中國建筑科學研究院2023ESG治理報告：提升企業(yè)創(chuàng)新能力，助力行業(yè)發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國建筑科學研究院】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【中國建筑科學研究院】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設(shè)定方式

【中國建筑科學研究院】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國建筑科學研究院】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。2023年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：15,200兆瓦時

辦公用電：6,000兆瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：40,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,800噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.5噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為3,500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,000噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【中國建筑科學研究院】已建成并投入使用300kW屋頂光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電30,000千瓦時，有效減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：逐步更換老舊設(shè)備，推廣使用高效節(jié)能設(shè)備，包括更新空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等。

ISO50001認證：通過ISO50001能源管理體系認證，實施有效的能源管理策略，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【中國建筑科學研究院】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑實現(xiàn)：

提高能源效率：持續(xù)優(yōu)化能源使用，減少能源消耗。

使用清潔能源：增加清潔能源的使用比例，包括光伏、風能等可再生能源。

碳中和措施：實施碳捕獲、利用與儲存（CCUS）技術(shù)，以及碳交易等措施，抵消剩余碳排放。

碳排放監(jiān)測與報告：建立完善的碳排放監(jiān)測體系，定期進行碳排放報告，確保碳中和目標的透明度和可追溯性。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國建筑科學研究院】對廢棄物進行嚴格分類，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物按照國家相關(guān)標準進行分類，包括但不限于化學廢物、油漆桶、廢電池等；一般廢棄物包括生活垃圾、辦公垃圾等。所有廢棄物均由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為10噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為30噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，確保所有廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)立專門的回收點，鼓勵員工將廢紙、塑料瓶、金屬罐等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行回收處理，部分材料如廢紙、塑料等經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司水資源總消耗量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過建設(shè)雨水收集系統(tǒng)、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，公司實現(xiàn)了部分水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國建筑科學研究院】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【中國建筑科學研究院】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：建立以總經(jīng)理為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程（SOP）：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風險管理：實施全面的風險管理，識別和評估產(chǎn)品全生命周期中的風險，并制定相應(yīng)的風險控制措施。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：設(shè)立專門的投訴處理部門，制定《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：接收投訴、記錄信息、調(diào)查原因、制定整改措施、反饋結(jié)果。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97%，較上一年度提升2%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的4%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，累計專利申請數(shù)量達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，累計專利授權(quán)數(shù)量達到150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年專利申請數(shù)量為30項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年專利授權(quán)數(shù)量為25項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立聯(lián)合實驗室，開展新材料研發(fā)，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX企業(yè)合作：共同開發(fā)新型建筑技術(shù)，提升建筑產(chǎn)品的性能和環(huán)保標準。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化建筑設(shè)計流程，提高設(shè)計效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用納米技術(shù)檢測建筑材料中的有害物質(zhì)，確保建筑安全。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【中國建筑科學研究院】通過線上招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比95%，港澳臺及海外員工占比5%。

年齡分布：30歲以下員工占比40%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為80次，參與人次達1,500人次。

工傷率：【年份】年工傷率低于行業(yè)平均水平。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括公司規(guī)章制度、法律法規(guī)培訓等。

技能培訓：包括專業(yè)技能提升、項目管理等。

安全培訓：包括職業(yè)健康安全、應(yīng)急處理等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【中國建筑科學研究院】通過績效考核、獎金分配、員工福利等方式激勵員工。

晉升機制：建立明確的晉升標準和流程，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達到92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率保持在90%以上。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【中國建筑科學研究院】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年，公司對反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓覆蓋率為100%，包括所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)管理流程符合國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司具備有效的反賄賂管理體系。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息安全得到有效保護。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司設(shè)有獨立的審計部門，負責內(nèi)部審計工作，并向董事會報告。

第三方審核機制：定期聘請第三方機構(gòu)進行審核，確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：建立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護委員會，負責監(jiān)督和指導相關(guān)工作。

技術(shù)與管理措施：采用加密技術(shù)、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等措施保護信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年發(fā)生一起信息安全事件，已及時采取措施進行整改。

整改情況：事件發(fā)生后，公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，進行調(diào)查并采取措施修復(fù)漏洞，同時加強內(nèi)部培訓，提高員工信息安全意識。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中國建筑科學研究院】實施綠色采購政策，優(yōu)先采購環(huán)保型原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用可持續(xù)的生產(chǎn)工藝，降低對環(huán)境的影響。

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)、辦公和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【中國建筑科學研究院】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)。

供應(yīng)商準入時，進行全面ESG評估，確保符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【中國建筑科學研究院】在設(shè)備采購中，優(yōu)先選擇環(huán)保性能優(yōu)異的產(chǎn)品，如屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，減少傳統(tǒng)能源使用。

在原材料采購中，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中國建筑科學研究院】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流路線，降低能源消耗。

與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平，共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，公司公益捐贈總額為300萬元。

主要項目：

設(shè)立XX慈善基金會【中國建筑科學研究院】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈XX個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

捐資XX萬元助力XX地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認購價值XX萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，公司員工志愿者參與率超過80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結(jié)合國際可持續(xù)發(fā)展準則（SASB）和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）進行編制。

報告中涉及的關(guān)鍵披露項與GRI標準進行了對應(yīng)，包括經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶