




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店消防安全應(yīng)急預(yù)案及演練方案一、總則(一)編制目的為有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)酒店內(nèi)火災(zāi)事故,規(guī)范應(yīng)急處置流程,保障賓客及員工生命財(cái)產(chǎn)安全,減少火災(zāi)損失,根據(jù)消防法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合酒店實(shí)際情況,制定本預(yù)案。(二)編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)消防法》(2021年修訂);2.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號(hào));3.《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》(公安部令第121號(hào));4.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB____,2018年版);5.酒店《消防安全管理制度》。(三)適用范圍本預(yù)案適用于酒店內(nèi)部及周邊區(qū)域發(fā)生的火災(zāi)事故(包括但不限于客房、餐廳、廚房、會(huì)議室、設(shè)備層等場(chǎng)所的火災(zāi))。(四)工作原則1.預(yù)防為主,防消結(jié)合:強(qiáng)化日常消防管理,落實(shí)防火措施,定期開展消防檢查及演練,提高火災(zāi)防控能力;2.統(tǒng)一指揮,分工協(xié)作:建立分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急指揮體系,明確各部門職責(zé),確??焖俾?lián)動(dòng);3.快速反應(yīng),科學(xué)處置:接到報(bào)警后立即啟動(dòng)預(yù)案,采取有效措施控制火勢(shì)蔓延,優(yōu)先保障人員疏散;4.以人為本,生命至上:始終將人員生命安全放在首位,優(yōu)先疏散被困人員,避免盲目撲救造成二次傷害。二、組織架構(gòu)及職責(zé)酒店設(shè)立消防安全應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱“指揮部”),作為火災(zāi)事故應(yīng)急處置的最高決策機(jī)構(gòu)。指揮部下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)工作組,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處置工作。(一)指揮部組成及職責(zé)1.總指揮:酒店總經(jīng)理(或授權(quán)分管安全的副總經(jīng)理),負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作,決定啟動(dòng)/終止應(yīng)急響應(yīng),協(xié)調(diào)外部救援力量(如消防、醫(yī)療等)。2.副總指揮:安保部經(jīng)理,協(xié)助總指揮開展工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、信息傳遞及應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)度。3.成員:各部門負(fù)責(zé)人(如客房部、餐飲部、工程部、人力資源部等),負(fù)責(zé)本部門人員疏散、初期火災(zāi)撲救及配合其他小組工作。(二)專項(xiàng)工作組職責(zé)1.滅火行動(dòng)組:由安保部員工及義務(wù)消防員組成,組長(zhǎng)為安保部主管。職責(zé):接到報(bào)警后,立即攜帶消防器材(滅火器、消防水帶、消火栓等)趕赴現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施初期火災(zāi)撲救;配合消防部門開展火災(zāi)撲救工作,提供現(xiàn)場(chǎng)火情信息;火災(zāi)撲滅后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),防止復(fù)燃。2.疏散引導(dǎo)組:由客房部、餐飲部員工組成,組長(zhǎng)為客房部經(jīng)理。職責(zé):熟悉酒店疏散路線及安全出口位置,引導(dǎo)賓客及員工沿指定路線疏散;提醒疏散人員用濕毛巾捂口鼻、低姿行走,避免乘坐電梯;負(fù)責(zé)特殊人群(老人、兒童、殘疾人等)的協(xié)助疏散;疏散結(jié)束后,清點(diǎn)人數(shù),向指揮部報(bào)告。3.醫(yī)療救護(hù)組:由人力資源部(或行政部)員工及具備急救資質(zhì)的人員組成,組長(zhǎng)為人力資源部經(jīng)理。職責(zé):攜帶醫(yī)療器材(急救箱、止血包、氧氣袋等)趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)受傷人員進(jìn)行初期急救;聯(lián)系附近醫(yī)院,協(xié)助將重傷人員送往醫(yī)院救治;記錄受傷人員信息,配合醫(yī)療部門開展后續(xù)治療工作。4.后勤保障組:由工程部、采購(gòu)部員工組成,組長(zhǎng)為工程部經(jīng)理。職責(zé):保障消防供水、供電及通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行;準(zhǔn)備應(yīng)急物資(如手電筒、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、飲用水等),供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需求;協(xié)助消防部門鋪設(shè)消防水帶,提供滅火器材補(bǔ)給。5.通訊聯(lián)絡(luò)組:由行政部員工組成,組長(zhǎng)為行政部經(jīng)理。職責(zé):負(fù)責(zé)內(nèi)部信息傳遞,及時(shí)向指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況;撥打119報(bào)警(報(bào)警內(nèi)容:酒店名稱、地址、火勢(shì)大小、有無(wú)人員被困等),并聯(lián)系醫(yī)療部門(120);接待外部救援人員,引導(dǎo)其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6.現(xiàn)場(chǎng)警戒組:由安保部員工組成,組長(zhǎng)為安保部副主管。職責(zé):劃定警戒區(qū)域,設(shè)置警示標(biāo)志,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;引導(dǎo)消防車輛及醫(yī)療車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序;防止現(xiàn)場(chǎng)物資被盜或破壞。三、應(yīng)急預(yù)案流程(一)火災(zāi)報(bào)警與初期處置1.報(bào)警:?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,立即按下附近的火災(zāi)報(bào)警按鈕(或撥打酒店內(nèi)部報(bào)警電話),向安保部報(bào)告;安保部接到報(bào)警后,立即派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)火情,確認(rèn)火災(zāi)后,啟動(dòng)酒店火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)(如警鈴、廣播等),并撥打119報(bào)警;通過酒店廣播向賓客及員工發(fā)布火災(zāi)信息,提醒其做好疏散準(zhǔn)備。2.初期處置:現(xiàn)場(chǎng)員工在確保自身安全的前提下,使用附近的滅火器(如干粉滅火器、二氧化碳滅火器)嘗試撲救初期火災(zāi);若火勢(shì)無(wú)法控制,立即撤離現(xiàn)場(chǎng),并關(guān)閉附近的電源、燃?xì)忾y門,防止火勢(shì)蔓延。(二)應(yīng)急響應(yīng)指揮部根據(jù)火情嚴(yán)重程度,啟動(dòng)分級(jí)應(yīng)急響應(yīng):1.一級(jí)響應(yīng)(一般火災(zāi)):火勢(shì)較小,僅涉及局部區(qū)域,無(wú)人員被困。響應(yīng)措施:?jiǎn)?dòng)滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、后勤保障組;組織員工撲救初期火災(zāi),引導(dǎo)附近人員疏散;向總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。2.二級(jí)響應(yīng)(較大火災(zāi)):火勢(shì)較大,涉及多個(gè)區(qū)域,有人員被困。響應(yīng)措施:?jiǎn)?dòng)所有專項(xiàng)工作組;總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)調(diào)外部救援力量;疏散引導(dǎo)組全面引導(dǎo)賓客及員工疏散,醫(yī)療救護(hù)組做好急救準(zhǔn)備;通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系119、120,告知詳細(xì)情況。3.三級(jí)響應(yīng)(重大火災(zāi)):火勢(shì)猛烈,無(wú)法控制,可能危及整個(gè)建筑或大量人員生命安全。響應(yīng)措施:總指揮立即下達(dá)全面疏散命令,所有人員撤離至安全區(qū)域;配合消防部門開展火災(zāi)撲救及人員救援工作;通知酒店高層及相關(guān)部門,啟動(dòng)危機(jī)公關(guān)預(yù)案。(三)火災(zāi)撲救1.滅火行動(dòng)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,首先評(píng)估火情(如火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)、有無(wú)爆炸危險(xiǎn)等),選擇合適的滅火器材;2.按照“先控制、后消滅”的原則,封鎖火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),切斷電源、燃?xì)?,防止火?shì)蔓延;3.若有人員被困,優(yōu)先救援被困人員,再撲救火災(zāi);4.消防部門到達(dá)后,滅火行動(dòng)組配合其開展工作,提供現(xiàn)場(chǎng)平面圖、消防設(shè)施位置等信息。(四)人員疏散1.疏散引導(dǎo)組根據(jù)酒店疏散路線圖(詳見附件1),引導(dǎo)賓客及員工從最近的安全出口撤離;2.疏散過程中,提醒人員不要返回現(xiàn)場(chǎng)取物品,避免延誤時(shí)間;3.疏散至安全區(qū)域(如酒店停車場(chǎng)、空曠地帶)后,疏散引導(dǎo)組清點(diǎn)人數(shù),向指揮部報(bào)告;4.對(duì)未及時(shí)疏散的人員,由滅火行動(dòng)組或消防部門進(jìn)行救援。(五)醫(yī)療救護(hù)1.醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即對(duì)受傷人員進(jìn)行分類救治(如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等);2.對(duì)重傷人員,聯(lián)系120救護(hù)車送往醫(yī)院,并派專人陪同;3.記錄受傷人員的姓名、性別、年齡、受傷部位等信息,以便后續(xù)跟進(jìn)。(六)現(xiàn)場(chǎng)警戒1.現(xiàn)場(chǎng)警戒組在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置警戒帶,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;2.引導(dǎo)消防車輛停靠在便于展開的位置,協(xié)助消防人員連接消防水帶;3.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止圍觀人員干擾救援工作。(七)后期處置1.火災(zāi)原因調(diào)查:配合消防部門開展火災(zāi)原因調(diào)查,提供相關(guān)證據(jù)(如監(jiān)控錄像、員工證詞等);2.損失統(tǒng)計(jì):由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失(如建筑損壞、設(shè)備損毀、物品丟失等);3.傷員善后:由人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系受傷人員家屬,協(xié)助辦理醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷及賠償事宜;4.設(shè)施修復(fù):由工程部負(fù)責(zé)修復(fù)受損的消防設(shè)施、建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備;5.總結(jié)評(píng)估:指揮部組織召開總結(jié)會(huì)議,分析火災(zāi)事故原因,評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的可行性,提出改進(jìn)意見(詳見附件2《火災(zāi)事故總結(jié)評(píng)估表》)。四、演練方案(一)演練目的1.檢驗(yàn)《酒店消防安全應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、可行性及可操作性;2.提高員工的應(yīng)急處置能力,熟悉火災(zāi)報(bào)警、初期撲救、人員疏散等流程;3.增強(qiáng)賓客及員工的消防安全意識(shí),掌握基本的消防知識(shí)及逃生技能;4.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,及時(shí)修訂完善。(二)演練類型1.桌面演練:以模擬火災(zāi)場(chǎng)景為背景,通過討論、推演的方式,檢驗(yàn)各小組的職責(zé)落實(shí)及協(xié)同配合能力;2.實(shí)戰(zhàn)演練:模擬真實(shí)火災(zāi)場(chǎng)景,組織員工進(jìn)行實(shí)際操作(如報(bào)警、滅火、疏散、醫(yī)療救護(hù)等),檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。(三)演練頻次1.桌面演練:每半年至少開展1次;2.實(shí)戰(zhàn)演練:每年至少開展1次(可結(jié)合“119消防日”進(jìn)行)。(四)演練準(zhǔn)備1.成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組:由總指揮擔(dān)任組長(zhǎng),副總指揮擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)及評(píng)估工作;2.制定演練腳本:根據(jù)酒店實(shí)際情況,制定詳細(xì)的演練腳本(詳見附件3《酒店消防安全演練腳本》),明確演練場(chǎng)景、參與人員、流程及注意事項(xiàng);3.準(zhǔn)備演練物資:配備滅火器、消防水帶、消火栓、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、醫(yī)療器材(急救箱、止血包、氧氣袋)、模擬火源(如煙霧彈、燃燒的紙箱)等;4.通知參演人員:提前3天通知參演人員(包括員工、賓客志愿者),明確演練時(shí)間、地點(diǎn)及職責(zé);5.宣傳動(dòng)員:通過酒店廣播、海報(bào)、微信群等方式,向員工及賓客宣傳演練的目的及注意事項(xiàng),避免引起恐慌。(五)演練實(shí)施以“客房樓層火災(zāi)”為例,實(shí)戰(zhàn)演練流程如下:1.演練啟動(dòng):總指揮宣布演練開始,通訊聯(lián)絡(luò)組啟動(dòng)酒店火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng);2.報(bào)警:客房部員工發(fā)現(xiàn)“火災(zāi)”后,立即按下火災(zāi)報(bào)警按鈕,并向安保部報(bào)告;3.初期處置:安保部派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)火情,確認(rèn)火災(zāi)后,撥打119報(bào)警;4.應(yīng)急響應(yīng):指揮部啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng),所有專項(xiàng)工作組到位;5.火災(zāi)撲救:滅火行動(dòng)組攜帶滅火器、消防水帶趕赴現(xiàn)場(chǎng),模擬撲救初期火災(zāi);6.人員疏散:疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)客房?jī)?nèi)的“賓客”(志愿者)沿疏散路線撤離至安全區(qū)域,清點(diǎn)人數(shù);7.醫(yī)療救護(hù):醫(yī)療救護(hù)組對(duì)“受傷”的“賓客”進(jìn)行模擬急救(如止血、包扎);8.現(xiàn)場(chǎng)警戒:現(xiàn)場(chǎng)警戒組設(shè)置警戒帶,引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);9.演練結(jié)束:總指揮宣布演練結(jié)束,各小組整理物資,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。(六)演練評(píng)估1.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估:演練領(lǐng)導(dǎo)小組通過觀察、記錄等方式,對(duì)演練過程中的人員表現(xiàn)、流程執(zhí)行、物資使用等情況進(jìn)行評(píng)估;2.總結(jié)會(huì)議:演練結(jié)束后,召開總結(jié)會(huì)議,通報(bào)演練情況,分析存在的問題(如疏散速度慢、滅火器材使用不熟練等);3.整改措施:針對(duì)存在的問題,制定整改措施(如加強(qiáng)消防培訓(xùn)、完善疏散路線標(biāo)志等),并落實(shí)責(zé)任人及整改期限;4.資料歸檔:將演練腳本、評(píng)估表、總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存,作為后續(xù)預(yù)案修訂的依據(jù)。五、保障措施(一)人員保障1.酒店成立義務(wù)消防隊(duì)(由安保部員工及各部門志愿者組成),人數(shù)不少于員工總數(shù)的10%;2.義務(wù)消防隊(duì)定期開展消防培訓(xùn)(如滅火器使用、消防水帶連接、初期火災(zāi)撲救等),每年至少培訓(xùn)2次;3.各部門負(fù)責(zé)人為所在部門的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門人員的消防教育及應(yīng)急演練。(二)物資保障1.酒店按照《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB____)的要求,配備足夠的滅火器、消火栓、消防水帶等消防器材;2.在酒店各樓層、樓梯間、電梯間等位置設(shè)置應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志(每間隔20米設(shè)置1個(gè));3.醫(yī)療救護(hù)組配備急救箱(內(nèi)有止血包、消毒棉、創(chuàng)可貼、氧氣袋等),定期檢查藥品有效期;4.后勤保障組儲(chǔ)備應(yīng)急物資(如手電筒、飲用水、毛巾等),存放在指定地點(diǎn)(如安保部倉(cāng)庫(kù)),定期檢查物資數(shù)量及質(zhì)量。(三)經(jīng)費(fèi)保障酒店將消防安全應(yīng)急經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,用于消防器材采購(gòu)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、員工培訓(xùn)、演練等方面。(四)培訓(xùn)保障1.新員工入職培訓(xùn):所有新員工入職時(shí),必須接受消防安全培訓(xùn)(包括消防知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能等),考核合格后方可上崗;2.定期全員培訓(xùn):每年至少開展1次全員消防培訓(xùn),內(nèi)容包括:消防法律法規(guī)及酒店消防安全管理制度;火災(zāi)的危害及預(yù)防措施;滅火器、消火栓的使用方法;疏散路線及安全出口位置;應(yīng)急處置流程及注意事項(xiàng);3.專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)義務(wù)消防隊(duì)、專項(xiàng)工作組成員,開展專項(xiàng)培訓(xùn)(如滅火技能、疏散引導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等),提高其專業(yè)能力。六、附則(一)預(yù)案修訂1.當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)修訂本預(yù)案:國(guó)家消防法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年遙控器行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)五到十年發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 支氣管哮喘課件
- 擦皮鞋勞動(dòng)課件
- 操作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)課件
- 2025年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)試題附答案
- 2025年健康管理師之健康管理師三級(jí)高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案
- 2025年道路旅客運(yùn)輸駕駛員職業(yè)技能資格知識(shí)考試題與答案
- 2024年高等教育自學(xué)考試電子商務(wù)概論試題(含答案)
- 2024年公路水運(yùn)交通工程試驗(yàn)檢測(cè)師專業(yè)技能知識(shí)試題與答案
- 2024下半年玉林市玉州區(qū)事業(yè)單位招聘考試《綜合基礎(chǔ)知識(shí)》試題(附答案)
- 聘請(qǐng)畫師勞動(dòng)合同協(xié)議
- 《腎透明細(xì)胞癌》課件
- AI在生物醫(yī)藥研發(fā)中的智能決策支持系統(tǒng)研究
- 我心中的英雄:學(xué)生心目中的榜樣
- 電競(jìng)贊助合同協(xié)議
- 委托代購(gòu)協(xié)議合同協(xié)議
- 2024年下半年廣西現(xiàn)代物流集團(tuán)社會(huì)招聘校園公開招聘109人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 頂管施工事故應(yīng)急預(yù)案Z
- JJF 2145-2024場(chǎng)所監(jiān)測(cè)用固定式X、γ輻射劑量率監(jiān)測(cè)儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 智研咨詢發(fā)布:2025年中國(guó)腦機(jī)接口行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來(lái)前景分析報(bào)告
- 2025年上半年廣西北海市隨軍家屬定向安置招考25人重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解-1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論