第1篇一、前言為確保大修工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工程實(shí)際情況，特制定本監(jiān)理方案。二、工程概況1.工程名稱：某單位大修工程2.工程地點(diǎn)：某市某區(qū)3.工程規(guī)模：總建筑面積約5000平方米，主要包括辦公樓、宿舍樓、食堂等。4.工程投資：約2000萬元5.工程建設(shè)周期：6個(gè)月三、監(jiān)理工作范圍1.監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)大修工程實(shí)施全過程監(jiān)理，包括施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗(yàn)收等階段。2.監(jiān)理單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。3.監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。四、監(jiān)理工作內(nèi)容1.施工準(zhǔn)備階段（1）審查施工圖紙，確認(rèn)施工圖紙的完整性和準(zhǔn)確性。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)，確保施工組織設(shè)計(jì)符合工程實(shí)際情況。（3）審查施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和人員配備情況，確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力。（4）審查施工單位的施工方案、施工工藝、施工質(zhì)量保證措施等，確保施工方案的科學(xué)性、合理性和可行性。（5）審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度符合合同要求。2.施工過程階段（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題。（2）對(duì)施工過程中的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料、設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）對(duì)施工過程中的施工工藝、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工安全。（5）對(duì)施工過程中的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保合同履行。3.竣工驗(yàn)收階段（1）對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審查，確?？⒐を?yàn)收資料完整、準(zhǔn)確。（2）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）對(duì)工程投資進(jìn)行審核，確保工程投資符合合同要求。（4）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行審核，確保工程進(jìn)度符合合同要求。五、監(jiān)理工作方法1.監(jiān)理單位采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、資料審查、巡視檢查、會(huì)議協(xié)調(diào)、溝通協(xié)調(diào)等方法進(jìn)行監(jiān)理工作。2.監(jiān)理單位建立監(jiān)理工作日志，詳細(xì)記錄監(jiān)理工作過程。3.監(jiān)理單位定期召開監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。4.監(jiān)理單位與施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位保持密切溝通，確保工程順利進(jìn)行。六、監(jiān)理工作要求1.監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)理工作。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.監(jiān)理單位應(yīng)建立健全監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。4.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)與施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。七、監(jiān)理工作總結(jié)1.監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)大修工程實(shí)施全過程監(jiān)理，確保了工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益。2.監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.監(jiān)理單位在施工過程中加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保了施工安全。4.監(jiān)理單位在施工過程中與施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位保持密切溝通，確保了工程順利進(jìn)行。本監(jiān)理方案旨在為工程實(shí)施提供有力保障，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。監(jiān)理單位將嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，確保工程監(jiān)理工作取得實(shí)效。第2篇一、項(xiàng)目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類建筑物和設(shè)備逐漸老化，大修工程需求日益增加。為確保大修工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，提高工程效益，特制定本監(jiān)理方案。二、監(jiān)理目標(biāo)1.確保大修工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2.確保大修工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；3.確保大修工程安全、文明施工；4.提高工程效益，降低工程造價(jià)；5.做好工程資料整理和歸檔工作。三、監(jiān)理范圍1.工程設(shè)計(jì)文件的審查；2.工程施工過程的監(jiān)督；3.工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等方面的控制；4.工程合同管理；5.工程資料整理和歸檔。四、監(jiān)理組織1.成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理人員職責(zé)；2.設(shè)立總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理工作；3.設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)理工作；4.設(shè)立監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查工作。五、監(jiān)理工作內(nèi)容1.工程設(shè)計(jì)文件審查（1）審查設(shè)計(jì)文件的完整性、合規(guī)性；（2）審查設(shè)計(jì)文件的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性；（3）審查設(shè)計(jì)文件是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；（4）提出設(shè)計(jì)文件修改意見，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.工程施工過程監(jiān)督（1）審查施工單位資質(zhì)、人員資格、施工方案等；（2）監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工；（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況；（4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，確保工程質(zhì)量。3.工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)控制（1）制定工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)控制計(jì)劃；（2）定期檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)情況；（3）對(duì)不符合要求的問題及時(shí)提出整改意見，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)符合要求；（4）做好工程變更、簽證、索賠等工作。4.工程合同管理（1）審查合同條款的合法性、合規(guī)性；（2）監(jiān)督合同執(zhí)行情況，確保合同各方權(quán)益；（3）處理合同糾紛，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益。5.工程資料整理和歸檔（1）收集、整理工程資料，確保資料完整、準(zhǔn)確；（2）建立工程檔案，做好檔案管理；（3）對(duì)工程資料進(jìn)行歸檔，確保工程資料的可追溯性。六、監(jiān)理方法1.審查法：對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工方案等進(jìn)行審查，確保其符合法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2.監(jiān)督法：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過程符合設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范；3.檢查法：對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等方面進(jìn)行檢查，確保符合要求；4.評(píng)估法：對(duì)工程實(shí)施過程中的問題進(jìn)行評(píng)估，提出整改意見；5.協(xié)調(diào)法：協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。七、監(jiān)理工作計(jì)劃1.工程設(shè)計(jì)階段（1）審查設(shè)計(jì)文件，提出修改意見；（2）召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，明確設(shè)計(jì)要求；（3）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.工程施工階段（1）審查施工單位資質(zhì)、人員資格、施工方案等；（2）監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工；（3）定期檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)；（4）處理工程變更、簽證、索賠等工作。3.工程驗(yàn)收階段（1）組織工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求；（2）整理工程資料，做好歸檔工作；（3）對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。八、監(jiān)理保障措施1.加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)；2.完善監(jiān)理制度，確保監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化；3.加強(qiáng)與施工單位、設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行；4.定期對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行自查，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。九、結(jié)語本監(jiān)理方案旨在確保大修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等方面符合要求，提高工程效益。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，確保工程順利進(jìn)行。第3篇一、工程概況1.項(xiàng)目名稱：XXXX公司大修工程2.項(xiàng)目地點(diǎn)：XXXX市XXXX區(qū)XXXX路XXXX號(hào)3.建設(shè)單位：XXXX公司4.施工單位：XXXX施工單位5.監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理公司6.工程規(guī)模：本工程總建筑面積約XXXX平方米，包括XXXX棟樓，其中住宅樓XXXX棟，辦公樓XXXX棟。7.工程內(nèi)容：主要包括房屋結(jié)構(gòu)加固、設(shè)備更新、外墻修復(fù)、室內(nèi)裝修、綠化景觀等。二、監(jiān)理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)一次性驗(yàn)收合格。2.進(jìn)度目標(biāo)：確保工程按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，不延誤工期。3.投資目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程投資，不超預(yù)算。4.安全目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。三、監(jiān)理范圍1.施工圖設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)審查。2.施工過程中的質(zhì)量控制。3.施工過程中的進(jìn)度控制。4.施工過程中的合同管理。5.施工過程中的安全生產(chǎn)管理。6.施工過程中的信息管理。7.竣工驗(yàn)收及保修階段的管理。四、監(jiān)理組織1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：成立大修工程監(jiān)理項(xiàng)目部，下設(shè)質(zhì)量管理組、進(jìn)度管理組、合同管理組、安全生產(chǎn)管理組、信息管理組等部門。2.監(jiān)理人員配備：監(jiān)理項(xiàng)目部配備具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等專業(yè)人員。3.監(jiān)理人員職責(zé)：-質(zhì)量管理組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。-進(jìn)度管理組：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)。-合同管理組：負(fù)責(zé)合同簽訂、變更、履行。-安全生產(chǎn)管理組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。-信息管理組：負(fù)責(zé)工程信息收集、整理、上報(bào)。五、監(jiān)理措施1.施工圖設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)審查：-審查施工圖設(shè)計(jì)文件是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。-審查施工組織設(shè)計(jì)是否合理、可行。-對(duì)設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)提出修改意見，確保工程質(zhì)量。2.施工過程中的質(zhì)量控制：-制定質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責(zé)任。-嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。-對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。-對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。-組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.施工過程中的進(jìn)度控制：-制定進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工期。-對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、檢查、協(xié)調(diào)。-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響進(jìn)度的因素。-確保工程按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。4.施工過程中的合同管理：-審查合同條款，確保合同合法、有效。-跟蹤合同履行情況，及時(shí)解決合同糾紛。-確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。5.施工過程中的安全生產(chǎn)管理：-制定安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。-對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。-對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。-確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。6.施工過程中的信息管理：-建立健全信息管理制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。-收集、整理、上報(bào)工程信息。-對(duì)工程信息進(jìn)行分析、處理，為工程決策提供依據(jù)。7.竣工驗(yàn)收及保修階段的管理：-組織竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。-對(duì)保修工作進(jìn)行監(jiān)督，確保保修質(zhì)量。六、監(jiān)理工作程序1.前期準(zhǔn)備：熟悉工程概況、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)，制定監(jiān)理方案。2.施工圖設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)審查：審查設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)，提出修改意見。3.施工過程中的質(zhì)量控制：對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.施工過程中的進(jìn)度控制：跟蹤施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的因素。5.施工過程中的合同管理：審查合同條款，跟蹤合同履行情況。6.施工過程中的安全生產(chǎn)管理：進(jìn)行安全檢查，培訓(xùn)施工人員。7.施工過程中的信息管理：收集、整理、上報(bào)工程信息。8.竣工驗(yàn)收及保修階段的管理：組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)督保修工作。七、監(jiān)理工