2025年一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)沖刺備考試題匯編考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說法，正確的是（）。2.一級(jí)注冊(cè)建造師在擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人期間，所負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，可能受到的處罰不包括（）。3.建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素是（）。4.某高層建筑主體結(jié)構(gòu)采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，為確保結(jié)構(gòu)安全，施工中應(yīng)優(yōu)先保證（）的施工質(zhì)量。5.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。6.采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量時(shí)，為了消除視差，操作人員應(yīng)（）。7.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，用于承受拉力的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件是（）。8.建筑工程中使用的防水涂料，其抗?jié)B等級(jí)不應(yīng)低于（）。9.地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)局部地基承載力不滿足設(shè)計(jì)要求，應(yīng)首先采取的措施是（）。10.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的導(dǎo)線截面選擇，主要依據(jù)是（）。11.建筑工程質(zhì)量管理中，“預(yù)防為主”原則主要體現(xiàn)在（）。12.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查確因設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤造成，則承擔(dān)責(zé)任的主要方是（）。13.安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心是（）。14.施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是（）。15.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，主要用于存儲(chǔ)和管理項(xiàng)目各類文件和數(shù)據(jù)的模塊是（）。16.裝配式建筑的主要優(yōu)勢(shì)不包括（）。17.《綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50640-2017中，不屬于綠色施工“四節(jié)一環(huán)保”內(nèi)涵的是（）。18.施工合同談判過程中，對(duì)合同條款進(jìn)行反復(fù)協(xié)商和修改，主要目的是（）。19.某工程因不可抗力導(dǎo)致工期延誤和成本增加，承包商可以索賠的費(fèi)用一般包括（）。20.砌體結(jié)構(gòu)工程中，砌筑砂漿的飽滿度是影響結(jié)構(gòu)整體性的重要因素，其檢查方法通常采用（）。二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括（）。22.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容包括（）。23.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的危險(xiǎn)源主要包括（）。24.影響混凝土強(qiáng)度的因素有（）。25.建筑工程中常見的施工索賠類型包括（）。26.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括（）。27.建筑工程安全管理體系的主要構(gòu)成要素有（）。28.綠色施工的特點(diǎn)包括（）。29.建筑工程合同管理的主要內(nèi)容涉及（）。30.建筑裝飾裝修工程常見的質(zhì)量問題包括（）。三、案例分析題（共4題，共70分）（一）（本題25分）某高層住宅樓工程，建筑面積約5萬(wàn)平方米，地下2層，地上30層。施工單位A公司中標(biāo)后，按照合同要求編制了施工組織設(shè)計(jì)，并獲得了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：主體結(jié)構(gòu)施工至第10層時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分柱子的混凝土強(qiáng)度檢測(cè)不合格，經(jīng)查原因主要是混凝土澆筑振搗不密實(shí)。事件2：在進(jìn)行外腳手架搭設(shè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，但在腳手架使用過程中，仍發(fā)生一起工人高處墜落事故。事件3：由于業(yè)主方變更室內(nèi)裝修方案，導(dǎo)致部分已完成的墻體需要拆除重建，造成工期延誤和成本增加。施工單位A公司遂向業(yè)主方提出工期和費(fèi)用索賠。事件4：工程接近竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位組織進(jìn)行了工程質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)個(gè)別房間防水效果不達(dá)標(biāo)，要求施工單位進(jìn)行整改。問題：1.針對(duì)事件1中混凝土強(qiáng)度不合格的問題，施工單位應(yīng)采取哪些糾正措施？（6分）2.分析事件2中發(fā)生高處墜落事故的可能原因，并指出安全技術(shù)交底應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？（7分）3.施工單位A公司針對(duì)事件3提出的工期和費(fèi)用索賠，應(yīng)提交哪些索賠依據(jù)？（6分）4.根據(jù)事件4的描述，簡(jiǎn)述建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本程序。（6分）（二）（本題18分）某框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用商品混凝土，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架柱。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部特別關(guān)注混凝土施工質(zhì)量。問題：1.混凝土澆筑前，對(duì)模板工程應(yīng)檢查哪些主要內(nèi)容？（5分）2.混凝土澆筑過程中，應(yīng)如何控制混凝土的澆筑速度和振搗時(shí)間，以防止出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等缺陷？（6分）3.混凝土試塊的留置應(yīng)符合哪些規(guī)定？（4分）4.若發(fā)現(xiàn)混凝土試塊的強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求，施工單位應(yīng)如何處理？（3分）（三）（本題15分）某裝飾裝修工程項(xiàng)目的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部注重安全管理。問題：1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系中，“安全目標(biāo)”應(yīng)包括哪些具體內(nèi)容？（4分）2.對(duì)于動(dòng)火作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)如何進(jìn)行安全管理？（5分）3.施工現(xiàn)場(chǎng)常見的“三違”現(xiàn)象有哪些？簡(jiǎn)述其危害。（6分）（四）（本題12分）某施工單位承接了一個(gè)建筑智能化工程，合同工期為6個(gè)月。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。問題：1.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本功能有哪些？（4分）2.在該智能化工程施工中，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以應(yīng)用于哪些具體工作？（4分）3.運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面？（4分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.C4.B5.C6.B7.A8.B9.C10.B11.A12.B13.C14.B15.C16.D17.B18.C19.A20.C二、多項(xiàng)選擇題21.ABDE22.ABCE23.ABCDE24.ABCD25.BCD26.ABCDE27.ABCDE28.ABCE29.ABCDE30.ABCD三、案例分析題（一）1.糾正措施：-立即停止使用不合格混凝土。-對(duì)不合格柱子進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全性評(píng)估。-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取加固或其他補(bǔ)救措施。-分析原因，改進(jìn)混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗等環(huán)節(jié)的操作工藝。-加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控和檢驗(yàn)。-對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。解析思路：本題考查質(zhì)量事故的糾正措施。首先要停止使用不合格產(chǎn)品，確保結(jié)構(gòu)安全；然后進(jìn)行評(píng)估，確定處理方案；接著分析根本原因，從流程上改進(jìn)；最后要加強(qiáng)監(jiān)控和責(zé)任追究。2.原因分析：可能原因：腳手架基礎(chǔ)不牢固；腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范；安全防護(hù)措施不到位（如缺乏防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)）；工人未按規(guī)定佩戴安全帶；高處作業(yè)前安全交底不清或未執(zhí)行；臨邊洞口防護(hù)缺失等。安全技術(shù)交底內(nèi)容：工程概況和施工方法；工作場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素；危險(xiǎn)源的控制措施和應(yīng)急預(yù)案；個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法；安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)；事故報(bào)告和處理程序等。解析思路：高處墜落事故原因分析應(yīng)從人、機(jī)、環(huán)、管等多個(gè)方面考慮。安全技術(shù)交底是預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須全面、具體、可操作。3.索賠依據(jù)：-施工合同及補(bǔ)充協(xié)議。-涉及工程變更的圖紙、文件和指令。-工程量清單及報(bào)價(jià)單。-施工記錄、日志、照片等。-監(jiān)理工程師的簽證或意見。-相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。-其他能夠證明工期延誤和成本增加的證據(jù)。解析思路：索賠依據(jù)必須是客觀、真實(shí)、有效的，能夠證明索賠事件的發(fā)生以及與索賠要求之間的因果關(guān)系。合同是核心依據(jù)，實(shí)際發(fā)生的記錄和文件是重要支撐。4.質(zhì)量驗(yàn)收程序：-分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收：檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。-隱蔽工程驗(yàn)收：在隱蔽前對(duì)隱蔽部位進(jìn)行檢查驗(yàn)收并記錄。-單位（子單位）工程驗(yàn)收：由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收。-資料核查：檢查竣工圖、驗(yàn)收記錄、質(zhì)量保證文件等是否齊全、合規(guī)。-竣工驗(yàn)收：由建設(shè)行政管理部門組織竣工驗(yàn)收。解析思路：建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)遵循國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的程序，從分項(xiàng)到單位工程，最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并形成完整的驗(yàn)收記錄和檔案。（二）1.模板工程檢查內(nèi)容：-模板及其支承結(jié)構(gòu)的材質(zhì)、尺寸、強(qiáng)度是否符合要求。-模板安裝是否牢固、穩(wěn)定，接縫是否嚴(yán)密，有無(wú)漏漿現(xiàn)象。-支撐體系是否符合設(shè)計(jì)要求，立柱是否垂直，間距是否正確，基礎(chǔ)是否牢固。-預(yù)埋件、預(yù)留洞口的位置、尺寸是否準(zhǔn)確，固定是否可靠。-排水措施是否通暢。解析思路：模板工程是保證混凝土結(jié)構(gòu)尺寸和形狀準(zhǔn)確的基礎(chǔ)，其檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋材料、安裝、支撐、細(xì)部節(jié)點(diǎn)及排水等各個(gè)方面。2.混凝土澆筑與振搗控制：-澆筑速度：應(yīng)根據(jù)混凝土供應(yīng)能力、模板結(jié)構(gòu)和鋼筋密集程度，控制澆筑速度，防止模板變形或混凝土離析。-振搗時(shí)間：振搗時(shí)間應(yīng)能使混凝土密實(shí)，一般控制在20-30秒內(nèi)，以混凝土不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡為準(zhǔn)。避免過振或漏振。-振搗順序：應(yīng)先振搗模板邊緣和角落，再振搗中間部分。對(duì)于柱、墻等構(gòu)件，應(yīng)分層振搗。-防止缺陷：澆筑時(shí)避免混凝土沖擊模板；振搗時(shí)插入下層混凝土5-10厘米，以消除界面結(jié)合縫；振搗器移動(dòng)間距應(yīng)小于振搗半徑的1.5倍。解析思路：控制澆筑速度是為了保證模板穩(wěn)定和防止離析；控制振搗時(shí)間是保證密實(shí)度的關(guān)鍵，需結(jié)合實(shí)際情況掌握；正確的振搗順序和方法能有效防止蜂窩、麻面、孔洞等缺陷。3.混凝土試塊留置規(guī)定：-每拌制100盤同類混凝土，或同一樓層、同一結(jié)構(gòu)部位連續(xù)澆筑的混凝土，當(dāng)量體積小于100盤時(shí)，應(yīng)至少留置一組試塊。-試塊應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣，制作應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。-標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊用于強(qiáng)度評(píng)定；同條件養(yǎng)護(hù)試塊用于檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆模強(qiáng)度。解析思路：試塊留置的數(shù)量和方式有明確規(guī)定，旨在代表實(shí)際混凝土的質(zhì)量。不同養(yǎng)護(hù)方式的試塊用途不同，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。4.試塊強(qiáng)度不符合處理：-對(duì)強(qiáng)度不足的試塊進(jìn)行復(fù)查，分析原因。-若原因在于混凝土本身質(zhì)量問題，且可能影響結(jié)構(gòu)安全，應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)鑒定。-根據(jù)鑒定結(jié)果，可能需要采取加固處理或返工等措施。-對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理，并從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)質(zhì)量管理工作。解析思路：發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不合格，不能簡(jiǎn)單處理，必須先分析原因，判斷是否影響結(jié)構(gòu)安全。若影響安全，必須采取補(bǔ)救措施，并追究責(zé)任，防止類似問題再次發(fā)生。（三）1.安全目標(biāo)內(nèi)容：-減少或消除生產(chǎn)安全事故。-控制職業(yè)危害，保障員工健康。-遵守安全法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。-降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平。-提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造安全文化氛圍。解析思路：安全目標(biāo)是安全管理體系的核心，應(yīng)包括事故控制、健康保護(hù)、合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)管理和文化建設(shè)等多個(gè)維度。2.動(dòng)火作業(yè)安全管理：-辦理動(dòng)火許可證，明確作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人。-清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍的可燃物，設(shè)置安全距離和警戒區(qū)域。-配備足夠的消防器材，并進(jìn)行檢查確保有效。-作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。-作業(yè)后徹底檢查，確認(rèn)無(wú)火種遺留后方可離開。解析思路：動(dòng)火作業(yè)危險(xiǎn)性高，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，做好現(xiàn)場(chǎng)隔離和防護(hù)，配備應(yīng)急措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。3.“三違”現(xiàn)象及危害：-違反操作規(guī)程：如無(wú)證操作特種設(shè)備、違章指揮等。危害：易導(dǎo)致設(shè)備損壞、人員傷亡、生產(chǎn)中斷。-違反勞動(dòng)紀(jì)律：如脫崗、睡崗、酒后上崗等。危害：影響生產(chǎn)秩序、增加安全風(fēng)險(xiǎn)。-違反安全生產(chǎn)規(guī)定：如不佩戴安全防護(hù)用品、隨意動(dòng)用消防器材等。危害：直接導(dǎo)致安全事故，危及生命財(cái)產(chǎn)安全。解析思路：“三違”是安全事故的主要原因，必須堅(jiān)決杜絕。分析其危害要結(jié)合具體行為，說明其對(duì)安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面造成的負(fù)面影響。（四）1.基本功能：-項(xiàng)目進(jìn)度管理：計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤、掙值分析等。-項(xiàng)目成本管理：預(yù)算編制、成本核算、成本控制等。-項(xiàng)目合同管理：合同信息管理、合同收付款管理、合同變更管理等。-項(xiàng)目質(zhì)量管理：質(zhì)量記錄管理、質(zhì)量問題跟蹤、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析等。-項(xiàng)目安全管理：隱患排查記錄、事故處理跟蹤、安全資料管理等。-項(xiàng)目信息與文檔管理：文件存儲(chǔ)、共享、版本控制等。-項(xiàng)目溝通管理：信息傳遞、會(huì)議管理、協(xié)同工作等。解析思路：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化的管理工具，其功能應(yīng)覆蓋項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)信息集成和高效協(xié)同。2.應(yīng)用工作：-進(jìn)度計(jì)劃編制與跟蹤：利用系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制、進(jìn)度更新、偏差分析。-成本數(shù)據(jù)錄入與分析：錄入實(shí)際成本，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本超支分析。-合同文檔管理：存儲(chǔ)合同文件，跟蹤合同履行情況，管理變更和索賠。-安全隱患記錄與整改跟蹤：錄入隱患信息，分配整改任務(wù)，跟蹤整改完成情況。-質(zhì)量問題管理：記錄質(zhì)量問題，跟蹤處理過程，統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量狀況。-信息共享與溝通：在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部共享項(xiàng)目信息，支持在線溝通和協(xié)作。解析思路：信息系統(tǒng)在實(shí)際