




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高鐵調(diào)度指揮系統(tǒng)操作規(guī)程引言高鐵調(diào)度指揮系統(tǒng)是高鐵運(yùn)輸體系的“神經(jīng)中樞”,承擔(dān)著列車運(yùn)行計(jì)劃管理、實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急事件處置、設(shè)備資源協(xié)調(diào)等核心職能。其運(yùn)行效率直接影響高鐵的安全、準(zhǔn)點(diǎn)、高效屬性,是保障旅客出行體驗(yàn)與鐵路運(yùn)輸秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本規(guī)程依據(jù)《鐵路調(diào)度規(guī)則》(鐵總運(yùn)〔2017〕230號(hào))、《高速鐵路運(yùn)營(yíng)安全管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令2020年第8號(hào))等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,旨在規(guī)范調(diào)度指揮流程、明確崗位職責(zé)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,為高鐵調(diào)度指揮工作提供專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作的指導(dǎo)依據(jù)。第一章系統(tǒng)概述與職責(zé)劃分1.1系統(tǒng)組成高鐵調(diào)度指揮系統(tǒng)由“中樞-終端-傳輸-車載”四大模塊構(gòu)成:調(diào)度指揮中心:核心設(shè)備包括調(diào)度終端(含計(jì)劃編制、狀態(tài)監(jiān)控、命令發(fā)布功能)、服務(wù)器集群(存儲(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)、支撐系統(tǒng)運(yùn)算)、大屏幕顯示系統(tǒng)(實(shí)時(shí)呈現(xiàn)列車位置、線路狀態(tài)、設(shè)備報(bào)警等信息)。車站終端:部署于各高鐵站,供車站值班員接收調(diào)度命令、監(jiān)控站內(nèi)列車到發(fā)狀態(tài)、反饋現(xiàn)場(chǎng)信息。通信網(wǎng)絡(luò):采用GSM-R(鐵路專用全球移動(dòng)通信系統(tǒng))與光纖通信相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)調(diào)度中心與列車、車站、設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸。車載設(shè)備:包括列車自動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)(ATP)、列車運(yùn)行監(jiān)控裝置(LKJ)等,用于接收調(diào)度命令、反饋列車狀態(tài)(如速度、位置、故障信息)。1.2職責(zé)劃分崗位核心職責(zé)**調(diào)度員**負(fù)責(zé)日常列車運(yùn)行監(jiān)控、計(jì)劃調(diào)整、調(diào)度命令發(fā)布;主導(dǎo)應(yīng)急事件處置。**值班調(diào)度長(zhǎng)**審核調(diào)度命令、監(jiān)督調(diào)度操作、協(xié)調(diào)跨部門資源(如救援、維修)。**車站值班員**執(zhí)行調(diào)度命令、監(jiān)控站內(nèi)列車到發(fā)/調(diào)車作業(yè)、反饋現(xiàn)場(chǎng)異常(如設(shè)備故障、客流突變)。**設(shè)備維護(hù)人員**負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備(終端、服務(wù)器、通信線路)的日常維護(hù)、定期檢修、故障搶修。**列車司機(jī)**執(zhí)行調(diào)度命令、反饋列車狀態(tài)(如故障、晚點(diǎn))、配合應(yīng)急處置(如臨時(shí)停車、疏散乘客)。第二章日常調(diào)度監(jiān)控操作規(guī)程2.1列車運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控2.1.1監(jiān)控內(nèi)容列車位置:通過(guò)GPS/北斗定位系統(tǒng),實(shí)時(shí)跟蹤列車在區(qū)間內(nèi)的具體位置(精確到百米級(jí));運(yùn)行速度:監(jiān)控列車是否符合區(qū)間限速要求(如彎道、橋梁段限速),重點(diǎn)關(guān)注高速動(dòng)車組的“超速防護(hù)”狀態(tài);區(qū)間占用:確認(rèn)區(qū)間內(nèi)列車數(shù)量(嚴(yán)禁“雙車占用同一區(qū)間”),防止追尾事故;到發(fā)時(shí)間:對(duì)比列車實(shí)際到發(fā)時(shí)間與運(yùn)行圖計(jì)劃,標(biāo)記晚點(diǎn)列車(晚點(diǎn)超過(guò)5分鐘需重點(diǎn)跟蹤);車輛狀態(tài):接收車載設(shè)備反饋的故障信息(如制動(dòng)系統(tǒng)異常、車門未關(guān)閉)。2.1.2監(jiān)控流程1.常規(guī)監(jiān)控:每10分鐘通過(guò)調(diào)度終端對(duì)管內(nèi)所有列車進(jìn)行一次“全量掃描”,記錄重點(diǎn)列車(如標(biāo)桿車、跨境列車)的狀態(tài);2.重點(diǎn)跟蹤:對(duì)晚點(diǎn)列車、故障列車實(shí)行“一對(duì)一”實(shí)時(shí)監(jiān)控,每3分鐘更新一次狀態(tài);3.異常預(yù)警:當(dāng)列車出現(xiàn)“速度超限”“區(qū)間占用異?!薄巴睃c(diǎn)超過(guò)10分鐘”等情況時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警,調(diào)度員需立即核實(shí)原因。2.1.3異常處理列車晚點(diǎn):立即聯(lián)系司機(jī)/車站,確認(rèn)晚點(diǎn)原因(如客流未上完、設(shè)備故障),并根據(jù)延誤時(shí)長(zhǎng)調(diào)整后續(xù)列車計(jì)劃(如壓縮停站時(shí)間、變更會(huì)讓路線);速度異常:通過(guò)GSM-R向司機(jī)發(fā)送“減速提醒”,要求司機(jī)確認(rèn)原因(如ATP誤判、人為操作失誤),必要時(shí)下達(dá)“臨時(shí)停車”命令;區(qū)間占用異常:立即封鎖相關(guān)區(qū)間,通知相鄰車站停止發(fā)車,排查軌道電路故障或列車定位錯(cuò)誤。2.2信號(hào)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控信號(hào)設(shè)備是列車運(yùn)行的“眼睛”,需重點(diǎn)監(jiān)控以下內(nèi)容:道岔狀態(tài):確認(rèn)道岔開通方向是否與列車運(yùn)行計(jì)劃一致(如正線通過(guò)需開通直向),防止“道岔錯(cuò)誤”導(dǎo)致列車脫軌;信號(hào)機(jī)顯示:監(jiān)控進(jìn)站、出站、調(diào)車信號(hào)機(jī)的顯示狀態(tài)(如紅燈表示禁止通行、綠燈表示允許通行),確保信號(hào)與列車運(yùn)行指令一致;軌道電路:檢查軌道電路是否“占用”(表示有列車)或“空閑”(表示無(wú)列車),防止“虛占”或“漏占”;區(qū)間閉塞設(shè)備:確認(rèn)自動(dòng)閉塞區(qū)間的分區(qū)狀態(tài),確保列車按“追蹤間隔”運(yùn)行(如高鐵最小追蹤間隔為3分鐘)。異常處理:道岔故障:立即下達(dá)“封鎖故障道岔”命令,調(diào)整列車運(yùn)行路線(如使用備用道岔),通知信號(hào)維護(hù)人員搶修;信號(hào)機(jī)顯示異常:通過(guò)GSM-R通知司機(jī)“按地面信號(hào)行車”,同時(shí)要求車站值班員人工確認(rèn)信號(hào)狀態(tài);軌道電路故障:封鎖相關(guān)區(qū)間,使用“人工確認(rèn)”方式組織列車運(yùn)行(如司機(jī)下車檢查軌道)。2.3調(diào)度命令發(fā)布調(diào)度命令是調(diào)度指揮的“法律文書”,需嚴(yán)格遵循“擬寫-審核-下達(dá)-確認(rèn)”流程:2.3.1命令類型日常命令:調(diào)整列車到發(fā)時(shí)間、變更停站安排、臨時(shí)加開/停運(yùn)列車;應(yīng)急命令:臨時(shí)停車、救援作業(yè)、線路封鎖、客流疏散;設(shè)備命令:信號(hào)設(shè)備檢修、接觸網(wǎng)停電、軌道施工。2.3.2發(fā)布流程1.擬寫:調(diào)度員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬寫命令,內(nèi)容需包含:命令編號(hào)(如“高調(diào)-____”);受令單位(如“G123次司機(jī)、北京南車站、石家莊供電段”);命令內(nèi)容(如“G123次列車于XX時(shí)XX分在保定東站臨時(shí)停車,原因:乘客突發(fā)疾病”);執(zhí)行時(shí)間、簽發(fā)人(調(diào)度員姓名)。2.審核:值班調(diào)度長(zhǎng)對(duì)命令內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合規(guī)性進(jìn)行審核(如是否符合運(yùn)行圖、是否違反安全規(guī)定),審核通過(guò)后簽字確認(rèn);3.下達(dá):通過(guò)調(diào)度終端、GSM-R向受令單位發(fā)送命令,同時(shí)在“調(diào)度命令登記簿”中記錄;4.確認(rèn):要求受令單位在5分鐘內(nèi)回復(fù)“收到”(如司機(jī)回復(fù)“G123次收到高調(diào)-____命令”),未收到確認(rèn)需再次下達(dá)并核實(shí)通信狀態(tài)。2.3.3注意事項(xiàng)命令內(nèi)容需簡(jiǎn)潔、明確、無(wú)歧義(如避免“盡快發(fā)車”,應(yīng)寫“XX時(shí)XX分前發(fā)車”);嚴(yán)禁發(fā)布“口頭命令”(除緊急情況外),所有命令需通過(guò)調(diào)度終端或GSM-R系統(tǒng)傳輸;命令有誤時(shí),需立即發(fā)布“撤銷命令”,并重新擬寫正確命令。第三章列車運(yùn)行計(jì)劃管理規(guī)程3.1計(jì)劃編制列車運(yùn)行計(jì)劃是調(diào)度指揮的“藍(lán)圖”,需根據(jù)客流需求、線路條件、設(shè)備能力編制:編制依據(jù):客流預(yù)測(cè)(如節(jié)假日客流高峰)、線路天窗時(shí)間(如夜間設(shè)備檢修)、機(jī)車交路(如機(jī)車?yán)m(xù)航能力)、車輛編組(如動(dòng)車組定員);編制內(nèi)容:列車運(yùn)行圖(到發(fā)時(shí)間、區(qū)間運(yùn)行時(shí)間、停站時(shí)間)、機(jī)車周轉(zhuǎn)計(jì)劃、車輛運(yùn)用計(jì)劃;編制流程:由調(diào)度中心計(jì)劃室編制,經(jīng)值班調(diào)度長(zhǎng)審核后,提前24小時(shí)發(fā)布至各車站、司機(jī)。3.2計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃調(diào)整需遵循“最小影響”原則,優(yōu)先保障高鐵列車、標(biāo)桿列車、國(guó)際列車的準(zhǔn)點(diǎn):調(diào)整場(chǎng)景:列車晚點(diǎn)超過(guò)10分鐘、設(shè)備故障影響線路能力、客流突變需加開列車;調(diào)整流程:1.調(diào)度員分析調(diào)整必要性(如是否影響后續(xù)3列以上列車);2.制定調(diào)整方案(如壓縮停站時(shí)間、變更會(huì)讓站、使用備用線路);3.提交值班調(diào)度長(zhǎng)審核;4.發(fā)布“計(jì)劃調(diào)整命令”,通知相關(guān)車站、司機(jī);5.監(jiān)控調(diào)整后計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)解決新的異常。示例:G123次列車因石家莊站客流未上完晚點(diǎn)5分鐘,調(diào)度員可下達(dá)“G123次列車在鄭州東站停站時(shí)間由5分鐘壓縮至3分鐘”的命令,確保后續(xù)列車準(zhǔn)點(diǎn)。3.3計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控監(jiān)控內(nèi)容:列車是否按計(jì)劃發(fā)車、到達(dá);停站時(shí)間是否符合要求;機(jī)車交路是否正常(如機(jī)車是否按時(shí)到達(dá)折返站);異常處理:未按計(jì)劃發(fā)車:立即詢問(wèn)車站原因(如客流未上完、設(shè)備故障),督促盡快發(fā)車;停站時(shí)間過(guò)長(zhǎng):通知車站加快作業(yè)(如增加檢票口、優(yōu)化行李搬運(yùn)流程);機(jī)車交路延誤:調(diào)整后續(xù)列車的機(jī)車分配(如使用備用機(jī)車)。第四章應(yīng)急處置操作規(guī)程4.1應(yīng)急情況分類列車故障:發(fā)動(dòng)機(jī)故障、制動(dòng)失效、車門無(wú)法關(guān)閉、空調(diào)故障;線路中斷:橋梁坍塌、軌道斷裂、山體滑坡、接觸網(wǎng)停電;自然災(zāi)害:暴雨(引發(fā)泥石流)、臺(tái)風(fēng)(影響線路穩(wěn)定性)、地震(導(dǎo)致軌道變形);公共安全事件:乘客突發(fā)疾病、恐怖襲擊、群體上訪。4.2應(yīng)急處置流程應(yīng)急處置需遵循“快速反應(yīng)、精準(zhǔn)判斷、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”原則,流程如下:4.2.1信息收集來(lái)源:司機(jī)匯報(bào)(GSM-R)、車站通知(調(diào)度終端)、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警(如軌道電路故障)、乘客投訴(____);內(nèi)容:故障位置、故障類型、影響范圍、乘客數(shù)量、天氣情況。4.2.2初步判斷根據(jù)信息判斷事件等級(jí)(如一般故障、較大事故、重大事故),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(如《列車故障應(yīng)急處置預(yù)案》《線路中斷應(yīng)急處置預(yù)案》)。4.2.3命令發(fā)布向司機(jī)下達(dá)“臨時(shí)停車”“疏散乘客”“換乘其他列車”等命令;向車站下達(dá)“準(zhǔn)備救援”“疏導(dǎo)客流”“聯(lián)系醫(yī)療部門”等命令;向維護(hù)人員下達(dá)“搶修故障設(shè)備”“恢復(fù)線路”等命令;向客運(yùn)部門下達(dá)“退票/改簽”“安撫乘客”等命令。4.2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控通過(guò)大屏幕顯示系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控事件處理進(jìn)展(如故障是否排除、乘客是否疏散、線路是否恢復(fù));每隔5分鐘與現(xiàn)場(chǎng)人員溝通,調(diào)整處置方案(如延長(zhǎng)封鎖時(shí)間、變更救援路線)。4.2.5后續(xù)處理事件結(jié)束后,記錄處理過(guò)程(如命令發(fā)布時(shí)間、故障排除時(shí)間、乘客疏散人數(shù));分析事件原因(如設(shè)備老化、人為操作失誤、自然災(zāi)害),提出改進(jìn)措施(如加強(qiáng)設(shè)備檢修、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案);向上級(jí)部門提交《應(yīng)急處置報(bào)告》,并向社會(huì)公布事件情況(如通過(guò)____APP通知乘客)。4.3應(yīng)急演練要求演練頻率:每季度進(jìn)行一次綜合演練(模擬列車故障、線路中斷、自然災(zāi)害等場(chǎng)景),每月進(jìn)行一次專項(xiàng)演練(如乘客疏散演練、救援作業(yè)演練);演練內(nèi)容:考核調(diào)度員的命令發(fā)布速度、各部門的協(xié)同配合能力、應(yīng)急處置的準(zhǔn)確性;演練總結(jié):演練結(jié)束后,針對(duì)存在的問(wèn)題(如反應(yīng)速度慢、命令表述不清)制定整改措施,提高應(yīng)急處置能力。第五章設(shè)備維護(hù)與系統(tǒng)保障規(guī)程5.1日常維護(hù)維護(hù)內(nèi)容:1.檢查調(diào)度終端、服務(wù)器的運(yùn)行狀態(tài)(如是否有異常報(bào)警、溫度是否過(guò)高);2.清潔設(shè)備(如擦拭顯示器、鍵盤、服務(wù)器機(jī)柜);3.備份數(shù)據(jù)(如調(diào)度命令記錄、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)),存儲(chǔ)至異地服務(wù)器(防止數(shù)據(jù)丟失);4.檢查通信網(wǎng)絡(luò)的連通性(如GSM-R信號(hào)強(qiáng)度、光纖是否有斷裂)。維護(hù)頻率:每天下班前由設(shè)備維護(hù)人員完成。5.2定期檢修檢修內(nèi)容:1.對(duì)服務(wù)器集群進(jìn)行性能測(cè)試(如運(yùn)算速度、存儲(chǔ)容量);2.檢查信號(hào)設(shè)備的精度(如道岔轉(zhuǎn)轍機(jī)的轉(zhuǎn)換時(shí)間、信號(hào)機(jī)的顯示亮度);3.測(cè)試通信網(wǎng)絡(luò)的可靠性(如GSM-R的呼叫成功率、光纖的傳輸速率);4.校準(zhǔn)監(jiān)控系統(tǒng)的時(shí)間(與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間同步,誤差不超過(guò)1秒)。檢修頻率:每季度進(jìn)行一次全面檢修,每年進(jìn)行一次“春檢”“秋檢”(針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)調(diào)整檢修重點(diǎn),如夏季防高溫、冬季防冰雪)。5.3故障處理故障報(bào)告:設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),維護(hù)人員需在5分鐘內(nèi)通過(guò)調(diào)度終端向調(diào)度中心匯報(bào)(如故障設(shè)備名稱、故障類型、影響范圍);故障處置:1.立即啟動(dòng)備用設(shè)備(如備用服務(wù)器、備用通信線路),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行;2.組織維護(hù)人員搶修故障設(shè)備(如更換服務(wù)器硬盤、修復(fù)光纖斷裂);3.故障排除后,測(cè)試設(shè)備是否恢復(fù)正常(如調(diào)度終端是否能正常發(fā)布命令、監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常顯示);4.記錄故障情況(如故障時(shí)間、故障原因、處理結(jié)果),存入《設(shè)備維護(hù)檔案》。第六章安全管理與責(zé)任追究6.1安全制度制定《高鐵調(diào)度指揮系統(tǒng)安全操作規(guī)范》《調(diào)度命令發(fā)布管理辦法》《應(yīng)急處置流程》等制度,明確各項(xiàng)操作的安全要求;嚴(yán)格執(zhí)行“兩紀(jì)一化”(勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化),禁止違章操作(如未經(jīng)審核發(fā)布命令、擅自調(diào)整計(jì)劃);建立“安全隱患排查”機(jī)制,每周對(duì)調(diào)度指揮系統(tǒng)進(jìn)行一次安全檢查(如檢查設(shè)備是否有老化、命令記錄是否完整)。6.2培訓(xùn)要求新調(diào)度員培訓(xùn):上崗前需進(jìn)行為期3個(gè)月的培訓(xùn),內(nèi)容包括系統(tǒng)操作、調(diào)度規(guī)則、應(yīng)急處置、安全知識(shí)等,考核合格后方可獨(dú)立作業(yè);在職調(diào)度員培訓(xùn):每年進(jìn)行一次脫產(chǎn)培訓(xùn)(不少于40學(xué)時(shí)),更新知識(shí)(如新技術(shù)、新規(guī)程),提高業(yè)務(wù)水平;培訓(xùn)方式:采用理論培訓(xùn)(課堂教學(xué)、案例分析)與實(shí)操培訓(xùn)(模擬調(diào)度、應(yīng)急演練)相結(jié)合的方式。6.3責(zé)任追究違章操作:對(duì)未按規(guī)定監(jiān)控列車狀態(tài)、發(fā)布錯(cuò)誤命令、應(yīng)急處置不當(dāng)?shù)恼{(diào)度員,給予批評(píng)教育、考核罰款(如扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金)、調(diào)離崗位等處分;設(shè)備故障:對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢修導(dǎo)致設(shè)備故障的維護(hù)人員,給予考核罰款、調(diào)離崗位等處分;嚴(yán)重后果:對(duì)因違章操作或設(shè)備故障導(dǎo)致列車相撞、人員傷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 分紅權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 舊房整棟出售合同范本
- wenhua公司合伙合同范本
- 賣家賣貨合同范本模板
- 大理租院子合同范本
- 汽車抵款合同范本
- 提供租賃合同范本
- 煤氣安裝服務(wù)合同范本
- 過(guò)度安置房合同范本
- 文化墻彩繪合同范本
- 廚房4D管理課件下載
- 臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)病例報(bào)告
- 危險(xiǎn)作業(yè)票 安全作業(yè)票格式模板 動(dòng)火登高煤氣受限空間作業(yè)票
- 水電工安全考試題及答案
- 2025至2030臨床前CRO治療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025年浙江省中考數(shù)學(xué)試卷真題(含官方標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 幼兒園物資報(bào)損管理制度
- 酒精戒斷綜合癥治療方案講課件
- 【9語(yǔ)安徽中考卷】2025年安徽省中考招生考試真題語(yǔ)文試卷(真題+答案)
- 工程造價(jià)培訓(xùn)用課件
- 《人工智能概論-面向通識(shí)課程》全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論