學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共2頁泉州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《國際人力資源管理英》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工激勵(lì)方面，以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工對于個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展的需求？（）A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.晉升機(jī)會C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假2、某企業(yè)的人力資源部門正在設(shè)計(jì)員工福利套餐，以下哪種福利項(xiàng)目更能滿足年輕員工的需求？（）A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.職業(yè)培訓(xùn)D.住房補(bǔ)貼3、當(dāng)企業(yè)面臨員工的工作壓力過大問題時(shí)，以下哪種人力資源管理措施更能有效地幫助員工緩解壓力，提高工作效率？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.優(yōu)化工作流程C.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動D.以上都是4、在薪酬設(shè)計(jì)中，寬帶薪酬體系具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)寬帶薪酬體系的優(yōu)勢？（）A.減少層級，晉升機(jī)會增多B.管理成本降低C.薪酬調(diào)整靈活性降低D.強(qiáng)調(diào)職位差異5、對于企業(yè)的核心員工，以下哪種保留策略更側(cè)重于長期的職業(yè)發(fā)展支持？（）A.提供高薪B.給予特殊福利C.制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.營造良好的工作環(huán)境6、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法更有助于員工將所學(xué)知識迅速應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作績效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)7、在員工激勵(lì)方面，不同的激勵(lì)理論有著不同的觀點(diǎn)。以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論8、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿意度和工作投入度？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是9、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。以下哪種外部因素對人力資源規(guī)劃的影響最為直接和顯著？（）A.經(jīng)濟(jì)形勢B.技術(shù)進(jìn)步C.政策法規(guī)D.競爭對手的人力資源策略10、招聘工作是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。在篩選簡歷時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不是重點(diǎn)關(guān)注的？（）A.工作經(jīng)歷B.教育背景C.興趣愛好D.專業(yè)技能11、人力資源管理中，為了提高員工的工作投入度，以下哪種工作設(shè)計(jì)方法更能激發(fā)員工的工作熱情和積極性？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是12、一家公司想要建立有效的人才儲備機(jī)制，以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的？（）A.確定儲備人才的標(biāo)準(zhǔn)B.制定儲備人才的培養(yǎng)計(jì)劃C.建立儲備人才數(shù)據(jù)庫D.評估儲備人才的潛力13、人力資源管理中，為了應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境，以下哪種人力資源規(guī)劃方法更具靈活性和適應(yīng)性？（）A.情景規(guī)劃法B.傳統(tǒng)預(yù)測法C.標(biāo)桿對照法D.以上都不是14、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種方式不利于企業(yè)文化的傳播？（）A.高層管理者以身作則B.制定詳細(xì)的企業(yè)文化手冊C.頻繁組織企業(yè)文化培訓(xùn)D.忽視員工的意見和建議15、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個(gè)階段更強(qiáng)調(diào)以“人”為中心？（）A.科學(xué)管理階段B.行為科學(xué)階段C.人力資源管理階段D.戰(zhàn)略人力資源管理階段二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）論述如何通過人力資源管理加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)人才的創(chuàng)新合作與成長。2、（本題5分）分析在企業(yè)實(shí)施多元化人才發(fā)展通道的背景下，人力資源管理如何幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和選擇適合的發(fā)展路徑。3、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作熱情的激發(fā)與持續(xù)，如何保持員工的長期工作熱情。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何建立有效的人力資源效能評估指標(biāo)體系，以衡量人力資源管理對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)？2、（本題5分）在一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，人力資源管理如何促進(jìn)企業(yè)與外部創(chuàng)新伙伴的合作與協(xié)同？3、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)人工智能倫理問題凸顯的情況下，人力資源管理如何加強(qiáng)員工的人工智能倫理意識和合規(guī)操作？4、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強(qiáng)員工在大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全管理方面的能力。5、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工的智慧醫(yī)療和健康管理相關(guān)能力。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，效果不明顯。請分析原因，并提出有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略。2、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源管理制度執(zhí)行不力，存在違規(guī)現(xiàn)象。