足浴店節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強足浴店的能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏，特制定本節(jié)能管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本足浴店內(nèi)所有部門、場所及涉及能源消耗的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)活動。（三）管理原則1.遵循國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、政策標準，確保足浴店的節(jié)能工作合法合規(guī)。2.堅持“節(jié)約優(yōu)先、效率為本”的原則，將節(jié)能理念貫穿于足浴店運營的全過程。3.實行全員參與、分級負責(zé)的管理體制，明確各部門、各崗位在節(jié)能工作中的職責(zé)和任務(wù)。二、節(jié)能管理組織與職責(zé)（一）節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以店長為組長，各部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.全面領(lǐng)導(dǎo)和決策足浴店的節(jié)能工作，制定節(jié)能工作方針、目標和規(guī)劃。2.協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題，確保節(jié)能措施的有效實施。3.監(jiān)督檢查各部門節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對節(jié)能工作成績顯著的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反節(jié)能規(guī)定的行為進行處理。（二）節(jié)能管理部門設(shè)立專門的節(jié)能管理部門，配備專業(yè)的節(jié)能管理人員。其職責(zé)如下：1.負責(zé)制定和完善足浴店節(jié)能管理制度、操作規(guī)程和考核標準。2.組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。3.定期對足浴店的能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和評估，提出節(jié)能改進措施和建議。4.負責(zé)節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試和維護管理，確保其正常運行和節(jié)能效果。5.監(jiān)督檢查各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（三）各部門職責(zé)1.前廳部負責(zé)引導(dǎo)顧客合理消費，避免不必要的能源浪費。做好營業(yè)場所的照明、空調(diào)等設(shè)備的開關(guān)管理，根據(jù)實際需要及時調(diào)整。協(xié)助節(jié)能管理部門開展節(jié)能宣傳工作，向顧客宣傳節(jié)能知識。2.足浴部嚴格按照操作規(guī)程使用足浴設(shè)備，確保設(shè)備高效運行，減少能源消耗?？刂茻崴氖褂昧?，根據(jù)顧客需求合理調(diào)節(jié)水溫，避免熱水浪費。及時關(guān)閉不用的足浴設(shè)備和水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。3.客房部加強客房內(nèi)電器設(shè)備的管理，指導(dǎo)顧客正確使用，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電器的好習(xí)慣。做好客房空調(diào)、照明等設(shè)備的節(jié)能控制，根據(jù)房間入住情況合理設(shè)置溫度和照明亮度。定期檢查客房內(nèi)的水龍頭、馬桶等用水設(shè)備，發(fā)現(xiàn)漏水及時報修。4.后勤保障部負責(zé)對店內(nèi)所有能源設(shè)備、設(shè)施進行日常維護和保養(yǎng)，確保其處于良好的運行狀態(tài)，提高能源利用效率。優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，根據(jù)實際情況合理調(diào)整設(shè)備運行時間和負荷，實現(xiàn)節(jié)能運行。加強對能源消耗的計量和統(tǒng)計工作，準確記錄各類能源的消耗數(shù)據(jù)。5.財務(wù)部負責(zé)編制節(jié)能項目預(yù)算，保障節(jié)能工作所需的資金投入。對節(jié)能項目的經(jīng)濟效益進行核算和分析，為節(jié)能決策提供財務(wù)支持。監(jiān)督節(jié)能資金的使用情況，確保?？顚Ｓ?。三、能源消耗統(tǒng)計與分析（一）統(tǒng)計范圍1.電力消耗：包括照明、空調(diào)、足浴設(shè)備、電器設(shè)備等所有用電設(shè)備的耗電量。2.水消耗：包括生活用水、熱水、足浴用水等各類用水的消耗量。3.其他能源消耗：如燃氣、燃油等能源的消耗量。（二）統(tǒng)計方法1.安裝能源計量器具：在足浴店的總進線、各部門及主要耗能設(shè)備處安裝電表、水表等計量器具，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準確計量。2.定期抄表：安排專人每月定期抄錄各類能源計量器具的數(shù)據(jù)，并做好記錄。3.數(shù)據(jù)匯總：節(jié)能管理部門將各部門抄錄的數(shù)據(jù)進行匯總，形成月度、季度和年度能源消耗報表。（三）數(shù)據(jù)分析1.節(jié)能管理部門定期對能源消耗數(shù)據(jù)進行分析，繪制能源消耗趨勢圖，找出能源消耗的變化規(guī)律和存在的問題。2.對比分析不同時期、不同部門、不同設(shè)備的能源消耗情況，評估節(jié)能措施的實施效果。3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出針對性的節(jié)能改進措施和建議，為節(jié)能決策提供依據(jù)。四、節(jié)能措施（一）照明系統(tǒng)節(jié)能1.優(yōu)化照明布局：根據(jù)營業(yè)場所的功能和需求，合理設(shè)計照明燈具的安裝位置和數(shù)量，避免照明過度或不足。2.采用節(jié)能燈具：優(yōu)先選用節(jié)能型的LED燈具，逐步淘汰傳統(tǒng)的高耗能燈具。3.智能照明控制：安裝智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)不同的時間段、場所使用情況自動調(diào)節(jié)照明亮度，實現(xiàn)人走燈滅。4.自然采光利用：充分利用自然采光，在白天光線充足時，關(guān)閉部分照明燈具。（二）空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能1.合理設(shè)置溫度：夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃。2.定期清洗維護：定期對空調(diào)系統(tǒng)進行清洗和維護，確?？照{(diào)設(shè)備的制冷、制熱效果良好，提高能源利用效率。3.優(yōu)化運行模式：根據(jù)營業(yè)情況和室內(nèi)外環(huán)境溫度，合理調(diào)整空調(diào)的運行模式，如采用分區(qū)控制、間歇運行等方式。4.加強門窗密封：檢查和修復(fù)營業(yè)場所的門窗密封情況，減少空調(diào)冷熱氣的泄漏。（三）熱水系統(tǒng)節(jié)能1.采用節(jié)能型熱水器：選用高效節(jié)能的燃氣熱水器、空氣能熱水器等設(shè)備，替代傳統(tǒng)的高耗能熱水器。2.熱水循環(huán)系統(tǒng)優(yōu)化：合理設(shè)計熱水循環(huán)系統(tǒng)，減少熱水在管道中的停留時間和熱量損失。3.熱水溫度控制：根據(jù)實際需求，合理調(diào)節(jié)熱水溫度，避免過高的水溫造成能源浪費。4.定期檢查維護：定期對熱水系統(tǒng)進行檢查和維護，確保設(shè)備正常運行，防止漏水等問題導(dǎo)致能源浪費。（四）足浴設(shè)備節(jié)能1.選用節(jié)能型設(shè)備：在采購足浴設(shè)備時，優(yōu)先選擇節(jié)能效果好、效率高的產(chǎn)品。2.設(shè)備運行管理：嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程使用足浴設(shè)備，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、長時間運行等浪費能源的現(xiàn)象。3.設(shè)備維護保養(yǎng)：定期對足浴設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，減少能源消耗。4.水循環(huán)利用：對足浴用水進行合理處理和循環(huán)利用，如設(shè)置過濾裝置、回收熱水等，降低水資源消耗。（五）其他節(jié)能措施1.加強設(shè)備管理：建立健全設(shè)備管理制度，定期對設(shè)備進行巡檢和維護，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，提高能源利用效率。2.員工培訓(xùn)教育：加強對員工的節(jié)能培訓(xùn)教育，提高員工的節(jié)能意識和操作技能，使員工養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。3.節(jié)能宣傳活動：通過店內(nèi)宣傳海報、電子顯示屏、員工培訓(xùn)等多種形式，向員工和顧客宣傳節(jié)能知識和意義，營造節(jié)能氛圍。4.能源合同管理：探索開展能源合同管理模式，通過與專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司合作，實施節(jié)能改造項目，實現(xiàn)節(jié)能效益共享。五、節(jié)能監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.節(jié)能管理部門定期對各部門的節(jié)能工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、能源設(shè)備運行情況、節(jié)能措施落實情況等。2.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促相關(guān)部門限期整改。3.建立節(jié)能監(jiān)督檢查記錄檔案，對每次檢查的情況進行詳細記錄，作為節(jié)能考核的依據(jù)。（二）節(jié)能考核1.制定節(jié)能考核指標體系，將能源消耗指標分解到各部門，并納入部門績效考核體系。2.每月對各部門的能源消耗情況進行統(tǒng)計和分析，計算節(jié)能考核得分。3.根據(jù)節(jié)能考核得分，對節(jié)能工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標的部門進行通報批評，并責(zé)令其采取措施限期整改。4.節(jié)能考核結(jié)果與部門負責(zé)人的績效獎金、晉升等掛鉤，充分調(diào)動各部門和員工節(jié)能工作的積極性和主動性。六、節(jié)能技術(shù)改造與創(chuàng)新（一）技術(shù)改造計劃1.節(jié)能管理部門根據(jù)足浴店的能源消耗情況和節(jié)能目標，制定年度節(jié)能技術(shù)改造計劃。2.節(jié)能技術(shù)改造計劃應(yīng)包括改造項目名稱、內(nèi)容、投資預(yù)算、預(yù)期節(jié)能效果等詳細信息。3.對節(jié)能技術(shù)改造項目進行可行性研究和論證，確保項目技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。（二）技術(shù)創(chuàng)新措施1.鼓勵員工積極參與節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動，提出合理化建議和創(chuàng)新方案。2.關(guān)注節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)，及時引進和應(yīng)用適合足浴店的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。3.與科研機構(gòu)、高校等合作，開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用研究，提高足浴店的節(jié)能技術(shù)水平。（三）項目實施與管理1.按照節(jié)能技術(shù)改造計劃組織實施節(jié)能項目，確保項