第1篇一、預(yù)案編制目的為提高燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)對(duì)停氣事件的應(yīng)急處置能力，確保停氣事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少停氣事件對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和城市正常運(yùn)行的影響，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)范圍內(nèi)因設(shè)備故障、施工、檢修、自然災(zāi)害等原因?qū)е碌耐馐录?。三、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立停氣應(yīng)急處置指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。（2）副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理。（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)人員。2.停氣應(yīng)急處置指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)停氣事件的應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（2）組織制定停氣事件應(yīng)急處置方案。（3）協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（4）及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告停氣事件應(yīng)急處置情況。3.各部門(mén)職責(zé)（1）安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣事件的應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散等工作。（2）生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣事件的設(shè)備搶修、恢復(fù)供氣等工作。（3）技術(shù)部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣事件的故障診斷、技術(shù)支持等工作。（4）后勤保障部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣事件的物資保障、人員調(diào)配等工作。（5）宣傳部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣事件的輿論引導(dǎo)、信息發(fā)布等工作。四、應(yīng)急處置流程1.事件報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)停氣事件后，立即向停氣應(yīng)急處置指揮部報(bào)告。（2）停氣應(yīng)急處置指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）停氣應(yīng)急處置指揮部根據(jù)停氣事件情況，決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。（2）各部門(mén)、各單位按照應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、安全防護(hù)等工作。（2）生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備搶修、恢復(fù)供氣等工作。（3）技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)故障診斷、技術(shù)支持等工作。4.信息發(fā)布（1）宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)停氣事件的輿論引導(dǎo)、信息發(fā)布等工作。（2）通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道，及時(shí)向公眾發(fā)布停氣事件信息。5.應(yīng)急結(jié)束（1）停氣事件得到有效處置，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常后，停氣應(yīng)急處置指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）各部門(mén)、各單位恢復(fù)正常工作秩序。五、應(yīng)急處置措施1.人員疏散（1）發(fā)現(xiàn)停氣事件后，立即啟動(dòng)人員疏散預(yù)案。（2）按照疏散路線，有序組織人員疏散。2.現(xiàn)場(chǎng)警戒（1）設(shè)置警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，確保安全。3.設(shè)備搶修（1）組織搶修隊(duì)伍，迅速開(kāi)展設(shè)備搶修工作。（2）確保搶修質(zhì)量，盡快恢復(fù)供氣。4.技術(shù)支持（1）組織技術(shù)專(zhuān)家，對(duì)故障進(jìn)行診斷。（2）提供技術(shù)支持，確保搶修工作順利進(jìn)行。5.物資保障（1）確保搶修物資充足。（2）及時(shí)調(diào)配物資，保障搶修工作。6.輿論引導(dǎo)（1）及時(shí)發(fā)布停氣事件信息，回應(yīng)公眾關(guān)切。（2）引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定公眾情緒。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括：應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、信息發(fā)布等。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，查找不足，完善預(yù)案。七、預(yù)案管理1.本預(yù)案由企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如需修改，由企業(yè)安全管理部門(mén)提出，經(jīng)停氣應(yīng)急處置指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。八、附則1.本預(yù)案的制定和實(shí)施，應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.本預(yù)案的制定和實(shí)施，應(yīng)充分考慮企業(yè)實(shí)際情況。3.本預(yù)案的制定和實(shí)施，應(yīng)確保應(yīng)急處置工作的有效性和科學(xué)性。4.本預(yù)案的制定和實(shí)施，應(yīng)確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和城市正常運(yùn)行。本預(yù)案共分為八個(gè)部分，詳細(xì)闡述了燃?xì)馄髽I(yè)停氣應(yīng)急處置的各個(gè)方面，旨在提高燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)對(duì)停氣事件的能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。第2篇一、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》3.《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和檢修安全技術(shù)規(guī)程》4.《燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5.燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)際情況二、預(yù)案編制目的為確保燃?xì)馄髽I(yè)在停氣過(guò)程中能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少停氣對(duì)人民群眾生活和企業(yè)生產(chǎn)的影響，特制定本預(yù)案。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于燃?xì)馄髽I(yè)因設(shè)備故障、檢修、事故等原因?qū)е碌耐馐录?。四、?yīng)急處置原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.快速反應(yīng)，及時(shí)處置；3.保障安全，減少損失；4.上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：燃?xì)馄髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人；（2）副指揮長(zhǎng)：燃?xì)馄髽I(yè)分管安全、生產(chǎn)、運(yùn)維的副總經(jīng)理；（3）成員：燃?xì)馄髽I(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：燃?xì)馄髽I(yè)安全總監(jiān)；（2）副主任：燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)部、運(yùn)維部負(fù)責(zé)人；（3）成員：燃?xì)馄髽I(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。3.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停氣處置、搶修等工作；（2）安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒、人員疏散等工作；（3）信息報(bào)送組：負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告停氣情況及應(yīng)急處置進(jìn)展；（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、人員調(diào)配等工作；（5）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布停氣信息及應(yīng)急處置進(jìn)展。六、應(yīng)急處置流程1.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)停氣情況（1）現(xiàn)場(chǎng)人員立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部辦公室立即核實(shí)情況，確認(rèn)停氣原因；（3）應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組根據(jù)停氣原因，制定搶修方案；（2）安全保障組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，確保人員安全；（3）后勤保障組提供必要的物資和設(shè)備支持；（4）信息報(bào)送組及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告停氣情況及應(yīng)急處置進(jìn)展。3.人員疏散（1）安全保障組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定人員疏散方案；（2）現(xiàn)場(chǎng)處置組協(xié)助安全保障組進(jìn)行人員疏散；（3）后勤保障組提供必要的交通工具和休息場(chǎng)所。4.信息發(fā)布（1）宣傳報(bào)道組根據(jù)應(yīng)急指揮部要求，對(duì)外發(fā)布停氣信息及應(yīng)急處置進(jìn)展；（2）通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、短信等方式，及時(shí)告知用戶停氣原因、時(shí)間、范圍及恢復(fù)供氣時(shí)間。5.恢復(fù)供氣（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組完成搶修工作，恢復(fù)正常供氣；（2）安全保障組解除現(xiàn)場(chǎng)警戒；（3）信息報(bào)送組向上級(jí)部門(mén)報(bào)告恢復(fù)供氣情況。七、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如搶修工具、警戒線、宣傳材料等；（2）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確人員職責(zé)；（2）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)和演練。3.技術(shù)保障（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)制定搶修方案，確保搶修工作順利進(jìn)行；（2）安全保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒，確保人員安全。八、預(yù)案培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力；2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員的應(yīng)急培訓(xùn)和演練；3.燃?xì)馄髽I(yè)每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。九、預(yù)案管理與更新1.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)本預(yù)案的日常管理和更新；2.隨著燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)際情況的變化，及時(shí)修訂和完善本預(yù)案；3.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、附則1.本預(yù)案的解釋權(quán)歸燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急指揮部；2.本預(yù)案如有未盡事宜，由燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、預(yù)案編制目的為保障燃?xì)馄髽I(yè)在停氣過(guò)程中能夠迅速、有序、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，最大限度地減少停氣對(duì)用戶生活、生產(chǎn)的影響，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于燃?xì)馄髽I(yè)在停氣過(guò)程中可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，包括但不限于管道泄漏、設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作，成員包括：（1）組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作。（2）副組長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員。2.設(shè)立應(yīng)急處置指揮部指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施，成員包括：（1）指揮長(zhǎng)：由應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任。（2）副指揮長(zhǎng)：由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員。3.各部門(mén)職責(zé)（1）安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織制定、修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（2）生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣前后的生產(chǎn)調(diào)度，確保停氣期間生產(chǎn)安全。（3）設(shè)備管理部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣期間設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和搶修工作。（4）供應(yīng)部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣期間燃?xì)獾墓?yīng)，確保用戶用氣需求。（5）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：負(fù)責(zé)停氣期間的用戶溝通、解釋和安撫工作。（6）綜合辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的后勤保障、信息報(bào)送和協(xié)調(diào)工作。四、應(yīng)急處置流程1.事件報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)停氣事件后，立即向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（2）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：應(yīng)急處置指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，包括隔離泄漏區(qū)域、切斷氣源、排除故障等。（2）信息發(fā)布：通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、短信、電話等方式，及時(shí)向用戶發(fā)布停氣信息，告知停氣原因、時(shí)間、范圍及恢復(fù)供氣時(shí)間。（3）用戶安撫：組織人員深入社區(qū)、企業(yè)，了解用戶需求，提供生活必需品，安撫用戶情緒。（4）設(shè)備搶修：組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行搶修，確保盡快恢復(fù)供氣。3.應(yīng)急結(jié)束（1）故障排除，恢復(fù)正常供氣后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成書(shū)面報(bào)告。五、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置技能。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如堵漏材料、搶修工具、生活必需品等。（2）與相關(guān)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急資金，用于應(yīng)急處置工作。（2）積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。六、應(yīng)急演練1.演練內(nèi)容（1）停氣事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置流程。（2）應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和使用。（3）應(yīng)急人員的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.演練形式（1）桌面演練：針對(duì)特定場(chǎng)景，模擬應(yīng)急處置過(guò)程。