煙臺股權(quán)激勵管理辦法總則目的為了進一步完善公司的激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的核心競爭力，特制定本股權(quán)激勵管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司及下屬子公司的員工，包括但不限于董事、監(jiān)事、高級管理人員、中層管理人員、核心技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干等?；驹瓌t1.公平公正原則：股權(quán)激勵方案的制定和實施應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保激勵對象的權(quán)益得到充分保障。2.激勵與約束相結(jié)合原則：通過股權(quán)激勵，使激勵對象的利益與公司的長期發(fā)展緊密結(jié)合，同時建立相應(yīng)的約束機制，防止激勵對象的短期行為。3.可持續(xù)發(fā)展原則：股權(quán)激勵方案應(yīng)有利于公司的可持續(xù)發(fā)展，符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標。4.法律法規(guī)合規(guī)原則：股權(quán)激勵方案的制定和實施應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策的要求。激勵計劃的類型與模式激勵計劃類型1.股票期權(quán)激勵計劃：授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買公司一定數(shù)量股票的權(quán)利。2.限制性股票激勵計劃：向激勵對象授予一定數(shù)量的公司股票，但這些股票在一定期限內(nèi)受到限制，只有在滿足特定條件時，激勵對象才能獲得這些股票的完全所有權(quán)。3.員工持股計劃：通過員工持股平臺，使員工持有公司一定比例的股份，分享公司發(fā)展成果。激勵模式選擇公司將根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)狀況、市場環(huán)境等因素，綜合考慮各種激勵計劃的優(yōu)缺點，選擇最適合公司的激勵模式。在選擇激勵模式時，將充分征求公司管理層、員工代表、法律顧問、財務(wù)顧問等各方的意見，確保激勵模式的合理性和可行性。激勵對象的確定激勵對象的范圍1.公司董事、監(jiān)事、高級管理人員：對公司的決策和經(jīng)營管理負有重要責(zé)任，是公司發(fā)展的核心力量。2.中層管理人員：負責(zé)公司具體業(yè)務(wù)的組織和實施，是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.核心技術(shù)人員：掌握公司核心技術(shù)，對公司的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)具有重要作用。4.業(yè)務(wù)骨干：在公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，為公司的業(yè)績增長做出重要貢獻的員工。激勵對象的資格條件1.在公司連續(xù)工作滿[X]年以上：確保激勵對象對公司有一定的忠誠度和歸屬感。2.最近[X]年內(nèi)未受到過公司的重大處罰：保證激勵對象的品德和行為符合公司的要求。3.績效考核結(jié)果達到[具體考核標準]：激勵對象應(yīng)具備良好的工作業(yè)績和表現(xiàn)。4.符合公司規(guī)定的其他條件：如具備相關(guān)專業(yè)知識和技能、認同公司文化等。激勵對象的確定程序1.提名推薦：由公司管理層、人力資源部門、各部門負責(zé)人等根據(jù)激勵對象的范圍和資格條件，提名推薦激勵對象名單。2.資格審查：人力資源部門對提名推薦的激勵對象進行資格審查，核實其是否符合激勵對象的資格條件。3.公示：將通過資格審查的激勵對象名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向人力資源部門提出，人力資源部門將進行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給異議人。4.審批確定：經(jīng)公示無異議后，將激勵對象名單提交公司董事會審議批準，最終確定激勵對象名單。激勵計劃的實施授予數(shù)量與價格1.授予數(shù)量：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)狀況、激勵對象的人數(shù)等因素，合理確定激勵計劃的授予數(shù)量。授予數(shù)量將不超過公司總股本的[X]%。2.授予價格：股票期權(quán)的授予價格將根據(jù)公平市場價格原則確定，不低于股票票面金額，且不低于下列價格較高者：股權(quán)激勵計劃草案公布前[X]個交易日公司股票交易均價的[X]%；股權(quán)激勵計劃草案公布前[X]個交易日公司股票交易均價。限制性股票的授予價格將根據(jù)公平市場價格原則確定，不低于股票票面金額，且不低于下列價格較高者：股權(quán)激勵計劃草案公布前[X]個交易日公司股票交易均價的[X]%；股權(quán)激勵計劃草案公布前[X]個交易日公司股票交易均價。授予時間與有效期1.授予時間：激勵計劃經(jīng)公司董事會審議通過后，將在[X]個工作日內(nèi)完成授予工作。2.有效期：股票期權(quán)激勵計劃的有效期為自授予日起[X]年，限制性股票激勵計劃的有效期為自授予日起[X]年。行權(quán)/解鎖條件1.業(yè)績條件：激勵對象在行權(quán)/解鎖前，公司需滿足一定的業(yè)績考核指標，如凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率、凈資產(chǎn)收益率等。具體業(yè)績考核指標將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標確定，并在激勵計劃中明確規(guī)定。2.非業(yè)績條件：激勵對象在行權(quán)/解鎖前，需滿足一定的非業(yè)績條件，如遵守公司規(guī)章制度、履行工作職責(zé)、未發(fā)生重大違規(guī)行為等。具體非業(yè)績條件將在激勵計劃中明確規(guī)定。行權(quán)/解鎖程序1.行權(quán)/解鎖申請：激勵對象在滿足行權(quán)/解鎖條件后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向公司提交行權(quán)/解鎖申請，并提供相關(guān)證明材料。2.審核批準：公司人力資源部門對激勵對象的行權(quán)/解鎖申請進行審核，核實其是否滿足行權(quán)/解鎖條件。審核通過后，將申請?zhí)峤还径聲徸h批準。3.行權(quán)/解鎖實施：經(jīng)公司董事會審議批準后，公司將按照激勵計劃的規(guī)定，為激勵對象辦理行權(quán)/解鎖手續(xù)，激勵對象獲得相應(yīng)的股票或現(xiàn)金收益。激勵計劃的管理與監(jiān)督管理機構(gòu)1.公司董事會：負責(zé)審議批準股權(quán)激勵計劃、確定激勵對象名單、審議激勵對象的行權(quán)/解鎖申請等。2.公司監(jiān)事會：負責(zé)對股權(quán)激勵計劃的實施進行監(jiān)督，核實激勵對象的名單是否符合規(guī)定、激勵計劃的授予和行權(quán)/解鎖條件是否滿足等。3.公司人力資源部門：負責(zé)股權(quán)激勵計劃的具體組織實施，包括激勵對象的提名推薦、資格審查、公示、行權(quán)/解鎖申請的審核等。4.公司財務(wù)部門：負責(zé)股權(quán)激勵計劃的財務(wù)核算和稅務(wù)處理，確保激勵計劃的實施符合財務(wù)和稅務(wù)法規(guī)的要求。監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司監(jiān)事會將定期對股權(quán)激勵計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查，確保激勵計劃的實施符合公司的規(guī)定和法律法規(guī)的要求。2.外部監(jiān)督：公司將聘請專業(yè)的律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)，對股權(quán)激勵計劃的實施進行法律和財務(wù)審計，確保激勵計劃的實施合法合規(guī)。信息披露公司將按照相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，及時、準確、完整地披露股權(quán)激勵計劃的相關(guān)信息，包括激勵計劃的草案、實施情況、激勵對象的名單、行權(quán)/解鎖條件的完成情況等。信息披露的渠道包括公司公告、公司網(wǎng)站、證券交易所指定的信息披露媒體等。權(quán)益變更與終止權(quán)益變更1.激勵對象離職：激勵對象因辭職、辭退、退休等原因離職的，其已獲授但尚未行權(quán)/解鎖的權(quán)益將按照激勵計劃的規(guī)定進行處理。一般情況下，激勵對象離職后，其已獲授但尚未行權(quán)/解鎖的權(quán)益將被取消。2.激勵對象崗位變動：激勵對象因崗位變動不再符合激勵對象資格條件的，其已獲授但尚未行權(quán)/解鎖的權(quán)益將按照激勵計劃的規(guī)定進行處理。一般情況下，激勵對象崗位變動后不再符合激勵對象資格條件的，其已獲授但尚未行權(quán)/解鎖的權(quán)益將被取消。3.公司合并、分立、重組等：公司發(fā)生合并、分立、重組等重大事項的，激勵計劃將按照相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求進行調(diào)整，激勵對象的權(quán)益將相應(yīng)變更。權(quán)益終止1.激勵計劃期滿：激勵計劃有效期屆滿，激勵對象未行權(quán)/解鎖的權(quán)益將自動終止。2.激勵對象違反規(guī)定：激勵對象違反公司規(guī)章制度、法律法規(guī)等，公司有權(quán)取消其已獲授但尚未行權(quán)/解鎖的權(quán)益。3.公司取消激勵計劃：公司因經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化、法律法規(guī)政策調(diào)整等原因，有權(quán)取消激勵計劃，激勵對