2025年企業(yè)培訓(xùn)師(專家級)培訓(xùn)師創(chuàng)新商業(yè)模式考試試卷_第1頁
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2025年企業(yè)培訓(xùn)師(專家級)培訓(xùn)師創(chuàng)新商業(yè)模式考試試卷考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)是符合題目要求的,請將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。)1.商業(yè)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力是什么?A.技術(shù)突破B.市場需求C.管理效率D.政策支持2.在設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布時(shí),哪個(gè)要素最能體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值主張?A.關(guān)鍵業(yè)務(wù)B.客戶關(guān)系C.價(jià)值主張D.渠道通路3.以下哪個(gè)不是商業(yè)模式創(chuàng)新的基本原則?A.簡潔性B.可持續(xù)性C.高風(fēng)險(xiǎn)性D.可擴(kuò)展性4.破壞性創(chuàng)新通常指的是什么?A.提升現(xiàn)有市場B.創(chuàng)造新市場C.降低產(chǎn)品成本D.增加銷售渠道5.企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新過程中,最容易忽視的環(huán)節(jié)是什么?A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.融資策略6.以下哪個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例最能體現(xiàn)“跨界融合”的特點(diǎn)?A.亞馬遜的云服務(wù)B.微信的支付功能C.網(wǎng)約車的共享經(jīng)濟(jì)D.美團(tuán)的本地生活服務(wù)7.商業(yè)模式創(chuàng)新的成功關(guān)鍵因素中,哪個(gè)最容易被低估?A.領(lǐng)導(dǎo)力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.技術(shù)支持D.客戶反饋8.在商業(yè)模式創(chuàng)新中,哪個(gè)環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力?A.價(jià)值創(chuàng)造B.價(jià)值傳遞C.價(jià)值獲取D.價(jià)值實(shí)現(xiàn)9.以下哪個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例最能體現(xiàn)“平臺(tái)化”的特點(diǎn)?A.蘋果的生態(tài)系統(tǒng)B.小米的硬件生態(tài)C.阿里的電商生態(tài)D.百度的搜索服務(wù)10.商業(yè)模式創(chuàng)新過程中,哪個(gè)要素最能體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?A.關(guān)鍵資源B.客戶關(guān)系C.社會(huì)價(jià)值D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)11.在商業(yè)模式創(chuàng)新中,哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易導(dǎo)致項(xiàng)目失???A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.融資策略12.以下哪個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例最能體現(xiàn)“共享經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)?A.網(wǎng)約車的共享出行B.稻花香村的共享廚房C.小豬短租的民宿共享D.美團(tuán)的共享單車13.商業(yè)模式創(chuàng)新的成功關(guān)鍵因素中,哪個(gè)最容易被忽視?A.領(lǐng)導(dǎo)力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.技術(shù)支持D.客戶反饋14.在商業(yè)模式創(chuàng)新中,哪個(gè)環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新文化?A.價(jià)值創(chuàng)造B.價(jià)值傳遞C.價(jià)值獲取D.價(jià)值實(shí)現(xiàn)15.以下哪個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例最能體現(xiàn)“生態(tài)化”的特點(diǎn)?A.亞馬遜的云服務(wù)B.微信的支付功能C.網(wǎng)約車的共享經(jīng)濟(jì)D.美團(tuán)的本地生活服務(wù)16.商業(yè)模式創(chuàng)新過程中,哪個(gè)要素最能體現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?A.關(guān)鍵資源B.客戶關(guān)系C.社會(huì)價(jià)值D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)17.在商業(yè)模式創(chuàng)新中,哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易導(dǎo)致項(xiàng)目停滯?A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.融資策略18.以下哪個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例最能體現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的特點(diǎn)?A.亞馬遜的個(gè)性化推薦B.微信的社交功能C.網(wǎng)約車的共享出行D.美團(tuán)的本地生活服務(wù)19.商業(yè)模式創(chuàng)新的成功關(guān)鍵因素中,哪個(gè)最容易被高估?A.領(lǐng)導(dǎo)力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.技術(shù)支持D.客戶反饋20.在商業(yè)模式創(chuàng)新中,哪個(gè)環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)企業(yè)的市場適應(yīng)性?A.價(jià)值創(chuàng)造B.價(jià)值傳遞C.價(jià)值獲取D.價(jià)值實(shí)現(xiàn)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中,有多項(xiàng)符合題目要求,請將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、少選或未選均無分。)21.商業(yè)模式創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力包括哪些?A.技術(shù)突破B.市場需求C.管理效率D.政策支持E.競爭壓力22.在設(shè)計(jì)商業(yè)模式畫布時(shí),哪些要素最能體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值主張?A.關(guān)鍵業(yè)務(wù)B.客戶關(guān)系C.價(jià)值主張D.渠道通路E.客戶群體23.商業(yè)模式創(chuàng)新的基本原則包括哪些?A.簡潔性B.可持續(xù)性C.高風(fēng)險(xiǎn)性D.可擴(kuò)展性E.創(chuàng)新性24.破壞性創(chuàng)新通常指的是哪些方面?A.提升現(xiàn)有市場B.創(chuàng)造新市場C.降低產(chǎn)品成本D.增加銷售渠道E.改變行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)25.企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新過程中,最容易忽視的環(huán)節(jié)包括哪些?A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.融資策略E.客戶反饋26.以下哪些商業(yè)模式創(chuàng)新案例最能體現(xiàn)“跨界融合”的特點(diǎn)?A.亞馬遜的云服務(wù)B.微信的支付功能C.網(wǎng)約車的共享經(jīng)濟(jì)D.美團(tuán)的本地生活服務(wù)E.小米的硬件生態(tài)27.商業(yè)模式創(chuàng)新的成功關(guān)鍵因素包括哪些?A.領(lǐng)導(dǎo)力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.技術(shù)支持D.客戶反饋E.資金支持28.在商業(yè)模式創(chuàng)新中,哪些環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力?A.價(jià)值創(chuàng)造B.價(jià)值傳遞C.價(jià)值獲取D.價(jià)值實(shí)現(xiàn)E.品牌建設(shè)29.以下哪些商業(yè)模式創(chuàng)新案例最能體現(xiàn)“平臺(tái)化”的特點(diǎn)?A.蘋果的生態(tài)系統(tǒng)B.小米的硬件生態(tài)C.阿里的電商生態(tài)D.百度的搜索服務(wù)E.網(wǎng)約車的共享經(jīng)濟(jì)30.商業(yè)模式創(chuàng)新過程中,哪些要素最能體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?A.關(guān)鍵資源B.客戶關(guān)系C.社會(huì)價(jià)值D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)E.環(huán)境保護(hù)三、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共10分。請判斷下列敘述的正誤,正確的填“√”,錯(cuò)誤的填“×”。)31.商業(yè)模式創(chuàng)新就是創(chuàng)造一個(gè)全新的商業(yè)模式,與現(xiàn)有市場完全無關(guān)。(×)32.商業(yè)模式畫布是一個(gè)靜態(tài)的工具,主要用于初始階段的設(shè)計(jì),不需要在創(chuàng)新過程中不斷調(diào)整。(×)33.破壞性創(chuàng)新通常由市場上的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者擁有最多的資源和市場份額。(×)34.商業(yè)模式創(chuàng)新的成功關(guān)鍵在于找到一個(gè)完美的解決方案,一旦確定就不需要再進(jìn)行修改。(×)35.在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí),客戶關(guān)系是唯一需要重點(diǎn)考慮的因素,其他因素都可以忽略。(×)36.共享經(jīng)濟(jì)是一種新的商業(yè)模式創(chuàng)新,它通過資源共享來創(chuàng)造價(jià)值,而不是通過傳統(tǒng)的銷售模式。(√)37.商業(yè)模式創(chuàng)新過程中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最重要的因素,技術(shù)支持和客戶反饋都不重要。(×)38.生態(tài)化商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)通過與其他企業(yè)合作,形成一個(gè)相互依存、共同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。(√)39.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)決策,而不是依靠直覺或經(jīng)驗(yàn)。(√)40.商業(yè)模式創(chuàng)新需要考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,但這不應(yīng)該成為創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力。(×)四、簡答題(本大題共5小題,每小題4分,共20分。請根據(jù)題目要求,簡要回答問題。)41.簡述商業(yè)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力是什么,并舉例說明。答:商業(yè)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力是市場需求。市場需求是企業(yè)創(chuàng)新的重要方向,因?yàn)橹挥袧M足市場需求,企業(yè)才能獲得成功。例如,亞馬遜的云服務(wù)就是基于市場需求而創(chuàng)新的,亞馬遜通過提供高效、可靠的云服務(wù),滿足了企業(yè)和個(gè)人的需求,從而獲得了巨大的市場份額。42.解釋什么是破壞性創(chuàng)新,并舉例說明其特點(diǎn)。答:破壞性創(chuàng)新是指通過降低產(chǎn)品或服務(wù)的成本,從而進(jìn)入原本無法進(jìn)入的市場,進(jìn)而改變現(xiàn)有市場格局的創(chuàng)新。其特點(diǎn)是通過提供更簡單、更便宜的產(chǎn)品或服務(wù),吸引原本無法享受這些產(chǎn)品或服務(wù)的人群,從而創(chuàng)造新的市場。例如,Netflix的流媒體服務(wù)就是破壞性創(chuàng)新,它通過提供更便宜、更方便的流媒體服務(wù),吸引了原本只能通過DVD租賃服務(wù)來觀看電影的人群,從而改變了傳統(tǒng)的影視行業(yè)。43.商業(yè)模式創(chuàng)新過程中,最容易忽視的環(huán)節(jié)有哪些?為什么?答:商業(yè)模式創(chuàng)新過程中,最容易忽視的環(huán)節(jié)包括市場調(diào)研和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。市場調(diào)研是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ),只有深入了解市場需求,才能設(shè)計(jì)出符合市場需求的商業(yè)模式。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是非常重要的,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以更好地推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。如果忽視這些環(huán)節(jié),創(chuàng)新項(xiàng)目很容易失敗。44.什么是生態(tài)化商業(yè)模式創(chuàng)新?并舉例說明其優(yōu)勢。答:生態(tài)化商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)通過與其他企業(yè)合作,形成一個(gè)相互依存、共同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。這種模式的優(yōu)勢在于可以整合資源,降低成本,提高效率,從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。例如,阿里的電商生態(tài)就是生態(tài)化商業(yè)模式創(chuàng)新的典型例子,阿里通過與其他企業(yè)合作,形成一個(gè)完整的電商生態(tài)系統(tǒng),為商家和消費(fèi)者提供全方位的服務(wù),從而獲得了巨大的市場份額。45.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新是什么?并舉例說明其應(yīng)用。答:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)決策,而不是依靠直覺或經(jīng)驗(yàn)。這種模式的優(yōu)勢在于可以更準(zhǔn)確地了解市場需求,從而設(shè)計(jì)出更符合市場需求的商業(yè)模式。例如,亞馬遜的個(gè)性化推薦系統(tǒng)就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新的典型例子,亞馬遜通過分析用戶的購買歷史和瀏覽行為,為用戶推薦更符合其需求的商品,從而提高了用戶的購買率和滿意度。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B解析:市場需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力,商業(yè)模式創(chuàng)新最終目的是滿足市場需求,創(chuàng)造價(jià)值。2.C解析:價(jià)值主張是商業(yè)模式畫布中體現(xiàn)企業(yè)為客戶創(chuàng)造什么價(jià)值的核心要素,直接關(guān)系到客戶選擇企業(yè)產(chǎn)品的理由。3.C解析:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)遵循簡潔性、可持續(xù)性、可擴(kuò)展性等原則,高風(fēng)險(xiǎn)性不是基本原則,創(chuàng)新本身需要控制風(fēng)險(xiǎn)。4.B解析:破壞性創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造新市場,通常從低端市場或新市場開始,逐步顛覆現(xiàn)有市場格局。5.C解析:團(tuán)隊(duì)建設(shè)在商業(yè)模式創(chuàng)新中容易被忽視,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵保障,但常被低估其重要性。6.C解析:網(wǎng)約車通過共享經(jīng)濟(jì)模式,整合閑置資源,創(chuàng)造新的出行服務(wù)市場,典型跨界融合案例。7.D解析:客戶反饋容易被低估,因?yàn)槠湫枰掷m(xù)收集和分析,但客戶反饋是調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)模式的重要依據(jù)。8.A解析:價(jià)值創(chuàng)造是商業(yè)模式創(chuàng)新中最能體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)差異化優(yōu)勢。9.C解析:阿里電商生態(tài)通過平臺(tái)模式整合商家、物流、支付等資源,形成完整生態(tài)系統(tǒng),典型平臺(tái)化案例。10.C解析:社會(huì)價(jià)值是商業(yè)模式創(chuàng)新的重要體現(xiàn),企業(yè)應(yīng)關(guān)注商業(yè)模式對社會(huì)的貢獻(xiàn),體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。11.D解析:融資策略容易被忽視,但資金是創(chuàng)新的重要保障,不當(dāng)?shù)娜谫Y策略常導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。12.A解析:網(wǎng)約車共享出行通過共享模式解決出行需求,創(chuàng)造新的市場價(jià)值,典型共享經(jīng)濟(jì)案例。13.B解析:團(tuán)隊(duì)協(xié)作容易被忽視,但高效協(xié)作是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵,常被高估個(gè)人能力而忽視團(tuán)隊(duì)。14.A解析:價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新文化,通過創(chuàng)新思維和方法創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值。15.A解析:亞馬遜云服務(wù)通過生態(tài)化模式,整合計(jì)算、存儲(chǔ)等資源,形成完整云服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。16.C解析:社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)注商業(yè)模式對社會(huì)和環(huán)境的長遠(yuǎn)影響。17.D解析:融資策略容易被忽視,資金不足常導(dǎo)致項(xiàng)目停滯,需重視融資規(guī)劃。18.A解析:亞馬遜個(gè)性化推薦通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng),根據(jù)用戶行為推薦商品,典型數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)案例。19.B解析:團(tuán)隊(duì)協(xié)作容易被高估,認(rèn)為有優(yōu)秀人才就能成功,但團(tuán)隊(duì)磨合和協(xié)作機(jī)制更重要。20.D解析:價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)企業(yè)市場適應(yīng)性,通過靈活調(diào)整實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析21.ABDE解析:技術(shù)突破、市場需求、競爭壓力、政策支持都是商業(yè)模式創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力。22.CDE解析:價(jià)值主張、渠道通路、客戶群體最能體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值主張,直接關(guān)系到客戶感知。23.ABDE解析:商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)遵循簡潔性、可持續(xù)性、可擴(kuò)展性、創(chuàng)新性原則,高風(fēng)險(xiǎn)性不是原則。24.BDE解析:破壞性創(chuàng)新創(chuàng)造新市場、改變行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過降低成本進(jìn)入低端市場,逐步提升。25.BCD解析:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、融資策略容易被忽視,市場調(diào)研和客戶反饋常被重視。26.CD解析:網(wǎng)約車和美團(tuán)共享經(jīng)濟(jì)模式,通過資源共享創(chuàng)造新價(jià)值,典型跨界融合案例。27.ABCDE解析:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)支持、客戶反饋、資金支持都是成功關(guān)鍵因素。28.ABCD解析:價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取、價(jià)值實(shí)現(xiàn)最能體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力。29.ACE解析:阿里電商生態(tài)、蘋果生態(tài)系統(tǒng)、美團(tuán)本地生活服務(wù)都是典型平臺(tái)化案例。30.ABCDE解析:關(guān)鍵資源、客戶關(guān)系、社會(huì)價(jià)值、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)境保護(hù)都是社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)。三、判斷題答案及解析31.×解析:商業(yè)模式創(chuàng)新不一定完全全新,也可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改進(jìn),不一定與現(xiàn)有市場無關(guān)。32.×解析:商業(yè)模式畫布是動(dòng)態(tài)工具,需根據(jù)市場變化不斷調(diào)整,不是靜態(tài)設(shè)計(jì)后固定不變。33.×解析:破壞性創(chuàng)新常由市場追隨者發(fā)起,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者更注重現(xiàn)有市場,追隨者有機(jī)會(huì)創(chuàng)新。34.×解析:商業(yè)模式創(chuàng)新需要不斷迭代優(yōu)化,沒有完美方案,需根據(jù)反饋持續(xù)改進(jìn)。35.×解析:設(shè)計(jì)商業(yè)模式需綜合考慮客戶關(guān)系、渠道通路、關(guān)鍵業(yè)務(wù)等多個(gè)因素,不能只關(guān)注客戶關(guān)系。36.√解析:共享經(jīng)濟(jì)通過資源共享創(chuàng)造價(jià)值,不是通過傳統(tǒng)銷售模式,是商業(yè)模式創(chuàng)新典型。37.×解析:團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)支持、客戶反饋都是商業(yè)模式創(chuàng)新重要因素,不能忽視任何一項(xiàng)。38.√解析:生態(tài)化商業(yè)模式通過企業(yè)合作形成相互依存、共同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng),是創(chuàng)新典型模式。39.√解析:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)決策,不是依靠直覺或經(jīng)驗(yàn),是創(chuàng)新重要方向。40.×解析:社會(huì)責(zé)任應(yīng)成為商業(yè)模式創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力,不能只關(guān)注商業(yè)利益。四、簡答題答案及解析41.商業(yè)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力是市場需求。市場需求是企業(yè)創(chuàng)新的重要方向,因?yàn)橹挥袧M足市場需求,企業(yè)才能獲得成功。例如,亞馬遜的云服務(wù)就是基于市場需求而創(chuàng)新的,亞馬遜通過提供高效、可靠的云服務(wù),滿足了企業(yè)和個(gè)人的需求,從而獲得了巨大的市場份額。解析:商業(yè)模式創(chuàng)新最終目的是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,而價(jià)值的來源就是市場需求,只有深入了解并滿足市場需求,企業(yè)才能在競爭中脫穎而出。42.破壞性創(chuàng)新是指通過降低產(chǎn)品或服務(wù)的成本,從而進(jìn)入原本無法進(jìn)入的市場,進(jìn)而改變現(xiàn)有市場格局的創(chuàng)新。其特點(diǎn)是通過提供更簡單、更便宜的產(chǎn)品或服務(wù),吸引原本無法享受這些產(chǎn)品或服務(wù)的人群,從而創(chuàng)造新的市場。例如,Netflix的流媒體服務(wù)就是破壞性創(chuàng)新,它通過提供更便宜、更方便的流媒體服務(wù),吸引了原本只能通過DVD租賃服務(wù)來觀看電影的人群,從而改變了傳統(tǒng)的影視行業(yè)。解析:破壞性創(chuàng)新的核心是進(jìn)入新市場或改變市場格局,通常從低端市場開始,逐步提升產(chǎn)

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