社區(qū)干部綜合管理辦法_第1頁
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文檔簡介

社區(qū)干部綜合管理辦法一、總則(一)目的為加強社區(qū)干部隊伍建設(shè),提高社區(qū)管理服務(wù)水平,規(guī)范社區(qū)干部行為,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本社區(qū)內(nèi)所有在職社區(qū)干部。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,確保社區(qū)管理工作合法合規(guī)。2.德才兼?zhèn)湓瓌t:選拔任用德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的社區(qū)干部,注重工作能力和業(yè)績。3.民主公開原則:充分發(fā)揚民主,廣泛聽取群眾意見,實行公開選拔、民主測評、公示等制度。4.激勵約束原則:建立健全激勵機制和約束機制,充分調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性和主動性,促進(jìn)社區(qū)干部依法履行職責(zé)。二、社區(qū)干部的選拔與任用(一)選拔條件1.政治素質(zhì):具有較高的政治覺悟,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。2.業(yè)務(wù)能力:具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、解決問題能力,熟悉社區(qū)管理和服務(wù)工作。3.道德品質(zhì):誠實守信,廉潔奉公,全心全意為人民服務(wù),具有良好的職業(yè)道德和社會公德。4.文化程度:一般應(yīng)具有大專以上文化程度。5.工作經(jīng)驗:具有一定的社區(qū)工作經(jīng)驗或相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。(二)選拔程序1.公開報名:通過社區(qū)公告欄、社區(qū)網(wǎng)站等渠道發(fā)布選拔信息,公開報名條件、程序和要求,接受社區(qū)居民報名。2.資格審查:對報名人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的人員進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)。3.筆試:主要測試社區(qū)管理、政策法規(guī)、公文寫作等方面的知識。4.面試:根據(jù)筆試成績,按照一定比例確定面試人員名單。面試主要考察報名人員的綜合素質(zhì)、工作能力和應(yīng)變能力等。5.考察:對面試合格人員進(jìn)行考察,全面了解其政治素質(zhì)、工作業(yè)績、道德品質(zhì)等方面的情況。6.公示:根據(jù)考察結(jié)果,確定擬任用人員名單,并在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。7.任用:公示無異議后,辦理任用手續(xù),簽訂聘用合同。(三)任用方式1.選舉任用:按照社區(qū)居民委員會組織法的規(guī)定,通過民主選舉產(chǎn)生社區(qū)居民委員會成員。2.聘用任用:根據(jù)工作需要,面向社會公開招聘社區(qū)干部,簽訂聘用合同。三、社區(qū)干部的職責(zé)與分工(一)社區(qū)黨組織書記職責(zé)1.負(fù)責(zé)社區(qū)黨組織的全面工作,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,組織黨員學(xué)習(xí),加強黨員教育管理。2.領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站等組織,支持和保障其依法開展工作。3.組織開展社區(qū)黨建工作,加強黨組織自身建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.負(fù)責(zé)社區(qū)精神文明建設(shè)和思想政治工作,組織開展社區(qū)文化活動,提高社區(qū)居民的文明素質(zhì)。5.協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各單位和組織的關(guān)系,整合社區(qū)資源,共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。(二)社區(qū)居委會主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)社區(qū)居委會的全面工作,組織實施社區(qū)居民會議和居民代表會議的決議。2.管理社區(qū)居委會的財產(chǎn)和財務(wù),定期向居民會議報告工作。3.組織開展社區(qū)服務(wù)工作,為社區(qū)居民提供各種便民利民服務(wù)。4.協(xié)調(diào)解決社區(qū)居民的矛盾和問題,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。5.組織開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作,營造良好的社區(qū)環(huán)境。(三)社區(qū)服務(wù)站站長職責(zé)1.負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)站的全面工作,制定社區(qū)服務(wù)計劃并組織實施。2.組織開展社區(qū)就業(yè)、社會保障、救助、衛(wèi)生、計劃生育等公共服務(wù)工作。3.負(fù)責(zé)社區(qū)志愿者隊伍建設(shè),組織開展志愿者服務(wù)活動。4.收集社區(qū)居民的意見和建議,及時反饋給社區(qū)居委會和相關(guān)部門。5.管理社區(qū)服務(wù)站的工作人員,定期對其進(jìn)行考核評價。(四)其他社區(qū)干部職責(zé)根據(jù)社區(qū)工作需要,明確其他社區(qū)干部的具體職責(zé),實行分工負(fù)責(zé)制,確保各項工作任務(wù)落到實處。四、社區(qū)干部的培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃1.制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、專題講座、實地考察、在線學(xué)習(xí)等多種形式。(二)培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)活動,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.建立培訓(xùn)檔案,記錄社區(qū)干部的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成績。3.鼓勵社區(qū)干部參加各類學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和能力。(三)職業(yè)發(fā)展1.建立社區(qū)干部職業(yè)發(fā)展通道,為表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)干部提供晉升機會。2.制定社區(qū)干部績效考核辦法,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和晉升。3.加強與上級部門和其他社區(qū)的交流與合作,為社區(qū)干部提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。五、社區(qū)干部的考核與評價(一)考核內(nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面的水平。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績:主要考核工作業(yè)績、工作成效等方面的成果。5.廉:主要考核廉潔自律等方面的情況。(二)考核方式1.平時考核:由社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會負(fù)責(zé),對社區(qū)干部的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價。2.年度考核:每年年底進(jìn)行一次,采取個人述職、民主測評、組織考核等方式進(jìn)行。3.專項考核:根據(jù)工作需要,對社區(qū)干部在某項重點工作或?qū)m椚蝿?wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行考核。(三)考核結(jié)果運用1.與績效工資掛鉤:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資,對考核優(yōu)秀的社區(qū)干部給予適當(dāng)獎勵。2.與評先評優(yōu)掛鉤:考核結(jié)果作為社區(qū)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù),優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的社區(qū)干部參加上級組織的各類表彰活動。3.與職務(wù)晉升掛鉤:將考核結(jié)果作為社區(qū)干部職務(wù)晉升的重要參考,對連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社區(qū)干部,在職務(wù)晉升等方面給予優(yōu)先考慮。六、社區(qū)干部的薪酬與福利(一)薪酬待遇1.社區(qū)干部的薪酬由基本工資、績效工資、加班補貼等組成。2.基本工資根據(jù)社區(qū)干部的職務(wù)、學(xué)歷、工作年限等因素確定。3.績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,考核優(yōu)秀的社區(qū)干部績效工資適當(dāng)提高。4.加班補貼按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)福利待遇1.社區(qū)干部享受國家規(guī)定的社會保險和住房公積金待遇。2.按照有關(guān)規(guī)定享受帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利待遇。3.定期組織社區(qū)干部進(jìn)行健康體檢。七、社區(qū)干部的監(jiān)督與管理(一)監(jiān)督機制1.建立健全社區(qū)干部監(jiān)督機制,加強對社區(qū)干部的日常監(jiān)督和管理。2.設(shè)立舉報電話和舉報信箱,接受社區(qū)居民的監(jiān)督和舉報。3.定期對社區(qū)干部進(jìn)行廉政教育和警示教育,提高社區(qū)干部的廉潔自律意識。(二)管理措施1.加強對社區(qū)干部的考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。2.建立社區(qū)干部工作臺賬,記錄其工作任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn)。3.加強對社區(qū)干部的檔案管理,及時更新檔案信息。(三)

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