操作技能，以及安全注意事項。通過培訓，提高員工的安全操作技能，使其能夠安全地操作設(shè)備，防止事故發(fā)生。

3.應(yīng)急處置能力：如火災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置措施。礦山生產(chǎn)過程中可能發(fā)生各種事故，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工學習各種事故的應(yīng)急處置措施，提高員工的應(yīng)急處置能力。例如，學習火災(zāi)的應(yīng)急處置措施，包括滅火器的使用、火源的撲滅、人員的疏散等；學習瓦斯爆炸的應(yīng)急處置措施，包括瓦斯?jié)舛鹊谋O(jiān)測、瓦斯積聚的處理、爆炸發(fā)生時的應(yīng)急處置等。通過培訓，提高員工的應(yīng)急處置能力，使其能夠在事故發(fā)生時，能夠采取正確的措施，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（二）培訓方式

1.課堂講授：邀請專家或內(nèi)部講師進行理論講解。課堂講授是安全培訓的主要方式之一，礦山企業(yè)可以邀請安全生產(chǎn)方面的專家或內(nèi)部講師，對員工進行安全理論知識的講解。例如，邀請消防專家講解消防安全知識，邀請安全工程師講解安全管理制度，邀請事故處理專家講解事故案例分析等。通過課堂講授，員工可以系統(tǒng)地學習安全理論知識，提高安全意識。

2.案例分析：通過真實事故案例，提高員工對安全問題的認識。案例分析是安全培訓的有效方式，礦山企業(yè)可以通過分析真實的事故案例，向員工展示事故的危害性，提高員工對安全問題的認識。例如，分析一起礦山事故的原因、過程、后果，可以深刻地警示員工，提高員工的安全意識。案例分析可以采用現(xiàn)場講解、視頻播放、討論交流等多種形式，提高培訓效果。

3.實操演練：組織員工進行模擬操作和應(yīng)急演練，提升實際操作能力。實操演練是安全培訓的重要方式，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工進行模擬操作和應(yīng)急演練，提高員工的實際操作能力。例如，組織員工進行滅火器的使用演練、自救器的使用演練、應(yīng)急疏散演練等，提高員工的實際操作能力。通過實操演練，員工可以熟練掌握各種安全設(shè)備和器材的使用方法，提高員工的應(yīng)急處置能力。

（三）培訓考核

1.培訓結(jié)束后進行考核，確保員工掌握相關(guān)安全知識。培訓結(jié)束后，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工進行考核，考核內(nèi)容應(yīng)包括培訓的主要內(nèi)容，考核方式可以采用筆試、口試、實際操作等多種形式，考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。對于考核不合格的員工，應(yīng)進行補訓，直至合格。通過考核，確保員工掌握了培訓的主要內(nèi)容，提高員工的安全知識水平。

2.考核不合格者需重新培訓，直至達標。對于考核不合格的員工，礦山企業(yè)應(yīng)安排其重新培訓，并重新進行考核，直至合格為止。通過重新培訓，幫助員工掌握安全知識，提高員工的安全意識。

3.建立培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核結(jié)果。礦山企業(yè)應(yīng)建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓方式、考核結(jié)果等信息，并定期進行更新。培訓檔案是員工安全培訓情況的記錄，也是礦山安全管理的重要資料，應(yīng)妥善保管。

五、應(yīng)急救援管理

（一）應(yīng)急預(yù)案制定

1.根據(jù)礦山實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點、地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案是礦山應(yīng)對各種事故的總體方案，專項應(yīng)急預(yù)案是礦山應(yīng)對特定事故的方案。例如，礦山可以制定綜合應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定礦山應(yīng)對各種事故的總體原則、組織體系、應(yīng)急流程等；可以制定礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急處置措施。

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括組織指揮體系、救援流程、物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細規(guī)定應(yīng)急組織指揮體系、救援流程、物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急組織指揮體系應(yīng)明確應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成、職責、權(quán)限等；救援流程應(yīng)規(guī)定事故發(fā)生后的應(yīng)急處置步驟、方法等；物資保障應(yīng)規(guī)定應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點等。通過詳細規(guī)定這些內(nèi)容，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

3.定期修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其可操作性。應(yīng)急預(yù)案不是一成不變的，礦山企業(yè)應(yīng)定期修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其與實際情況相符，具有可操作性。例如，當?shù)V山的生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生變化、設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化、人員素質(zhì)發(fā)生變化時，都應(yīng)修訂應(yīng)急預(yù)案。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重新進行審批和發(fā)布，并組織員工進行學習。

（二）應(yīng)急物資準備

1.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如呼吸器、急救箱、通訊設(shè)備等。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，包括但不限于呼吸器、急救箱、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、救援工具等。例如，在瓦斯礦井，應(yīng)配備足夠的自救器，并定期進行檢查和維護；在救援過程中，應(yīng)配備足夠的通訊設(shè)備，確保救援人員之間的通訊暢通。

2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期檢查和補充物資。礦山企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資管理制度，規(guī)定應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點、保管方法等。同時，應(yīng)定期檢查應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資完好有效，并定期補充應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資的數(shù)量充足。通過建立應(yīng)急物資管理制度，確保應(yīng)急物資的管理規(guī)范，能夠滿足應(yīng)急救援的需要。

3.確保應(yīng)急物資存放地點明顯、易于取用。應(yīng)急物資應(yīng)存放在明顯、易于取用的地點，并應(yīng)標明物資的種類、數(shù)量、存放時間等信息。例如，應(yīng)急物資可以存放在應(yīng)急救援站、救護隊駐地等地點，并應(yīng)標明物資的種類、數(shù)量、存放時間等信息，方便救援人員取用。

（三）應(yīng)急演練

1.每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性。礦山企業(yè)應(yīng)每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。應(yīng)急演練可以采用桌面演練、單項演練、綜合演練等多種形式，檢驗應(yīng)急預(yù)案的完整性、可操作性、有效性。通過應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，并進行改進。

2.演練后進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練結(jié)束后，礦山企業(yè)應(yīng)組織評估人員對演練進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并對應(yīng)急預(yù)案進行改進。評估內(nèi)容包括演練的組織情況、演練的效果、存在的問題等。通過評估，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，并進行改進，提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量。

3.參與演練的人員應(yīng)認真對待，確保演練效果。應(yīng)急演練是檢驗應(yīng)急預(yù)案有效性的重要手段，參與演練的人員應(yīng)認真對待，按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定進行演練，確保演練效果。通過認真對待演練，可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，并進行改進，提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量。

六、安全監(jiān)督與考核

（一）安全監(jiān)督

1.安全管理部門負責日常安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。安全管理部門是礦山安全監(jiān)督的主要部門，負責對礦山的生產(chǎn)全過程進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。安全監(jiān)督可以采用日常巡查、定期檢查、專項檢查等多種形式，全面覆蓋礦山生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。安全管理部門應(yīng)建立安全監(jiān)督臺賬，記錄安全監(jiān)督的情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤整改。

2.設(shè)立安全監(jiān)督員，隨機抽查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。礦山企業(yè)可以設(shè)立安全監(jiān)督員，對作業(yè)現(xiàn)場進行隨機抽查，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。安全監(jiān)督員應(yīng)具備一定的安全知識和技能，能夠發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患。安全監(jiān)督員應(yīng)定期更換，以確保監(jiān)督的客觀性。

3.鼓勵員工舉報違規(guī)行為，對舉報者給予獎勵。礦山企業(yè)應(yīng)鼓勵員工舉報違規(guī)行為，并對舉報者給予獎勵。員工是礦山安全生產(chǎn)的重要力量，鼓勵員工舉報違規(guī)行為，可以提高員工的安全意識，促進礦山安全生產(chǎn)。對舉報者給予獎勵，可以調(diào)動員工舉報違規(guī)行為的積極性。

（二）安全考核

1.將安全績效納入員工績效考核體系，與薪酬掛鉤。礦山企業(yè)應(yīng)將安全績效納入員工績效考核體系，并與薪酬掛鉤。安全績效應(yīng)包括安全生產(chǎn)責任履行情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)問題情況等。通過將安全績效與薪酬掛鉤，可以提高員工的安全意識，促進員工遵守安全規(guī)章制度。

2.對未達到安全目標的管理人員，進行問責處理。礦山企業(yè)應(yīng)制定安全目標，并對安全目標的完成情況進行考核。對于未達到安全目標的管理人員，應(yīng)進行問責處理。問責處理可以采用批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等多種形式，提高管理人員的安全生產(chǎn)意識。

3.定期評選安全先進班組和個人，樹立榜樣。礦山企業(yè)應(yīng)定期評選安全先進班組和個人，樹立榜樣。安全先進班組和個人是礦山安全生產(chǎn)的先進典型，可以激勵其他員工學習，提高礦山整體的安全水平。評選安全先進班組和個人，可以采用員工互評、部門推薦、綜合評選等多種形式，確保評選的公平公正。

七、總結(jié)

礦業(yè)安全管理是一項長期而系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)全體人員的共同努力。通過完善制度、加強培訓、強化監(jiān)督等措施，可以有效降低安全風險，實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。礦山企業(yè)應(yīng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強安全管理，提高安全管理水平，為員工創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造安全的經(jīng)濟效益。只有不斷創(chuàng)新安全管理方法，持續(xù)改進安全管理工作，才能實現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展，為社會創(chuàng)造更大的價值。

一、概述

礦業(yè)安全管理是保障礦工生命安全、預(yù)防事故發(fā)生、確保生產(chǎn)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。本規(guī)程旨在通過系統(tǒng)化的管理措施，規(guī)范礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，降低安全風險，提升整體安全管理水平。

二、安全管理基本原則

（一）安全第一，預(yù)防為主

1.堅持以預(yù)防為主，通過風險識別、評估和控制，減少事故發(fā)生的可能性。

2.優(yōu)先保障人員安全，在生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時，必須優(yōu)先考慮人員安全。

3.加強安全教育培訓，提高全員安全意識和技能。

（二）全員參與，責任到人

1.明確各級管理人員和員工的安全職責，建立完善的安全責任體系。

2.通過安全檢查、隱患排查等方式，確保每個崗位和環(huán)節(jié)都有專人負責。

3.鼓勵員工主動報告安全隱患，建立有效的隱患整改機制。

（三）科學管理，持續(xù)改進

1.采用科學的安全管理方法，如風險評估、安全標準化等，提升管理效率。

2.定期評估安全管理效果，根據(jù)實際情況調(diào)整管理措施。

3.引入先進的安全技術(shù)和設(shè)備，逐步提升礦山本質(zhì)安全水平。

三、安全管理制度

（一）安全組織機構(gòu)

1.礦山企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，配備足夠的安全管理人員。

2.安全管理部門負責制定安全規(guī)章制度、組織安全檢查、協(xié)調(diào)事故處理等工作。

3.各級管理人員應(yīng)定期參加安全培訓，提高安全管理能力。

（二）安全操作規(guī)程

1.制定詳細的崗位安全操作規(guī)程，明確各工種的操作步驟和安全要求。

2.對高風險作業(yè)（如爆破、巷道掘進等）制定專項安全規(guī)程，嚴格審批和監(jiān)控。

3.定期更新操作規(guī)程，確保其與實際生產(chǎn)情況相符。

（三）安全檢查與隱患排查

1.建立日常、定期、專項相結(jié)合的安全檢查制度。

2.日常檢查由班組長負責，重點關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。

3.定期檢查由安全部門組織，每月至少進行一次全面檢查。

4.專項檢查針對重點區(qū)域或設(shè)備，如通風系統(tǒng)、電氣設(shè)備等。

5.發(fā)現(xiàn)隱患后立即整改，并記錄在案，跟蹤整改進度。

四、安全教育培訓

（一）培訓內(nèi)容

1.基礎(chǔ)安全知識：如安全法律法規(guī)、安全意識、應(yīng)急逃生等。

2.崗位操作技能：如設(shè)備操作、安全注意事項等。

3.應(yīng)急處置能力：如火災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置措施。

（二）培訓方式

1.課堂授課：邀請專家或內(nèi)部講師進行理論講解。

2.案例分析：通過真實事故案例，提高員工對安全問題的認識。

3.實操演練：組織員工進行模擬操作和應(yīng)急演練，提升實際操作能力。

（三）培訓考核

1.培訓結(jié)束后進行考核，確保員工掌握相關(guān)安全知識。

2.考核不合格者需重新培訓，直至達標。

3.建立培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核結(jié)果。

五、應(yīng)急救援管理

（一）應(yīng)急預(yù)案制定

1.根據(jù)礦山實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括組織指揮體系、救援流程、物資保障等內(nèi)容。

3.定期修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其可操作性。

（二）應(yīng)急物資準備

1.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如呼吸器、急救箱、通訊設(shè)備等。

2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期檢查和補充物資。

3.確保應(yīng)急物資存放地點明顯、易于取用。

（三）應(yīng)急演練

1.每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性。

2.演練后進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進應(yīng)急預(yù)案。

3.參與演練的人員應(yīng)認真對待，確保演練效果。

六、安全監(jiān)督與考核

（一）安全監(jiān)督

1.安全管理部門負責日常安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2.設(shè)立安全監(jiān)督員，隨機抽查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。

3.鼓勵員工舉報違規(guī)行為，對舉報者給予獎勵。

（二）安全考核

1.將安全績效納入員工績效考核體系，與薪酬掛鉤。

2.對未達到安全目標的管理人員，進行問責處理。

3.定期評選安全先進班組和個人，樹立榜樣。

七、總結(jié)

礦業(yè)安全管理是一項長期而系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)全體人員的共同努力。通過完善制度、加強培訓、強化監(jiān)督等措施，可以有效降低安全風險，實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

一、概述

礦業(yè)安全管理是保障礦工生命安全、預(yù)防事故發(fā)生、確保生產(chǎn)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。本規(guī)程旨在通過系統(tǒng)化的管理措施，規(guī)范礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，降低安全風險，提升整體安全管理水平。礦業(yè)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，涉及地質(zhì)條件多變、作業(yè)空間受限、設(shè)備運行風險高等特點，因此，建立科學、嚴謹、可操作的安全管理體系至關(guān)重要。本規(guī)程的實施，有助于明確各方安全職責，落實風險管控措施，提升應(yīng)急響應(yīng)能力，從而構(gòu)建本質(zhì)安全型礦山，最終實現(xiàn)零事故、零傷亡的生產(chǎn)目標。

二、安全管理基本原則

（一）安全第一，預(yù)防為主

1.堅持以預(yù)防為主，通過風險識別、評估和控制，減少事故發(fā)生的可能性。礦山企業(yè)應(yīng)建立常態(tài)化的風險評估機制，至少每季度對礦山生產(chǎn)系統(tǒng)的所有環(huán)節(jié)進行全面的風險辨識和評估，包括但不限于地質(zhì)構(gòu)造、采掘作業(yè)、設(shè)備設(shè)施、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、爆破作業(yè)、運輸環(huán)節(jié)等。評估結(jié)果應(yīng)量化風險等級，制定相應(yīng)的風險控制措施，并進行持續(xù)監(jiān)控。高風險區(qū)域和作業(yè)必須實施更嚴格的控制措施，甚至暫停作業(yè)，直到風險降至可接受水平。

2.優(yōu)先保障人員安全，在生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時，必須優(yōu)先考慮人員安全。在任何情況下，不得以趕工期、完成任務(wù)量為由，要求員工在不符合安全條件的情況下進行作業(yè)。例如，當通風系統(tǒng)故障，無法保證作業(yè)場所的空氣質(zhì)量時，必須立即停止相關(guān)作業(yè)，并組織人員撤離至安全區(qū)域，待問題解決并確認安全后方可恢復(fù)作業(yè)。

3.加強安全教育培訓，提高全員安全意識和技能。礦山企業(yè)應(yīng)建立完善的培訓體系，新員工入職必須接受至少72小時的安全培訓，包括礦山安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、安全設(shè)施使用方法、應(yīng)急避險知識等，并經(jīng)考核合格后方可上崗。在崗員工每年至少接受一次安全再培訓，特種作業(yè)人員還應(yīng)按照相關(guān)要求參加定期復(fù)訓。培訓內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實際案例，采用課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬操作、應(yīng)急演練等多種形式，確保培訓效果。

（二）全員參與，責任到人

1.明確各級管理人員和員工的安全職責，建立完善的安全責任體系。礦山企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。分管安全負責人協(xié)助法定代表人履行安全生產(chǎn)管理職責。各部門負責人在分管范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負責。班組長負責本班組的安全管理和教育，監(jiān)督員工執(zhí)行安全操作規(guī)程。員工對自己崗位的安全負責，嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。具體職責應(yīng)制定詳細的崗位安全職責說明書，并在員工崗位公示欄進行公示。

2.通過安全檢查、隱患排查等方式，確保每個崗位和環(huán)節(jié)都有專人負責。建立“誰主管、誰負責”的原則，將安全責任落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一個人員。例如，在采掘工作面，班長負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，瓦檢員負責瓦斯檢查，電工負責電氣設(shè)備安全，運輸工負責運輸環(huán)節(jié)安全等，形成橫向到邊、縱向到底的安全責任網(wǎng)絡(luò)。同時，建立隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記、定級、分配、整改、驗收、銷號的全流程管理，確保隱患得到及時有效處理。

3.鼓勵員工主動報告安全隱患，建立有效的隱患整改機制。礦山企業(yè)應(yīng)設(shè)立并公布隱患報告電話、郵箱或在線平臺，鼓勵員工積極報告身邊的安全隱患。對主動報告隱患的員工，應(yīng)根據(jù)隱患的嚴重程度和實際效果給予適當獎勵。對報告重大隱患并避免事故發(fā)生的，給予重獎。同時，建立隱患整改責任制，明確整改責任人、整改措施、整改期限和整改資金，確保隱患整改到位。

（三）科學管理，持續(xù)改進

1.采用科學的安全管理方法，如風險評估、安全標準化等，提升管理效率。礦山企業(yè)應(yīng)積極推行安全標準化建設(shè)，按照相關(guān)標準要求，建立文件化的安全管理體系，包括安全方針、目標、組織結(jié)構(gòu)、職責、程序和資源等。通過標準化建設(shè)，規(guī)范安全管理工作，提升安全管理水平。同時，可以利用信息技術(shù)手段，建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)安全數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、分析和應(yīng)用，提高安全管理的科學性和效率。

2.定期評估安全管理效果，根據(jù)實際情況調(diào)整管理措施。礦山企業(yè)應(yīng)每年至少進行一次安全生產(chǎn)績效評估，總結(jié)安全管理工作的經(jīng)驗和不足，分析事故發(fā)生的規(guī)律和原因，評估安全目標的完成情況，并根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整安全管理制度和措施，持續(xù)改進安全管理工作。

3.引入先進的安全技術(shù)和設(shè)備，逐步提升礦山本質(zhì)安全水平。礦山企業(yè)應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高礦山本質(zhì)安全水平。例如，采用自動化、智能化設(shè)備，減少人為因素的影響；采用高強度、高可靠性的材料，提高設(shè)備設(shè)施的可靠性；采用先進的通風、排水、支護技術(shù)，改善作業(yè)環(huán)境，降低事故風險。同時，加強安全技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，培育企業(yè)的安全技術(shù)能力，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。

三、安全管理制度

（一）安全組織機構(gòu)

1.礦山企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，配備足夠的安全管理人員。安全管理部門的設(shè)置應(yīng)滿足礦山規(guī)模和安全生產(chǎn)的實際需要，人員配置應(yīng)滿足安全管理的各項工作要求。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，并定期參加專業(yè)培訓，提高安全管理能力。安全管理部門的職責應(yīng)明確界定，包括但不限于安全規(guī)章制度建設(shè)、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓、事故調(diào)查處理、安全技術(shù)管理、安全投入管理、應(yīng)急管理等。

2.安全管理部門負責制定安全規(guī)章制度、組織安全檢查、協(xié)調(diào)事故處理等工作。安全規(guī)章制度應(yīng)涵蓋礦山安全生產(chǎn)的各個方面，包括但不限于安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、應(yīng)急管理制度、安全投入保障制度等。安全檢查應(yīng)定期進行，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等，并形成檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。事故處理應(yīng)按照“四不放過”的原則進行，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。

3.各級管理人員應(yīng)定期參加安全培訓，提高安全管理能力。礦山企業(yè)應(yīng)建立管理人員安全培訓制度，定期組織各級管理人員參加安全培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全管理知識、事故案例分析、應(yīng)急管理等方面。培訓結(jié)束后應(yīng)進行考核，考核不合格的管理人員應(yīng)進行補訓，直至合格。通過培訓，提高管理人員的安全生產(chǎn)意識和管理能力，使其能夠有效地履行安全生產(chǎn)管理職責。

（二）安全操作規(guī)程

1.制定詳細的崗位安全操作規(guī)程，明確各工種的操作步驟和安全要求。崗位安全操作規(guī)程應(yīng)詳細規(guī)定每個崗位的操作步驟、操作方法、安全注意事項、應(yīng)急處置措施等，并應(yīng)圖文并茂，便于員工理解和掌握。例如，對于采煤機操作工，操作規(guī)程應(yīng)詳細規(guī)定采煤機的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)等操作步驟，以及遇到故障、事故等情況時的應(yīng)急處置措施。崗位安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)過專家評審，并定期進行修訂，確保其科學性和可操作性。

2.對高風險作業(yè)（如爆破、巷道掘進等）制定專項安全規(guī)程，嚴格審批和監(jiān)控。高風險作業(yè)具有較大的安全風險，必須制定專項安全規(guī)程，對作業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行嚴格規(guī)范。例如，爆破作業(yè)規(guī)程應(yīng)規(guī)定爆破設(shè)計、爆破器材管理、爆破作業(yè)流程、安全防護措施、應(yīng)急處理措施等。高風險作業(yè)必須經(jīng)過嚴格審批，并派專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保作業(yè)安全。同時，應(yīng)加強對高風險作業(yè)人員的培訓，提高其安全意識和操作技能。

3.定期更新操作規(guī)程，確保其與實際生產(chǎn)情況相符。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的更新，崗位安全操作規(guī)程可能需要進行修訂。礦山企業(yè)應(yīng)建立操作規(guī)程的定期評審和修訂制度，至少每年進行一次評審，并根據(jù)實際情況進行修訂。修訂后的操作規(guī)程應(yīng)重新進行審批和發(fā)布，并組織員工進行學習。

（三）安全檢查與隱患排查

1.建立日常、定期、專項相結(jié)合的安全檢查制度。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段，礦山企業(yè)應(yīng)建立日常、定期、專項相結(jié)合的安全檢查制度，全面覆蓋礦山生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。日常檢查由班組長負責，每天對作業(yè)現(xiàn)場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。定期檢查由安全部門組織，每月至少進行一次全面檢查，對礦山的安全狀況進行全面評估。專項檢查針對重點區(qū)域或設(shè)備，如通風系統(tǒng)、電氣設(shè)備、提升運輸系統(tǒng)等，每年至少進行一次專項檢查。

2.日常檢查由班組長負責，重點關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。班組長在班前、班中、班后都要進行安全檢查，重點檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、員工安全著裝等方面，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，無法處理的及時上報。班組長應(yīng)做好安全檢查記錄，并簽字確認。

3.定期檢查由安全部門組織，每月至少進行一次全面檢查。定期檢查應(yīng)由安全部門組織，邀請相關(guān)部門人員參加，對礦山的安全狀況進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全規(guī)章制度落實情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全教育培訓情況等。檢查結(jié)束后應(yīng)形成檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，并制定整改措施，督促相關(guān)部門進行整改。

4.專項檢查針對重點區(qū)域或設(shè)備，如通風系統(tǒng)、電氣設(shè)備、提升運輸系統(tǒng)等，每年至少進行一次專項檢查。專項檢查應(yīng)由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員負責，對重點區(qū)域或設(shè)備進行深入檢查，評估其安全狀況，并提出改進建議。例如，對通風系統(tǒng)進行專項檢查，應(yīng)檢查通風機的運行情況、風門的使用情況、風橋的完好情況等，評估通風系統(tǒng)的有效性和可靠性。對電氣設(shè)備進行專項檢查，應(yīng)檢查電氣設(shè)備的接地情況、絕緣情況、保護裝置的完好情況等，評估電氣設(shè)備的安全性。

5.發(fā)現(xiàn)隱患后立即整改，并記錄在案，跟蹤整改進度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改，并做好記錄。對于一般隱患，應(yīng)立即整改，整改完成后應(yīng)進行驗收，并記錄在案。對于重大隱患，應(yīng)制定整改方案，明確整改責任人、整改措施、整改期限和整改資金，并報上級主管部門審批。整改期間應(yīng)采取有效的安全措施，防止事故發(fā)生。整改完成后應(yīng)進行驗收，并記錄在案。安全管理部門應(yīng)定期跟蹤隱患整改進度，確保隱患得到及時有效處理。

四、安全教育培訓

（一）培訓內(nèi)容

1.基礎(chǔ)安全知識：如安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全意識、應(yīng)急逃生等?；A(chǔ)安全知識是員工安全意識的基礎(chǔ)，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工學習相關(guān)的安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度，提高員工的安全意識。例如，學習《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，了解礦山安全生產(chǎn)的基本要求；學習礦山的安全規(guī)章制度，了解礦山安全生產(chǎn)的規(guī)則和程序。同時，還應(yīng)組織員工學習應(yīng)急逃生知識，提高員工在緊急情況下的自救互救能力。

2.崗位操作技能：如設(shè)備操作、安全注意事項等。崗位操作技能是員工安全操作的基礎(chǔ)，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工學習本崗位的操作技能，包括設(shè)備操作、安全注意事項等。例如，對于采煤機操作工，應(yīng)學習采煤機的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)等操作技能，以及安全注意事項。通過培訓，提高員工的安全操作技能，使其能夠安全地操作設(shè)備，防止事故發(fā)生。

3.應(yīng)急處置能力：如火災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置措施。礦山生產(chǎn)過程中可能發(fā)生各種事故，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工學習各種事故的應(yīng)急處置措施，提高員工的應(yīng)急處置能力。例如，學習火災(zāi)的應(yīng)急處置措施，包括滅火器的使用、火源的撲滅、人員的疏散等；學習瓦斯爆炸的應(yīng)急處置措施，包括瓦斯?jié)舛鹊谋O(jiān)測、瓦斯積聚的處理、爆炸發(fā)生時的應(yīng)急處置等。通過培訓，提高員工的應(yīng)急處置能力，使其能夠在事故發(fā)生時，能夠采取正確的措施，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（二）培訓方式

1.課堂講授：邀請專家或內(nèi)部講師進行理論講解。課堂講授是安全培訓的主要方式之一，礦山企業(yè)可以邀請安全生產(chǎn)方面的專家或內(nèi)部講師，對員工進行安全理論知識的講解。例如，邀請消防專家講解消防安全知識，邀請安全工程師講解安全管理制度，邀請事故處理專家講解事故案例分析等。通過課堂講授，員工可以系統(tǒng)地學習安全理論知識，提高安全意識。

2.案例分析：通過真實事故案例，提高員工對安全問題的認識。案例分析是安全培訓的有效方式，礦山企業(yè)可以通過分析真實的事故案例，向員工展示事故的危害性，提高員工對安全問題的認識。例如，分析一起礦山事故的原因、過程、后果，可以深刻地警示員工，提高員工的安全意識。案例分析可以采用現(xiàn)場講解、視頻播放、討論交流等多種形式，提高培訓效果。

3.實操演練：組織員工進行模擬操作和應(yīng)急演練，提升實際操作能力。實操演練是安全培訓的重要方式，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工進行模擬操作和應(yīng)急演練，提高員工的實際操作能力。例如，組織員工進行滅火器的使用演練、自救器的使用演練、應(yīng)急疏散演練等，提高員工的實際操作能力。通過實操演練，員工可以熟練掌握各種安全設(shè)備和器材的使用方法，提高員工的應(yīng)急處置能力。

（三）培訓考核

1.培訓結(jié)束后進行考核，確保員工掌握相關(guān)安全知識。培訓結(jié)束后，礦山企業(yè)應(yīng)組織員工進行考核，考核內(nèi)容應(yīng)包括培訓的主要內(nèi)容，考核方式可以采用筆試、口試、實際操作等多種形式，考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。對于考核不合格的員工，應(yīng)進行補訓，直至合格。通過考核，確保員工掌握了培訓的主要內(nèi)容，提高員工的安全知識水平。

2.考核不合格者需重新培訓，直至達標。對于考核不合格的員工，礦山企業(yè)應(yīng)安排其重新培訓，并重新進行考核，直至合格為止。通過重新培訓，幫助員工掌握安全知識，提高員工的安全意識。

3.建立培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核結(jié)果。礦山企業(yè)應(yīng)建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓方式、考核結(jié)果等信息，并定期進行更新。培訓檔案是員工安全培訓情況的記錄，也是礦山安全管理的重要資料，應(yīng)妥善保管。

五、應(yīng)急救援管理

（一）應(yīng)急預(yù)案制定

1.根據(jù)礦山實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點、地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案是礦山應(yīng)對各種事故的總體方案，專項應(yīng)急預(yù)案是礦山應(yīng)對特定事故的方案。例如，礦山可以制定綜合應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定礦山應(yīng)對各種事故的總體原則、組織體系、應(yīng)急流程等；可以制定礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急處置措施。

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括組織指揮體系、救援流程、物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細規(guī)定應(yīng)急組織指揮體系、救援流程、物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急組織指揮體系應(yīng)明確應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成、職責、權(quán)限等；救援流程應(yīng)規(guī)定事故發(fā)生后的應(yīng)急處置步驟、方法等；物資保障應(yīng)規(guī)定應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點等。通過詳細規(guī)定這些內(nèi)容，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

3.定期修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其可操作性。應(yīng)急預(yù)案不是一成不變的，礦山企業(yè)應(yīng)定期修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其與實際情況相符，具有可操作性。例如，當?shù)V山的生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生變化、設(shè)備設(shè)