2025年蘇州監(jiān)理工程師試題

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下不屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則的是（）A.維護國家的榮譽和利益B.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金C.為所監(jiān)理項目指定施工單位D.堅持獨立自主地開展工作2.建設工程監(jiān)理的行為主體是（）A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位3.監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)不包括（）A.建設工程相關法律法規(guī)B.施工單位的要求C.建設工程設計文件D.建設工程監(jiān)理合同4.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的正確程序是（）A.建設單位提出變更→監(jiān)理工程師審查→施工單位實施B.施工單位提出變更→監(jiān)理工程師審查→建設單位批準C.設計單位提出變更→建設單位批準→監(jiān)理工程師監(jiān)督實施D.監(jiān)理工程師提出變更→建設單位批準→施工單位實施5.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的事情是（）A.要求施工單位保護現(xiàn)場B.簽發(fā)《工程暫停令》C.要求施工單位24小時內(nèi)上報D.發(fā)出質(zhì)量通知單6.施工階段質(zhì)量控制的重點是（）A.施工人員資質(zhì)B.施工機械的質(zhì)量C.工序質(zhì)量D.材料質(zhì)量7.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的技術措施是（）A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度B.審查承包商提交的進度計劃C.編制進度控制工作細則D.對工程延誤收取誤期損失賠償金8.建設工程投資控制的原理是（）A.動態(tài)控制B.靜態(tài)控制C.技術控制D.合同控制9.第一次工地會議應由（）主持。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)10.監(jiān)理單位與建設單位、施工單位的關系是（）A.領導與被領導關系B.合同關系C.監(jiān)督與被監(jiān)督關系D.委托與被委托關系二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于監(jiān)理工程師的權利的有（）A.使用注冊監(jiān)理工程師稱謂B.在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動C.保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.對侵犯本人權利的行為進行申訴E.接受繼續(xù)教育2.建設工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）A.服務性B.科學性C.獨立性D.公正性E.強制性3.監(jiān)理規(guī)劃應包括的主要內(nèi)容有（）A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作內(nèi)容D.監(jiān)理工作目標E.監(jiān)理工作依據(jù)4.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有（）A.修補處理B.返工處理C.不做處理D.結(jié)構(gòu)處理E.功能處理5.施工階段進度控制的任務有（）A.編制施工總進度計劃B.編制單位工程施工進度計劃C.編制工程年、季、月實施計劃D.控制施工進度計劃的實施E.協(xié)調(diào)各單位之間的關系6.建設工程投資控制的措施包括（）A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.信息管理措施7.以下屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作的有（）A.總監(jiān)理工程師與監(jiān)理員之間的協(xié)調(diào)B.監(jiān)理人員與施工單位之間的協(xié)調(diào)C.監(jiān)理人員之間人際關系的協(xié)調(diào)D.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關系的協(xié)調(diào)E.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關系的協(xié)調(diào)8.監(jiān)理工程師在施工階段進行質(zhì)量控制的手段主要有（）A.旁站B.巡視C.平行檢驗D.見證取樣E.指令文件9.建設工程監(jiān)理文件資料包括（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理月報E.工程質(zhì)量評估報告10.監(jiān)理工程師應具備的素質(zhì)有（）A.較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結(jié)構(gòu)B.豐富的工程建設實踐經(jīng)驗C.良好的品德D.健康的體魄和充沛的精力E.較強的溝通能力三、判斷題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務。（）2.總監(jiān)理工程師可以將簽發(fā)工程暫停令的權力委托給專業(yè)監(jiān)理工程師。（）3.工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定合格的基礎上進行。（）4.監(jiān)理工程師對工程進度的拖延只能采取被動控制措施。（）5.建設工程投資控制就是力求使工程實際投資不超過計劃投資。（）6.第一次工地會議應在項目總監(jiān)理工程師下達開工令之前舉行。（）7.監(jiān)理單位與施工單位是管理與被管理的關系。（）8.監(jiān)理工程師有權要求施工單位對質(zhì)量不合格的工程進行返工。（）9.建設工程監(jiān)理文件資料應妥善保管，以備查閱。（）10.監(jiān)理工程師應嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得在政府部門兼職。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述建設工程監(jiān)理的作用。-答案：有利于提高建設工程投資決策科學化水平；有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為；有利于保證工程質(zhì)量和使用安全；有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化。2.簡述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應遵循的原則。-答案：堅持質(zhì)量第一原則；堅持以人為核心原則；堅持以預防為主原則；堅持質(zhì)量標準原則；堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。3.簡述施工階段投資控制的主要工作。-答案：進行工程計量；審核工程付款申請；處理工程變更費用；預防并處理費用索賠；編制資金使用計劃；對實際完成量與計劃完成量進行對比分析等。4.簡述項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。-答案：組織內(nèi)部協(xié)調(diào)，包括人際關系、組織關系、需求關系協(xié)調(diào)；與建設單位協(xié)調(diào)；與施工單位協(xié)調(diào)；與設計單位協(xié)調(diào)；與政府部門及其他單位協(xié)調(diào)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在工程建設中如何有效發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用？-答案：監(jiān)理工程師應不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，嚴格按規(guī)范和合同履行職責。在質(zhì)量、進度、投資控制上積極作為，加強組織協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，與各方保持良好溝通，確保工程順利推進。2.分析工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因及預防措施。-答案：原因包括違背建設程序、違反法規(guī)行為、地質(zhì)勘察失真、設計差錯、施工與管理不到位、使用不合格材料及制品、自然環(huán)境因素等。預防措施有加強前期工作審核、嚴格施工管理、把控材料質(zhì)量、做好人員培訓等。3.談談如何做好建設工程進度控制工作。-答案：制定科學合理的進度計劃，建立有效的進度監(jiān)控體系，定期對比實際與計劃進度，出現(xiàn)偏差及時分析并采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)好各方關系，保障資源供應，減少干擾因素對進度的影響。4.論述監(jiān)理工程師在合同管理中的職責。-答案：協(xié)助建設單位簽訂合同，審查合同條款；監(jiān)督合同執(zhí)行，檢查各方履行情況；處理合同變更、違約、索賠等事宜；調(diào)解合同爭議，維護合同雙方合法權益，確保工程建設按合同順利進行。答案一、單項選擇題1.C2.C3.B4.B5.B6.C7.C8.A9.A10.D二、多項選擇題1.ABCD2.