XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司2023年度發(fā)展報(bào)告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。

2.決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

3.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.利益相關(guān)方溝通

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。

6.企業(yè)ESG愿景

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

7.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

8.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

10.ESG管理體系

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

11.專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析。

12.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列SMART目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】在2023年的運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,542.38兆瓦時(shí)

辦公用電：1,087.96兆瓦時(shí)

天然氣用量：155,321.20立方米

燃油用量：92,050.34升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為3,895.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為526.78噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為2,987.52噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】在實(shí)驗(yàn)室屋頂安裝了120kW的光伏電站，2023年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步升級辦公設(shè)備，替換為高能效產(chǎn)品，并進(jìn)行了節(jié)能燈具的改造，替換了所有傳統(tǒng)燈具為LED節(jié)能燈。

ISO50001認(rèn)證：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源管理的高效性和可持續(xù)性。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過以下路徑：

繼續(xù)提升能源使用效率，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，增加可再生能源的使用比例。

推動(dòng)綠色采購和供應(yīng)鏈管理，減少碳足跡。

加強(qiáng)內(nèi)部能源管理，實(shí)施節(jié)能減排措施。

積極參與碳交易市場，通過碳抵消實(shí)現(xiàn)碳中和。

與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴合作，共同推進(jìn)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，公司產(chǎn)生的一般固體廢棄物（生活垃圾）為80噸，醫(yī)療廢物為45噸，危險(xiǎn)廢物為20噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均達(dá)到100%合規(guī)處置率，通過專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置專門的回收點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類回收。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類、清洗后，交由專業(yè)回收公司處理，部分材料重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購管理，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率為3%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的程序文件，如《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門，制定整改方案，聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，并確認(rèn)處理進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，研發(fā)投入總額為6,200萬元，較2022年增長5.5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.8%，較2022年提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：至2023年底，累計(jì)申請專利數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：至2023年底，累計(jì)授權(quán)專利數(shù)量達(dá)到145項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年申請專利數(shù)量為12項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年授權(quán)專利數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展“中醫(yī)醫(yī)療器械研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目，結(jié)合中醫(yī)理論和技術(shù)，開發(fā)新型醫(yī)療器械。

與XX醫(yī)院合作：共建“精準(zhǔn)醫(yī)療研究中心”，共同研發(fā)精準(zhǔn)醫(yī)療相關(guān)技術(shù)，提升醫(yī)療器械的精準(zhǔn)性和有效性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的醫(yī)療器械故障診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用基因測序技術(shù)，開發(fā)針對罕見遺傳疾病的診斷試劑盒，提升診斷能力。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,400人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工510人，30歲至50歲員工820人，50歲以上員工70人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年進(jìn)行安全培訓(xùn)60次，覆蓋1,450人次，提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：2023年發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長為8.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為76%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績效管理制度和福利措施激勵(lì)員工，如節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年員工留存率為92%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工和高級管理層，培訓(xùn)覆蓋率均為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司設(shè)有審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制工作，審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等，實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司實(shí)驗(yàn)室采用120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，公司慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【XX中醫(yī)醫(yī)療器械有限公司】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈(zèng)了33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋多個(gè)村莊的居民。

捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2023年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過1,800小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，公司已有200名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率約為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）2021版、SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，同時(shí)參考了相關(guān)行業(yè)規(guī)范和公司自律監(jiān)管指南。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元