2024年土建專業(yè)綜合考試題庫-施工管理【附答案】一、單選題1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制答案：D解析：建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，包括費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。2.編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.使用階段的工作D.設(shè)計階段的工作答案：A解析：編制項目建議書、可行性研究報告等屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段的工作。3.關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（）。A.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員答案：C解析：項目管理班子人員的獲取可以通過組織內(nèi)部重新分配、外部招聘、招標(biāo)等多種方式，并非必須在組織內(nèi)部安排人員。4.施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量答案：B解析：合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等措施主要是為了控制機械的臺班數(shù)量，從而控制施工機械使用費支出。5.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策答案：D解析：對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析并制定防范性對策屬于經(jīng)濟措施；A選項是技術(shù)措施；B選項是組織措施；C選項是合同措施。6.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行D.將其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案：A解析：工作M持續(xù)時間延長4天，小于總時差5天，不影響總工期；大于自由時差2天，將其緊后工作的最早開始時間推遲4-2=2天。7.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制B.勞動質(zhì)量、工作質(zhì)量和不合格品的控制C.工序質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量計劃的控制D.工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制的落實答案：A解析：事中質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。8.某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：C解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。9.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（）。A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100%答案：D解析：施工安全管理目標(biāo)策劃中，要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到100%。10.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。A.建設(shè)單位負責(zé)人B.施工單位負責(zé)人C.項目專職安全員D.項目經(jīng)理答案：D解析：項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人。11.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)支付工程結(jié)算價款。A.7B.14C.28D.42答案：C解析：承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程結(jié)算價款。12.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列關(guān)于投標(biāo)價編制原則的說法中，錯誤的是（）。A.投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定B.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格C.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于工程成本D.投標(biāo)人可以根據(jù)項目的復(fù)雜程度調(diào)整招標(biāo)人清單中的暫列金額的大小答案：D解析：暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動。13.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.35D.55答案：C解析：第一個月：應(yīng)付款=25×(1-3%)=24.25萬元＜25萬元，不簽發(fā)付款憑證；第二個月：應(yīng)付款=30×(1-3%)=29.1萬元；兩個月累計應(yīng)付款=24.25+29.1=53.35萬元＞25萬元，所以第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.35萬元。14.下列關(guān)于施工平行承發(fā)包模式的說法，正確的是（）。A.業(yè)主在某一時間只能與一個承包商簽約B.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇C.業(yè)主不可以委托一個施工總包管理單位負責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)D.業(yè)主必須等所有承包商的施工圖紙完成后才能進行招標(biāo)答案：B解析：施工平行承發(fā)包模式下，業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；業(yè)主可以在某一時間與多個承包商簽約；業(yè)主可以委托一個施工總包管理單位負責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)；業(yè)主可以邊設(shè)計邊招標(biāo)。15.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理，但由工程承包人支付保險費用答案：A解析：工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。16.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負責(zé)辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備D.第三方人員生命財產(chǎn)答案：C解析：施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人負責(zé)辦理并支付保險費用。17.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是（）。A.如果計劃完整，工程變更可以避免B.工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)答案：B解析：工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等；工程變更不可避免；一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本通常會發(fā)生變化；工程變更是施工成本控制的依據(jù)之一。18.某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600元/m3。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400m3，實際單價700元/m3，則該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250答案：B解析：費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）÷已完工作實際費用（ACWP）；已完工作預(yù)算費用（BCWP）=400×600=240000元；已完工作實際費用（ACWP）=400×700=280000元；CPI=240000÷280000≈0.857。19.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣……”。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.24B.120C.160D.176答案：C解析：工程預(yù)付款起扣點T=P-M/N，其中P為合同總價，M為工程預(yù)付款數(shù)額，N為主材費比重；T=200-24÷60%=160萬元。20.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它在（）。A.項目立項時建立B.項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段建立C.項目施工前準(zhǔn)備階段建立D.項目進展過程中逐步完善答案：D解析：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是在項目進展過程中逐步完善的。二、多選題1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段B.設(shè)計階段C.實施階段D.使用階段E.施工階段答案：ACD解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。2.施工成本管理的任務(wù)主要包括（）。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計劃C.施工成本預(yù)算D.施工成本控制E.施工成本分析答案：ABDE解析：施工成本管理的任務(wù)主要包括施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核。3.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)答案：ACDE解析：施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作，而不是成本控制的內(nèi)容，B選項錯誤。4.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點答案：ADE解析：網(wǎng)絡(luò)圖中不可以出現(xiàn)循環(huán)回路；一個節(jié)點可以有多條箭線引入和引出。5.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.施工場地給排水B.通風(fēng)設(shè)施C.工程地質(zhì)條件D.工程鄰近的地下管線E.施工現(xiàn)場的道路條件答案：ABE解析：工程地質(zhì)條件屬于自然環(huán)境因素；工程鄰近的地下管線屬于周邊環(huán)境因素。作業(yè)環(huán)境因素主要指施工場地給排水、通風(fēng)設(shè)施、施工現(xiàn)場的道路條件等。6.下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。A.返工處理B.返修處理C.讓步處理D.降級處理E.不作處理答案：B解析：返修處理是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。7.施工安全管理實施的基本要求包括（）。A.必須建立健全安全管理保障制度B.必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C.必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班D.必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工E.必須保證施工人員生命和財產(chǎn)安全答案：ABCDE解析：以上選項均屬于施工安全管理實施的基本要求。8.下列關(guān)于施工現(xiàn)場空氣污染的處理說法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.8mB.施工現(xiàn)場的主要運輸?shù)缆繁仨氝M行硬化處理C.水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)密閉存放D.對于土方、渣土的運輸，必須采取封蓋措施E.建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，可以采用開口式容器吊運或傳送答案：ABCD解析：建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，必須采用相應(yīng)容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。9.建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.造成費用增加或工期損失額度巨大E.索賠費用容易計算答案：ABC解析：索賠成立的前提條件包括：與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。10.下列關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）。A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險B.發(fā)包人能更容易、更有把握地對項目進行控制C.固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D.在固定總價合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險主要是人工費上漲E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整答案：ABE解析：固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小的工程；在固定總價合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險主要是工程范圍不確定、工程量計算錯誤等，人工費上漲屬于價格風(fēng)險。11.下列關(guān)于施工勞務(wù)分包合同的表述中，正確的有（）。A.勞務(wù)分包人應(yīng)負責(zé)編制施工組織設(shè)計B.勞務(wù)分包人對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責(zé)C.勞務(wù)分包人施工完畢，應(yīng)由工程承包人參加進行驗收D.勞務(wù)分包人施工完畢，應(yīng)由勞務(wù)分包人自行進行驗收E.勞務(wù)分包合同中應(yīng)該明確約定支付勞務(wù)分包報酬的方式答案：BCE解析：施工組織設(shè)計由工程承包人負責(zé)編制；勞務(wù)分包人施工完畢，應(yīng)由工程承包人參加進行驗收。12.工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對（）等做出的變更。A.施工程序B.工程內(nèi)容C.工程數(shù)量D.工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)E.場地布置答案：ABCD解析：工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工程序、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。13.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的有（）。A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣C.會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點E.業(yè)務(wù)核算可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算答案：ABCDE解析：以上關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法均正確。14.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進度計劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式等C.風(fēng)險管理屬于進度控制管理措施的范疇D.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇E.在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析答案：ABCD解析：在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，而不是首先分析有無設(shè)計變更的可能性。15.下列關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的有（）。A.施工單位應(yīng)配備專職檔案管理員，負責(zé)施工文件資料的管理工作B.建設(shè)工程實行施工總承包的，由施工總承包單位負責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案C.施工單位應(yīng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔D.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）由當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）保管E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后3個月內(nèi)，向城建檔案館（室）移交一套符合規(guī)定的工程檔案答案：ABDE解析：施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。三、判斷題1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。（）答案：正確解析：項目管理的核心任務(wù)就是對項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)進行控制。2.施工成本計劃是施工成本控制的指導(dǎo)文件。（）答案：正確解析：施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點只表示工作之間的邏輯關(guān)系，不占用時間和資源。（）答案：正確解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點是工作之間的連接點，只表示工作之間的邏輯關(guān)系，不占用時間和資源。4.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。（）答案：正確解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求，包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。5.施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地。（）答案：正確解析：施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”通常指創(chuàng)建安全文明示范工地。6.施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。（）答案：正確解析：為了減少揚塵污染，施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放并采取覆蓋等措施。7.索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)囊蟆＃ǎ┐鸢福赫_解析：索賠是在合同履行過程中，一方因?qū)Ψ降脑蛟馐軗p失，向?qū)Ψ教岢鲅a償要求的行為。8.固定總價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。（）答案：正確解析：固定總價合同中，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，所以適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。9.施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)自行完成所承包的任務(wù)。（）答案：正確解析：勞務(wù)分包人應(yīng)按照合同約定自行完成所承包的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。10.工程變更必然導(dǎo)致工程費用的增加。（）答案：錯誤解析：工程變更不一定必然導(dǎo)致工程費用的增加，也可能會減少費用或?qū)M用沒有影響。四、填空題1.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（全壽命周期）。2.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，（成本管理責(zé)任體系）的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作。3.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間是指在各緊前工作全部完成后，本工作（最早）開始的時刻。4.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（質(zhì)量計劃）為主線，以過程管理為重心。5.施工安全管理目標(biāo)中的“二控制”是指控制年負傷率和（年安全事故率）。6.施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭冢?0kW）及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計。7.建設(shè)工程施工合同索賠按索賠目的可分為（工期索賠）和費用索賠。8.總價合同分為固定總價合同和（變動總價合同）。9.施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報酬可以采用固定勞務(wù)報酬、（約定不同工種勞務(wù)的計時單價）和約定不同工作成果的計件單價三種方式。10.施工成本分析的基本方法包括比較法、（因素分析法）、差額計算法和比率法。五、簡答題1.簡述施工成本控制的步驟。答：施工成本控制的步驟如下：（1）比較：按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。（2）分析：在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。（3）預(yù)測：按照完成情況估計完成項目所需的總費用。（4）糾偏：當(dāng)工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。（5）檢查：它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。2.簡述施工質(zhì)量事故處理的基本方法。答：施工質(zhì)量事故處理的基本方法主要有以下幾種：（1）返修處理：當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過采取整修等措施后可以達到要求的質(zhì)量