電子設(shè)備車間主任一日工作標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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文檔簡介

電子設(shè)備車間主任一日工作標(biāo)準(zhǔn)一、交班會(huì):1.每日車間交班會(huì):(1)詳細(xì)了解本車間設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象、原因、處理經(jīng)過及處理結(jié)果。(2)了解本車間管內(nèi)設(shè)備及人身安全情況、施工及施工配合情況。(3)聽取車間技術(shù)員前一天工作匯報(bào),尤其是對本車間管內(nèi)設(shè)備發(fā)生的故障,要求車間參與處理的技術(shù)員作出細(xì)致的匯報(bào),對故障點(diǎn)和故障原因進(jìn)行分析,制定重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位檢查計(jì)劃,確定考核結(jié)果。同時(shí),針對其他存在的問題,制定相應(yīng)的整改計(jì)劃,確定整改負(fù)責(zé)人及班組。(4)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、上級要求、臨時(shí)任務(wù)和日常事務(wù)安排布置當(dāng)天車間工作,將每項(xiàng)任務(wù)指定由專人負(fù)責(zé),并強(qiáng)調(diào)完成每項(xiàng)工作的注意事項(xiàng),對重點(diǎn)和緊迫性任務(wù)要親自帶隊(duì)完成。2.每周車間交班會(huì):聽取車間技術(shù)員上周工作完成情況匯報(bào),統(tǒng)計(jì)、分析上周設(shè)備故障,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、上級要求、臨時(shí)任務(wù)和日常事務(wù)安排布置本周重點(diǎn)工作,指定專人負(fù)責(zé),提出每項(xiàng)重點(diǎn)工作的注意事項(xiàng)。3.車間月度例會(huì):(1)組織學(xué)習(xí)貫徹上級文件要求和重要會(huì)議精神,傳達(dá)段月度生產(chǎn)會(huì)議精神。(2)集中聽取車間技術(shù)員、各工區(qū)工長上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào)及上月安全質(zhì)量分析會(huì)及例會(huì)立項(xiàng)問題的整改情況。(3)聽取上月車間技術(shù)員、各工區(qū)工長對發(fā)生的設(shè)備故障、不良反應(yīng)和設(shè)備質(zhì)量存在的問題的匯報(bào),從車間、班組安全管理、微機(jī)監(jiān)測及計(jì)算機(jī)設(shè)備、職工素質(zhì)、設(shè)備本身逐項(xiàng)進(jìn)行綜合分析,找出關(guān)鍵性、傾向性問題,提出本月設(shè)備質(zhì)量提高計(jì)劃。(4)根據(jù)上月發(fā)生的勞動(dòng)人身安全、交通安全、消防安全、職工兩違、治安綜合治理問題進(jìn)行綜合分析,制定防范措施。(5)通報(bào)上月本車間各項(xiàng)考核情況。(6)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、上級要求、臨時(shí)任務(wù)和日常事務(wù)安排布置本月重點(diǎn)工作,指定專人負(fù)責(zé),提出每項(xiàng)重點(diǎn)工作的注意事項(xiàng),對重點(diǎn)和緊迫性任務(wù)要親自帶隊(duì)完成。二、工作中:(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)管內(nèi)ITCS系統(tǒng)、微機(jī)聯(lián)鎖、TDSC、CTC、微機(jī)監(jiān)測、DJK、三項(xiàng)設(shè)備(缺口監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)控、巡檢設(shè)備)的維護(hù)管理工作。(2)負(fù)責(zé)故障設(shè)備、器材檢修及入所修管理工作。(3)組織完成維修生產(chǎn)任務(wù),定期進(jìn)行設(shè)備檢查,指導(dǎo)現(xiàn)場工區(qū)信息設(shè)備的日常維護(hù)工作。(4)負(fù)責(zé)組織和配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和故障處理。(5)教育職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,杜絕違章作業(yè),防止行車、設(shè)備及人身傷亡事故。(6)配合公司檢測所、段對管內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行測試、調(diào)試、信號(hào)核對工作。(7)負(fù)責(zé)全段信號(hào)設(shè)備測試管理工作,指導(dǎo)和檢查I級測試工作。(8)根據(jù)信號(hào)設(shè)備測試項(xiàng)目周期表的規(guī)定和上級要求,編制年(月)度工作計(jì)劃,完成II級測試任務(wù)。(9)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)螠y試資料并組織分析,提出分析報(bào)告。(10)完成基建、更新改造、大修、中修工程驗(yàn)交時(shí)的設(shè)備測試任務(wù)。(11)參加信號(hào)設(shè)備疑難故障的查找和分析,解決設(shè)備存在的技術(shù)問題。(12)落實(shí)車間干部值班制度,掌握安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)用狀況,保證信息暢通,負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案,組織指揮管內(nèi)信號(hào)設(shè)備故障的處理和應(yīng)急搶險(xiǎn)。(13)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決生產(chǎn)中的疑難問題,提升設(shè)備整體運(yùn)用質(zhì)量。(14)組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展崗位練兵活動(dòng),提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),突出反違章教育,增強(qiáng)職工法律意識(shí)和安全意識(shí)。三、工作后:對當(dāng)天車間設(shè)備安全、設(shè)備質(zhì)量、勞動(dòng)人身

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