2024年勞務(wù)員之勞務(wù)員基礎(chǔ)知識模擬題庫及答案下載一、單選題（1~30題）1.勞務(wù)員在審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，應(yīng)滿足資質(zhì)要求方面不包括以下哪項（）A.等級要求B.技術(shù)裝備要求C.業(yè)績要求D.資金要求答案：D解析：勞務(wù)員審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，需關(guān)注等級要求、技術(shù)裝備要求、業(yè)績要求等，資金要求并非資質(zhì)要求的關(guān)鍵方面。2.勞務(wù)人員工資臺賬由（）保存?zhèn)洳椤.建設(shè)單位B.總包單位C.勞務(wù)分包單位D.監(jiān)理單位答案：C解析：勞務(wù)人員工資臺賬由勞務(wù)分包單位保存?zhèn)洳?，以便記錄和管理勞?wù)人員的工資發(fā)放情況。3.勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）A.一個月B.二個月C.三個月D.六個月答案：B解析：根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月。4.勞務(wù)分包合同價款支付的時限從完成審核之日起計算，最長不得超過（）天。A.3B.5C.7D.14答案：D解析：勞務(wù)分包合同價款支付的時限從完成審核之日起計算，最長不得超過14天，以保障勞務(wù)分包方的權(quán)益。5.下列不屬于勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因的是（）A.施工進度的差異B.施工人員的素質(zhì)差異C.管理模式的差異D.法律法規(guī)的不健全答案：D解析：勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因主要有施工進度差異、施工人員素質(zhì)差異、管理模式差異等，法律法規(guī)不健全并非勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的直接原因。6.勞務(wù)隊伍管理的核心是（）A.人員管理B.設(shè)備管理C.資金管理D.技術(shù)管理答案：A解析：勞務(wù)隊伍管理的核心是人員管理，因為人員是勞務(wù)作業(yè)的主體，其素質(zhì)和管理直接影響勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量和效率。7.勞務(wù)人員考勤表由（）進行編制。A.勞務(wù)員B.項目經(jīng)理C.施工班組長D.勞務(wù)分包企業(yè)法人答案：C解析：勞務(wù)人員考勤表通常由施工班組長進行編制，他們能直接掌握勞務(wù)人員的出勤情況。8.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應(yīng)的管理人員，不低于注冊人數(shù)的（）A.5%B.8%C.10%D.15%答案：A解析：勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應(yīng)的管理人員，不低于注冊人數(shù)的5%，以保證施工管理的有效進行。9.用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付（）倍的工資。A.1B.2C.3D.4答案：B解析：根據(jù)《勞動合同法》，用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付二倍的工資。10.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款答案：D解析：勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。而工程測量定位等工作一般由承包人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系通常也是承包人的職責(zé)，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施可根據(jù)合同約定確定。11.勞務(wù)分包企業(yè)中，特種作業(yè)人員持有崗位證書的比例是（）A.5%B.10%C.15%D.100%答案：D解析：特種作業(yè)具有較高危險性，勞務(wù)分包企業(yè)中特種作業(yè)人員必須100%持有崗位證書，以確保作業(yè)安全。12.勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則不包括（）A.合法原則B.公開原則C.自愿原則D.公正原則答案：B解析：勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則包括合法原則、自愿原則、公正原則等，公開原則并非調(diào)解的基本原則。13.勞務(wù)分包合同價款的支付方式不包括（）A.固定勞務(wù)報酬方式B.按確定的工時計算勞務(wù)報酬方式C.按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬方式D.按工程進度支付勞務(wù)報酬方式答案：D解析：勞務(wù)分包合同價款的支付方式有固定勞務(wù)報酬方式、按確定的工時計算勞務(wù)報酬方式、按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬方式等，按工程進度支付并非獨立的支付方式類型。14.勞務(wù)員應(yīng)建立勞務(wù)人員工資臺賬，記錄（）等情況。A.工資支付項目B.工資支付水平C.工資支付形式D.以上都是答案：D解析：勞務(wù)員建立的勞務(wù)人員工資臺賬應(yīng)記錄工資支付項目、支付水平、支付形式等情況，全面反映工資支付信息。15.下列關(guān)于勞務(wù)分包合同示范文本說法錯誤的是（）A.有助于規(guī)范勞務(wù)分包行為B.不具有法律約束力C.可提高勞務(wù)分包合同的履約率D.有利于保護當(dāng)事人的合法權(quán)益答案：B解析：勞務(wù)分包合同示范文本具有一定的法律參考性和引導(dǎo)性，有助于規(guī)范勞務(wù)分包行為、提高履約率、保護當(dāng)事人合法權(quán)益，是具有一定法律意義和約束力的。16.勞務(wù)人員在施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)（）A.停止作業(yè)B.繼續(xù)作業(yè)C.向上級報告D.等待救援答案：A解析：根據(jù)相關(guān)安全規(guī)定，勞務(wù)人員在施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域。17.勞務(wù)分包企業(yè)施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備（）名專職安全生產(chǎn)管理人員。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：勞務(wù)分包企業(yè)施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員，以保障施工安全。18.勞務(wù)分包合同的履行期限一般為（）A.一個月B.三個月C.半年D.一個工程項目的施工期答案：D解析：勞務(wù)分包合同的履行期限一般與一個工程項目的施工期相匹配，以完成該項目的勞務(wù)作業(yè)。19.勞務(wù)員對勞務(wù)隊伍的施工質(zhì)量檢查，應(yīng)重點檢查（）A.施工工藝B.施工進度C.施工安全D.施工成本答案：A解析：勞務(wù)員對勞務(wù)隊伍施工質(zhì)量檢查時，重點應(yīng)檢查施工工藝，因為施工工藝直接影響工程質(zhì)量。20.勞務(wù)分包合同中約定的勞務(wù)報酬調(diào)整方式不包括（）A.固定勞務(wù)報酬B.按物價指數(shù)調(diào)整C.按工資指導(dǎo)價調(diào)整D.按市場行情調(diào)整答案：D解析：勞務(wù)分包合同中約定的勞務(wù)報酬調(diào)整方式有固定勞務(wù)報酬、按物價指數(shù)調(diào)整、按工資指導(dǎo)價調(diào)整等，按市場行情調(diào)整不屬于常見的合同約定調(diào)整方式。21.勞務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容不包括（）A.安全培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.文化培訓(xùn)D.娛樂培訓(xùn)答案：D解析：勞務(wù)人員培訓(xùn)主要包括安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、文化培訓(xùn)等，以提升其工作能力和素質(zhì)，娛樂培訓(xùn)不屬于主要培訓(xùn)內(nèi)容。22.勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)等級分為（）A.一級、二級B.甲級、乙級C.特級、一級、二級D.一級、二級、三級答案：A解析：勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)等級分為一級、二級。23.勞務(wù)糾紛處理的程序不包括（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.投訴答案：D解析：勞務(wù)糾紛處理的程序一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等，投訴不屬于規(guī)范的處理程序。24.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后（）天內(nèi)，向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A.7B.14C.21D.28答案：B解析：勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后14天內(nèi)，向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。25.勞務(wù)人員的社會保險費應(yīng)由（）繳納。A.勞務(wù)人員自己B.勞務(wù)分包企業(yè)C.工程承包人D.建設(shè)單位答案：B解析：勞務(wù)人員的社會保險費應(yīng)由勞務(wù)分包企業(yè)繳納，以保障勞務(wù)人員的社會保障權(quán)益。26.勞務(wù)員在收集勞務(wù)分包企業(yè)成本核算資料時，應(yīng)重點收集（）A.人工成本B.材料成本C.機械成本D.以上都是答案：D解析：勞務(wù)員收集勞務(wù)分包企業(yè)成本核算資料時，應(yīng)全面收集人工成本、材料成本、機械成本等，以準(zhǔn)確核算成本。27.勞務(wù)分包合同簽訂后，（）應(yīng)將合同送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。A.勞務(wù)分包企業(yè)B.工程承包人C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位答案：B解析：勞務(wù)分包合同簽訂后，工程承包人應(yīng)將合同送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。28.勞務(wù)人員的考勤記錄應(yīng)保存（）以上。A.1年B.2年C.3年D.4年答案：B解析：勞務(wù)人員的考勤記錄應(yīng)保存2年以上，以備查詢和管理。29.勞務(wù)分包企業(yè)施工人員在50-200人的，應(yīng)當(dāng)配備（）名專職安全生產(chǎn)管理人員。A.1B.2C.3D.4答案：B解析：勞務(wù)分包企業(yè)施工人員在50-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員。30.勞務(wù)分包合同中，對勞務(wù)報酬支付時間和方式的約定應(yīng)遵循（）原則。A.公平B.合理C.及時D.以上都是答案：D解析：勞務(wù)分包合同中，對勞務(wù)報酬支付時間和方式的約定應(yīng)遵循公平、合理、及時等原則，保障雙方的合法權(quán)益。二、多選題（1~15題）1.勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同簽訂過程中應(yīng)做好以下工作（）A.參與合同談判B.審查合同條款C.監(jiān)督合同簽訂D.保管合同文本E.解釋合同條款答案：ABCDE解析：勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同簽訂過程中，要參與合同談判，了解雙方需求；審查合同條款，確保合法合規(guī)；監(jiān)督合同簽訂，保證過程規(guī)范；保管合同文本，便于后續(xù)查閱；解釋合同條款，讓雙方明確權(quán)利義務(wù)。2.勞務(wù)人員工資發(fā)放的形式包括（）A.現(xiàn)金發(fā)放B.銀行轉(zhuǎn)賬C.實物發(fā)放D.支票發(fā)放E.債券發(fā)放答案：ABD解析：勞務(wù)人員工資發(fā)放形式主要有現(xiàn)金發(fā)放、銀行轉(zhuǎn)賬、支票發(fā)放等，實物發(fā)放和債券發(fā)放不屬于常見的工資發(fā)放形式。3.勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的主要原因有（）A.未簽訂勞動合同B.合同約定不明確C.施工過程中的管理問題D.工資支付不及時E.市場價格波動答案：ABCD解析：勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的主要原因包括未簽訂勞動合同導(dǎo)致權(quán)益無保障、合同約定不明確易引發(fā)爭議、施工過程管理問題影響勞務(wù)人員利益、工資支付不及時損害勞務(wù)人員權(quán)益等，市場價格波動一般不是勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的主要原因。4.勞務(wù)分包隊伍的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.資質(zhì)條件B.業(yè)績情況C.人員素質(zhì)D.管理水平E.價格合理答案：ABCDE解析：選擇勞務(wù)分包隊伍時，要考慮其資質(zhì)條件是否符合要求、業(yè)績情況是否良好、人員素質(zhì)高低、管理水平優(yōu)劣以及價格是否合理等因素。5.勞務(wù)人員培訓(xùn)的方法有（）A.集中授課B.現(xiàn)場演示C.在線學(xué)習(xí)D.師傅帶徒弟E.模擬演練答案：ABCDE解析：勞務(wù)人員培訓(xùn)方法多樣，包括集中授課系統(tǒng)傳授知識、現(xiàn)場演示直觀展示操作、在線學(xué)習(xí)靈活獲取信息、師傅帶徒弟進行實踐指導(dǎo)、模擬演練提高應(yīng)對能力等。6.勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容包括（）A.工程概況B.勞務(wù)報酬C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.工期要求E.違約責(zé)任答案：ABCDE解析：勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容涵蓋工程概況、勞務(wù)報酬、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、違約責(zé)任等方面，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。7.勞務(wù)員應(yīng)具備的專業(yè)知識包括（）A.勞務(wù)管理法規(guī)B.勞動經(jīng)濟學(xué)C.人力資源管理D.施工技術(shù)E.財務(wù)管理答案：ABCDE解析：勞務(wù)員應(yīng)具備勞務(wù)管理法規(guī)知識以依法管理，勞動經(jīng)濟學(xué)知識用于理解勞務(wù)市場規(guī)律，人力資源管理知識進行人員管理，施工技術(shù)知識了解施工流程，財務(wù)管理知識處理資金和成本問題。8.勞務(wù)人員的權(quán)益包括（）A.獲得勞動報酬B.享受社會保險C.獲得勞動保護D.接受職業(yè)培訓(xùn)E.參與企業(yè)管理答案：ABCD解析：勞務(wù)人員的權(quán)益包括獲得勞動報酬、享受社會保險、獲得勞動保護、接受職業(yè)培訓(xùn)等，參與企業(yè)管理一般不屬于勞務(wù)人員普遍享有的權(quán)益。9.勞務(wù)分包企業(yè)的成本主要包括（）A.人工成本B.材料成本C.機械成本D.管理成本E.稅費成本答案：ABCDE解析：勞務(wù)分包企業(yè)的成本主要有人工成本、材料成本、機械成本、管理成本、稅費成本等。10.勞務(wù)糾紛調(diào)解的方式有（）A.人民調(diào)解B.行政調(diào)解C.仲裁調(diào)解D.司法調(diào)解E.自行調(diào)解答案：ABCD解析：勞務(wù)糾紛調(diào)解方式包括人民調(diào)解、行政調(diào)解、仲裁調(diào)解、司法調(diào)解等，自行調(diào)解不屬于規(guī)范的調(diào)解方式分類。11.勞務(wù)員在勞務(wù)分包隊伍進場時應(yīng)做好的工作有（）A.辦理入場手續(xù)B.進行安全教育C.分配住宿D(zhuǎn).發(fā)放勞動工具E.簽訂補充協(xié)議答案：ABCD解析：勞務(wù)分包隊伍進場時，勞務(wù)員要辦理入場手續(xù)、進行安全教育、分配住宿、發(fā)放勞動工具等，簽訂補充協(xié)議一般不是進場時必須做的工作。12.勞務(wù)分包合同價款的組成包括（）A.直接費B.間接費C.利潤D.稅金E.風(fēng)險費答案：ABCD解析：勞務(wù)分包合同價款組成包括直接費、間接費、利潤、稅金等，風(fēng)險費通常包含在各項費用中或在合同中有專門約定，不屬于獨立的價款組成部分。13.勞務(wù)人員的績效考核指標(biāo)包括（）A.工作業(yè)績B.工作態(tài)度C.工作能力D.團隊合作E.遵守紀(jì)律答案：ABCDE解析：勞務(wù)人員的績效考核指標(biāo)包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、團隊合作、遵守紀(jì)律等方面，全面評價勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)。14.勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同履行過程中應(yīng)做好的工作有（）A.監(jiān)督勞務(wù)分包隊伍的施工進度B.檢查勞務(wù)分包隊伍的施工質(zhì)量C.協(xié)調(diào)勞務(wù)分包隊伍與其他施工單位的關(guān)系D.處理勞務(wù)分包隊伍的工資發(fā)放問題E.記錄勞務(wù)分包合同的執(zhí)行情況答案：ABCDE解析：在勞務(wù)分包合同履行過程中，勞務(wù)員要監(jiān)督施工進度、檢查施工質(zhì)量、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、處理工資發(fā)放問題、記錄合同執(zhí)行情況等，確保合同順利履行。15.勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)申請條件包括（）A.具有法人資格B.有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場所C.有符合規(guī)定的注冊資本D.有一定數(shù)量的技術(shù)人員E.有良好的業(yè)績答案：ABCDE解析：勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)申請條件包括具有法人資格、有固定經(jīng)營場所、符合規(guī)定的注冊資本、一定數(shù)量的技術(shù)人員以及良好的業(yè)績等。三、簡答題（1~4題）1.簡述勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同管理中的主要職責(zé)。答：勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同管理中的主要職責(zé)包括：在合同簽訂階段，參與合同談判，了解雙方需求和意圖；審查合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合理、公平，明確雙方權(quán)利義務(wù)；監(jiān)督合同簽訂過程，保證簽訂程序規(guī)范。在合同履行階段，監(jiān)督勞務(wù)分包隊伍按照合同約定的施工進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進行施工；協(xié)調(diào)勞務(wù)分包隊伍與其他施工單位之間的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾和問題；處理勞務(wù)分包隊伍的工資發(fā)放問題，確保勞務(wù)人員按時足額獲得報酬；記錄勞務(wù)分包合同的執(zhí)行情況，包括施工進度、質(zhì)量、費用等方面的信息。在合同結(jié)算階段，協(xié)助進行結(jié)算資料的整理和審核，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤；處理合同變更、索賠等事項，維護雙方的合法權(quán)益。2.勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因有哪些，如何預(yù)防？答：勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因主要有：未簽訂勞動合同，導(dǎo)致勞務(wù)人員權(quán)益無法得到有效保障；合同約定不明確，如工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、工期等條款模糊，容易引發(fā)爭議；施工過程中的管理問題，如管理混亂、指令不明確、質(zhì)量要求不一致等，影響勞務(wù)人員的工作效率和利益；工資支付不及時或不足額，損害勞務(wù)人員的經(jīng)濟利益；勞務(wù)人員與管理人員之間溝通不暢，誤解和矛盾積累。預(yù)防勞務(wù)糾紛的措施包括：依法簽訂詳細(xì)、明確的勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免模糊條款；加強施工過程管理，建立健全的管理制度和規(guī)范，確保管理有序、指令清晰；及時、足額支付勞務(wù)人員工資，建立工資支付保障機制；加強勞務(wù)人員與管理人員之間的溝通，定期組織交流會議，及時解決問題和誤解；對勞務(wù)人員進行法律法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高其法律意識和自我保護能力。3.簡述勞務(wù)分包隊伍的選擇程序和要點。答：勞務(wù)分包隊伍的選擇程序如下：首先，發(fā)布勞務(wù)分包招標(biāo)信息，明確項目要求、資質(zhì)條件、工期、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)；然后，收集有意向的勞務(wù)分包隊伍的資料，包括資質(zhì)證書、業(yè)績證明、人員情況等；接